叮咚买菜、每日优鲜开启赴美IPO，你如何看待生鲜电商扎堆上市？

1. 叮咚买菜、每日优鲜开启赴美IPO，你如何看待生鲜电商扎堆上市？

据媒体报道，2021年6月8日，每日优鲜向美国证监会申请以代码MF在纳斯达克挂牌交易，而此前几天，叮咚买菜也以代码DDL在纽交所挂牌交易。此消息在社交平台上引起了众多网民们的关注与讨论。
部分网民认为在当前生鲜电商扎堆IPO，2021年可能会成为生鲜电商又一个元年；也有部分网民认为，我国生鲜电商当前存在着配备方式不完善，且难以向二线及以下城市扩张的劣势，因此并不看好他们的上市。那么以下笔者来讲一讲自己对于生鲜电商赴美上市的看法。
一、新冠疫情给予了电商发展一阵东风
首先，生鲜电商目前扎堆IPO正说明了在当前生鲜电商行业的火热，之所以生鲜电商行业会出现火热的状态，这是因为在新冠疫情期间，生鲜电商的发展迎来了一阵东风。由于居民需要隔离在家，所以由生鲜电商配送生鲜蔬菜成为了很多居民的选择方式，在利润增加的情况之下，部分生鲜电商便开始考虑赴美上市。
二、生鲜电商行业目前呈现巨头格局
其次笔者想讲一下生鲜电商行业目前的行业格局，由于互联网巨头企业的入驻，致使资本开始在生鲜电商行业进行流通。目前生鲜电商行业基本呈现巨头格局，即头部生鲜电商垄断了市场之中的大部分额度，而中小生鲜电商就没有生存的空间，因此中小电商若想破局，只能去考虑某些下沉市场。
三、生鲜电商配套运营模式不完善
最后笔者认为，当前我国的生鲜电商配套运营模式其实并不完善。目前生鲜电商行业主要还是集中在北上广深一线城市，而甚至无力向二线城市进行扩张，因为他们的基本配套模式以及运作模式都还并不完善。

2. 每日优鲜赴美上市，每日优鲜能否成为生鲜电商第一股？

我个人认为每日优鲜是有可能成为生鲜电商第一股的。从他目前的发展状况来看的话，在生鲜市场里他算是第一批打开电商通道的，并且也有越来越多的用户开始加入到其中。从其日后的发展状况来看的话，只会走向更加广阔的发展前景。
电商可以说是渗透进我们生活的方方面面，在现实生活之中主要的电商方式是网上购物，大家通过网上的购物平台去挑选自己喜欢的商品，然后在上面付款，下单之后就可以收到商家通过快递派送的物品，这对于人们日常的购物方式来讲是一种极大的刷新。而且从近几年整体电商发展的形势来看的话，电商平台受到了极大多数人的欢迎，甚至可以说在100个人里面可能只有两个人没有使用过电商平台购物。
不过，电商平台并不仅仅是网上购物也就是大家平常看到的一些网上消费平台，它实际上还有其他的很多分支，就比如说像现在引申出来的生鲜电商。所谓的生鲜电商，也就是原来要去菜市场或者是去超市才能买到的菜品，现在只需要在手机上下载一个生鲜软件，在上面进行调整挑选，平台就会将这些商品送到你家中。
这其实算是在疫情期间衍生出来的一种电商方式，因为在那段时期多数的人是不方便出去购物的，那么通过这种无接触的配送方式，其他程度上减少了人与人之间的接触，也对整体环境的控制起到了好的作用。那么在以此背景之下，生鲜电商平台不断发展。以每日优鲜为例，它其实算是在生鲜电商里面最受关注的主体，而其近日正在打算去美国上市，从其日后的发展状况来看的话，它是有可能成为生鲜电商的第一股的。

3. 叮咚买菜获7亿美元融资，生鲜电商烧钱背后玩的究竟是什么？

生鲜电商属于新兴行业，通过烧钱能够获得更多的竞争力，所以投资机构也纷纷看好这个行业。有媒体日前发文表示，知名生鲜电商品牌叮咚买菜完成了新一轮的融资，融资金额为7亿美元，这应该是今年以来，电商行业最大规模的融资了。这次融资吸引了不少的新投资方，公司的股东规模也更大了，而且更重要的是，按照公司的说法，公司将把资金用于市场的拓展。

根据公开数据显示，叮咚买菜已经实现了9轮的融资了，目前公司在生鲜电商行业属于头部，其公司的业务已经覆盖了全国二十多个城市，订单量超过了90万。但有一点比较特殊，就是生鲜行业，对供应链要求比较高，无论是存储还是运输，成本都非常大，各家公司现在都在亏损状态，未来在没有实现规模化之前，都很难实现盈利。

虽然已经有先发优势，但对于叮咚买菜来说，其压力依然不小，要知道仅在去年国内新注册的生鲜电商公司就超过了三千家，其中不乏阿里巴巴，美团等大型公司，面对他们的规模优势，未来生鲜电商行业依然面临巨大的竞争压力。

参考资料：
阿里、美团、滴滴、拼多多、京东等巨头纷纷下场参战，2020年6月滴滴“橙心优选”上线，7月美团推出美团优选，8月拼多多上线“多多买菜”……如阿里等成熟的互联网平台玩家自带庞大的用户规模和数据能力入场时，又再次搅动了市场的风云。
与此同时，互联网巨头们也在用“百亿补贴”的方式，让线上买菜缓步走进千家万户的日常生活。虽然目前在生鲜赛道上的多种模式里，无论是前置仓模式还是社区团购模式，都处在前路未知的状态，但是可以确定的是，市场的竞争必将进一步集中化。

4. 智优鲜不属于叮咚买菜旗下，它是属于世纪金源集团旗下的世纪优鲜旗下农贸市场运营品牌

您好，很高兴为您解答。您的问题是：智优鲜不属于叮咚买菜旗下，它是属于世纪金源集团旗下的世纪优鲜旗下农贸市场运营品牌？是的，智优鲜不属于叮咚买菜，而是属于世纪金源集团旗下的世纪优鲜旗下农贸市场运营品牌。日优鲜和叮咚买菜是前置仓生鲜电商龙头，采用了“前置仓+即时到家”的模式。希望我的回答能对您有所帮助。【摘要】
智优鲜不属于叮咚买菜旗下，它是属于世纪金源集团旗下的世纪优鲜旗下农贸市场运营品牌【提问】
您好，很高兴为您解答。您的问题是：智优鲜不属于叮咚买菜旗下，它是属于世纪金源集团旗下的世纪优鲜旗下农贸市场运营品牌？是的，智优鲜不属于叮咚买菜，而是属于世纪金源集团旗下的世纪优鲜旗下农贸市场运营品牌。日优鲜和叮咚买菜是前置仓生鲜电商龙头，采用了“前置仓+即时到家”的模式。希望我的回答能对您有所帮助。【回答】

5. 叮咚买菜首次阶段性盈利，生鲜电商的难点在哪里？

生鲜电商的前景看起来可能非常美好，但想要实现盈利，其实并不容易。叮咚买菜首次实现阶段性盈利，用了很长一段时间。而生鲜电商暴露的短板实在太多，主要是因为生鲜并不是每天都要吃，也不是最基本的刚需，而国内生鲜电商的模式比较单一，而很多平台都陷入价格战中不能自拔，没有找到盈利的方法。

1.难点之一：获取客源的手段比较单一传统，难以增长新用户
地推，赠优惠券等方式依然是生鲜电商获取顾客的一种主要手段。很多电商平台都是在小区门口设立摊位，通过注册App送鸡蛋的方式，或者通过送给一些老用户蛮减优惠券，来争取新用户，并且维持老用户。这种方式非常耗费成本，而且用户的粘性不够，优惠券用完之后很难回购。而这也是打价格战的一种方式，不利于盈利。

2.难点之二：前置仓模式也是生鲜电商所处的难点
前置仓的模式，实在太耗费成本，很多门店配备了仓储配送中心，实现最后1公里的配送，但这样的模式损耗的费用非常高。生鲜本来获取的成本就不高，还采用前置仓的模式，让履约的成本更高。用户不断增加造成了损耗成本更高，因为用户增加并不能够实现盈利，而且在生鲜平台上买的菜很多都不新鲜，也让用户失去信任。

3.难点之三：外卖平台，商家自配模式的冲击
现在外卖平台非常方便，用户想要吃什么，在外卖平台上很快就能够送过来，基本就不用等待，这对生鲜电商的影响重大。而且生鲜电商相比较外卖来说并没有什么优势。而且很多当地的大型超市都配备了自配模式，只要订购门槛价格的商品，就能够实现免费配送，这对生鲜电商的冲击也很大。

6. 首次实现阶段性盈利，叮咚买菜引热议！生鲜电商未来的前景到底怎么样呢？

首次实现阶段性的盈利叮咚买菜引发了热议，生鲜电商未来的前景并不是特别的好。这当中一些人在买菜或者是生活日用品的时候都会选择直接从某一些电商平台进行购物，一般都是在当天下单，第2天就能够准时的送达。由于在电商平台上面购买的产品，价格要便宜一些，也就会吸引很多人，同时这当中叮咚买菜和多多买菜上面都会存在着严重的竞争关系。也就会直接压低售卖产品的价格，这样的恶意竞争关系并不会使品牌能够做得更长久。
虽然说当代年轻人的生活方式变得越来越快，年轻人在购物的时候都会选择直接从网上去下单。有的年轻人去考虑到在超市里面逛逛超市，也是一种休闲放松的一种形式，与其把自己的时间全部都浪费在手机上去选购产品，倒不如直接线下购物逛超市。因为谁也没有办法确定自己在购物的过程中，是否会容易出现漏买商品的现象。
之所以会出现生鲜电商，也主要是因为受到疫情的影响，但是在疫情解封了以后，没有谁会愿意长时间的待在家里面在网上去购物。所以也正是因为有了疫情，才实现了多多买菜叮咚买菜的电商平台盈利，但是如果按照日常的成本去进行计算，慢慢平台出现的恶意竞争。也有一些人从这些电商平台里面购买的产品，都会出现缺斤少两的现象，也会导致购买的人群变得越来越少。
不光是超市和各大电商平台都会存在着竞争关系，彼此在售卖货物的时候都会逐步的压低价格，以促销打折的方式吸引消费者购物。但是却发现不管用什么样的手段去促进消费，都很难带动消费者的消费想法。因为当代的一些人大多都是考虑在手上攒一些钱，尽量的少消费，减少购买一些不必要的产品。

7. 叮咚买菜首次实现阶段性盈利，生鲜电商未来的前景怎么样？

关系到食品问题我们最关注的就是治疗以及服务，如果能够在我们购买的时候让用户有更好的购物体验的话相对来说人们还是非常愿意通过生鲜电商来购买东西的，毕竟只要我们卖东西的时候不弄虚作假，以及带给顾客一些优质新鲜的产品，这些都是一个生鲜电商的发展前提，因为我知道如果是我买到的东西性价比不高或者服务不好质量不好的话我是不会再次购买的！
东西质量好并且便宜的话其实在我们不做广告的情况下就可以获得很多忠实粉丝的关注和喜爱，因为大家遇到了好东西都会和身边的人分享一传十十传百，就把我们的销量提高了，所以我们完全不用使用广告的形式做宣传，有这个做广告的钱还不如让顾客买到的东西更加实惠，所以说有很多东西在生活中都是相互的，如果我们没有办法获得消费者的认可其他的做得再好也是无用的。
生鲜电商这种方式的存在是便于人民的生活的，因为生鲜必须要新鲜安全才能够出现在人们的餐桌上行，再就是不用走很远去市场买菜，对很多懒人或者老人来说是无比的便利，并不能说这种销售模式是错误的，因为这种售卖方式的确是方便了大家的生活呢！我想我会比较喜欢生鲜电商，作为商家的话最主要的是要对商品的选品进行严格把控，将不同批次的产品进行抽查，尽可能的做熟了之后再吃，这样对于产品的质量也有了一个更充分的了解。
现在很多软件都出现了便捷买菜的方式，但是他们大多数都是品种不多不是很齐全，也就是说有时候我们找不到自己需要的东西，这是生鲜电商最大的缺点，希望能够早日完善商品种类吧！这样我们就可以吃到更多新鲜的食材了！

8. 叮咚买菜第二季度较去年同期增长42.8%，生鲜电商如何走出盈利之路？

引言：随着科技的快速发展，电商经济开始快速发展。随着互联网的快速发展，越来越多的人喜欢网购。网购带来了电商经济的繁荣。关注社会时事的网友们可能注意到了这样一则新闻，叮咚买菜第二季度较去年同期增长42.8%。这则新闻一经发布，就引起了很多网友的关注和对生鲜电商的讨论。随着电商的发展，越来越多的人喜欢在网上购买生鲜食品。
虽然生鲜电商确实取得了一些成绩，但是生鲜电商的发展中出现了很多问题。如果生鲜电商想要走出盈利之路的话，那么，生鲜电商应该做好三个方面。第一个方面就是继续在降本增效方面下功夫。根据相关媒体的报道，由于叮咚买菜在降本增效上付了很多努力，叮咚买菜的业绩出现了不错的情况。如果生鲜电商想要继续有盈利之路的话，那么，生鲜电商应该在降本增效方面继续努力。
虽然生鲜电商要降低成本，但是生鲜电商也要保证质量。如果商品的质量得不到保证的话，那么这个商品就不会得到消费者的支持。虽然要提高效率，但是电商也要注意具体的情况。第二个方面就是加大商品力的建设。根据相关媒体的报道，叮咚买菜的创始人不仅重视商品力的建设，而且提出了相关的措施。虽然叮咚买菜的创始人提出了这些措施，但是这也可以看见，生鲜电商需要对商品力进行大力的建设。
无论是什么商品，企业都需要进行商品力建设。第三个方面就是加快创新。无论是哪行哪业，都应该加快创新。由于社会的发展很快，如果企业不进行创新的话，那么这个企业迟早会被淘汰。如果企业想要获得更好的发展，那么就必须进行创新。如果生鲜电商想要获得特别多的盈利，那么生鲜电商就必须进行创新。