如何看待小米股权激励

1. 如何看待小米股权激励

小米自创业以来，就一直积极推进员工持股。在小米B轮融资时，雷军曾允许员工跟投。当时公司有70多名员工，大概有60人掏了钱。最后大家一共投了1400万。雷军也说：“掏了1400万以后，员工的斗志和热情完全不一样了。”


此外，小米会给入职员工提供三种薪酬模式：
1 和跨国公司一样的报酬
2 2/3的报酬+一部分股权
3 1/3的报酬+更多的股权
据说，10%的人选择了不要工资或者1/3的工资，80%选择了2/3工资，剩下10%的人选择跟跨国公司一样的报酬。
根据小米当年上市时的招股书披露，直到上市前，超5500名员工(不含高管)被授予了股权激励。占公司员工总数的38%。上市后，小米也在持续不断地向员工授予股票及期权。无论是授予人数还是授予频率，在互联网大厂，都算是比较高的。

2. 小米股权激励的影响

股权激励的作用是什么？

首先，股东与职业经理人在某些时候立场不同，股权激励是可以解决两者“博弈”问题的有效方法；

其次，可以为职业经理人留下“想象空间”，改变某些职业经理人的行为模式，变短期利益为长期追求，提升其积极性；

再者，有精神激励作用，增强职业经理人的归属感与认同感。

股权激励是利好还是利空？

1、一般情况下，股权激励是利好，有利于企业的发展。

2、但利好的程度，一要看激励的条件如何，二要看股票价格位置的高低。

3、如果股权激励的条件一般，比如：简单的业绩增长、授予的股权很少、激励价格很低，则利好一般。
长期激励

从员工薪酬结构看，股权激励是一种长期激励，员工职位越高，其对公司业绩影响就越大。

股东为了使公司能持续发展，一般都采用长期激励的形式，将这些员工利益与公司利益紧密地联系在一起，构筑利益共同体，减少代理成本，充分有效发挥这些员工积极性和创造性，从而达到公司目标。

人才价值的回报机制

人才的价值回报不是工资、奖金就能满足的，有效的办法是直接对这些人才实施股权激励，将他们的价值回报与公司持续增值紧密联系起来，通过公司增值来回报这些人才为企业发展所作出的贡献。

3. 小米股权激励计划，能真的对员工起到激励作用吗？

是的，可以起到激励作用，你看看华为

4. 小米集团向3142人授予股权，如何看待小米这种激励方式？

小编认为小米这种激励方式是值得其他企业参考的，是非常有价值的。因为股权并不等同于工资，股权是可以产生利益，很多员工在拥有股权之后就相当于成为了公司小老板，这样就会为公司更加尽心尽力的去工作，会以公司利益为上，毕竟股权是和公司挂钩，公司发展越好，股价就越高。

其实小米并不是第一家对员工进行股权奖励公司，在华为这种奖励方式就已经开始，华为通过这种奖励方式成功的让自己发展的越来越好，今天华为已经成为了非常优秀企业，同时也具备高额的市场价值。而小米现在通过这种奖励人才股权方式其实是值得可取，因为这些优秀人员在拿到股权之后必然会为公司尽心尽力，会让自己公司发展更好，这样自己收益也就更高，从而慢慢的实现财富自由。

在很多公司，股权一般都属于老板，而这些老板对于员工奖励方式其实很少会奖励股权，因为股权少在公司的话语权就越低，所获得的利益也就越低。很多老板会奖励现金方式，但这很难去调动员工的积极性，而小米集团这一次通过奖励员工股权方式会更加激励其他的员工好好工作，努力去创造更大价值，这样在大家共同努力之下，公司就会走的越来越好，甚至有一天市场股价会超过现在公司本身价值，公司得到越好发展，就能够在国际上获得越高的地位。

小米集团奖励员工股权这种方式还是非常值得肯定，因为这相当于是把员工当成一家人，让员工做小老板，这样员工就会为公司积极卖命，会为公司创造出很多价值，让公司的发展越来越好，最终走向更远的市场和地方。

5. 小米奖励员工,公司股份可以奖励吗

我国公司法中有规定，是允许将股权奖励给员工的。但对于转让员工股权的事宜是有条件限制的。主要包括经过股东大会的同意、还有转让的股权的份额以及转让的时间等。还有比较重要的一点是，员工要注意和公司签订确切的股权转让合同。
《公司法》规定的上市公司可以回购本公司股份的法定情形
1、减少公司注册资本(自回购之日起10日内注销)
2、与持有本公司股份的其他公司合并(应当在6个月内转让或者注销)
3、股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持有异议，要求公司收购其股份的(应当在6个月内转让或者注销)
4、将股份奖励给本公司职工(1年内转让给职工)
奖励职工的要求：
1、应当经股东大会决议
2、回购数量不得超过本公司已发行股份总额的5%
3、用于回购的资金应当从公司税后利润中支出
4、所回购的股份应当在1年内转让给职工
法律知识
《公司法》
第一百四十二条本公司股份的收购及质押公司不得收购本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：
(一)减少公司注册资本；
(二)与持有本公司股份的其他公司合并；
(三)将股份用于员工持股计划或者股权激励；
(四)股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份；
(五)将股份用于转换上市公司发行的可转换为股票的公司债券；
(六)上市公司为维护公司价值及股东权益所必需。
公司因前款第
(一)项、第
(二)项规定的情形收购本公司股份的，应当经股东大会决议；
公司因前款第
(三)项、第
(五)项、第
(六)项规定的情形收购本公司股份的，可以依照公司章程的规定或者股东大会的授权，经三分之二以上董事出席的董事会会议决议。公司依照本条第一款规定收购本公司股份后，属于第
(一)项情形的，应当自收购之日起十日内注销；
属于第
(二)项、第
(四)项情形的，应当在六个月内转让或者注销；属于第
(三)项、第
(五)项、第
(六)项情形的，公司合计持有的本公司股份数不得超过本公司已发行股份总额的百分之十，并应当在三年内转让或者注销。
上市公司收购本公司股份的，应当依照《中华人民共和国证券法》的规定履行信息披露义务。
上市公司因本条第一款第
(三)项、第
(五)项、第
(六)项规定的情形收购本公司股份的，应当通过公开的集中交易方式进行。公司不得接受本公司的股票作为质押权的标的。

6. 小米向3142人发放超9亿元股权激励！小米这么做的目的是什么？

小米对员工发放股权激励超过9亿元。参与到这次股权激励的员工大概有3100多人，平均到每个人身上差不多有27万左右，这个当然不是完全看平均数字的，不过少的也能拿到十几万，多的拿到几百万也没问题，因为中高层管理者拿的肯定多，普通工龄员工拿的就少一些。
小米之所以整个显然是考虑到了当今互联网行业裁员的背景。要让互联网行业继续维持原来的繁盛，就必须要降低用人的成本。可能原来5个人的活现在4个人干，那还不给大家搞点激励措施，他就没有工作的积极性了，工作是一定要调动起大家的积极性的，如果大家自己都不想干活，想着能摸鱼一天是一天，这个工作一定是做不好的，一定是做不出来的。国内这些互联网大厂，从年初到现在整体经济形势都不太好的情况下，裁员一直都在进行，小米当然也不例外。
之所以没有爆出太多相关的报道，是因为裁员的人是有限的，可能说裁员5% 10%，会有一定的淘汰率，但是一个集团它本来就是有正常淘汰率的，不可能一个人进去随随便便就混一辈子。它毕竟是私企，它是讲究效益的，以效益为引导的，不像是国企，央企这样进去之后你不犯什么原则性错误，基本上可以干一辈子，这种私企赚的虽然多，但是稳定性是不如那些央企的。所以他们裁员很正常，要让剩下的员工努力干活，就得给他们足够多的激励。
因为菜园的那些员工下场他们都看到了，在企业辛辛苦苦工作几年可能一场经济危机的到来就会让他们失业，那剩下的员工也会想啊，我干的再怎么好，可能过不了多久我也会被裁掉，那与其这样还不如混一天是一天。想调动起大家的积极性，就是在确定的时间之内给大家更多的钱。可能明年你就会被裁掉，但是今年你好好干，你可以拿到更多的钱，这样大家才有积极性去干活。

7. 小米再颁股票激励计划，122人获1.2亿股股权激励，你如何看待此事？

小米颁布的股票激励计划的具体内容是什么？
小米颁布新的股票激励计划：向技术专家、中高层核心管理者、新十年创业者计划首批入选者等，总计122人，奖励119,650,000股小米股票。其中新十年创业者计划，选拔一批核心技术专家和年轻管理干部，给予类似早期创业者的回报，激励他们以创业者心态和投入度开启小米新十年征程。据了解，选拔条件，首先要认同小米使命、愿景和价值观，有能力、有潜力，并且在核心岗位要有突出战功。该计划基于业绩考核，股票成熟期将长达十年，有效实现个人收益与公司业绩的高度绑定。
从这个股票的激励计划中可以看出来，小米股票激励计划的覆盖范围是非常的广泛的，而且金额和日期也都是比较长的。

小米为什么要颁布股票激励计划？
这在很多公司当中都非常的常见，利用股票激励可以让公司变得凝聚力更加的强，也会留住人才。留住人才，才能够大力的去发展公司的生产，才能够让公司在科技技术研发上面更上一层楼。而且会增加公司团队的凝聚力。大家的心都往一处使，才能够促进公司走得更好，更快更长远。

小米的这个股票激励计划真的可以留住员工吗？
我觉得是可以的，因为这个股票激励计划对于员工来说是一个非常好的激励对于那些已经获得的员工来说这个经济计划是一个非常高的薪水肯定有很多的人都不会再去考虑从小米离职这个事情啦对于那些没有获得的人来说他们也会更加的去努力争取能够在下一次的评选当中获得这个股票激励。而且小米之前就颁布过优秀的工程师股票激励计划，这一次也是在上一次的激励计划之上，覆盖范围更广。

8. 小米企业的股权激励制度如何降低代理成本

1.股票期权.

股票期权具有期权的一-般特性，是指标的资产或商品是股票的期权。股票期权激励是指激励对象可以选择是否要按之前约定好的价格和数量购买未来某一时段内的本公司股票。股票持有者可以自由选择行使权力或者放弃这种权利，但不可将股票转让或者用于偿债。

股票期权的优点在于激励成本较低，有利于缓解公司现金流量的压力。它的缺点在于激励对象可能会为了短期利益在行权日当天兑现差额。

一般来讲，股票期权激励模式只适用于上市公司。

2.限制性股票

限制性股票是指公司给予激励对象- -定 数量的股票,给予方式有赠与和低价出售两种。当授予者在预期内完成指标后，才能有出售限制性股票的权利。限制性股票激励的优点在于可以大幅减轻激励对象的经济负担,提高激励对象工作积极性，减少经营者作出追求短期利益而损害公司长远利益的决策。限制性股权激励- -般适用于业绩- -般、 非上市公司。

3.员工持股

员工持【摘要】
小米企业的股权激励制度如何降低代理成本【提问】
1.股票期权.

股票期权具有期权的一-般特性，是指标的资产或商品是股票的期权。股票期权激励是指激励对象可以选择是否要按之前约定好的价格和数量购买未来某一时段内的本公司股票。股票持有者可以自由选择行使权力或者放弃这种权利，但不可将股票转让或者用于偿债。

股票期权的优点在于激励成本较低，有利于缓解公司现金流量的压力。它的缺点在于激励对象可能会为了短期利益在行权日当天兑现差额。

一般来讲，股票期权激励模式只适用于上市公司。

2.限制性股票

限制性股票是指公司给予激励对象- -定 数量的股票,给予方式有赠与和低价出售两种。当授予者在预期内完成指标后，才能有出售限制性股票的权利。限制性股票激励的优点在于可以大幅减轻激励对象的经济负担,提高激励对象工作积极性，减少经营者作出追求短期利益而损害公司长远利益的决策。限制性股权激励- -般适用于业绩- -般、 非上市公司。

3.员工持股

员工持【回答】
3.员工持股

员工持股一种特殊的报酬计划，让员工持有股票,享有剩余索取权，员工持股有利于充分调动员工的工作积极性，有利于稳定和吸引人才，保证公司良好的长期发展。

4. 业绩股票.

业绩股票是指若激励对象在年末达到了年初时公司制定的业绩目标，公司就会授予激励对象相应数量的股票，反之，其尚未兑现的业绩股票会被公司收回。业绩股票激励模式的优点在于其激励效果明显、现实可操作性强，并且业绩股票激励模式受到的政策法律约束较少，是我国首个引进的激励模式。【回答】
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