马化腾给员工派发春节红包金额是多少？

1. 马化腾给员工派发春节红包金额是多少？

每年春节的初七初八，是绝大多数企业正式上班的日子。这头一天上班了，按照传统习俗啊，老板要给自己的员工发红包，也就是所谓的“开工利是”。这个传统节目呢，其实很多企业都有了，不过要论起规模和视觉效果来，腾讯公司一年一度的开工领红包的场面肯定是最壮观的一个。

今年是农历戊戌狗年，狗年讲究的就是一个“旺”字，所以，今年呢，腾讯的工作人员特地在腾讯大厦下面的广场排队等待区位置，设置了一个别出心裁的由排队领红包的员工组成的大大的“旺”字。

再来看一下全景图啊，几千人排队围绕着腾讯大厦，那绝对是里三层外三层啊。不过看得出，虽然人数众多，但却井然有序，毕竟腾讯这个上班第一天领开工利是的传统节目，已经玩了快20年了，大家驾轻就熟。

腾讯员工们排这么长队，当然不仅仅是希望拿到寓意好兆头的开工利是红包，恐怕能够跟大老板马化腾近距离面对面见一见，并亲耳听马化腾说一声“新年快乐”，才是更大的念想吧。
据说呢，老板们需要站在各自的办公室门口，亲自给每一位员工发红包，说一句“新年快乐”。哈哈，如今腾讯可是超级大公司了，这么多的员工，恐怕够马化腾站一阵子的了。

大家也看到前面那张排队全景图了，这场面，跟春季期间火车站广场那是一样一样的。所以呢，如果不想排太长时间的队伍，想早一点拿到红包，那么唯一的办法就是——早点来排队！啰，上图这几位就是来的最早的几位了。

再来一张特写哈，这位还背着大背包的男员工，就是今年第一个到达腾讯大厦领红包现场的人了。据说，这哥们是3点下的飞机，然后就直奔腾讯大厦来排队了，3点多到现场，天都还没有亮呢！！！

当然了，既然人数这么多，排队时间肯定短不了，如果你又实在不是那种春节假期刚过就能早起的人，对不起，那只能拼体力了。不过这位妹子很有天赋，这不，直接随身带着小板凳过来了，机智如她，嘿嘿。


当然，无论多久，最终，每位员工都会拿到自己的红包了。PO个照，晒一晒，那是必须的。

除了大老板们传统的纸质红包，既然是腾讯嘛，肯定少不了还会玩一玩微信的面对面红包了。这种情况，往往就是各个部门老大们出血了，哈哈。
最后啊，遗留一个问题：马化腾发给员工的红包金额到底是多少呢？

2. 腾讯公司能有多少员工，年后第一天上班拿红包的从1楼排到48楼？

腾讯好公司，新年上班第一天，给每位员工发红包了。点赞赞👍赞👍

3. 那些打着瓜分20多亿的app，实际上到手能分到多少钱？

招不在鲜，管用就行。
自微信抢红包开始到支付宝“集五福”，这些年来，“春节红包”已经成为各大互联网公司抢占流量的新战场。
不变的是“红包”，变的是不断堆积走高的红包金额。相较于往年动辄5亿、10亿的红包金额，现在没有20亿都拿不出手。比如拼多多28亿元、百度22亿元、快手21亿元、抖音20亿元。这其中尤以短视频平台出手阔绰。
要知道，在两年前，刚加入红包大战的抖音、快手、微视3家短视频企业为春节档共砸下17亿元。而今年一家的金额都不止于此。
这些平台真的会拿这么大数目的真金白银投入吗，深圳市思其晟公司CEO伍岱麒告诉市界：“互联网大战，是因为各平台都在争取用户更多的注意力、更多的停留时间。只有用户越多，日活越多，才越受品牌方的青睐、收益也会越多。”

并且伍岱麒表示：“其实红包的资金来源，有多个品牌方的广告投入。很多品牌如快消品、汽车甚至在线教育等等，为了得到更多消费者的关注，都会与平台联合成了红包的赞助商，得到更多曝光。”
这样一来，互联网平台这样做一方面可以发展新用户，一方面其实也是创收的方式。假如效果好，以后品牌方会持续合作活动。
最终用户能够分得多少钱呢？
以支付宝集福为例，有相关机构做过统计，近三年人均获得的红包金额仅不到两元。2018年，2.6亿人随机分5亿，平均每人不到2元；2019年，3.27亿人随机分5亿，平均每人不到1.6元；2020年，3.18亿人随机分5亿，平均每人不到1.6元；2021年截至2月9日，已经有1.9亿人集齐，按照平分5亿现金的话，平均每人不到3元。
伍岱麒告诉市界：“对于用户而言，实际平台宣称的红包，需要你花时间去沉浸于游戏、或者集卡等活动中才可以艰难地获得。当然也有些人乐此不疲，就像微信抢红包一样，为了一分几毛钱也是很激动，就当是一种娱乐吧。”
但是如果说是一种“简单的娱乐”也就罢了，为了分得这几块钱，这个过程却是满满的“套路”。
市界发现，百度的22亿红包中，5亿的团圆红包需要拉新，用户邀请2人参与，才有分钱的资格；拼多多的抢28亿红包则更简单粗暴，用户需要和朋友拼红包人数，而且满20元才能提现，此外提现还需要收取20%的手续费。
根据国金证券研报，“红包大战”对提升APP短期内的DAU以及使用时长、使用频率具有立竿见影的功效；对于缺乏社交和内容基因，而偏向于工具型的应用，“红包大战”的营销模式可能并不适用，后续用户留存情况极不理想。

俗话说天下没有免费的午餐，用户想要薅平台羊毛，却不知“羊毛出在羊身上”。平台做的却是“一劳永逸”的买卖。比如抖音，通过收购的形式已经获得了支付牌照，这也就意味着未来会出现支付场景，而通过春节“发红包”的形式，用户抢了红包势必需要绑定银行卡提现，绑定之后，未来不愁没有消费场景，因此现在花出去的钱，未来也会赚回来。
当年的微信红包无疑是这一形式的最大受益者。2015年，微信用了5亿红包推广微信支付，一个晚上绑卡用户涨至2亿，这也被马云形容为“珍珠港偷袭”。
这带来的是微信红包的收发总量呈爆发式的增长，从2015年除夕，微信红包收发总量达到10.1亿次，2016年除夕，微信红包收发总量达到80.8亿个，同比增长7倍。
2017年，微信事业群总裁张小龙宣布微信不参加2017年红包大战，称“微信红包已完成历史使命”。从数据来看，微信确实不需要再参与，在 2021微信公开课 Pro 版的微信之夜上，腾讯高级副总裁，微信事业群总裁张小龙透露，每天有10.9亿用户打开微信。
现在，微信红包早已渗透进普通人的日常生活，在愈演愈烈的春节红包大战中，谁又会是下一个受益者？

4. 发到微信群里的红包领取结果只能自己看到，其它人都看不到是怎么设置的？

发普通红包就可以了，就是每个人领取的红包都是一样大的，只有发红包的人可以看到谁领取了，别人是看不到的。具体操作步骤如下：
1．首先，打开微信，然后找到要发送红包的群。




2．单击右下角的“ ＋”图标进入。




3．接下来将有许多功能。 点击红包按钮。




4．在弹出窗口中， 点击改为普通红包选项。




5．输入要发送的个数和金额。 总金额将显示在下面。




6．接着，在弹出窗口中，输入密码。




7．最后，这样每个人都会收到相同的红包金额，而且只有发红包的人能够看到明细。

5. 获得过腾讯s7优秀员工奖的想怎么样

盘点各大科技公司年终奖，腾讯奖金60个月
华为年终奖发了125亿元!按照其14.6万名员工数量(2011年)，人均年终奖约8.5万元。这条消息再次引爆大家对科技公司年终奖的关注。
腾讯这家中国市值最高的互联网公司理所当然首当其冲：LOL(英雄联盟)游戏团队的员工年终奖最高拿到了60个月的工资。阿里巴巴财大气粗，被员工戏称派发了史上最丰厚的年终“红包”。
但百度员工就没那么幸运：由于传统PC搜索业务疲软，业绩增速放缓，年终奖也缩水30%。网易门户事业部干脆取消了年终奖。
处在PC向移动互联网转型的过渡期，“几家欢喜几家愁”年终奖斗法背后，折射的则是各个科技公司的转型之痛。
阿里巴巴：总监级年终红包15万起步
不知何时起，年终奖变成电商业内“不能说的秘密”。偏偏阿里集团在官方微博“一声吼”，宣告今年向员工派发史上最丰厚的“年终大礼包”：“有年终奖够不够?有13薪够不够?阿里集团全体同学：现在去公司内网参加嘉年华答题活动，准确答对所有题目，就可得到公司给大伙准备的‘特别支付宝红包’!……”
在阿里集团，年底特别红包被称为“惊喜”——只有在公司取得特别成绩的年份才会有。此前，因为2010年业绩突出，阿里巴巴于2011年初向全体员工发放过特别红包，当时不少阿里员工微博上惊叹红包金额相当“给力”。再刷一刷这几天的微博，阿里人各种感谢“组织”，甚至有员工称这是最好的新年礼物，不知是指红包的象征意义还是指具体数额呢?这一切，仿佛有昨日重现之感。
马云在内部邮件中这样解释发红包的初衷：“2012年我们收获了很多的惊喜，雅虎股权的回购，“双十一”的精彩，一万亿网购销售的突破等等。我们也经历了很多艰难的挑战，例如B2B公司在香港的退市，组织的快速变化，25个事业部的迅速调整等等。这一年发生的很多事情会在阿里发展史上可圈可点。所以，今年我们有理由给自己发个红包!”
按照规定，阿里巴巴的“特别红包”的发放原则和“13薪”一样，都是人人有份;但其金额主要根据员工在阿里巴巴贡献的年份多久而定，以鼓励员工持久在公司里长期发展。马云认为，奖金不是福利，不可能人人都有，也绝不可能大家都一样，“奖金是靠努力挣出来的，是需要超越公司对你的期待才能获得”。有接近阿里的人士向记者透露：阿里总监级的年终奖以15万元起。
阿里的年终红包被直接发放到每个人的支付宝账户。
而红包的发放流程亦带有典型的阿里特色——全体正式员工只要参加支付宝红包阿里用户体验嘉年华活动，回答9个关于公司在过去一年发生大事的问题，全部答对后，即可获得特别红包。
公司过去一年的大事?其实，马云已经在邮件中部分列举了。惊喜不再赘述，但关于B2B公司退市、架构分拆成25个事业部的两大挑战，依然在继续。
前者的后续挑战在于IPO的时间窗口。去年5月，在回购了雅虎持有的20%股权后，阿里与雅虎签署了一份“赎身协议”：阿里必须在2015年12月之前上市，才有权以IPO价格回购剩余20%股权中的一半，而且IPO价格必须为第一批股权回购价格溢价110%。这对阿里来说时间上并不宽裕。
关于后者，需要明确的是——25事业部并不等于阿里集团的结构。事实上，即便刨去阿里金融，以及理论上不在阿里集团的支付宝，还有大量的业务尚未纳入25事业部这一体系。阿里透露出的信息也显示，类似的拆分调整还未完成。
不过，摊子铺得再大，也需要人去经营，马云的底气在于公司有足够的储备人才。他在年终奖邮件中透露，“2013年，我们将会对很多岗位加工资”，除了是应对物价因素外，更重要的是“公司对你的岗位有了新的更高要求”。但同时也表示，“有增必有减”，如果能力不及要求可能会被减薪。
百度：年终奖缩水30%
呼唤狼性、淘汰小资的李彦宏，在年终奖这件事上给百度员工泼了盆冷水。在百度员工年终奖占据30%比例的公司系数一栏里，这位CEO给出了0分。
百度年终奖分为两部分，公司系数占年30%，个人业绩占70%，这意味着百度员工的年终奖至少缩水30%。
不过很快，另一个消息又让他们松了口气：预计在2月份公司会额外补发20%的奖金，算下来奖金和去年的年终奖差别不会太大。
一位百度员工对《第一财经日报》记者说，如果用一句话概括百度的年终考核，就是“胡萝卜加大棒，一个都不能少”。大棒的压力用来激发员工“狼性”，胡萝卜用来调动积极性，“让立志成为狼的人有肉吃”。
对去年公司表现并不满意的李彦宏已给百度开出了“狼性”药方。在去年内部一场战略沟通会上，李彦宏曾反思百度已经患上了“恐龙病”，迅速反应能力正在钝化，创新活跃度也在降低。他提出，在战略上，把更多的钱投入到更多的新业务和创新上;执行上，消灭内部滋生的安逸文化，“鼓励狼性，淘汰小资”。
表面看上去，百度在2012年的业绩并不糟糕。去年全年营业收入为223.06亿元，比2011年增长53.8%;全年营业利润约为110.51亿元，比2011年增长45.9%。但对比2011年的数据，百度的营收与净利的增幅几乎减半。
更重要的信号是，李彦宏在财报会议上说，百度的基础业务桌面搜索在过去一个季度变得增长乏力，而这种局面还将继续保持下去。
除了PC出货量一年年下降，还有越来越多的PC用户转向了移动端，百度的无线搜索却还面临着增流量不增收的问题。
无线搜索自身的挑战也不小。“BAT三巨头”里，腾讯已靠微信圈起3亿手机用户、阿里巴巴移动电子商务渐进春天，而百度传统核心业务搜索入口作用对手机用户的吸引力并不像PC那样明显，一部分流量已被各式各样的APP应用分流。
在搜索领域安逸太久的百度现在不得不在PC端和移动端双线作战：核心业务传统PC搜索不断遭到竞争对手奇虎360与搜狗搜索的蚕食，另一方面在未来的两三年里，还需要熬到无线搜索商业化的变现。
而在搜索之外，过去一年百度在电子商务领域尝试屡战屡败，更重要的是，百度已经太久没有推出令用户耳目一新的创新产品了。
种种不利因素综合发酵，催化百度年终奖缩水30%。
不过，“狼性”的呼唤和对未来的布局能否换来百度迎来二次腾飞，令百度恢复快速成长?目前看起来，不甘心被超越的百度仍在面临着前所未有的挑战。传统搜索、移动云、LBS、国际化的战略布局如此宏大，如何确保执行力?对快速变化的互联网行业而言，搜索业务经历一年才看得到变化是否意味着时间线拉得太长?而被寄予厚望的移动产品又将到何时才能羽翼丰满?时间正在给出答案。制图/郑勤韬
奇虎360：50万股票鼓励士气
价值50万元人民币的股票年终奖励成了奇虎360(下称“360”)上市后的传统项目。不久前的360年会上，36个优秀员工每人拿到了价值50万元的限制性股票。
一位360员工告诉《第一财经日报》记者，受到重金奖励的36人涉及360多条产品线和支持业务部门，均属于中基层员工。接下来的四年里，这些员工可以逐年按照20%、20%、30%、30%的比例分步套现。
目前看起来，估计没有人会急着套现，去年360曾奖励员工7500股限制性股票，按照当时每股16美元的价格计算在50万元人民币左右，而一年过后，360的股价已经涨到每股30美元左右，相当于价值翻了一倍。这些员工或许更愿意押注，在未来一年搜索大战上，360的股价还能继续向上冲一冲。
除了高额股权激励，360在不久前的年会上奖励了优秀团队12支，每支团队10万元;还有116个五年以上老员工则每人奖励一只镀金奖杯;以及众多包括360特供机在内的多重奖励。对于更多数的员工来说，他们的年终奖则是1~4个月的工资，具体金额跟绩效挂钩。
360董事长周鸿祎在年会上称，在多重员工激励措施下，预计今年360全员持股的比例将从上市前的20%提升到24%左右。
尽管有人评价“只给限制性股票不给现金的年终奖都是耍流氓”，但并不能否认这是不错的激励手段，对内这也是一个信号，至少让员工看到了企业留住人才的决心，给了一些人继续前进的梦;对外，高额激励赚足了眼球，在360与竞争对手越打激烈之际，借此营销一把吸引人才。
用周鸿祎的话说，如今360正面临着“二次创业”。过去一年，奇虎360尽管在资本市场业绩增长表现稳定，但靠卖浏览器的导航广告的商业模式增长天花板逐渐显现出来。因此去年8月，360借道3亿多的浏览器用户，切入一款综合优化了多家搜索引擎内容的搜索产品，和百度、谷歌等分享搜索的黄金富矿。而在2013年，等待360的仍是一场搜索持久战。
面对如此紧迫的局面，难怪周鸿祎在重奖员工的年会上鼓动员工，今年360面临着一场更大的战斗，希望新加入360的人能够在这场战斗中建功立业。“那些老战士们，如果你们还没有被打残，我希望你们也加入新的战斗。我希望在这个过程中，大家不仅能够提高个人能力，获得成就感，而且也能得到很好的物质回报。”周鸿祎说。
腾讯：60个月工资年终奖只是个别人
“腾讯LOL团队发了60个月的工资作为年终奖。”几天前，这条消息瞬间传遍了微博，引来无数艳羡和热评。
英雄联盟，LOL(League of Legends)是目前腾讯旗下最受欢迎的游戏之一，从去年9月公测一周年公布的数据显示，LOL全球同时在线用户超过500万人，其中接近200万以上来自中国市场，中国玩家贡献了超过10亿场对决。对于腾讯的LOL团队来说，这样的成绩无疑意味着丰厚的年终奖报酬，只是他们自己也没想到，今年这个数字已经上升到了60个月。
“和LOL 60个月工资相比，微信团队人手一部iPhone 5和iPad mini简直弱爆了。”一位腾讯员工如是感慨。
对于游戏收入占据总营收半壁江山的腾讯而言，LOL团队获得高额年终奖并不难解释。一位腾讯内部员工向《第一财经日报》表示，虽然还未公开收到年终奖发放邮件，但60个月的年终奖福利在LOL团队中确实存在，公司内部对此也已经讨论已久。不过“60个月”的超高年终奖在LOL团队属于个别现象，“个别团队成员应该能拿到这个数字，其他的也不会太低。”
财大气粗的腾讯年终奖近年来颇受同行关注，各种年终奖传闻也是满天飞。据腾讯内部人士介绍，腾讯的项目组过于庞大，通常年终奖水平为3~4个月月薪，对于一些盈利情况较好的项目组，例如“轩辕传奇”这样的游戏项目组，去年年终奖的平均水平在10~12个月月薪。而对于一些并不盈利，或仍然处于孵化阶段的项目，则按照2个月月薪的水平居多。
年终奖并非人人有份，不过“开年利是”在腾讯则是一视同仁。往年按照腾讯内部的传统，深圳、上海、北京等各大办公室里，春节后第一天上班，都能看到各个老板的办公室前大排长龙，员工们可以向老板讨要红包，即使相互之间并不认识，也可以大方索要。
据腾讯员工介绍，“一般来说，深圳总部的红包会多一些，单个50~200元不等，北京、上海的红包则是5~10元，对于普通员工来说，当天收个几百元红包并不稀奇，甚至有同事去年在深圳收到超过2000元的开年利是。”
伴随着对员工在2012年业务表现的奖励肯定，过去一年的腾讯所经历的则是一场大规模的变革：去年5月18日，腾讯拉开“二次创业”的架构调整大幕，腾讯开始希望寻求新的利润增长点并加大其他业务收入占比。不久之前，腾讯再次动刀移动业务。腾讯的管理层也随之经历了大动荡。
变革凸显了腾讯更大的野心：腾讯正在将业务全面向移动互联网整合的决心。一位腾讯内部人士说，重新调整后的腾讯也将在移动互联网大潮下“两条腿走路”打响“攻守战”，一是在PC端稳固平台级产品的核心地位，并打通各个产品的用户信息流关联，构成防火墙;二是在内部组织架构的优化下，激发组织中层的自主性，推动移动互联网产品的创新和竞争力。
网易门户：取消年终奖
[ 这种变化不仅仅针对网易，也同时是新浪、搜狐、腾讯等门户网站在移动互联和微博时代都面临的问题 ]
1月31日，近1000名网易门户事业部(下称“网易门户”)的员工，突然收到了今年取消年终奖的邮件：根据季度和年度考核结果，网易2012年第四季度和年终奖的核定已经完成，其中季度奖金将于2月初发放，但受销售情况影响，2012年度门户事业部均无年终奖金发放。
这让包括小易(化名)在内的很多门户员工感到意外。小易是网易门户的一名普通编辑，在网易还不到3年。
小易说，就在邮件接收的前一天，频道的同事一起吃饭，还在讨论怎样花年终奖：有的说要拿年终奖去买数码产品过年带给爸爸妈妈，有的说可以拿去为父母买理财产品，自己则想的是带着家人去海南度假，但现在，这些都得落空了。
前两年，小易为了好好表现，春节假期申请在京值班，均未能回家。今年1月，在北京已经稳定的小易，计划用自己的年终奖带家人去海南度假。
网易的年终奖是这样设置的：按照当年的销售业绩划出一份奖金池，再以此划分基础线;个人和所在部门的表现各自再分为A、B、C三等，通常C没有任何年终奖。而各个部门的基础线不尽相同，要根据部门的业绩综合评定。
按照过去两年的经验来，工作努力的小易年终奖一般能发个1万多块钱。
2月2日，网易门户在北京鸟巢附近的国家会议中心举行了年会，两天前取消年终奖的邮件通知并没有影响到大家对年会的热情。网易CEO丁磊也像往年年会一样专程从杭州飞来助兴。小易说，粉色衬衫、牛仔裤的丁磊依然如“青春偶像”般成为年会最受欢迎的人，小丁也很给力，对于网站编辑们的合影要求，都一一耐心配合。合影的背板是年会主题“海淀利亚的秘密”，一场有网易特色的员工红毯秀。
在年会上，丁磊给门户事业部发放了团队奖，每个奖项金额都在数万元，但70%的奖项都被销售部门获得。有编辑抱怨，门户不发年终奖，是销售业绩不达标，但年会团队奖励的还大多是销售。还有网易编辑在新浪微博上自嘲道，如今只有靠网易新闻客户端的“摇一摇”功能来摇钱回家过年了。
小易说，他理解公司对门户事业部取消年终奖的考虑。过去一年，网易门户高管变动较大，新管理层的决策很难在短期内看到效果。除此之外，宏观经济的持续走弱，以及视频、社交、移动等新媒体对门户的冲击，也影响着传统门户广告的收入。
不过，广告收入在网易总营收中的比重越来越大。2012年第三季度财报显示，广告收入已占网易总营收的12.2%，当季广告营收达2.43亿(3867万美元)，较2011年同期增长10.5%，较当年二季度增长19.1%。
互联网分析师李成东认为，网易门户应该在组织和各部门协同上有所创新，并借助网易新闻客户端发挥PC和移动互联的协同作用，将网易新闻客户端平台化、ID化，这从长远来看都是对网易门户改变有利的一面。

6. 在微信群里发的红包，如何只让收红包的人看到金额，群里其他人看不到

这种情况一般是不存在的，如果发生了也并不使用过设置的。普通红包只有你自己能够看到，别人无法看到。群里拼人气红包，基本上所有人都可以看到有谁抢了，抢了多少数额。并不能通过设置修改。
在微信群中是不可以指定给其中一名成员发送红包的。若微信群都是认识的好友，您可以在微信群中把红包标识他的姓名或者称呼。若没有被领取，那即完成此次的红包发送。

扩展资料：
微信红包的玩法简单，它背后是腾讯财付通运营的名为“新年红包”的公众号，功能上可以实现发红包、查收发记录和提现。
关注新年红包帐号后，微信用户可以发两种红包， 一种是拼手气群红包，用户设定好总金额以及红包个数之后，可以生成不同金额的红包；还有一种是普通的等额红包，最为流行的是前者。
微信群发特色：
1、可以指定群或指定好友自动发送。
2、支持循环发送、定时发送功能。
3、支持添加随机字母、数字、文字、文件、图片。
4、消息中可自动添加对方昵称以及QQ表情，增加亲切感。

7. 不打开对方的微信红包,如何能看到金额？

8. 腾讯送员工1万台华为手机，国节和中秋节你们公司发了什么？

今年是国庆中秋同月同日，在这双节同喜的时候，许多的公司都会对自己的员工进行慰问，发放一些节日慰问物资，通过这一些方式来提高员工对公司的认可感、归属感、自豪感，展现企业文化，提高员工的凝聚力，只不过这公司有大小，老板各自的想法也不同，这发放的东西也不同，有的让人羡慕，有的让人无语，在媒体报道腾讯给员工送华为折叠手机之后，引发了网友一阵别人家企业式的吐槽：
一、腾讯发放折叠手机9月30日，腾讯PCG（平台与内容事业群）在腾讯930变革两周年庆之际，给每位员工人手一台价值16999元的华为折叠屏手机Mate Xs作为本次的福利，而拿到手机的员工纷纷都在朋友圈中在一起的幸福，腾讯PCG事业群员工有11900名员工，此次周年庆总价值达到2亿，堪称是大手笔。
二、五花八门的国庆、中秋节福利国庆和中秋是我国重要的节日，为了让自己的员工欢度节日，许多公司都会给自己的员工发放一些福利，很多都是购物卡，现金，月饼，水果这些普遍的东西，可是也有一些公司不走寻常路，发的一些与众不同的物品，让人好生羡慕：
1、发汽车
江西一家钢材企业为员工发放的礼物是汽车。江西省方大九钢集团共订了4116辆汽车，其中包含2933台江铃福特领界和1183台一汽大众迈腾，总价值达5亿元，这些车将会分批发给公司的员工。更值得让人羡慕嫉妒恨的是，公司还将会承担这些车辆的挂牌、车险以及税费。
2、发安全套
在上海一家橡胶制品公司工作的小郑，收到了公司所发的安全套两盒共20个，这是公司今年的中秋福利，公司希望小郑在国庆和中秋期间尽情发挥，当然用完之后最好能够给出一些反馈，公司解释这是新人才有的福利，如果能够给出很好的建议，公司还有奖励。
3、发猪肉
在成都有一家公司，在今年中秋国庆发放的就是五花肉，每个员工发2斤，公司这次一共发了1000多斤的五花肉。领到了五花肉的员工也十分开心，有一些人也在自己的朋友圈中晒了一下，毕竟自从肉涨价之后，有一些人吃肉都比较少了，这次发的五花肉正好拎回家做回锅肉。