扎克伯格变了吗？不，他没有变

1. 扎克伯格变了吗？不，他没有变

扎克伯格，可以说是当今世界上最牛的“80后”之一。因为他创业不过短短十多年时间，就创造了一个别人达不到的辉煌：财富达数百亿美元，位居全球十大顶级富豪行列。同时，他因为娶了一个华裔女子普莉希拉·陈为妻子，而被很多中国人亲切地称呼为“中国好女婿”。
     
 但是在最近一段时间，很多人都说扎克伯格变了。
  
 为什么这样说呢？
  
 这就不得不提近日美国国会举行的“反垄断”听证会。在这场听证会中，美国国会召集了苹果、Alphabet、亚马逊和Facebook四家 科技 巨头的CEO接受应询。而在会议召开后，有议员向四家公司的CEO问了同一个问题：“是否认为中国政府窃取美国技术”。苹果、Alphabet和亚马逊的CEO都说没有证据表明中国涉及相关问题，但是当扎克伯格回答时，他给出了一个我们中国人意想不到的答复：“这是毫无疑问的”。
          
 然而，以前的扎克伯格不是这样子的。
  
 以前的扎克伯格在中国人看来是无比亲近与仰慕中国的。他曾经因为中文不好而卖力学习中文，因仰慕中国而频繁访问中国，因参观了百度、中国移动、新浪和阿里巴巴等公司后对中国 科技 企业创新能力赞不绝口，甚至还在北京空气达到严重污染级别的时候在天安门前慢跑，借此来表达对中国的友好。
     
 所以，扎克伯格真的变了吗？不，他一直没有变，因为他一直都是一个商人。
  
 什么是商人？在美国，商人即是资本家。马克思曾说过这样一句话：“一旦有适当的利润，资本家就会大胆起来。有百分之五十的利润，它就铤而走险；为了百分之一百的利润，它就敢践踏一切人间法律；有百分之三百的利润，它就敢犯任何罪行，甚至冒绞死的危险。”而从马克思的这句话中，我们足以看出资本家的本质。
     
 而之前，扎克伯格在中国做的一切，无疑是因为六个字：进入中国市场。甚至为了达到他这个目的，扎克伯格曾经还在各种公开场所多次表达了他对中国的喜爱。比如说2017年，扎克伯格在清华大学不仅进行了全中文的演讲，还说出了他爱中国四个大字，而这在当时刷爆了中国的互联网，人们纷纷称赞他为“中国好女婿”。
     
 然而到后来，扎克伯格不想再“作秀”了，因为他发现，无论他怎么努力，FaceBook都改变不了一个事实，那就是进不去中国这个大市场。于是在之后，他对中国的态度发生了巨大变化，他不再对中国表达所谓的“喜爱”之情了，甚至还在最近美国国会召开的听证会上将矛头对准中国，借此来排斥中国企业，以达到增加其名下企业市场份额的目的。
     
 因而，扎克伯格没有变，他之前在中国所做的一切都是表演，而表演的目的则是为了利益。当他在中国谋求不了利益时，那么就只有打压中国在外国的企业，借此来谋求利益。正如同英国前首相丘吉尔说的那句话：世界上没有永恒的朋友，也没有永恒的敌人，只有永恒的利益。这句话不仅适合用于国与国之间，还适合用于那些资本家身上。

2. 马克·扎克伯格为什么那么成功？

　　马克·扎克伯格的成功是靠他扎扎实实的努力换来的。

　　马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)2011年6月9日在美国加利福尼亚州门罗帕克(Menlo Park)的一所中学发表演讲，指出“成功没有捷径”。
　　——成功没有捷径。他说：“开设一家像Facebook这样的公司，或是开发一款像Facebook这样的产品，需要决心和信念。所有值得做的事都是十分困难的。”
　　——良好关系至关重要。扎克伯格指出，应当与所爱之人建立良好关系。他说：“没有人能够一臂擎天。伟大的友谊令生活富有乐趣和意义。”
　　——做你爱做的事。扎克伯格认为，如果一个人是在做自己爱做的事，就会有力量克服困难。他说：“当你真正喜欢正在从事的工作时，应对挑战就会容易得多。”
　　在谈到如何才能改变世界时，扎克伯格说：“要想改变世界，不能依靠一时的灵感或智慧，而是需要多年的练习和努力。一切真正了不起的事物都需要许多努力。”

　　人越优秀就越努力，扎克伯格作为Facebook创始人兼CEO，日常工作不在少数，但他依然坚持在工作之余读书，扎克伯格希望看书的同时，好好思考下Facebook的未来，也塑造自己新的思维模式，也许扎克伯格觉得，常识观点对思考社交媒体广告策略能产生一定启发，所以从书中寻找黄金屋，从别人的观念里获得启示，不失为明智之举。

　　补充：马克·艾略特·扎克伯格（Mark Elliot Zuckerberg），美国社交网站Facebook的创办人，被人们冠以“第二盖茨”的美誉。哈佛大学计算机和心理学专业辍学生。据《福布斯》杂志保守估计，马克·扎克伯格拥有135亿美元身家，是2008年全球最年轻的巨富，也是历来全球最年轻的自行创业亿万富豪。
　　2014年2月10日，马克·扎克伯格及其华裔妻子普莉希拉·陈登上美国《慈善纪事报》2013年年度慈善排行榜榜首。
　　马克·扎克伯格于2014年10月21日造访清华大学，并于22日晚做客清华大学经济管理学院“顾问委员走进清华经管课堂”，全程用中文作了演讲。

3. 马克·扎克伯格为什么那么成功？

Facebook创立于2004年，目前全球用户量已经超过20亿，是全球第四大互联网公司，市值几千亿美金。当时有一对兄弟，他们也想到了社交网络这个创意，甚至比扎克伯格想到的还要早。但他们为什么没成功呢？

4. 现在的扎克伯格怎么变得越来越可怕了？

海外版抖音“TikTok”的命运终于在8月2日突起的狂风后，在微软声称“经过跟特朗普总统进行了谈话后，重启了收购TikTok的进程”后，重新进入了预期中最好的轨道。
而在白宫、微软、字节跳动和TikTok的舞台幕后，扎克伯格可能并没有如预期中开心。
2012年，Facebook收购Instagram用了12亿美金，这相当于Facebook当时市值的1%，而一直到收购案的尾声，即将付款的时候，Facebook的董事会才知道这结果，以至于掀起了巨大声浪，声讨扎克伯格的独断专行。
董事们更是不太明白，为什么要花这么多钱，购买一个当时只有区区三千万用户的APP——粗估换算下来，每个Instagram用户竟然价值40美金！
但到了今天，Instagram用实力证明了这笔收购案有多么划算。
如今Instagram拥有10亿月活用户，跟Facebook的用户规模不相上下。
而当时扎克伯格之所以选择收购Instagram，也是有口难言。
Facebook不是一家拥有优秀研发能力的公司，早在收购Ins之前，Facebook曾对标抄袭出自研产品Camera，结果Camera一败涂地，冒个泡就没了...

时不我待，扎克伯格不得不亲自飞往Ins联合创始人凯文·西斯特姆的城市，张口就开出了五亿美金的价码，并疯狂施压，逼迫对方低头。
凯文·西斯特姆当时虽然顺风顺水，但当社交帝国的皇帝直接坐到面前，一手大把美金，一手血腥屠刀，他哪里扛得住？
凯文不那么有底气拒绝社交皇帝，所以他开了个大价钱，想要对方“吝啬而退”，可没想到他虽然咬死了10亿美金，但扎克伯格竟然答应了下来...
Ins的收购案带来的问题，至今仍缠绕着扎克伯格和Facebook，但同样这桩收购案也教给了扎克伯格一个道理。
全球10亿月活的Ins如果今天不是属于Facebook，那么扎克伯格的帝国恐怕早就昔非今比。
每一个弱小对手都可以成长为帝国，如果无法打败它，那就收购它，如果抄袭、收购都没用，那么就需要不择一切手段。
当然，相较于昂贵的收购，内部自研“抄袭大法”无疑更物美价廉，但骄傲的Facebook的员工们，明显没法跟上扎克伯格老法师的思维——Facebook三次抄袭Snapchat，结果三次全败。
扎克伯格的社交帝国内，不是没有成员对他的行事表示异议。
但就像扎克伯格为了能够剪除TikTok,哪怕“身前洪水滔天，也要死保特朗普的‘异常言论权’”一样。
面对这道德忠言，扎克伯格不仅不屑一顾，甚至在员工大会，直言将之驳斥，并一脸伟大光辉的说到：
“一些人，不应该让自己的骄傲，妨碍到向用户服务。”
用户都跑了，你们上哪服务去？
电影《社交网络》中，扎克伯格虽然薄情寡义，反复无常，但看起来还是一个不太光明磊落的商人，远远没到不择手段的地步。

但很明显，不管是创业初期，还是TikTok之前，这位社交帝国的皇帝陛下，明显并没有遭遇过真正的棋逢对手。
TikTok的出现改变了这一切。
2014年当时31岁的张一鸣，亲身飞往美国，参加在Facebook总部举办的“中美技术比较对话”。当时的张一鸣创业未久，在他的心目中Facebook是字节跳动的模范未来。
而不管是扎克伯格还是张一鸣，都没想到二者的交锋会来的那么快，那么激烈，并且局势迅速变成字节系为攻，而Facebook连守都难的状况。
2016年2月，短视频APP——Musical.ly已经了登顶全球30个国家和地区的IOS免费榜第一名，而光在美国，Musical.ly就有超过九千万用户使用它。
很快，树大招风的Musical.ly引来了扎克伯格、张一鸣和快手CEO宿华的垂顾。
但扎克伯格虽然通过“晨鸟系统”预见到了短视频的未来，但由于Musical.ly存在巨大的法律风险，最终扎克伯格选择了放弃。而快手和字节一样，同样拥有出海梦，同样意识到了Musical.ly成熟的海外用户池的价值。
可最后，快手囿于猎豹为Musical.ly带来的诸多问题，从而放弃了Musical.ly，最终是耐心折节的张一鸣最终收获了Musical.ly。
2018年，8月Musical.ly正式更名，与TikTok完成合并。至当年底，TikTok合计下载量达到了6.63亿次。而在2018年过去两个月后，TikTok就达成突破性的10亿累计下载量，九个月后则突破了15亿次。
对于扎克伯格而言，TikTok的出现在意料之中。

因为在2018年，扎克伯格就已经先后两款应用，对标TikTok，结果第一款推出的对标应用Lasso，在上线四个月后仅仅只有7万次的下载量，而第二款应用Reels在2018年推出后，到今天也仍然不温不火。
老法师的抄袭，可谓一如既往的失败了。
而背靠字节系的TikTok，更非财微力弱的INS可比——张一鸣面对印度的咄咄逼人，前期投入的以亿计数的美金，说不要就不要了。
收购，再高的价格扎克伯格都付得起，但问题在于常态下的字节跳动凭啥要出售TikTok呢？
或许正是明白了这一点，面对着在四月份已经达成20亿次下载量的TikTok,扎克伯格明白，需要再度突破底线了。

但想要非常规的对付TikTok，尽快的将这一大敌解决掉，在眼下的美国，扎克伯格知道找一直以来支持的民主党是没用的，唯有白宫的主人，才有此大权力。
可拥有权力，不意味着就一定愿意使用大权力，尤其是对一般的第一任期总统而言。
所以虽然2020年11月就将举行美国大选，可扎克伯格明白，能用大魄力使用大权力，完成非常规操作的，在2020年只有一位人选。
那就是特朗普。
自疫情发生以来，特朗普的“异常言论”越来越多，具体而微的到“喝消毒液治疗新冠”，再大突破天际到“疫情在夏天就会神奇的消失”。
社交平台们最终不愿再忍，纷纷出台辟谣措施，对川推或删或标注异常，唯有扎克伯格用行动力挺了特朗普，哪怕“身前洪水滔天”，也坚决不对“川言川语”做任何干预。
扎克伯格同志的坚定政治立场，特朗普看在眼里，再加上七月份TikTok“助青年为虐”，在网上百万人但求一票的塔尔萨竞选集会，到了现场居然只有寥寥六千二百人，还不到场地额定最大规模的三分之一。
是可孰不可忍。
2020年七月底，本来是问责为主的美国国会“反垄断听证会”，成了扎克伯格以凭空捏造的内容为主的“爱国主义的专题演讲”。
在听证会上，扎克伯格直言“TikTok”危及美国信息安全，同时为了响应白宫的选举战略，还不忘污蔑中国公司有“偷窃美国技术的行为”，全然无视其他三大CEO的否定之词。

稍后，白宫欣喜于扎克伯格的懂事，特朗普没过几天就宣布以总统令的形式，将封杀TikTok。
这便有了八月初的一幕，微软等两家公司有望收购接管TikTok。
但对于扎克伯格而言，这恐怕不算一个好消息，虽然微软被认为历来没有社交基因，但TikTok已成气候，光是存在就能极大的抑制Facebook在短视频领域的发展——众所周知，Facebook连抄袭都不会，买不到TikTok，就算逼迫字节系退让，其实也无助于事。
打铁还需自身硬，不然机关算尽，也不过是为他人做了嫁衣。
一个连抄袭都抄不成功的社交帝国，扎克伯格的未来恐怕不免奔波于用构陷、阴谋和跟政客深度捆绑，谄媚权力的方式，去捍卫社交帝国了。
但不跟政治保持距离的商业巨头，还剩下多少安全呢？
光鲜的韩国财阀，重如三星李在镕，如今还不是只能俯仰文在寅鼻息。