百胜的储备经理招聘是不是专门坑爹的？

1. 百胜的储备经理招聘是不是专门坑爹的？

是比较坑的。
储备经理的主要工作是根据公司制订的发展，定期在各部门进行实习，并定期完成阶段性工作汇报与工作总结，一般实行轮岗制，最终由公司决定在哪个部门工作。

企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。
为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。但是在现实的社会中很多人认为，一般储备干部都要从基层做起，社会上有个说法，储备干部就是业务员、打杂的。
另外，有人认为企业根本就没有那么多的管理岗位，很多储备干部储备了几年还是在原来的岗位，干原来的活，他们认为企业是把他们当作成本低廉的劳动力来使用。

2. 百胜的储备经理招聘是不是专门坑爹的？

是比较坑的。
储备经理的主要工作是根据公司制订的发展，定期在各部门进行实习，并定期完成阶段性工作汇报与工作总结，一般实行轮岗制，最终由公司决定在哪个部门工作。

企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。
为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。但是在现实的社会中很多人认为，一般储备干部都要从基层做起，社会上有个说法，储备干部就是业务员、打杂的。
另外，有人认为企业根本就没有那么多的管理岗位，很多储备干部储备了几年还是在原来的岗位，干原来的活，他们认为企业是把他们当作成本低廉的劳动力来使用。

3. 百胜旗下必胜客储备经理面试有什么技巧吗

"必胜客储备经理"一职面试时，需要过五关，崭六将：
共三个过程：
一是总部人力资源总监面试
二是区域经理面试
三是到店实习三天 
四是在接到通知需马上签合同。
有关待遇：
实习期2500，有误餐补贴、房屋补贴。
面试的技巧:
第一轮,先是群面,实际上是进行自我介绍。当时就会现场淘汰一批人。
第二轮,是与区经理进行一对一的面试。
第三轮,如果区域经理面试过关,则进入试工期,为时2天。
试工过程中主要在管理人员面前表现好,然後餐厅的主管组会对你进行评估。
如果餐厅经理关过了,就可成为它的员工。
 
竞争蛮激烈，几百个人应聘，最後只有几个去签合同。祝你好运。

4. 百胜旗下必胜客储备经理面试有什么技巧吗？

面试的技巧包括：适当时候表明自己观点，适时向考官证明自己管理经验丰富的原因，口才能力，应变能力，素质培养能力，表明你能给公司带来的效益。
对于私企面试，尊重他人的同时谈吐要有风度，要有分寸，说话要有条不紊，只要你的论点十分有力度，你可以很平和的说出来也能给对方反击，切忌大声争论，就算有理也失去了优势。
无领导小组讨论，在大部分企业面试都必不可少的一部分，这一阶段一定要尊重发言者，不要激进的去抢话，争辩，要做到沉稳，说的话一针见血，切忌对于同一问题反复解释，冗余的话少说。
面试前一定要对自己面试的岗位专业知识提前了解，大部分考官虽然问的少，但是尤其私企来说，特别注重个人岗位专业知识修养。
说清楚你的个人专业能力，自己素质的培养计划，聘用之后的期望，目前专业能力有多强，我申请这个职位能给公司带来多大效益。我为什么比别人更胜任这个职位。
用你的专业知识向他证明，让考官清楚的知道聘用了你能给公司带来多大的价值，你是否是一个可塑之才。
最后和面试官单独交流时间，对于谈条件不必太唯唯诺诺，对于自己的期望和底线可以适当坚守，选择工作地点和薪资都是可以商量的。
如果你有管理经验，请和考官明示，或者对于管理学中有经验和见解。

5. 百胜旗下必胜客储备经理面试有什么技巧吗？

面试的技巧包括：适当时候表明自己观点，适时向考官证明自己管理经验丰富的原因，口才能力，应变能力，素质培养能力，表明你能给公司带来的效益。
对于私企面试，尊重他人的同时谈吐要有风度，要有分寸，说话要有条不紊，只要你的论点十分有力度，你可以很平和的说出来也能给对方反击，切忌大声争论，就算有理也失去了优势。
无领导小组讨论，在大部分企业面试都必不可少的一部分，这一阶段一定要尊重发言者，不要激进的去抢话，争辩，要做到沉稳，说的话一针见血，切忌对于同一问题反复解释，冗余的话少说。
面试前一定要对自己面试的岗位专业知识提前了解，大部分考官虽然问的少，但是尤其私企来说，特别注重个人岗位专业知识修养。
说清楚你的个人专业能力，自己素质的培养计划，聘用之后的期望，目前专业能力有多强，我申请这个职位能给公司带来多大效益。我为什么比别人更胜任这个职位。
用你的专业知识向他证明，让考官清楚的知道聘用了你能给公司带来多大的价值，你是否是一个可塑之才。
最后和面试官单独交流时间，对于谈条件不必太唯唯诺诺，对于自己的期望和底线可以适当坚守，选择工作地点和薪资都是可以商量的。
如果你有管理经验，请和考官明示，或者对于管理学中有经验和见解。

6. 为什么百胜长期招储备经理

亲，您好，很高兴为您回答这个问题哦~[大红花][开心]，关于为什么百胜长期招储备经理：因为离职的人员比较多。2016年11月1日，百胜餐饮集团正式拆分其中国事业部。百胜中国控股有限公司（简称：百胜中国 Yum China）在纽约证券交易所独立挂牌上市（证券代码YUMC）, 总部设在上海。百胜中国在中国市场拥有肯德基、必胜客和塔可贝尔三个品牌独家运营和授权经营权，并完全拥有东方既白、小肥羊和COFFii & JOY连锁餐厅。【摘要】
为什么百胜长期招储备经理【提问】
亲，您好，很高兴为您回答这个问题哦~[大红花][开心]，关于为什么百胜长期招储备经理：因为离职的人员比较多。2016年11月1日，百胜餐饮集团正式拆分其中国事业部。百胜中国控股有限公司（简称：百胜中国 Yum China）在纽约证券交易所独立挂牌上市（证券代码YUMC）, 总部设在上海。百胜中国在中国市场拥有肯德基、必胜客和塔可贝尔三个品牌独家运营和授权经营权，并完全拥有东方既白、小肥羊和COFFii & JOY连锁餐厅。【回答】
补充：有限的晋升空间。从储备经理、副经理、资深副经理、店经理，一般需要两到三年的时间，店经理是一个门槛，到时间升不上去，再待几年也很难有转机，升上去后需要经过漫长的等待才能出任区域经理，可能是三、五年甚至更久，所以此时跳槽是相当不错的选择。餐饮行业发展平稳，偶尔在火锅、茶饮、面食等细分方向有异军突起的品牌，在这个行业里你乘不到东风，不要忽视环境的力量，同样的付出回报是不同的。【回答】

7. 为什么百胜餐饮一直在招储备经理？？？难道真的需要那么多人么？有哪位大侠能告诉我啊，谢谢啦！

储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。 
肯德基属于百胜餐饮集团，肯德基招那么多储备经理的原因之是： 储备经理是一种储备人才的经营模式，激励员工，为企业发挥出更大的作用。 普通员工大多为兼职，在同一所城市开办新店的时候，能够随时调配，储备经理就能发挥管理层的作用，确保店面正常运行。亲亲您好，以上是小编的回答，您可以参考一下，希望对您有所帮助。😊😊😊祝您生活愉快！🌹🌹🌹【摘要】
为什么百胜餐饮一直在招储备经理？？？难道真的需要那么多人么？有哪位大侠能告诉我啊，谢谢啦！【提问】
储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。 
肯德基属于百胜餐饮集团，肯德基招那么多储备经理的原因之是： 储备经理是一种储备人才的经营模式，激励员工，为企业发挥出更大的作用。 普通员工大多为兼职，在同一所城市开办新店的时候，能够随时调配，储备经理就能发挥管理层的作用，确保店面正常运行。亲亲您好，以上是小编的回答，您可以参考一下，希望对您有所帮助。😊😊😊祝您生活愉快！🌹🌹🌹【回答】

8. 百胜餐饮集团储备经理的待遇怎样？晋升机制如何？

储备干部名字好听，但是实质就是实习生、候补。
工资待遇很差，但是事情要和正式员工干的一样多，甚至多得多。否则公司就有理由踢掉你。另外，你得天天祈祷正式员工早日走人，否则你没有转正的机会。
晋升机制需要等待，不停的等待，我认识一个人，从晋升店长到真正的做上店长，至少花了三年，等待其它店的店长辞职或者退休。
百胜餐饮集团
百胜餐饮集团是全球最大的餐饮集团，在全球110多个国家和地区拥有超过35,000家连锁餐厅和100多万名员工。其旗下包括肯德基、必胜客、小肥羊、东方既白、塔可钟、A&W及Long John Silver's(LJS)，分别在烹鸡、比萨、火锅、中式快餐、墨西哥风味食品及海鲜连锁餐饮领域名列全球第一。2007年百胜全球营业额达100亿美元，其中包括直营和加盟费收入。

2016年9月2日，百胜餐饮集团宣布与春华资本及蚂蚁金服达成协议，二者共同向百胜中国投资4.60亿美元，该项投资将与百胜餐饮集团与百胜中国的分拆同步进行。