中小企业如何使用Teamtoken来做员工激励？

1. 中小企业如何使用Teamtoken来做员工激励？

使用员工激励工具可以缓解中小企业的资金压力，人才流失等问题。Teamtoken员工钱包的创导者，是以激励为核心的企业管理软件云(SaaS),核心价值是为每个企业员工提供一个员工钱包,让每个员工有属于自己的积分账户、现金币账户、虚拟股账户、期权账户、企业年金账户等，实现管理员工在企业的数字资产.还提供了以激励为核心的应用生态，包括如团队协作软件、绩效管理软件、CRM软件等,这些软件也正是员工钱包的数据来源，让协作、绩效、销售等工作能实时体现对员工工作的认可,并奖励对应的积分、现金、股票或者期权等,让管理更具有激励效果。导航和权限设置清晰，功能多且深入，大中小型企业都适合。开放端口，可以嵌入在钉钉和企业微信中使用。

一、让每个员工都拥有三个动态储存激励价值的账户

1、积分账户(量化过程,认可反馈)积分账户，认可反馈

申请积分

员工自己申请积分，也可以给别人申请积分，由审核者对申请进行审核，积分是对工作过程和好的行为的一种认可反馈。积分标准是可由企业管理者自行设定，企业可以通过设定积分标准将员工的行为引导成企业价值观所倡导的方向。

目的：量化过程（认可反馈），积分奖励是一种内在奖励，和现金奖励以及股权激励等外在激励形成互补关系 来源：行为、任务、汇报、销售 应用：触发奖励的依据之一、也可作为绩效考核的重要依据之一

2、现金账户(奖励成果,中短期激励)

企业对内发行数字货币（Token）激励员工，现金币在未来可提现、购买福利、认购虚拟股等。可应用在绩效奖金、提成奖励、特殊奖励、年终奖励等场景。现金币是以企业信用作为背书而发行，企业用未来的资金激励现在的员工。

消费权

员工通过”消费权+现金币“或”消费权+积分“购买福利商品，消费权是通过奖励获得

消费权就像计划经济时代的“粮票”，企业实现有计划释放福利的钥匙

提现权

一般情况下员工持有提现权即可更快的申请提现， 企业通过发放提现权来掌握现金币变现的时机、数额和群体，提现权的管理和企业现金流情况有较大关系，由企业根据自身情况发放。

认购权

员工持有认购权才可以认购公司发行的虚拟股权，企业通过对认购权的发放来控制持有虚拟股权的群体、数量和时机，持有虚拟股的员工是重点培养对象，一般情况下只有对长期激励员工才发放认购权。


3、股票账户(留才,长期激励)

帮助企业做好股权激励，动态管理每个员工持股。股权激励是留才的重要方式，也是长期激励的有效工具。虚拟股可通过奖励获得，也可通过主动认购获得。目的：留才（长期激励），来源：奖励（由积分排名、绩效、关键成果等触发），应用：分红、股东身份。触发奖励获得股票，根据绩效和积分排名等指标固定获得股票。

股票认购

公司可根据实际情况释放股权认购，员工可以根据自己需求进行股权认购，支付方式可以设置成现金币支付或人民币支付。

虚拟股交易

虚拟股可设定交易锁仓期，到期后可挂售，该功能可关闭

认购权

股权认购可以要求必须持有认购权来限定认购人群和认购优先级


4、工作应用工具：打通现金币、积分，对工作成果及时进行量化和奖励

任务协作：任务管理，对任务量、任务难度、完成质量进行综合积分量化打分

绩效管理：打通绩效和现金币奖励

CRM（即将推出）：通过积分量化客户管理工作、销售管理工作，通过现金币奖励工作业绩

区块链+,存储员工在企业的数字资产

企业对内发行现金币用于员工激励，现金币账本，记录员工现金币转账记录，股权登记，作为公司的股权登记簿

福利商城

企业一键上架千款福利商品，员工通过积分和现金币购买福利

2. 如何使用Teamtoken工具做员工股权激励?

一、 股权激励

股权作为一种代表企业价值的数字资产，主要有两种能力，融资和激励，且这两种能力在不同的阶段会在一定范围之内自动切换。为了加速企业的发展，越来越多的企业在使用股权激励，特别是创业型企业和成长型企业尤为突出，这类企业基本都面临资金困难、员工流动性大等问题，如果业务骨干、核心高管、掌握技术的不可替代者离职对企业来说损失巨大。

股权激励的作用主要体现在：

（1）建立企业的利益共同体；

（2）业绩激励；

（3）约束经营者短视行为；

（4）留住和吸引人才；

（5）有利于缓解公司面临的薪酬压力。

与股权相关的数字资产大概有：实股股权、受限股权、股票、期权、虚拟股权、认购权等，但与股权相关的数字资产流动性都比较差（主要指未上市公司），所以也有其局限性：如实股股权相对固定，变更手续麻烦，限制了动态股权模式的可操作性，小股东容易搭便车，而且实股股权的分配一开始很难公平，需要通过时间来检验。如果能解决流动性差的问题，激励频次将提高，通过动态的股权激励模式会更加公平。

也有些企业不适合做股权激励，比如走下坡路的企业股权激励就不好用，吸引力将大打折扣，亏损企业的股权是不值钱的，这是很现实的问题。

本文我们将重点介绍两种股权激励模式：虚拟股权激励模式、期权激励模式。好的模式需要一个好的股权激励工具/软件来帮助落地，帮助提升股权的流动性。随后我们会结合模式介绍Teamtoken股权激励软件的使用。

二、 名词解释：实股股权、受限股、期权、虚拟股、虚拟股认购权、股票

实股股权：该类股权具有分红权、公司净资产增值权、表决权、所有权，此类股权激励不仅涉及公司股权结构的实质性变化，而且会直接完善公司治理结构，实股股权体现在工商登记，变更手续繁杂，流动性最差。

受限股：是公司以某一特定价格向员工转让的一定数量的公司股权。员工虽拥有股权，但其仅在达到公司要求后才可享有股权对应的股东权利。在达到公司要求之前也可以以虚拟股的形式存在。

期权：又称为选择权，是公司授予员工在未来一定时间内以某一特定价格购买一定数量公司股权的权利，得到的是一个未来获得股权的合同。公司也可根据实际情况制定可以让期权在员工内部进行交易的规则。

虚拟股：是指公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。公司也可根据实际情况制定可以让虚拟股在员工内部进行交易的规则。

虚拟股认购权：是指公司授予激励对象的一种权利，激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票（虚拟股），也可以放弃这种权利。认购权有数量限制，且需激励对象自行为行权支出现金或现金币。目前在我国有些上市公司中应用的虚拟股票认购权是虚拟股票和股票期权的结合，即公司授予激励对象的是一种虚拟的股票认购权，激励对象行权后获得的是虚拟股票。

股票：一般只针对上市企业才有的，股票流动性非常强，可在证券交易所交易，但股票的价值相对稳定，所以激励效果并不是特别好，股票主要用作奖励而不是激励。

总体来讲：实股股权流动性最差，激励最强，股票流动性最强，激励最差。期权的参与感没有受限股感觉那么强，受限股的流动性又没有虚拟股那么强，所以员工一般给期权或者虚拟股，联合创始人给受限股或者虚实结合的虚拟股权。

三、 员工股权激励模式

针对员工股权激励，我们主要介绍两种模式：即虚拟股权激励模式和期权激励模式，二者有功能有重叠的部分，所以可以单独落地执行，也可以组合执行，所以企业根据自身情况择优选择。在此我不会再介绍激励的目的等概念性的内容，因为股权激励的目的都差不多，主要从应用的角度进行介绍。

（A） 虚拟股权激励模式

（1） 对象：联合创始人、高管、骨干、外部顾问。

（2） 时机：初创期、成长期

（3） 性质：虚拟股的发放不会影响公司的总资本和所有权结构。

（4） 权利：只有分红权，无表决权、无转让权和继承权。

（5） 义务：严禁从事有损于公司利益的一切活动，包括同业竞争行为，一旦发现公司应收回授予的虚拟股份，并由有关部门追求责任；激励对象符合公司考核要求，不得失职、渎职或严重违反公司章程、规章制度及有损公司利益的行为；激励对象不得违反国家有关法律法规，而被判定刑事责任的；激励对象不得在任职期间，有受贿、挪用、贪污盗窃、泄露公司商业机密、严重损害公司声誉与利益等行为；激励对象若主动离职的，按自动放弃获得虚拟股权的资格。

3. Teamtoken现金币账户如何帮助企业激励员工？

传统的货币激励是通过对当下进行薪酬激励，对短期激励是有效的，但从长远来看，这样的货币激励是没有效果的。如果将货币换成一种延期满足的现金币，将可以很好的解决这个矛盾。

现金币账户是企业给每个员工在teamtoken平台开启的企业内部认可的现金账户，现金币和人民币是1:1等值的对应关系，企业可以通过向员工发放现金币来实现用企业未来无限的财富助力现在的飞速发展，用未来无限的力量保障现在的稳步上升。

比如A员工的工资是10000元，企业可以额外发放2000每月的现金币给员工，A在未来某个时间点（由企业设置）进行提现或者购买物资福利，在不马上提高企业当前成本的前提下，达到对员工的内在激励和外在激励的效果。这就是对员工进行创新型货币激励。

teamtoken现金币账户适用于成长型企业或者初创企业，成长型企业都具有卓越的激励机制和约束机制，当然初创型企业更需要这样的企业管理系统，加快转变成一个成长型企业的步伐。
企业如何使用现金币账户？

（一）现金币激励方案

teamtoken归纳了三种激励方案，企业自己也可以创新出适合自己的激励方案，毕竟适合自己的才是最好的。为方便我们和大家解释方案，我们假设张三的市场工资是10000元。

A方案：延迟足额方案

该方案实现的方式是工资的其中一部分通过现金币的形式发放，如果采取A方案，张三的工资可能是6000+4000现金币，采取该方案的企业需要员工对该企业有很强的认可感、信任感。之所以称之为延迟，因为现金币是未来兑现的，当然这个“未来”是多久，由企业自己根据自身情况把握，可以是一个月、三个月、半年、甚至更久。

B方案：延迟超额方案

如果采取B方案，张三的工资可能是6000+6000现金币，之所以称之为超额是因为最终发给员工的总额是12000，这个数额超过10000的。这种方式初创公司用得比较多

C方案：立即足额+延迟超额

如果采取C方案，张三的工资可能是10000+2000现金币，当前直接按照市场工资足额发放工资，但是激励的部分通过“未来”兑现，但是总额是超过市场额度的。这种方式成熟的企业用得比较多。

总结：但市场工资这个数额也很难精确，所以其实ABC三种方案有时候是很难界定的，但企业可以自己把控这个度，这对用好现金币激励是非常有必要的。
（二）现金币固定分配方案

A方案：固定基数*绩效分数

整个公司每个人的基数是固定的，用这个固定基数乘以绩效分数，比如固定基数是2000，张三当月的绩效分数是85分，那么这个月他能获得的现金币是2000*85% = 1700；

B方案：岗位基数

每个岗位对应的基数不一样，每个月按照固定岗位基数分发现金币给员工，比如张三对应的岗位基数是2000，那每个月固定获得2000现金币，如果李四对应的岗位基数是3000，那李四每个月获得3000现金币；

C方案：岗位基数*绩效分数

在B方案的基础上，增加绩效分数的维护，每个人当月获得的现金币取决于自己对应的岗位基数和当月的绩效分数。如张三的岗位基数是2000，当月绩效分是85分，则张三当月现金币是2000*85% = 1700，李四的岗位基数是3000，当月绩效分数是90分，则李四当月现金币是3000*90% = 2700；

总结：现金币分配方案可以从以上三种方式来选，企业也可以创新出自己的分配方案，另外分配时间节点可以按月，也可以是其他频率。另外现金币的分配除了固定分配外，临时奖励也是非常重要的方式。企业不管发展到了哪个阶段，不管是中小企业、初创企业还是成长型企业，使用货币激励软件来激励员工，能把员工和企业的利益做捆绑，产生经济共同体，提升员工的主人翁意识。

4. Teamtoken是从哪些方面入手帮助企业做员工激励？很多中小企业的用户目前还不是很熟悉和接受数字货币激励

从facebook发布虚拟币这个事情来看，企业使用货币激励软件将成为一种趋势，只是时间问题。企业管理者在这个过程中会慢慢接受新事物。
从传统的货币激励是通过对当下进行薪酬激励，对短期激励是有效的，但从长远来看，这样的货币激励是没有效果的。如果将货币换成一种延期满足的现金币，将可以很好的解决这个矛盾。
现金币账户是企业给每个员工在teamtoken平台开启的企业内部认可的现金账户，现金币和人民币是1:1等值的对应关系，企业可以通过向员工发放现金币来实现用企业未来无限的财富助力现在的飞速发展，用未来无限的力量保障现在的稳步上升。
比如A员工的工资是10000元，企业可以额外发放2000每月的现金币给员工，A在未来某个时间点（由企业设置）进行提现或者购买物资福利，在不马上提高企业当前成本的前提下，达到对员工的内在激励和外在激励的效果。这就是对员工进行创新型货币激励。
Teamtoken员工钱包的创导者，是以激励为核心的企业管理软件云(SaaS),核心价值是为每个企业员工提供一个员工钱包,让每个员工有属于自己的积分账户、现金币账户、虚拟股账户、期权账户、企业年金账户等，实现管理员工在企业的数字资产.还提供了以激励为核心的应用生态，包括如团队协作软件、绩效管理软件、CRM软件等,这些软件也正是员工钱包的数据来源，让协作、绩效、销售等工作能实时体现对员工工作的认可,并奖励对应的积分、现金、股票或者期权等,让管理更具有激励效果。导航和权限设置清晰，功能多且深入，大中小型企业都适合。开放端口，可以嵌入在钉钉和企业微信中使用。主要从以下几个方面帮助企业做员工激励：
一、让每个员工都拥有三个动态储存激励价值的账户
1、积分账户(量化过程,认可反馈)积分账户，认可反馈。
量化过程，认可激励， 通过行为、任务、汇报、业绩等获得积分，积分可以作为奖励的依据，自定义积分标准符合企业个性化积分奖励需求，多维度积分统计，360度全方位分析。
2、现金账户(奖励成果,中短期激励)
企业对内发行数字货币（Token）激励员工，现金币在未来可提现、购买福利、认购虚拟股等。可应用在绩效奖金、提成奖励、特殊奖励、年终奖励等场景。现金币是以企业信用作为背书而发行，企业用未来的资金激励现在的员工。
消费权
员工通过”消费权+现金币“或”消费权+积分“购买福利商品，消费权是通过奖励获得
消费权就像计划经济时代的“粮票”，企业实现有计划释放福利的钥匙
提现权
一般情况下员工持有提现权即可更快的申请提现， 企业通过发放提现权来掌握现金币变现的时机、数额和群体，提现权的管理和企业现金流情况有较大关系，由企业根据自身情况发放。
认购权
员工持有认购权才可以认购公司发行的虚拟股权，企业通过对认购权的发放来控制持有虚拟股权的群体、数量和时机，持有虚拟股的员工是重点培养对象，一般情况下只有对长期激励员工才发放认购权。
3、股票账户(留才,长期激励)
虚拟股目的是留才（长期激励），虚拟股对应分红权，员工通过企业奖励或者自己认购虚拟股获得企业的虚拟股权，享受每年加权分红的权利。虚拟股也可以作为核心高管、联合创始人受限股的前期持有方式。
4、工作应用工具：打通现金币、积分，对工作成果及时进行量化和奖励。
任务协作：任务管理，对任务量、任务难度、完成质量进行综合积分量化打分
绩效管理：打通绩效和现金币奖励
CRM（即将推出）：通过积分量化客户管理工作、销售管理工作，通过现金币奖励工作业绩
区块链+,存储员工在企业的数字资产
企业对内发行现金币用于员工激励，现金币账本，记录员工现金币转账记录，股权登记，作为公司的股权登记簿
福利商城
企业一键上架千款福利商品，员工通过积分和现金币购买福利。
企业使用货币激励将成为趋势。