南国置业的经营

1. 南国置业的经营

 1商业地产为主导的开发策略，毛利率高 。公司从事以商业地产为引导的综合性物业开发，通过开发和运营商业物业，并与其他类型物业形成协同效应，相应提升各种类型物业的价值，实现土地集约利用。2土地储备集中于武汉中心商业区，升值空间大 ，南国置业今年增加了洪广首座、北都城市广场和南国中心二期等土地储备。截至2009年6月30日，公司拥有土地储备275.78亩，建筑面积逾80万平米，均处于武汉市规划的中心商业区和市级商业副中心区的重要节点上，多数位于地铁换乘枢纽和地铁上盖位置，随着武汉市城市功能的演变及本公司商业地产的成功运营，本公司商业地产项目租金及销售价格增长潜力较大。根据戴德梁行咨询报告，武汉市汉口商业格局将呈现1+3,即武汉市商业中心、古田商圈、后湖商圈、二七路商圈，本公司项目储备占据了其中的1+2,即武汉市商业中心、古田商圈、后湖商圈，土地附加值高，盈利能力很强。

2. 南国置业的介绍

南国置业公司是一家武汉市以商业地产为引导的综合性物业开发企业，形成了成熟的研发、物业开发和资源整合的经营模式。公司主营业务是商业地产，与主要地产公司相比具有较高的毛利率；公司拥有高质量的土地储备，均处于武汉市规划的中心商业区和市级商业副中心区的重要节点上，未来升值空间较大。随着城市化进程的加快，二线城市房地产发展潜力巨大，随着人均GDP的提高，商业地产进入加速发展阶段，而武汉目前正处于商业地产高速发展期。公司是商业地产的先行者，具有很强的竞争力。

3. 南国置业是国企还是私企

您好，很高兴为您解答。南国置业是国企的哦。拿着南国置业的好处，首先国企股，应该安全xing比较高，今年三年国企改革，第二，重组路线应该是清晰的很，第三，现在可能在弄reits这个住房政策，这个是未来房地产变现的非常好的政策，属于收租行情。事实上，南国置业这家原为民企的上市公司，早在2012年便开始与电建地产合作。首先由原大股东许晓明转移29.75%的股权正式引入电建地产。【摘要】
南国置业是国企还是私企【提问】
您好，很高兴为您解答。南国置业是国企的哦。拿着南国置业的好处，首先国企股，应该安全xing比较高，今年三年国企改革，第二，重组路线应该是清晰的很，第三，现在可能在弄reits这个住房政策，这个是未来房地产变现的非常好的政策，属于收租行情。事实上，南国置业这家原为民企的上市公司，早在2012年便开始与电建地产合作。首先由原大股东许晓明转移29.75%的股权正式引入电建地产。【回答】
国企在不同的国家、不同的体制和不同的历史时期，世界各国对国企的定义有很大的差别，按照控制权和经营目标来定义我国的国企，即政府能对其行使有效的直接或间接控制权（要合法地行使控制权，首先表现在所有权上）、具有商业或非商业目标的企业都可以定义为国企，包括国有控股股份制企业。就是通常所说的国有企业，即国企。【回答】

4. 南国置业的简介

武汉南国置业股份有限公司成立于1998年，是一家以商业地产为引导，涵盖多种物业类型的综合性物业开发企业。目前，在武汉累积开发物业面积近70万平方米，累积运营的商业物业面积达到14万平方米，在建的商业物业面积近7万平方米。南国置业秉承“把握城市与居民需要，建设最具活力的城市有机单元”的使命，致力于从城市发展的角度，研究现代城市功能布局演进的规律及居民生活和消费行为的发展趋势，研究城市公共空间的需求，发现最具商业开发价值的区域和地块，实现土地的“集约利用”；研究商业、酒店、办公、住宅等各类型物业之间的协同关系，实现各种类型物业之间良性互动，成为最具活力的城市有机单元，相互提升各自价值；不断强化对商业物业开发与运营各关键环节之间有机联系的认识和把握能力，如选址、概念定位、动线规划与设计、品类品种互动、商户品牌组合等，并专设商业运营管理公司统一运营所开发的商业物业，形成突出的商业运营能力。 经过十年的发展，业已形成 “以价值发现为先导，以开发能力为支撑，以商业运营管理为后盾”的经营模式。公司先后开发了大武汉家装、南湖都会等商业地产项目，成功挖掘了中央花园、风华天城、南国新东城等住宅地产的商业物业价值，实现了商业物业与住宅物业的相互价值提升，获得社会和客户的广泛认同。

5. 南国置业的项目

 在建主要项目公司目前在建项目主要是南湖城市广场和北都城市广场。南湖城市广场即南国SOHO东区，项目建筑为地上三层商业裙楼、2栋18层公寓、1栋17层公寓，地下1层停车场及设备房，建筑面积75295平米，其中商业面积31388平米。该项目预计总投资28236万元，项目拆迁及前期基础工作已经完成，预计2010年12月竣工。北都城市广场拟由公司全资子公司北都商业开发，拟建成武汉北部后湖商业副中心的核心商业主体，集购物、娱乐、休闲、影院、商务为一体。本项目建筑为地上3层商业裙楼、2栋18层公寓，地下2层商业用房、停车场及设备房，建筑面积99282平米。该项目预计总投资46060万元。醒目拆迁及前期基础工作已经完成，预计于2010年12月竣工。 拟建主要项目公司拟建项目包括募投项目南国中心1期，南国中心2期和洪广首座。南国中心1期由本公司与江汉工人文化宫合作开发。江汉工人文化宫提供一宗面积为6650平米的国有土地使用权，本公司提供受让自武汉南波湾房地产开发公司的一宗面积为6084平米的国有土地使用权。项目建成后，江汉工人文化宫将分得建筑面积为2.2万平米的房产，本公司分得其余房产。项目预计总投资为63093万元。南国中心2期由南国创新作为开发主体，本公司持有南国创新80%的股权，湖北省供销合作社社有资产经营管理公司持有南国创新20%的股权。该项目总预计投资为114109万元。 洪广首座项目是一个商业地产项目，定位于精装公寓式酒店。该项目占地面积6000平米，总建筑面积3.6万平米，其中地上18层建筑面积2.1万平米，地下3层建筑面积1.5万平米，可销售面积为地上2.1万平米。本项目拟由本公司全资子公司洪广置业开发。项目预计总投资为24192万元。 募集资金投向本次募集资金投资项目总额为107,308万元，拟利用本次募集资金投入38,000万元，即使扣除已经竣工的南国·大武汉家装U座（商务楼）和南国SOHO北区，投资总额仍达到71,711万元。若本次募集资金超过预计募集资金额，则用于募投项目的其他资金需求；若本次募集资金不足，则由公司自筹解决。

6. 南国置业有置入资产的可能吗?

您好，很高兴为您进行解答：南国置业有置入资产这方面的可能的。其一，悬而未决的同业竞争。

中国电建置出地产业务（电建地产），解决了自身的同业竞争问题。但是南国置业身上的（母公司依然是电建地产）同业竞争问题并没有解决。

其二，国企改革要求上市公司质量

今年是国企改革第三年，周五又引发了《提高央企控股上市公司质量工作方案》，置换一个好一点的资产，会对002305的业绩有所帮助。

其三，房地产行业上市企业再融资难度较大

自从收紧上市房企上市融资，002305作为一个平台，融资能力就大打折扣。

其四，后备电力装备资产融资（圈money）、国有资产保值增值一炮双响

母公司电建集团手里刚刚成立了电力装备子集团，这个集团是新老交替时期。一方面整合了老的电力装备公司集群，另一方面新成立了武汉大基地，主打新的电力装备产能、新能源装备产能。武汉大基地占地大至少400亩，注册资本高至少50亿，那么这么大投资，资金缺口由谁来补？通过把电力装备子集团置入上市公司，顺道募集配套资金建设武汉基地，就是个不错的选择。一来，能源装备行业本身在二级市场吃香，容易获得大笔融资，二来将来业绩也不用愁，国有资产保值增值迎刃而解。

其五，分步稳妥，效益最大化

第一步，中国电建已经做出了成功的榜样，通过置出业绩不好的房地产，置入大热门的电力施工和设计业务，实现了融资、市值上升（国有资产增值）。而装备制造再置入到中国电建，就不合适了，应该充分利用南国置业的平台。

那么第二步，装备制造单独置入一个平台，可以发挥题材专一的效应，获得最大的市场认可，获得最大的融资可能和市值提升，国有资产效益就可以最大化。

综上，我只是做了一个可能性的分析，但是分析了之后确实觉得南国置业重组可能性很大。希望我的回答对您有所帮助方便的话请给予我个赞，祝您生活愉快。【摘要】
南国置业有置入资产的可能吗?【提问】
您好！很高兴能为您服务，你的问题我们已经看到，正在努力为你整理资料，五分钟内回复您，谢谢！  ^-^【回答】
您好，很高兴为您进行解答：南国置业有置入资产这方面的可能的。其一，悬而未决的同业竞争。

中国电建置出地产业务（电建地产），解决了自身的同业竞争问题。但是南国置业身上的（母公司依然是电建地产）同业竞争问题并没有解决。

其二，国企改革要求上市公司质量

今年是国企改革第三年，周五又引发了《提高央企控股上市公司质量工作方案》，置换一个好一点的资产，会对002305的业绩有所帮助。

其三，房地产行业上市企业再融资难度较大

自从收紧上市房企上市融资，002305作为一个平台，融资能力就大打折扣。

其四，后备电力装备资产融资（圈money）、国有资产保值增值一炮双响

母公司电建集团手里刚刚成立了电力装备子集团，这个集团是新老交替时期。一方面整合了老的电力装备公司集群，另一方面新成立了武汉大基地，主打新的电力装备产能、新能源装备产能。武汉大基地占地大至少400亩，注册资本高至少50亿，那么这么大投资，资金缺口由谁来补？通过把电力装备子集团置入上市公司，顺道募集配套资金建设武汉基地，就是个不错的选择。一来，能源装备行业本身在二级市场吃香，容易获得大笔融资，二来将来业绩也不用愁，国有资产保值增值迎刃而解。

其五，分步稳妥，效益最大化

第一步，中国电建已经做出了成功的榜样，通过置出业绩不好的房地产，置入大热门的电力施工和设计业务，实现了融资、市值上升（国有资产增值）。而装备制造再置入到中国电建，就不合适了，应该充分利用南国置业的平台。

那么第二步，装备制造单独置入一个平台，可以发挥题材专一的效应，获得最大的市场认可，获得最大的融资可能和市值提升，国有资产效益就可以最大化。

综上，我只是做了一个可能性的分析，但是分析了之后确实觉得南国置业重组可能性很大。希望我的回答对您有所帮助方便的话请给予我个赞，祝您生活愉快。【回答】

7. 南国置业的新闻

1、南国置业聚焦武汉商业地产 南国中心将成地标商业综合体 2、南国置业创始人许晓明变身央企马甲随着南国置业创始人许晓明放弃自身15%股权的表决权，央企水电地产正式成为南国置业实际控制人。5月12晚间，南国置业发布公司实际控制人变更公告。公告称，公司第一大股东许晓明同意在其作为第一大股东期间，放弃其所持有的占公司总股本15%股份的表决权，并认可水电地产拥有公司的实际控制权。在此之前，许晓明共持有南国置业41.45%的股权，在放弃15%的表决权后，其表决权降为26.45%，而水电地产合计持有南国置业29.75%的股权，其表决权已超过许晓明，从而升格为南国置业实际控制人。至此，这出地产领域内上市公司“国进民退”的案例逐渐接近尾声，南国置业也完成了由民企变身央企的华丽转身。

8. 南国置业股票

南国置业 002305 深市中小板股票，总股本17.3亿，当前价5.07元每股，总市值约87.9亿，房地产行业。



目前属于短线企稳筑底过程中，技术上空头排列，建仓需等待五日线拐头向上确认企稳之后，手中有筹码则需要等待反弹无力减仓，目前适合观望。