森马服饰一季度净利增19倍，服装行业为什么不受疫情影响？

1. 森马服饰一季度净利增19倍，服装行业为什么不受疫情影响？

森马服饰一季度净利增加了19倍，服装行业受到的影响很小或者说几乎没有受到什么影响。因为服装行业它与疫情没有必然的联系，恰恰相反自己觉得这还受到了疫情冲击的反弹影响，使人们的消费重点偏向转移了，自然也在一定程度上带动了服装销售行业的发展。
我们按照正常人的思维来说一下，如果说发生了疫情比较严重的那种情况，那大家肯定不能正常出门了，尽可能的减少出门，你出去旅游之类的就不用想了，不可能了，你出小区多费劲呢，更不用说外出旅游了，你去餐馆吃饭也不可能了，因为要避免大量的人口聚集，但既然你出去玩不行出去吃个饭也不行，那你总要有消费的方式啊，你一个月还是有着基本的收入的，可能没有以前那么高了，但你仍然有收入，你的消费重点偏向会转移，因为你不能出去玩，不能出去吃好吃的，那你就只能把这个转向买衣服这方面。
因为买衣服你通过网络就可以完成，现在的衣服都是标准尺码的，你身体是什么样的身材多大的体重多高的身高，你平常都穿什么尺码的衣服这个衣服的款式问题你可以通过图片以及3D立体展示的这些技术得到直观的体验，你也可以很方便的从网上下单直接送到你的家里，不存在什么风险，所以买衣服你不受任何影响的，既然不能出去玩，那个钱没处花了，那这种情况下适当买买衣服也挺好的。
而且这个一季度净利增长19倍是同比增长同比增长的意思，就是跟去年的一季度一季度比去年一季度正是疫情发生比较严重的时候，现在我国国内的疫情已经逐渐控制住了，就算国外有些国家闹得挺严重的，起码我们自己这边没有问题，所以大家恢复了正常的生产生活秩序，你有稳定的工作，有稳定的收入了，那消费方面自然就会回升。

2. 2019~2021年森马服饰毛利率为什么比海澜之家的高?

2019~2021年森马服饰毛利率为什么比海澜之家的高的回答：森马服饰和海澜之家两家公司的市值悖论：2019年海澜之家净利润32.11亿，2019年森马服饰的净利润是15.49亿；按照巴菲特所说的，股票市场短期是投票器，长期是称重机，正常的理解是海澜之家的市值差不多要是森马服饰的两倍以上。

然而，在2020年很长一段时间内，森马服饰的市值略小于海澜之家的市值；特别是4月12日晚间森马服饰公布了2020年年报之后，森马服饰的股价连续三天大涨，市值（4月15日）达到305亿，一举超越了海澜之家285亿的市值。

为何会出现如此大的偏差？是“市场先生”错了吗？如果“市场先生”错了是不是隐藏着巨大的机会？如果“市场先生”没有出错，那么背后又隐藏着哪些不为人知的秘密呢？

海澜之家和森马的对比

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海澜之家和森马现在都是生产外包的方式，但不同的是森马在研发上投入很大，尤其是面料的研发，森马最近几年的研发投入都在3亿以上（2020年在2.9亿），而海澜之家在研发上投入较少，不到1个亿，下图是笔者统计的近年数据。


图一 海澜之家和森马的财务指标、人均效能

笔者记得优衣库这家服装巨头就是靠着两款面料的技术突破，实现了两次发展跃升，最终成为服装巨头。森马在面料上的研发投入就是学习优衣库；那么这么多的研发投入，有没有效果呢？大家来看下图，2019年之前森马的毛利率低于海澜之家，2019年之后高于海澜之家约3%。有制造业经验的朋友应该知道，未来随着森马生产规模的不断增加，毛利率仍有提升空间。


图二 海澜之家和森马最近五年的毛利率对比

无论是森马还是海澜之家，生产外包之后，主要的运营内容就是品牌经营，物流**链管理，以及渠道营销等。所以笔者对比了两家公司运营效率，如下图所示。


图三 海澜之家和森马最近五年的运营数据

对于服装行业来说，库存是最大的风险，因此库存周转率就是衡量服装公司运营能力的重要指标，上面的表格显示森马的库存转率远高于海澜之家，但在应收账款周转率上低于海澜之家，但从整个流动资产周转率来看，森马还是具有相对优势。

森马未来潜力更大
从图一中可以明显看出，大力的研发投入必然会带来面料革命，同时大规模生产之后会有更低的生产成本；从管理费用的数据来看，森马服饰的管理效率更高；从人均利润来看，森马服饰的人均效能更高。对于未来的竞争而言，这些指标意味着森马有更强的竞争力；值得一提的还有相差很大的人均薪酬，森马也有较强的吸引力。

从图三中可以明显看出，森马的库存周转率和流动资产周转率都是高于海澜之家的，这意味着在经营效率方面，森马的运营能力也是高于海澜之家的。

综上所述，无论是研发带来的更高品质和更低成本而言，森马优于海澜之家；还是管理能力和人均效能来看，森马也优于海澜之家；还是库存和整个**链的管理方面，森马也优于海澜之家。这也意味着只要森马在品牌和渠道营销方面不输于海澜之家，那么未来森马大概率会持续跑赢海澜之家，获得更好的发展的空间。

这就回应了笔者在题目中提出的问题，为什么森马的净利润低于海蓝之间，而市值却高于海澜之家？

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3. 2017－2021年五年的森马服饰财务分析研究报告，最好发文档

您好亲 很高兴为您解答，据我查询 业财务分析报告的内容一般如下：
一、基本情况
即概括说明公司综合情况（主要是通过对公司的主要经济指标及财务指标的说明，概括说明公司整个经济形势及总财务状况的优劣及影响），让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。
二、公司财务状况运行情况说明
主要是对公司运营及财务现状进行具体的介绍，适当运用绝对数、比较数及复合指标数对经济指标进行说明。特别是要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。
三、财务分析
主要是结合第二部分内容对公司的经营情况进行分析研究。
四、财务评价
作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。
五、财务建议
即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。【摘要】
2017－2021年五年的森马服饰财务分析研究报告，最好发文档【提问】
您好亲 很高兴为您解答，据我查询 业财务分析报告的内容一般如下：
一、基本情况
即概括说明公司综合情况（主要是通过对公司的主要经济指标及财务指标的说明，概括说明公司整个经济形势及总财务状况的优劣及影响），让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。
二、公司财务状况运行情况说明
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五、财务建议
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？【提问】
我想问的是森马服饰这个公司的财务分析研究报告2017－2021年【提问】
1、主要业务  森马服饰(5.360, -0.36, -6.29%)创建于2002年，是一家以虚拟经营为特色，以休闲服饰、儿童服饰为主导产品的企业集团，旗下拥有以森马品牌为代表的成人休闲服饰和以巴拉巴拉品牌为代表的儿童服饰两大品牌集群。森马品牌创立于1996年，定位以休闲服饰为主的大众日常生活方式品牌，为以18-35岁为核心的大众消费者提供有品质、有颜值、充满亲和力的服饰及生活所需的产品和服务。巴拉巴拉品牌于2002年创立，倡导专业、时尚、活力，面向0-14岁儿童消费群体，产品定位在中等收入小康之家。  公司拥有的两个主要品牌分处于两个不同细分市场，森马品牌所处的休闲服饰行业适用的着装场景丰富，在服饰市场中占据半壁江山，巴拉巴拉品牌所处的童装行业处于景气发展阶段，是服装行业中增长最快的赛道之一。经过多年的努力，森马品牌已位居本土休闲装品牌龙头地位，巴拉巴拉品牌占据童装市场绝对优势，连续多年国内市场份额第一。随着消费市场的进一步扩大以及资源向优势企业集中，森马品牌和巴拉巴拉品牌在现有竞争优势的基础上，将迎来进一步的发展机遇。  2、业务模式  公司产品全部外包生产，公司主要业务包括品牌运营、设计研发、生产组织与成衣采购、零售管理、仓储物流等。  （1）品牌运营  公司的品牌运营集合了消费者研究、品牌传播以及零售推广等功能，其目标是通过消费者研究，结合公司的业务现状及竞争态势，制定品牌策略，实施传播、产品及零售的整合营销，坚持具有独特定位的品牌战略。所有店铺均由品牌运营部门提供统一的店铺形象设计、商品及道具陈列与展示方案。  （2）设计研发  公司按不同品牌，分产品组建设计研发团队，整合全球设计资源，拥有强大的商品自主研发设计能力，整合全球前沿时尚趋势和设计理念，捕捉市场流行趋势资讯，以长周期商品开发和快反商品模式相结合，满足消费者快速变化的时尚服饰文化需求。  （3）生产组织与成衣采购  公司产品全部采用外包生产方式，公司使用的外包生产模式主要为OEM和ODM。公司制定了严格的供应商甄选标准、考核办法与淘汰机制，并在委托生产合同中明确了各方的义务与责任，最大程度地保证面辅料与成衣的质量。【回答】

4. 森马服饰2021年存货周转率

森马服饰存货周转率为2.6次/年。存货周转率(InventoriesTurnoverRatio)=货物销售成本/存货总额(TotalInventories)=92.76亿/((40.23亿+32.46亿)/2)=2.6次/年存货周转率=货物销售成本/存货总额浙江森马服饰股份有限公司系在原温州市森马童装有限公司改制基础上整体变更设立的股份有限公司,由森马集团有限公司、浙江森马投资有限公司、邱坚强作为发起人,公司注册资本为5,900万元,股本总额为5,900万股(每股人民币1元)。公司于2007年7月2日在浙江省工商行政管理局登记注册,取得企业法人营业执照。公司主要业务包括品牌运营、设计研发、生产组织与成衣采购、零售管理等。主要产品:森马成人休闲装类产品和巴拉巴拉童装类产品。企业荣誉有中国民营企业500强、中国服装行业竞争力10强、全国五一劳动奖状等。

5. 森马服饰现状分析

森马服饰现状分析如下：1、服装市场规模庞大，但增速逐年放缓。2、体育服饰及童装增速最高，男装女装低增长。3、线下份额转移至线上。4、休闲服饰市场增速低，女装市场竞争激烈且集中度分散。森马SEM/R创立于1996年，是市场领先的国民生活时尚品牌，持续为中国新时代青年提供多场景穿搭，高品质、高性价比的服饰产品，并传递自信、融入、亲切、有趣和舒服的生活方式。

6. 森马服饰历年用户数量

截至2022年5月26日，“森马”淘宝粉丝数量超过了1000万，京东粉丝数量超过了1500万;童装淘宝粉丝数量超过了300万，京东粉丝数量超过了140万。“森马”作为品牌，吸引了大量粉丝，具有强大的品牌效应【摘要】
森马服饰历年用户数量【提问】
帮您查询相关的信息，截至2021年底森马服饰所有终端门店共计8,567个，较上年同期净减少158间，其中森马直营门店净增100间至781间，而加盟店铺则有所减少281间至7,412间，而另外一种经营类型，联营店净增23间至374间。希望可以帮到您～【回答】
我要的是用户数量【提问】
好的 我重新查询下【回答】
截至2022年5月26日，“森马”淘宝粉丝数量超过了1000万，京东粉丝数量超过了1500万;童装淘宝粉丝数量超过了300万，京东粉丝数量超过了140万。“森马”作为品牌，吸引了大量粉丝，具有强大的品牌效应【回答】
2000年到2010年的用户数量增长图表有吗【提问】
稍等哦【回答】
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红色的那根线是啥【提问】
还可以就像这个图表一样查一下2000年到2010年的收入嘛【提问】
稍等我查询下【回答】
抱歉啊 亲，我这边只查到了12-20年的【回答】
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可以 谢谢你 麻烦了【提问】
还可以麻烦你帮我查一下 森马的用户年龄段和性别吗 也做成图表【提问】
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