市场营销学中的竞争者有哪些主要类型？

1. 市场营销学中的竞争者有哪些主要类型？

市场营销学中的竞争者一般分为以下四类：
1、通常竞争者/一般竞争者：争取同一消费者钱的消费项目。
2、形式竞争者：多有制造能提供相同服务的产品的公司。
3、行业竞争者：制造同行或同类产品的公司。
4、品牌竞争者：以相同的价格向相同的客户提供类似的产品或者服务的。

扩展资料：
市场营销学竞争地位：
1、市场领导者
扩大整个市场需保护膜，保卫或扩大自己的市场占有率
2、市场挑战者：为挑战而生
3、市场追随者：平平淡淡才是真
4、市场利基者：不以利小而不为
市场营销学竞争战：
1、认清自己的竞争地位
市场占有率
思想占有率：比如知名度、地域覆盖程度
2、竞争战的类型及原则
防御战、进攻战、侧击战、游击战
参考资料来源：百度百科-竞争者

2. 市场营销行业内得竞争基本状态有哪四种？

一、完全竞争市场，是一种不受任何阻碍和干扰的市场结构
　　完全竞争是这样一种市场结构，在其中同质的商品有很多卖者（就是厂商），没有一个卖者或买者能控制价格，进入很容易并且资源可以随时从一个使用者转向另一个使用者。例如，许多农产品市场就具有完全竞争市场这些特征。指那些不存在足以影响价格的企业或消费者的市场。

二、垄断竞争是指这样一种市场结构，一个市场中有许多厂商生产和销售有差别的同种产品。在垄断竞争理论中，把市场上大量的生产非常接近的同种产品的厂商的总和叫做生产集团。例如，汽车加油站集团，快餐食品集团，理发店集团等。

三、寡头垄断：又称寡头、寡占，一种由少数卖方（寡头）主导市场的市场状态。英语中这个词来源于希腊语中“很少的卖者”。寡头垄断是同时包含垄断因素和竞争因素而更接近于完全垄断的一种市场结构。它的显著特点是少数几家厂商垄断了某一行业的市场，这些厂商的产量占全行业总产量中很高的比例，从而控制着该行业的产品供给，寡头垄断又称为双占垄断或又头垄断。

四、完全垄断市场、是指整个行业中只有一个生产者的市场结构。这种市场结构形成的主要条件：一是厂商即行业，整个行业中只有一个厂商提供全行业所需要的全部产品；二是厂商所生产的产品没有任何替代品，不受任何竞争者的威胁；三是其他厂商几乎不可能进入该行业。在这些条件下，市场中完全没有竞争的因素存在，厂商可以控制和操纵价格。这与完全竞争的含义和形成条件是不同的。

3. 市场营销行业内的竞争基本状态有哪四种？

一、完全竞争市场，是一种不受任何阻碍和干扰的市场结构\x0d\x0a　　完全竞争是这样一种市场结构，在其中同质的商品有很多卖者（就是厂商），没有一个卖者或买者能控制价格，进入很容易并且资源可以随时从一个使用者转向另一个使用者。例如，许多农产品市场就具有完全竞争市场这些特征。指那些不存在足以影响价格的企业或消费者的市场。\x0d\x0a\x0d\x0a二、垄断竞争是指这样一种市场结构，一个市场中有许多厂商生产和销售有差别的同种产品。在垄断竞争理论中，把市场上大量的生产非常接近的同种产品的厂商的总和叫做生产集团。例如，汽车加油站集团，快餐食品集团，理发店集团等。\x0d\x0a\x0d\x0a三、寡头垄断：又称寡头、寡占，一种由少数卖方（寡头）主导市场的市场状态。英语中这个词来源于希腊语中“很少的卖者”。寡头垄断是同时包含垄断因素和竞争因素而更接近于完全垄断的一种市场结构。它的显著特点是少数几家厂商垄断了某一行业的市场，这些厂商的产量占全行业总产量中很高的比例，从而控制着该行业的产品供给，寡头垄断又称为双占垄断或又头垄断。\x0d\x0a\x0d\x0a四、完全垄断市场、是指整个行业中只有一个生产者的市场结构。这种市场结构形成的主要条件：一是厂商即行业，整个行业中只有一个厂商提供全行业所需要的全部产品；二是厂商所生产的产品没有任何替代品，不受任何竞争者的威胁；三是其他厂商几乎不可能进入该行业。在这些条件下，市场中完全没有竞争的因素存在，厂商可以控制和操纵价格。这与完全竞争的含义和形成条件是不同的。

4. (市场营销）竞争平衡的影响因素有哪些

　　1）价格（竞争者产品，经营者条件几乎相同，竞争能力处于均势，竞争就是不平衡的，易于发生无休止的冲突。容易发生价格战。）
　　2）规模效益、先进技术和其它因素。（谁先实现成本突破）也会引发价格战。
　　3)  如果决定竞争胜负的关键因素有多个，就会比较容易实现竞争平衡。各个竞争者都有自己的细分市场，在产品质量、性能、款式、档次、服务等方面都具有某些优势与竞争者形成差异以吸引特定顾客，易于和平共处。
　　4）决定竞争胜负的关键因素越多，能够共存的竞争者数量就越多。决定竞争胜负的关键因素越少，共存的竞争者数目就越少。如果决定因素只有一个，能够共存的竞争者也不过两三个。
　　5）任何两个竞争者之间的市场份额之比为2:1时，可能是平衡点。任何一竞争者提高或降低市场份额可能既不实际也无利益，增加促销和分销成本会得不偿失。

5. 在市场营销环境中什么竞争程度最激烈

亲,您好很高兴为您解答:在市场营销环境中什么竞争程度最激烈答，亲：完全竞争市场结构市场竞争最激烈。市场结构指的是市场的垄断与竞争程度。有以下四种市场结构类型:1.完全竞争2.垄断寡头3.寡头4.垄断以上市场结构中，完全竞争供给方最多，而且每家规模都小。供给方之间的竞争最为激烈。因为都要对自己的产品进行市场实现。【摘要】
在市场营销环境中什么竞争程度最激烈【提问】
亲,您好很高兴为您解答:在市场营销环境中什么竞争程度最激烈答，亲：完全竞争市场结构市场竞争最激烈。市场结构指的是市场的垄断与竞争程度。有以下四种市场结构类型:1.完全竞争2.垄断寡头3.寡头4.垄断以上市场结构中，完全竞争供给方最多，而且每家规模都小。供给方之间的竞争最为激烈。因为都要对自己的产品进行市场实现。【回答】

6. 按照竞争程度划分整个市场,对于企业营销以及未来发展起到了什么作用?

您好，按照竞争程度划分整个市场,对于企业营销以及未来发展起到的作用如下一、有利于企业确定自己的目标市场。二、有利于企业发现市场机会. 三、可使企业集中人、财、物和信息等资源条件投入到目标市场，形成经营上的规模效应，这点对于中小企业和非国有企业来说意义更大。四、有利于制定和调整市场营销组合策略。如果您还有其它疑问，欢迎继续提问，我将随时为您解答。希望我的回答对您有帮助哦！[开心]【摘要】
按照竞争程度划分整个市场,对于企业营销以及未来发展起到了什么作用?【提问】
您好，按照竞争程度划分整个市场,对于企业营销以及未来发展起到的作用如下一、有利于企业确定自己的目标市场。二、有利于企业发现市场机会. 三、可使企业集中人、财、物和信息等资源条件投入到目标市场，形成经营上的规模效应，这点对于中小企业和非国有企业来说意义更大。四、有利于制定和调整市场营销组合策略。如果您还有其它疑问，欢迎继续提问，我将随时为您解答。希望我的回答对您有帮助哦！[开心]【回答】

7. 当前市场竞争的特点是什么

在当今社会条件下，随着科技的广泛运用，产品和技术的同质化趋势越来越明显。企业产品之间在物质要素（产品质量、品种、数量、规格等）方面的竞争已转向非物质要素（品牌形象、企业文化、服务等）方面的竞争。
竞争重点的转移必然导致企业营销思路重点的转移。现代企业欲在竞争中取胜，则应在确保产品质量的基础上，更加注重品牌营销、形象营销、文化营销、服务营销等更为新颖的营销手段。

扩展资料：
注意事项：
企业在规划自身市场竞争战略时，需要对不同方面的相关因素进行深入的分析，以保障自身的市场竞争战略具备可实施性。很多民营企业由于对市场竞争战略的忽略，进而在很大程度上降低了自身的核心竞争力。
消费者研究包括对行业内消费者层次进行分类，并对各层次消费者进行诸如地理、收入、年龄、职业、购买关键考虑因素等进行研究，需要强调的是在企业定位完成后，我们要着重对与企业定位相匹配的消费者进行更加深入的观察和研究。
参考资料来源：百度百科-市场竞争

8. 市场营销学，简答选择竞争者时应考虑的因素。

一、从行业的角度来看，企业的竞争者有 　　1．现有厂商：指本行业内现有的与企业生产同样产品的其他厂家，这些厂家是企业的直接竞争者。 　　2．潜在加入者：当某一行业前景乐观、有利可图时，会引来新的竞争企业，使该行业增加新的生产能力，并要求重新瓜分市场份额和主要资源。另外，某些多元化经营的大型企业还经常利用其资源优势从一个行业侵入另一个行业。新企业的加入，将可能导致产品价格下降，利润减少。 　　3．替代品厂商：与某一产品具有相同功能、能满足同一需求的不同性质的其他产品，属于替代品。随着科学技术的发展，替代品将越来越多，某一行业的所有企业都将面临与生产替代品的其他行业的企业进行竞争。 　　二、从市场方面看，企业的竞争者有 　　1．品牌竞争者：企业把同一行业中以相似的价格向相同的顾客提供类似产品或服务的其他企业称为品牌竞争者。如家用空调市场中，生产格力空调、海尔空调、三菱空调等厂家之间的关系。 　　品牌竞争者之间的产品相互替代性较高，因而竞争非常激烈，各企业均以培养顾客品牌忠诚度作为争夺顾客的重要手段。 　　2．行业竞争者：企业把提供同种或同类产品，但规格、型号、款式不同的企业称为行业竞争者。所有同行业的企业之间存在彼此争夺市场的竞争关系。如家用空调与中央空调的厂家、生产高档汽车与生产中档汽车的厂家之间的关系。 　　3．需要竞争者：提供不同种类的产品，但满足和实现消费者同种需要的企业称为需要竞争者。如航空公司、铁路客运、长途客运汽车公司都可以满足消费者外出旅行的需要，当火车票价上涨时，乘飞机、坐汽车的旅客就可能增加，相互之间争夺满足消费者的同一需要。 　　4．消费竞争者：提供不同产品，满足消费者的不同愿望，但目标消费者相同的企业称为消费竞争者。如很多消费者收入水平提高后，可以把钱用于旅游，也可用于购买汽车，或购置房产，因而这些企业间存在相互争夺消费者购买力的竞争关系，消费支出结构的变化，对企业的竞争有很大影响。 　　三、从企业所处的竞争地位来看，竞争者的类型有 　　1．市场领导者（leader）：指在某一行业的产品市场上占有最大市场份额的企业。如柯达公司是摄影市场的领导者，宝洁公司是日化用品市场的领导者，可口可乐公司是软饮料市场的领导者等。市场领导者通常在产品开发、价格变动、分销渠道、促销力量等方面处于主宰地位。市场领导者的地位是在竞争中形成的，但不是固定不变的。 　　2．市场挑战者（challenger）：指在行业中处于次要地位（第二、三甚至更低地位）的企业。如富士是摄影市场的挑战者，高露洁是日化用品市场的挑战者，百事可乐是软饮料市场的挑战者等。市场挑战者往往试图通过主动竞争扩大市场份额，提高市场地位。 　　3．市场追随者（follower）：指在行业中居于次要地位，并安于次要地位，在战略上追随市场领导者的企业。在现实市场中存在大量的追随者。市场追随者的最主要特点是跟随。在技术方面，它不做新技术的开拓者和率先使用者，而是做学习者和改进者。在营销方面，不做市场培育的开路者，而是搭便车，以减少风险和降低成本。市场追随者通过观察、学习、借鉴、模仿市场领导者的行为，不断提高自身技能，不断发展壮大。 　　4．市场补缺者（nichers）：多是行业中相对较弱小的一些中、小企业，它们专注于市场上被大企业忽略的某些细小部分，在这些小市场上通过专业化经营来获取最大限度的收益，在大企业的夹缝中求得生存和发展。市场补缺者通过生产和提供某种具有特色的产品和服务，赢得发展的空间，甚至可能发展成为“小市场中的巨人”。 　　综上所述，企业应从不同的角度，识别自己的竞争对手，关注竞争形势的变化，以更好地适应和赢得竞争