时尚芭莎的慈善夜

1. 时尚芭莎的慈善夜

BAZAAR明星慈善夜是由《时尚芭莎》杂志发起的中国最高规格的慈善晚宴，通过拍卖国际顶级品牌奢侈品的形式为中国慈善机构募集善款。 2003年，《时尚芭莎》举办了首届“BAZAAR明星慈善夜” ，提出利用媒体的力量为社会的弱势群体提供资助，在社会上引起了巨大反响。众多的明星捐物捐资，为北京红十字协会拍得善款16.5万。2004年，《时尚芭莎》提出“让慈善成为时尚”的口号，汇集明星和品牌的力量，在短短的4个小时内，筹集善款61万余元，为“中国妇女基金会西部母亲健康快车”工程捐出了6辆救护保健医疗车。2005年，《时尚芭莎》不仅要“让慈善成为时尚”，更加提倡“让慈善成为习惯”。此届“BAZAAR明星慈善夜”以中国前所未有的规格展现，通过拍卖14件国际顶级奢侈品，为北京慈善协会下的“爱心成就未来”助学项目筹集到善款172万元。贵在坚持的《时尚芭莎》，将在2004年9月继续举办“BAZAAR明星慈善夜”，以更加辉煌隆重的场面汇集社会各界力量，为需要帮助的人们奉献爱心人士的爱心。同时，《时尚芭莎》将邀请从北京、沈阳、济南、杭州、武汉、西安、成都、昆明、广州、上海十大城市评选出的十位“BAZAAR时尚精英女性”来到晚宴现场，与社会各界成功人士，与善良闪耀的明星，与《时尚芭莎》共襄盛举。

2. 芭莎慈善夜，主办方都请来了哪些嘉宾？

每一年的芭莎慈善夜明星们在台上的表现都会受到无数人的关注，今年的也不例外。这次芭莎夜邀请的嘉宾阵容还是非常的强大的。
一，芭莎慈善夜，主办方都请来了哪些嘉宾
这次来的嘉宾们有杨幂，陈伟霆，杨颖，李现，阿娇，阿Sa，等等来的明星咖位都是非常的大。参加这种慈善活动，可以高度曝光，所以很多的明星们都是非常的原因参加
二，陈伟霆baby蔡卓妍同框
陈伟霆跟baby两个之前还谈过恋爱我想很多的人都是知道的，只是后来不知道什么原因分手了，然后baby就和黄晓明在一起了，在集体拍照的时候出现了特别尴尬的一幕，李现一直让baby和杨幂站在一起，但baby不愿意站过去，因为陈伟霆是baby的前男友，她不愿意跟他同款，所以最终李现站在了杨幂的旁边。陈伟霆恢复单身以后，又和已经离婚的蔡卓妍开启姐弟恋，后来也分手了，这一次能够一起出现在晚会上还是引起了不少人的议论。娱乐圈还是太小了，这三位最熟悉的陌生人终于还是打了照，如今同框已经是物是人非
三，芭莎慈善会女明星造型曝光
一般像这样大型的活动女明星都是会非常注重自己的造型，其中我觉得造型最好的一位就是Angelababy的，当天的她穿的是一身黄绿色立体雕花长裙，在人群中显的格外耀眼，这套衣服把她显的皮肤非常的好，而且锁骨突出看起来是非常的漂亮，她整个人的状态看起来非常的不错，还一位的造型也是十分的抢眼，那就是杨幂这一次她走的是复古典雅风格，她将头发全部向后盘了起来，将鬓边的头发卷了起来，贴在脸上，十分摩登复古 

3. 时尚芭莎前资深媒体人创业的故事

 时尚芭莎前资深媒体人创业的故事
                       　　沈黎是《时尚芭莎》前资深编辑，她和芭莎的另一位资深广告销售刘敏，于14年6月共同创办了自己的品牌——诗集生活馆。品牌鲜花一上线就在文艺圈、娱乐圈引起了轰动。下面我详细分享关于芭莎前资深媒体人创业的故事，希望能帮助到各位创业者。
    
              　　近期有个新闻很热，说的是男子放弃百万年薪，于终南山修行。实则，热点也反映了当下都市人的两种生活状态。要么追寻物质上的富足，要么寻求精神上的通达。当下社会的过于浮躁让很多人开始反思人生的意义，于是生活的理想开始高于生存的压力。放眼观之，越来越多的年轻人洞察到了市场的空白，极尽全力为人们有温度有质量的生活花尽心思。
       　　沈黎和她的合伙人刘敏就是这群年轻人之一，她们生活幸福，事业顺遂，得了白首不相离的一心人，其中刘敏还有孩子承欢膝下。“都这么幸福了，为什么还要辛苦的去创业?”面对创业邦记者的提问，沈黎表示：“就是因为太幸福了，做什么都不会太有后顾之忧，可以很淡定，所以才想把这种有温度的生活方式传达给更多的人。”玩笑过后，她转脸认真说起前领导苏芒对她和刘敏的影响，“女人终究还是要靠自己。”沈黎身材瘦弱，谈吐温和，给人的感觉和做时尚媒体的“女魔头”十分背道而驰，但是说起这句话的时候气场颇为强大。
        　　诗集生活馆，美好生活方式“一周一花”的宅配解决商 
       　　诗集生活馆是一个鲜花O2O平台，秉承“一朵两朵成束，一首两首成集”的宗旨，用诗集和鲜花结合的方式，一周一束花，一年52首诗歌和52束鲜花记录每个人自己的四季更迭，从而为用户带来美好的生活体验。
       　　诗集生活馆的鲜花，除了和诗集搭配，无论是装载鲜花的盒子还是印上诗集的纸张以及印刷方式，采用的都是传统手工艺。诗集团队更是寻遍全国，找到了专业做盒子的手工匠人，打造让鲜花可以站立的盒子，旨在“尊重每一瓣花的开放”。目前大部分的速递花都是“躺着”的包装，容易造成在运输过程中震动挤压变形，而诗集生活馆的鲜花经过无数次试验，终于做到了“站立之美”。诗集的印刷方式也是老手工匠人的手艺，据说是一种在现代印刷中已经应用很少的技术，做工繁复，需要一遍又一遍的手工制作，但是最后的效果却相当精美。
       　　除了这些精良的包装，鲜花本身的搭配更是不能马虎。诗集生活馆的鲜花搭配设计，全都出自另一位合伙人萨龙。在做诗集生活馆之前，他在高级婚礼定制行业做鲜花设计，也只有这个行业接触的鲜花之多之广。
       　　根据2013年国家林业局《全国花卉产业发展规划(2011—2020)》规划》，到2015年，我国花卉总销售额达到1700亿元，直到2017 年，我国花卉销售额有望突破2000亿元。2013年，我国花卉销售额达到1288.11亿元，同比增长6.66%。而我国目前人均消费水平是欧美发达国家的1/10，发展前景巨大。
       　　尽管我国人均消费水平不断提高，但日常鲜花消费市场普遍存在未被解决的需求。“花卉对人们生活改善效果明显，这个是中产阶级的一个生活痛点，有千千万万个中端家庭都有这个需求。我们想以一个大家都能承受的价格，提供一种便利的服务。就像河狸家——让手工艺者有尊严。诗集是中国首创的美好生活方式宅配解决商，一周一花这个品类，我们希望扎实做好。”谈到创业初衷沈黎如是说。
       　　诗集生活馆是中国首创的美好生活方式宅配解决商。可在欧美同样类型的成功企业有迹可循。在美国，BLOOMTHAT就是在2014年先后拿到800万和2000万美金的融资，而且只服务于旧金山一个地区;发展更大更早的还有HBLOOM，它几乎自成立以来每两个季度营销增长一倍，公司开销仅占1%。
        　　这样同类型的企业在商业模式上对诗集生活馆有直接地参照作用。 
       　　因为有时尚杂志的工作经历，沈黎和刘敏不仅对欧美的时尚了若指掌，同样对植根于本土的美好事物，一样判断力敏锐。她们把品牌主打服务定位在精英人群，因为“他们大多身处在快节奏的生活和工作中，却对高品质的美好生活有追求，渴望有一种便捷而优雅的生活方式。” 《2014年中国精众营销发展报告》中指出，精众用户数量在8700万左右，个人月收入在1.7万，家庭平均收入3万元。但在给鲜花定价的时候，沈黎和刘敏还是选择了品质第一，盈利第二的方式。
       　　相比于鲜花市场的暴利，沈黎表示：“我们不是不赚钱，只是在保证对品质高追求的同时，宁愿少赚点。”从诗集鲜花的产品细节上不难发现他们的诚意。
        　　构建商业模式和渠道 
       　　鲜花不是生活的必需品，品牌定位又是精英人群。创业邦记者问道：“这样看来你们的产品还是挺小众的?”“上线前已经预期过了，这个品牌不小众，上线之后，发现这个答案被印证了。我们做的是一种按周订阅服务，在国外这种模式非常成熟的被应用于各种行业。将一次性消费变成重复性消费，还能提前获得订单数量和现金，没有存货的压力，是一种潜在强大的商业模式。”说起商业模式沈黎信心满满。
       　　诗集生活馆，可谓是一夜爆红。连沈黎和刘敏自己都觉得：“起来得太顺。”微博、微信里名人、明星的自发定制、转载，让诗集鲜花出现了订不到货、临时修改花束的情况。而这突如其来的“顺利”，也让沈黎和刘敏明白了供应链的重要性，年前到现在，他们已初步搭建好了云南、荷兰、澳洲的供应链体系，争取鲜花品牌供应商和生产基地直供鲜花。
       　　沈黎和刘敏都发表过一条微博，其中提到了有行业人士抄袭他们的创意。创业邦记者向沈黎求证此事时，她很云淡风轻，表示“幸福的基因是抄袭不来的。”做互联网，每一个创业者都要面对层出不穷的模仿者的问题，而“品牌调性好、便捷度高、配送体验好的标准化产品。按周配送的中端品牌。在一周一花，服务领域里我们是第一。”这些细节是诗集生活馆拉开模仿者与自己距离的.“王牌”。
       　　前段时间，“roseonly”在鲜花市场成了人们示爱送礼的佳选。谈起同行之争，沈黎清晰冷静，“我们是两个性质的东西，他们是礼品，我们是日常服务。完全不能够拿来对比。我们销售的是一种美好的生活理念和品位，制作日常观赏花束，争取的是长期用户。”
        　　打造中国第一美学电商品牌 
       　　沈黎做诗集生活馆已经不是第一次创业，之前还担任过《明星衣橱》的内容副总裁。似乎有她参与创业的品牌总是能被市场轻易接受。或许就像她说的“我的眼睛对美好有敏锐的分辨率。”而合伙人刘敏，有多年的奢侈品广告营销经验和渠道，对于品牌的打造营销也是轻车熟路。她俩组合在一起，就完全是一本高级时尚杂志的豪华阵容。杂志只能无形传递的美，在诗集生活馆可以变成真实充满情感的美学体验。
       　　与其说她俩对美好敏锐，不如说她们本身就是美好最虔诚的追求者，而这种美也感染着万千女孩。所以她俩决定从《时尚芭莎》出来创业的时候，苏芒告诉她们说这是一个适合她们做的美好事业。
       　　沈黎一看就不是对成功有多大企图心的人，你很难想象她会主动“磨刀霍霍”的奔赴商场。她自己也笑说她俩是“误上了贼船”。总感觉她们应该是在三里屯开家特色花店过幸福小日子的女孩，但是她强调“我们‘诗集生活馆’不是卖花的，我们兜售的是一种美好的生活方式，未来我们还会有更多的SKU。可能是其他产品，以影像、图文的方式，让更多的人进来参与展示自己的美好生活方式。还有可能是植物餐厅的实体店。”沈黎向创业邦记者描述品牌未来发展时，不难看出她对情怀有自己的注解。
       　　在众多的用户中，还有买了他们花的用户，缓解婚姻七年危机的事例。面对素未蒙面的陌生人，可以因为一束花而产生“缘分”，甚至是改善生活，是她们一直想坚持下去的动力。
       　　在诗集生活馆，沈黎负责的是线上运营和品牌调性的把控，而她的合伙人刘敏则全权负责线下生产和经营。两人的缘分始于芭莎，同一天进入芭莎工作，相同的生活追求让她们对做品牌一拍即合。未来她们要把诗集生活馆打造成一个全品类的生活方式品牌，并将垂直领域做到极致，让人说起诗集生活馆的时候，会觉得“这是一个美学电商品牌”。
       　　“用合理的价格生产优质的产品，生活中的每一个小物件都可以带有简洁朴素的温度和情感。让诗集成为每个人需要的，让每个人都能买得起诗集的美好。”是诗集生活馆一直坚持的初衷。
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4. 由《时尚芭莎》创办的，中国影响力最大的慈善活动是什么？

芭莎明星慈善夜
由《时尚芭莎》主办的第8届“BAZAR明星慈善夜”今年提前于4月25日在上海举行，本届明星慈善夜以“慈善成就环保”为主题。

5. 如何评价“芭莎慈善夜”？

我的日常工作就是参与举办各种会议但芭莎慈善夜是我不长的工作经验中从未遇到过的混乱不堪的晚宴我参与举办的会议、活动也许比不上这种群星璀璨的场面，但是高端学术、青年聚会之类的也都有首先主办方的领导是不会跑出去一个又一个拉着嘉宾的，只会在会场里等待，一般嘉宾来了握手致意寒暄，遇到大领导会出去迎接、引至座位，如果是必须要陪同的就会在旁陪同，不需要的会安排其他人为其讲解会议流程，仪态很重要，你是会场的主人，不可以太掉价了，苏芒对明星都热情的太过分了，即使你确实需要他们的捐款，但没必要把自己弄的跟个不懂礼仪的“迷妹”一样，不好看不优雅；其次，如果会议或者活动安排了主持人，那么主办人只需要提前和主持人、串场、礼仪队长、发言人、特别嘉宾等重要人物在台下对好流程对好词，让他们提前去和嘉宾沟通，安排好人去领位，不应该自己乱喊乱叫、不提前沟通临时给嘉宾安排位置，我们办会也有很多很多嘉宾甚至省部级领导到场依次发言，都是提前打招呼、给会议流程、甚至根据每个人不同的需求制作不同的流程卡，保证不给错就没问题，临时安排不提前通知的事情不会发生；合影占位需要提前告知嘉宾大概需要站在哪个位置，提前画好模拟图、站位图、试好灯光，反复推敲，要把各种可能罗列进去备好几稿才行，让嘉宾上去台阶才发现灯光不够的现象不可能在正式合影时才发现，提前会让工作人员走位彩排的，还有站位是非常非常非常重要的事情，不可能会让一群人没有章法的乱站，同样，不可能会让女士蹲着照相，因为女士会穿裙子，蹲下很不方便，所以无论如何都会提前安排好女士站位；任何活动的嘉宾名单（起码大部分嘉宾名单）都是提前拿到手的，用点心提前准备好方案，让礼仪去领位一般都可以控场，根本不至于这么乱。就一场晚会来说，苏芒，很没水平！我不喜欢这种咋呼的像每句话都在吵架的人，我觉得她很没素养，那段合影时的讲话，我觉得她很假很假，所有的动情都给人一种刻意感，我讨厌她！就是带着偏见的！