财务经理管理权限和管理责任是什么

1. 财务经理管理权限和管理责任是什么

　　朋友你好！
　　       每个单位，每个企业根据自身的工作性质和工作特点，对本单位本企业的财务经理有着自己的要求，从比较普遍的要求来说，我提供一个范本，供你参考！
     
　　财务经理岗位职责
 
　　一、根据国家会计法及有关法律法规，遵守公司规章制度，在总经理和上级财务部门的统一领导下，建立健全内部会计核算制度，组织公司日常财务核算，确保公司会计报表、纳税资料的完整性，准确性和及时性。
　　二、努力营造公司外部良好的理财环境，主动协调与财税、金融及有关部门的业务关系，为公司争取各方面的优惠措施，努力争取公司财务最优化。
　　三、及时掌握公司的资金状况，围绕公司经营需要，合理筹措资金，盘活企业存量资金流量。
　　四、加强公司经济活动过程中的财务监督，提出合理化建议，组织与参与公司相关财务重大决策的预算和研讨。
　　五、根据有关会计档案管理要求，组织安排公司会计档案的及时归档和保管。
　　六、利用会计核算资料，定期进行财务分析，为公司经营发展做好参谋。协助总经理对公司各部门进行绩效考核。
　　七、遵守会计职业道德，严守公司一切商业机密。
　　八、完成公司、总经理、上级财务部门交办的其它工作。
 
        希望给你有所帮助！

2. 财务总监的权限及责任有

您好，很高兴为您解答，亲~❤工作内容：1.与财务部经理沟通并汇报工作，协助财务部经理制定财务部工作计划；2.审核各类凭证、报销单据，确保财务数据的准确性和会计资料的齐备、完整性；3.协助健全内部控制制度，不断整合财务资源及作业流程，以提高财务部整体协同能力；4.监督指导会计分类记帐，填制传票，保证各类凭证准确、真实、完整；5.监督审核各类日记账、总账、分类账填制；6.监督公司现金存款与出纳管理；7.负责公司财务会计人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见；8.负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行；9.对公司员工进行财务支持，对其他部门能够进行财务监督、协助和沟通；10.完成财务总监及财务部经理交付的其它任务。工作职责：1.对会计信息的真实性、完整性负责；2.对会计凭证的准确性和会计报表的及时性负责；3.对会计工作的有效性和有序性负责。【摘要】
财务总监的权限及责任有【提问】
您好，很高兴为您解答，亲~❤工作内容：1.与财务部经理沟通并汇报工作，协助财务部经理制定财务部工作计划；2.审核各类凭证、报销单据，确保财务数据的准确性和会计资料的齐备、完整性；3.协助健全内部控制制度，不断整合财务资源及作业流程，以提高财务部整体协同能力；4.监督指导会计分类记帐，填制传票，保证各类凭证准确、真实、完整；5.监督审核各类日记账、总账、分类账填制；6.监督公司现金存款与出纳管理；7.负责公司财务会计人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见；8.负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行；9.对公司员工进行财务支持，对其他部门能够进行财务监督、协助和沟通；10.完成财务总监及财务部经理交付的其它任务。工作职责：1.对会计信息的真实性、完整性负责；2.对会计凭证的准确性和会计报表的及时性负责；3.对会计工作的有效性和有序性负责。【回答】
以上是我的对这道问题的回答，希望能对您有所帮助，还望您动动发财的小手给个5星赞，祝您事事如意，谢谢！❤【回答】

3. 会计主管的权力与责任

1．贯彻执行国家财税法规政策。参与制定贯彻公司各项规章制度和有关规定；2．组织制定本公司的财务计划，银行借款计划，并组织实施；3．负责组织固定资产和资金的核算工作；4．负责按国家规定进行严格审查各类有关财务方面的事项，并督促办理解交手续；5．负责审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件；6．负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料；7．定期或不定期地向公司领导、董事会，报告各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策，支员群众参加管理；8．负责组织会计人员学习政治理论和业务技术。9．负责会计人员考核，参与会计人员的任用和调配；10．参加生产经营会议，参与经营决策；

4. 财务主管的责任描述

不同的公司会有差异，仅供参考：
财务主管岗位职责
1．负责公司的全面财务会计工作；
2．负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；
3．解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；
4．分析检查公司财务收支和预算的执行情况；
5．审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；
6．编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿；
7．编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理；
8．编制、核算每月的工资、奖金发放表；
9．定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符；
10.不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符；
11.按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章；
12.承办总经理和财务总监交办的其他工作

5. 财务主管承担什么责任

法律分析：财务主管需承担如下责任：1、单位的财务负责人保证财务会计报告真实完整的责任；2、单位的财务负责人的应当保证会计机构、会计人员依法履行职责；3、监交会计机构负责人（会计主管人员）离职时的的交接手续；4、单位负责人不得报复依法履行职责的会计人员，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
法律依据：《中华人民共和国会计法》第二十一条  财务会计报告应当由单位负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章；设置总会计师的单位，还须由总会计师签名并盖章。单位负责人应当保证财务会计报告真实、完整。

6. 财务部经理的职责权限

7. 财务总监的工作职责和权限

　　要充分发挥财务总监的作用，就必须对财务总监的职责和权限进行科学、明确的界定和规范。在确保实现财务总监工作目标的前提下，既不可盲目扩大财务总监的职权，同时必须注意防止财务总监有责无权。企业集团在独立设立财务总监的条件下(即与总会计师分设)，其主要权责应当包括：
   
    　　1、审核集团公司的重要财务报表和报告，与集团公司总经理共同对财务报表和报告的`质量负责;
   
    　　2、参与审定集团公司的财务管理规定及其他经济管理制度，监督检查集团子公司财务运作和资金收支情况;
   
    　　3、与集团公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款事项;
   
    　　4、参与审定集团公司重大财务决策，包括审定集团公司财务预、决算方案，审定集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案，参与拟订集团公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
   
    　　5、对董事会批准的集团公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督;
   
    　　6、依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告;
   
    　　7、组织集团公司各项审计工作，包括对集团公司及各子公司的内部审计和年度报表审计工作;
   
    　　8、依法审定集团公司及子公司财务、会计、审计机构负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项。
   
    　　以上八项权责，从集团公司财务活动的事前、事中、事后监督进行了规范，对集团公司财务活动的制度方面、资金方面、人员方面的控制也得到明确。但为确保集团公司财务总监履行好这八项权责，同时必须明确其应当承担的经济和法律责任。这些责任包括：(1)对报出的集团公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任;(2)对集团公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任;(3)对集团公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任;(4)对集团公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。
   
    　　在集团公司财务总监和总会计师没有分设的情况下，财务总监除履行上述八项权责，承担上述四项经济和法律责任外，还应按照国务院颁布的《总会计师条例》履行相应权责和承担相应责任。

8. 财务总监的工作职责和权限

 财务总监的工作职责和权限
                       　　要充分发挥财务总监的作用，就必须对财务总监的职责和权限进行科学、明确的界定和规范。在确保实现财务总监工作目标的前提下，既不可盲目扩大财务总监的职权，同时必须注意防止财务总监有责无权。企业集团在独立设立财务总监的条件下(即与总会计师分设)，其主要权责应当包括：
    
       　　1、审核集团公司的重要财务报表和报告，与集团公司总经理共同对财务报表和报告的质量负责;
       　　2、参与审定集团公司的财务管理规定及其他经济管理制度，监督检查集团子公司财务运作和资金收支情况;
       　　3、与集团公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款事项;
       　　4、参与审定集团公司重大财务决策，包括审定集团公司财务预、决算方案，审定集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案，参与拟订集团公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
       　　5、对董事会批准的集团公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督;
       　　6、依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告;
       　　7、组织集团公司各项审计工作，包括对集团公司及各子公司的内部审计和年度报表审计工作;
       　　8、依法审定集团公司及子公司财务、会计、审计机构负责人的`任免、晋升、调动、奖惩事项。
       　　以上八项权责，从集团公司财务活动的事前、事中、事后监督进行了规范，对集团公司财务活动的制度方面、资金方面、人员方面的控制也得到明确。但为确保集团公司财务总监履行好这八项权责，同时必须明确其应当承担的经济和法律责任。这些责任包括：(1)对报出的集团公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任;(2)对集团公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任;(3)对集团公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任;(4)对集团公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。
       　　在集团公司财务总监和总会计师没有分设的情况下，财务总监除履行上述八项权责，承担上述四项经济和法律责任外，还应按照国务院颁布的《总会计师条例》履行相应权责和承担相应责任。
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