银行业:员工给领导提建议和意见?

1. 银行业:员工给领导提建议和意见?

创作思路：
确定中心，写出深意。我们要着于挖掘所写事件中含有的生活哲理或找出它闪光的地方，反复思考，确定文章的中心思想。即善于从普通的小事中写出深意来。
文章的六要素要交待清楚。一件事情的发生，离不开时间、地点、人物、事情的起因、经过和结果这六方面，即常说的“六要素”，只有交待清楚这几方面，才能使读者对所叙述的事，有个清楚、全面的了解。



正文：
银行营业管理工作有以下建议：
1、设立大堂经理职位或咨询处，贵宾专用窗口，分流客源，引导客户到相应地点咨询，办理，降低柜员压力，减少不必要时间。
2、银行宣传录像，新闻，让客户等待不那么枯燥，给用户提供轻松休闲的环境氛围。
3、设立自动存取款机。取款机现在几乎每个银行，无论分行还是支行，应该都要有取款机。但是损坏的几率也很大，保安要在下班时定时检查是否使用不正常。存款机部分城市只有分行才用，如果是条件允许，最好装一台。

2. 银行职工代表提案

要看自己所在银行涉及到的事情，对大家同事单位都比较中肯的事，列出来，并说明理由和建议改进意见即可。

3. 银行前台柜员参加职工代表大会要求提意见和建议，要求问题不能太尖锐，不能太幼稚，请问提什么比较合适？

只要真心，现实就好

4. 邮政银行职工代表提案怎么写？

　　给你几个范例，你借鉴
　　1号提案：关于对涉及职工切身利益的方案和事项应召开听证会的问题

　　提案代表姓名：张勇华；  附议代表姓名：张建卫、黄佩诚、胡小工、张为群

　　提案理由：因为涉及到人的切身利益，为使大家贯彻执行，所以有必要召开听证会，由广大群众或职工代表提出意见和建议，在充分认识和的基础上，在不违反政策的前提下，能在和谐的气氛下充分达到一致。

　　整改建议：建议举行各阶层人员参加的听证会。

　　2号提案：关于台食堂应停止对社会（园外）开放的问题

　　提案代表姓名：张勇华；   附议代表姓名：张建卫、陈中

　　提案理由：台食堂的饭菜，群众时有议论，为更好地为职工服务，我认为停止对社会开放可能是个好办法之一。首先，单位食堂理论上讲应是非营利组织，再说也没有对外营业执照，人员大体固定了，少了，大锅菜和小锅菜的道理应很好理解。

　　整改建议：建议停止对社会开放，只对本台园内人员开放

　　3号提案：关于在岗非在编职工加入工会的建议

　　提案代表姓名：张勇华；   附议代表姓名：张建卫、黄佩诚、张为群、邱实、李惠华、林清、郑为民、刘铁新、陈中

　　提案理由：因为现在的各种经济组织，在工作需要的情况下，或多或少都有一些非在编的人员上岗工作，但这些人大多游离在各种组织之外。为了便于管理，保证他（她）们的各种合法权益，我们认为按照总工会的指示精神，应尽快让其加入工会（因为只有工会才是真正代表职工利益的组织）。使他（她）们感到组织的温暖。才会发挥出更大的干劲，更好的做好本职工作。

　　整改建议：建议按政策吸收非在编人员加入工会。

　　4号提案：关于台公司管理规范化的建议

　　提案代表姓名：张勇华；   附议代表姓名：蔡勇、张建卫

　　提案理由：按照《公司法》和总公司的有关章程规定，调用一定比例以上的资产时，需要召开临时股东大会讨论通过后才能进行；我国实行按劳分配原则，台物业公司的规章制度部分条款违反了国家《劳动法》中的有关规定，比如每月超时工作报酬问题、计酬标准和临时工病假期间工资等。上述不规范的行为可能会引起争议与劳动纠纷，为防患于未然，建议公司管理规范化。

　　整改建议：建议公司董事会和管理层尽可能按照国家的有关法律与规定进行操作，对各项规章制度进行清理和修正。

　　5号提案：关于职工住房补贴操作规范化的建议

　　提案代表姓名：蔡勇；   附议代表姓名：陈欣扬、张为群、徐建设、徐菊妹

　　提案理由：住房补贴问题事关职工切身利益，而群众的切身利益也是构建和谐社会的基础。我台住房制度改革实施方案也已执行多年，但实际操作中仍存在部分问题，如：

　　1）实际工龄满30年的职工住房补差问题（后附职工联名信）；

　　2）职称已提升人员的住房补差问题；

　　3）补差时机的界定问题等。

　　整改建议：

　　1、关于职工住房补贴的操作应规范化，已形成的制度就严格执行，做到人人平等，一视同仁；

　　2、未界定的问题应尽快明确，如副研（含副研）以下的晋升人员是否需要再次聘任，即两年后才能享受补差的问题；

　　3、职工住房补贴这种事关职工福祇的事情不能耽搁，也不容许出错，建议职工住房补贴的计算及发放应由与人事处相关的部门操作，真正做到不漏算、不错算一个职工的补贴，符合条件到期的补贴就应及时补给职工。

5. 普通员工给银行工作的合理化建议

加大政府规划、信息和年度重点项目的对外透明度等内容。
1、构建以政府为主导的信用担保体系，加大政府规划、信息和年度重点项目的对外透明度，构建以地方政府为主导，反映企业经营、财务、信用状况的统一企业信息平台，并完善重点扶持领域的信贷风险补偿机制。
2、希望监管部门推进差异化监管措施落地，为银行支持实体经济发挥精准引导作用；银行要优化资源配置，提升服务实体经济的综合能力，与国家产业政策紧密结合，有扶有控。
3、完善支持实体经济的顶层制度设计，顺应经济结构转型方向，调整金融资源投向，围绕战略性新兴产业和新兴业态需求。
4、加大对先进制造业、战略性新兴产业、现代服务业、文化产业等融资支持，开拓信贷支持实体经济的蓝海；实体企业要完善公司治理制度，规范发展，回归本源。

注意事项：
银行的相关要求规定：
1、为了保护存款人及其家人的合法权益，建议监管机构出台规定，要求商业银行建立储蓄存款对账单制度。对在商业银行存款余额达到一定金额的存款人，由其开户行定期寄送存款对账单。比如活期存款每年寄送一次；定期存款尚未到期的不予寄送，到期后客户仍未支取的，每年寄送一次。
3、为了节约成本，可不提供纸质对账单，通过手机短信、微信、电子邮件等形式发送。考虑到存款人意外死亡或失去行为能力的可能，还可要求商业银行在征得存款人本人同意的情况下，每次向存款人寄送对账单时，同时向其指定的其他联系人寄送。
参考资料来源：人民网-周玉坤代表：完善机制推动银行支持实体经济

6. 员工给银行(工作单位)提的合理化建议书怎么写?最好有例文

1998年，中国平安保险公司在变革方面有一个大手笔——聘请麦肯锡为之作企业诊断。平安与之深入合作的咨询项目包括：发展平安寿险成为国际一流的寿险公司、加强投资管理功能以追求快速增长以及全面提升平安集团人力资源管理效能等三个方面。
其中，人力资源改革包括三个主要思想：一、将人事管理转化为动态的、充满活力的人力资源管理，并将人才作为一种资源来使用和开发。二、强调个人发展与公司发展相统一：人力资源改革着重于激发员工不断提高素质，发挥潜能，同时公司也为优秀的员工提供晋升机会，实现员工的生涯规划和公司远景相结合，让优秀的员工最大限度地为公司发展作出贡献。三、强调考核和活力，使每个人都有压力和动力，使平安员工成为"诚实、信任、进取成就"的优秀员工，使平安成为"团结、活力、创新、学习"的优秀组织。
透明的管理：总经理接待日
"总经理接待日"是深圳平安人寿保险公司的一项制度化管理，总经理室4位成员每人轮一周，用一个下午的时间直接面对一线员工和客户，听他们反映问题，根据谈话记录，建立反馈追踪表，该落实的落实，该调查的调查并反馈结果。在第一个总经理接待日中即发生了较激烈的争论，而深圳平安人寿的管理者认为，"碰撞"对于一个充满活力的企业来说，是必要的，必须的，可在多角度的碰撞中发现淤积的问题、症结，明白分歧所在，从而产生整合力。
以下是总经理接待日的几个场景：
员工：希望公司今后制订政策时能够多与基层主任接触，以往有些政策没有建立在了解市场的基础上。我们与公司是平等的代理关系。
总经理：这是我们争论的焦点。你们把自己作为代理人，就往往不能与公司站在同一个角度看问题。如果你们把自己看成公司的一员，很多问题就容易统一。我们公司可能不是最好的公司，但我认为是最透明的，最民主的。我们所面临的问题，一定能够解决，矛盾始终会出现，你们提出的这些问题，能解决的我们解决，不能解决的，该向上反映的我们放映。我不会讲道理，我也是业务员出身。
员工：公司资产质量、资金管理方面的优势能否及时反映到我们业务界，我们很需要。公司服务于业务员，这种说法对不对?总经理：这不对，我们的内勤外勤最终都对客户服务，公司的内勤外勤服务对象是统一的。
聚光原理：提交合理化建议
今天的企业组织要想取得成功，必须反映迅速、灵活，且不断改进。针对1998年公司的实际情况，总结不足，对落后的思想，过时的制度，陈旧的管理办法和不合理的岗位设置，提交"合理化建议"，为公司的发展进有益之言。
这次"合理化建议"征集活动得到了员工的热情响应。前后共收到"合理化建议"六十多份。有人运用"二八定理"，指出保险公司应特别注重绩优业务员的留存问题、绩优业务员的进一步成长问题、绩优业务员对公司同仁的影响问题，给管理者提供了许多新的思路。
许多员工提出品牌维护观点，建议加强公司整体行为，在树立公司形象、宣传公司产品等方面做大量工作。细致到如"向员工灌输足球知识，包括平安队的各种情况和新闻，利用足球效应，打好足球牌"。
一位员工在建议书中这么写道："创业难，守业更难"。将此理应用于保险营销，即为："开发客户难，稳定客户更?quot;。另外，根据资料显示，在不完全寡头垄断或自由竞争的市场环境中，任何一家企业每年都有15％的客户流失。也就是说一家企业在没有采取有力措施的情况下，在不到7年的时间内就会失去原有的客户量。继而就如何提高业务员的售后服务意识，加强公司的售后服务力度及投入提交了企划案。
正如一位管理学家所言：合理化不在大刀阔斧，而在细水长流；合理化亦非打破传统，而是突破现状；合理化不需一步登天，关键在天天进步，贯彻始终。
细微处见精神：考试题中提建议
一位员工说："公司是大家的公司，公司的荣辱就是我们全体员工的荣辱，用类似这样的方式经常与员工沟通和交流，就是很好的形式，希望以后还能多些形式与主题，让大家参与公司的建设

7. 银行职代会提案

要看自己所在银行涉及到的事情，对大家同事单位都比较中肯的事，列出来，并说明理由和建议改进意见即可。银行职代会提案表如下所示：1、填表一事一议，如同一人多个提案，应填写多张表格。2、本表不够可以另加附页。3、注；附议最低2人以上。1号提案：关于台公司管理规范化的建议提案代表姓名：张勇华； 附议代表姓名：蔡勇、张建卫提案理由：按照《公司法》和总公司的有关章程规定，调用一定比例以上的资产时，需要召开临时股东大会讨论通过后才能进行；我国实行按劳分配原则，台物业公司的规章制度部分条款违反了国家《劳动法》中的有关规定，比如每月超时工作报酬问题、计酬标准和临时工病假期间工资等。上述不规范的行为可能会引起争议与劳动纠纷，为防患于未然，建议公司管理规范化。整改建议：建议公司董事会和管理层尽可能按照国家的有关法律与规定进行操作，对各项规章制度进行清理和修正。2号提案：关于职工住房补贴操作规范化的建议提案代表姓名：蔡勇； 附议代表姓名：陈欣扬、张为群、徐建设、徐菊妹提案理由：住房补贴问题事关职工切身利益，而群众的切身利益也是构建和谐社会的基础。我台住房制度改革实施方案也已执行多年，但实际操作中仍存在部分问题，如：1）实际工龄满30年的职工住房补差问题（后附职工联名信）；2）职称已提升人员的住房补差问题；3）补差时机的界定问题等。整改建议：1、关于职工住房补贴的操作应规范化，已形成的制度就严格执行，做到人人平等，一视同仁；2、未界定的问题应尽快明确，如副研（含副研）以下的晋升人员是否需要再次聘任，即两年后才能享受补差的问题；3、职工住房补贴这种事关职工福_的事情不能耽搁，也不容许出错，建议职工住房补贴的计算及发放应由与人事处相关的部门操作，真正做到不漏算、不错算一个职工的补贴，符合条件到期的补贴就应及时补给职工。

8. 职工代表大会（职代会）工作亮点，希望给提个建议。

　亮点一：调整员工细化奖励考核机制，其中工效挂钩办法中突出高效增长率，减轻了生产人员人工成本考核力度，确保了生产人员收入正常增长。
　　亮点二：办实事项目中，在落实集体合同相关内容的基础上，加大了对职工各项奖励政策的落实，同时强化了职工收入增长，针对各类职工分别制订培训计划，多角度、全方位的关怀职工。
　　亮点三:实行代表提案“面对面”答复的形式，同时通过“回头看”制度等提升了代表满意度，也进一步激发了职工的参与热情，会议期间共收到提案多少份也可以编一个数字。
（自己改改吧，别一字不改用我的这份提纲就行。）