你认为创业过程中,哪个风险是最难应对,为什么

2024-05-05 18:07

1. 你认为创业过程中,哪个风险是最难应对,为什么

你认为创业过程中,哪个风险是最难应对,为什么不管你在什么行业创业都存在风险,这是所有创业者都需要面临的事情。这些风险从你开始创业就潜伏在你的身边,有的人能很好的预测风险,所以能巧妙地避开了,那么,在创业的过程中,一般会有什么潜在风险呢?

  1、你不是无所不能



  因为越是走在正确的道路上,资本、媒体、政府他们给你喝彩的时候,你开始就有点心痒了,你就会觉得这个也可以做,那个也可以做,各种相关联的、不互相关联的合作都会找上门来,所以这个时候我们就要有决断,要知道自己该在哪个地方停止,不要以为自己无所不能,这是我们创业者要应该具备的素养,少犯错误。

  2、法律风险



  企业在经营发展过程中,法律风险是最容易被忽视的一种。

  很多创业者认为在法律风险的防范可有可无,实际上中小企业经营诉讼在民事案件中的占比多年来居高不下。高发案率、高败诉率、低执行率、打赢官司拿不到钱的尴尬与无奈如影随形地伴随着企业。

  特别是中小企业,与大企业相比,经济实力薄弱,内部管理不健全,抵御法律风险的意识和能力均有明显差距,往往一次失误就会给企业带来颠覆性的灾难。

  3、管理风险



  管理风险是领导或者企业所聘请的经理人员不善于管理所产生的风险。

  在所有风险中,最大的风险还是管理风险。老板最好别当经理,老板的职责是选一个好的管理人才,让他来帮你经营好企业。在选人用人方面,一定要任人唯贤,切忌任人唯亲。不要因为这个人是重要领导介绍的,是重要亲戚介绍的,就委以重任。或者只听这人纸上谈兵,夸夸其谈,不看其是否有真才实学,便把企业托付给他。这是最大的不负责任。选一个好的管理人才,必须看他是否具有以下三个方面的能力:一是知识、技能及运用能力;二是个人特质及运用能力;三是日常言行举止,所显示出的对工作、对他人、对自己的态度。

  4、财务风险



  财务风险是企业在经营过程中,由于种种原因,导致企业经营管理不善、造成资金短缺、周转困难等,严重的会出现破产倒闭的情况。要防范财务风险,应该从建立健全财务管理制度、提高创业者的自身素质以及选拔合格财会人员等方面入手。创业公司的一个通病是财务上往往由老板一个说了算,而不是有一整套管理制度,并遵照制度执行,一旦财务上出了问题,后果将不堪设想。创业公司必须有财务控制制度,不相容职务分离制度,授权批准控制制度,会计系统控制制度等。有了这些制度并能遵照执行的话,财务处理能力将大大提升。同时,创业者的财务素质也应该提高,必须能看懂财务报表,并依据报表总体把握企业的财务状况和经营实绩。

  5、市场风险



  所谓市场风险是指企业要么所开发的产品不能适应市场需要,在技术方面相对落后,在产品质量上不过关,要么售后服务没能跟上去,要么销售渠道不畅通,各种综合因素加在一起,没有市场竞争力的风险。面对市场风险,创业公司应该积极预防,应对有术:一是以质取胜,把产品质量看做企业的生命;二是以变制胜,企业要随时根据市场的变化作出相应调整;三是出奇制胜,用奇特的经营方式、奇特的产品和奇特的服务占领市场;四是以廉制胜,靠薄利多销赢得市场;五是以服务制胜,搞好售后服务,赢得良好的企业信誉。多大的市场风险,经过转嫁、规避,一定能大幅度地降下来。

  当然,创业的风险不仅仅是这些,还有很多。在遇到风险的时候,要认识它,面对它,学习规避风险,转嫁风险,让创业的路更加顺利!

你认为创业过程中,哪个风险是最难应对,为什么

2. 论述创业机会实现的五个重要影响因素,并说明如何规避和防范创业机会的陷阱?

影响创业机会识别的因素有:

1、创造性

创造性是产生新奇或有用创意的过程。从某种程度上讲,机会识别是一个创造过程,是不断反复的创造性思维过程。

在听到更多趣闻轶事的基础上,你会很容易看到创造性包含在许多产品、服务和业务的形成过程中。对个人来说,创造过程可分为5个阶段,分别是准备、孵化、洞察、评价和阐述。

2、认知因素

机会识别可能是一项先天技能或一种认知过程。有些人认为,创业者有"第六感",使他们能看到别人错过的机会。

多数创业者以这种观点看待自己,认为他们比别人更"警觉"。警觉很大程度上是一种习得性的技能;拥有某个领域更多知识的人,倾向于比其他人对该领域内的机会更警觉。

3. 你认为在创业过程中,哪个风险最难应对,为什么?

你认为在创业过程中,哪个风险最难应对,为什么?,您好亲现金流断裂最难,创业很多公司死于没钱。因为没资金,一切多没办法正常运营创业过程中的风险太多了,有市场转变、技术更新、合作伙伴和员工的道德、竞争对手攻击等等风险。市场转变的风险只能依靠改变自己的产品来应变;面临技术更新的风险需要自身不断创新;道德风险需要制度来控制;竞争对手的风险需要品牌力和创新力来扭转希望可以帮助到您亲,祝您生活愉快,工作顺利!【摘要】
你认为在创业过程中,哪个风险最难应对,为什么?【提问】
你认为在创业过程中,哪个风险最难应对,为什么?,您好亲现金流断裂最难,创业很多公司死于没钱。因为没资金,一切多没办法正常运营创业过程中的风险太多了,有市场转变、技术更新、合作伙伴和员工的道德、竞争对手攻击等等风险。市场转变的风险只能依靠改变自己的产品来应变;面临技术更新的风险需要自身不断创新;道德风险需要制度来控制;竞争对手的风险需要品牌力和创新力来扭转希望可以帮助到您亲,祝您生活愉快,工作顺利!【回答】

你认为在创业过程中,哪个风险最难应对,为什么?

4. 创业风险是不能规避的。( )

创业风险是不能规避的这句话是错误的,虽然在创业的过程中存在着许多未知的问题,这些问题都会给创业者带来风险,但只要创业者提前认识到可能发生的风险,并做出应对措施,是可以规避掉一些风险的。

如何规避创业风险:
1.在项目选择时不要太盲目,项目对于创业来说至关重要,前期一定要做好充分的市场调研。
2.多选择融资渠道,避免项目因为缺乏启动资金而停止。

融资渠道
3.要对自己所要涉及的行业有充分了解。可以咨询一些相关行业的专业人士。
4.寻找在理财、营销、沟通、管理方面擅长的人进行公司的日常运作,选择靠谱的合伙人。

5. 创业的机会风险仅指潜在的机会风险因素

创业的机会风险仅指潜在的机会风险因素。错误。
创业者选择创业,也就意味了放弃从事其他职业的机会,机会风险是指选择某件事情就丧失其他选择。例如大学生张某洪先在x公司上班轮信搭,后来辞职创业,对他而言,就面临着两个机会风险。一是如果不选择创业,他现在尚有一个职业可以解决温饱。

现在辞去工作,不仅失去稳定的薪水,而且连五险一金都没有了。二是坦州假如他创业成功,则拥有了自腊拿己的事业,比起其他还在为别人打工的同学,他算是事业有成如果他创业失败,不得不又去给别人打工,则他不仅不算是回到起点,就连这几年的付出可能都是白费的。
机会选择风险是一种潜在风险,是由于选择创业失去其他发展机会所可能丧失的最大收益。创业者在创业之初就应该对创业的风险和收益进行全面衡量,将创业目标和目前的职业收益进行比较,结合当下的创业环境、自己的生涯规划进行权衡分析。

创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。

创业的机会风险仅指潜在的机会风险因素

6. 创业的机会风险仅指潜在的机会风险因素

亲亲你好,非常感谢你的耐心等待,创业的机会风险仅指潜在的机会风险因素这种说法是错误的。创业的风险因素有:1、机会风险:创业者选择创业也就放弃了原先从事的职业,一个人只能做一件事,选择创业就没有其他的选择,这就是所谓的机会成本风险;2、技术风险:指在企业产品创新的过程中,因技术轩素导致创新失败的可能性;3、市场风险:指市场主体从事经济洗活动所面临的盈利或亏损的可能性和不确定性;4、资金风险:指因资金不能适时供应而导致创业失败的可能性;5、管理风险:由管理者的素质,决策风险,组织风险所决定;6、环境风险:指一项高技术产品创新活动由于所处的社会环境,政策,法律环境变化或由于意外灾害发生而造成创新失败的可能性。【摘要】
创业的机会风险仅指潜在的机会风险因素【提问】
亲亲你好,非常感谢你的耐心等待,创业的机会风险仅指潜在的机会风险因素这种说法是错误的。创业的风险因素有:1、机会风险:创业者选择创业也就放弃了原先从事的职业,一个人只能做一件事,选择创业就没有其他的选择,这就是所谓的机会成本风险;2、技术风险:指在企业产品创新的过程中,因技术轩素导致创新失败的可能性;3、市场风险:指市场主体从事经济洗活动所面临的盈利或亏损的可能性和不确定性;4、资金风险:指因资金不能适时供应而导致创业失败的可能性;5、管理风险:由管理者的素质,决策风险,组织风险所决定;6、环境风险:指一项高技术产品创新活动由于所处的社会环境,政策,法律环境变化或由于意外灾害发生而造成创新失败的可能性。【回答】
风险,就是生产目的与劳动成果之间的不确定性,大致有两层含义:一种定义强调了风险表现为收益不确定性;而另一种定义则强调风险表现为成本或代价的不确定性。【回答】

7. 创业的机会风险仅指潜在的机会风险因素。

创业的机会风险仅指潜在的机会风险因素。(错误)
风险,就是生产目的与劳动成果之间的不确定性,大致有两层含义:一种定义强调了风险表现为收益不确定性;而另一种定义则强调风险表现为成本或代价的不确定性,下面我整理的常见的创业风险之机会风险及管理风险,欢迎阅读收藏。
创业的风险因素有:
1、机会风险:创业者选择创业也就放弃了原先从事的职业,一个人只能做一件事,选择创业就没有其他的选择,这就是所谓的机会成本风险;

2、技术风险:指在企业产品创新的过程中,因技术轩素导致创新失败的可能性;
3、市场风险:指市场主体从事经济洗活动所面临的盈利或亏损的可能性和不确定性;
4、资金风险:指因资金不能适时供应而导致创业失败的可能性;
5、管理风险:由管理者的素质,决策风险,组织风险所决定;
6、环境风险:指一项高技术产品创新活动由于所处的社会环境,政策,法律环境变化或由于意外灾害发生而造成创新失败的可能性。
“风险”一词的由来,最为普遍的一种说法是,在远古时期,以打鱼捕捞为生的渔民们,每次出海前都要祈祷,祈求神灵保佑自己能够平安归来,其中主要的祈祷内容就是让神灵保佑自己在出海时能够风平浪静、满载而归;
他们在长期的捕捞实践中,深深的体会到“风”给他们带来的无法预测无法确定的危险,他们认识到,在出海捕捞打鱼的生活中,“风”即意味着“险”,因此有了“风险”一词的由来。

创业的机会风险仅指潜在的机会风险因素。

8. 创业的机会风险仅指潜在的机会风险因素

创业者选择创业,也就意味了放弃从事其他职业的机会,机会风险是指选择某件事情就丧失其他选择。例如大学生张某洪先在x公司上班轮信搭,后来辞职创业,对他而言,就面临着两个机会风险。一是如果不选择创业,他现在尚有一个职业可以解决温饱,现在辞去工作,不仅失去稳定的薪水,而且连五险一金都没有了。二是坦州假如他创业成功,则拥有了自腊拿己的事业,比起其他还在为别人打工的同学,他算是事业有成如果他创业失败,不得不又去给别人打工,则他不仅不算是回到起点,就连这几年的付出可能都是白费的。
机会选择风险是一种潜在风险,是由于选择创业失去其他发展机会所可能丧失的最大收益。创业者在创业之初就应该对创业的风险和收益进行全面衡量,将创业目标和目前的职业收益进行比较,结合当下的创业环境、自己的生涯规划进行权衡分析。