保监会 财会部 处长

1. 保监会 财会部 处长

(一)银监会岗位以2018年为例，根据考录工作安排，中国银监会2018年度公务员录用考试的全部职位列为银监会特殊专业职位。报考中国银监会的考生须按照"银监财经类、银监财会类、银监法律类、银监计算机类、银监综合类"五类职位报考。财经类：主要从事银行非现场监管、现场检查及其他监管综合工作——对银行业金融机构报送的各种经营管理和财务数据、报表和报告，运用一定的技术方法就银行的经营状况、风险管理状况和合规情况进行分析，以发现银行风险管理中存在的问题，评价银行业金融机构的风险状况。财会类：主要从事内部财会管理工作，审计类也会从事银行非现场监管、现场检查及其他监管综合工作法律类：主要从事银行监管法律法规事务工作计算机：主要从事银行信息科技风险监管，内部电子信息设备软硬件管理及信息系统运行维护等工作综合类：主要从事综合文字材料撰写(二)保监会招聘岗位以2018年为例，保监会招聘岗位主要有如下三类：业务监管岗：审批保险公司及其分支机构、保险集团公司、保险控股公司的设立;会同有关部门审批保险资产管理公司的设立;审批境外保险机构代表处的设立;审批保险代理公司、保险经纪公司、保险公估公司等保险中介机构及其分支机构的设立;审批境内保险机构和非保险机构在境外设立保险机构;审批保险机构的合并、分立、变更、解散，决定接管和指定接受;参与、组织保险公司的破产、清算。综合监管岗：审批关系社会公众利益的保险险种、依法实行强制保险的险种和新开发的人寿保险险种等的保险条款和保险费率，对其他保险险种的保险条款和保险费率实施备案管理;依法监管保险公司的偿付能力和市场行为;负责保险保障基金的管理，监管保险保证金;根据法律和国家对保险资金的运用政策，制定有关规章制度，依法对保险公司的资金运用进行监管。保密管理岗：行业监管信息材料综合整理、保管与保密。二、工作环境与工作强度工作地点与工作环境与报考的地区有关，部里主要分为监管业务和非监管业务。监管业务方面，银行一部管五大行;二部管股份制跟城商行;三部管外资;四部管国开，进出口，农发展这三家政策性;非银部管金融租赁，信托;合作部管农村金融机构;除此外还有科技监管，创新监管，融资担保部和稽查局。非监管方面，主要有法规部，研究局，消保局，统计部，财会部。剩下的就是党委工会这种非业务部门。各地银监分局，设置部门类似但不同地方按照各地实际状况会略有不同，比如江苏局就把监管五大行的职能拆成两个处。大体上可以这么看，一处到四处和非银处，分别对应一部到四部和非银部，农村中小金融监管处对应合作部，科技监管，融资担保，创新监管，消费者保护这几个方面到省分局基本就合成一个处到两个处，有的叫创新监管处，有的叫综合处，不一而足。而检查职能基本是分散到各监管处室的，基本都设有现场检查科和非现场检查科。有些地方银监局还新设了稽查处，把案件查处的职能放在了稽查处里。比如要对中国银行总行进行现场检查，银监会就会由一部出面组织协调，从各省分局的一处抽人到北京成立检查组，一般由一个处长或者资深副处长担任检查组组长，银行一部分管现场检查的副主任负总责。工作内容：行政许可+现场检查+非现场监管+各种材料总结+各种会议工作强度，各地不尽相同，基本工作内容除了日常的监管工作外，大量的工作内容为材料的整理和汇报，以及经常性培训和党建工作。省会城市工作强度相对较大，时而需要加班，地方相对强度较小。
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2. 保监会财会部 处室

(一)银监会岗位以2018年为例，根据考录工作安排，中国银监会2018年度公务员录用考试的全部职位列为银监会特殊专业职位。报考中国银监会的考生须按照"银监财经类、银监财会类、银监法律类、银监计算机类、银监综合类"五类职位报考。财经类：主要从事银行非现场监管、现场检查及其他监管综合工作——对银行业金融机构报送的各种经营管理和财务数据、报表和报告，运用一定的技术方法就银行的经营状况、风险管理状况和合规情况进行分析，以发现银行风险管理中存在的问题，评价银行业金融机构的风险状况。财会类：主要从事内部财会管理工作，审计类也会从事银行非现场监管、现场检查及其他监管综合工作法律类：主要从事银行监管法律法规事务工作计算机：主要从事银行信息科技风险监管，内部电子信息设备软硬件管理及信息系统运行维护等工作综合类：主要从事综合文字材料撰写(二)保监会招聘岗位以2018年为例，保监会招聘岗位主要有如下三类：业务监管岗：审批保险公司及其分支机构、保险集团公司、保险控股公司的设立;会同有关部门审批保险资产管理公司的设立;审批境外保险机构代表处的设立;审批保险代理公司、保险经纪公司、保险公估公司等保险中介机构及其分支机构的设立;审批境内保险机构和非保险机构在境外设立保险机构;审批保险机构的合并、分立、变更、解散，决定接管和指定接受;参与、组织保险公司的破产、清算。综合监管岗：审批关系社会公众利益的保险险种、依法实行强制保险的险种和新开发的人寿保险险种等的保险条款和保险费率，对其他保险险种的保险条款和保险费率实施备案管理;依法监管保险公司的偿付能力和市场行为;负责保险保障基金的管理，监管保险保证金;根据法律和国家对保险资金的运用政策，制定有关规章制度，依法对保险公司的资金运用进行监管。保密管理岗：行业监管信息材料综合整理、保管与保密。二、工作环境与工作强度工作地点与工作环境与报考的地区有关，部里主要分为监管业务和非监管业务。监管业务方面，银行一部管五大行;二部管股份制跟城商行;三部管外资;四部管国开，进出口，农发展这三家政策性;非银部管金融租赁，信托;合作部管农村金融机构;除此外还有科技监管，创新监管，融资担保部和稽查局。非监管方面，主要有法规部，研究局，消保局，统计部，财会部。剩下的就是党委工会这种非业务部门。各地银监分局，设置部门类似但不同地方按照各地实际状况会略有不同，比如江苏局就把监管五大行的职能拆成两个处。大体上可以这么看，一处到四处和非银处，分别对应一部到四部和非银部，农村中小金融监管处对应合作部，科技监管，融资担保，创新监管，消费者保护这几个方面到省分局基本就合成一个处到两个处，有的叫创新监管处，有的叫综合处，不一而足。而检查职能基本是分散到各监管处室的，基本都设有现场检查科和非现场检查科。有些地方银监局还新设了稽查处，把案件查处的职能放在了稽查处里。比如要对中国银行总行进行现场检查，银监会就会由一部出面组织协调，从各省分局的一处抽人到北京成立检查组，一般由一个处长或者资深副处长担任检查组组长，银行一部分管现场检查的副主任负总责。工作内容：行政许可+现场检查+非现场监管+各种材料总结+各种会议工作强度，各地不尽相同，基本工作内容除了日常的监管工作外，大量的工作内容为材料的整理和汇报，以及经常性培训和党建工作。省会城市工作强度相对较大，时而需要加班，地方相对强度较小。
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3. 保监会财险部副主任

自法国安盛保险可能接盘中华联合财险股权见诸报道后，业界一直对这家国内财险市场排名第四的财险公司经营状况密切关注。5月4日，本报从相关渠道获悉，中华联合财险在引进战投一事上最终“功败垂成”。而如何解决该公司偿付能力不足及资金缺口问题，已成为保险监管机构和新疆建设兵团国资委最头痛的问题。“想要再吸引新的境外战略投资者短期内已不可能，但是目前中华联合财险的资本金充足率和偿付能力却令监管层堪忧，虽然保监会对此事一直秘而不宣，但中华联合财险目前面临的两大问题已是业界公开的秘密，如果吸引不到战投，最终可能出现的情况就是动用保险保障基金对其进行救助。”5月5日，国内一家财险公司负责人对本报表示。64亿巨亏难题由于前几年的过快扩张，到2007年底，中华联合财险经营亏损已经超过64亿元。而作为该公司大股东的新疆建设兵团的年生产总值也只有74亿元左右。记者了解到，如果靠建设兵团救助陷入经营困境中的中华联合财险，则显得势单力薄。5月6日，新疆建设兵团国资委一位匿名人士向记者透露，早在今年3月中旬，保监会已经派驻内控小组进入中华联合财险总部，以帮助其改善资本不足状况，甚至介入公司吸引战略投资者的工作。“但是到上月底，吸引战略投资者的工作最终无法谈拢，安盛希望能够拥有90%的股权，将中华联合财险一口吞下，但是这显然并不可能，对于留下的巨亏如何解决，也是这家外资提出的核心问题，至于下一步的工作如何进行，我们也不知道。”上述人士称。记者了解到，就在4月10日，中国保监会正式任命新疆建设兵团国资委副主任张崇进接任中华联合财险董事长的任职资格，已经接掌公司十余年的原董事长兼总经理孙月生则被免职。5月7日，据一位接近保监会的人士向本报透露，3月份即由建设兵团国资委和保监会共同成立了工作组，对中华联合财险引资工作给出了3-5个月的期限，最多不能超过年内。“年内能不能完成引资工作？显然这是一个高难度的工作，最重要的原因是市场上没有哪家公司愿意为中华联合财险的巨大窟窿埋单。”一家大型财险公司负责人如是分析。该人士称，细数国内保险市场上的公司，三大保险巨头因为去年的惨淡经营，没有一家会拿出钱来去救这家公司，而大型的国有企业和有意进入保险业的民营企业，市场上也没有听到任何风声愿意去参股一家经营不善的公司。记者了解到，接下来的半年，对于中华联合财险是至为关键的时期，能够引资成功，就有可能走出一条生路，如果长期无企业问津中华联合财险，则只有两种可能：保险保障基金出手或退出市场。出手救援遭困境“中华联合财险年内完成引资、重组等工作，很难。最终的结果可能还是被‘接管’。”一位熟悉中华联合财险的人士告诉本报。这也是新疆建设兵团国资委所希望的结局。今年3月18日，财政部公布了《金融企业国有资产转让管理办法》，其中明确将收紧境外投资者投机中国金融企业的闸门。这意味着国家最新的政策导向并不鼓励金融机构引入境外战略投资者。尤其是中华联合财险也算是一家国有企业。但是如果像接管新华人寿股权一样，由保险保障基金去接管中华联合财险一部分股权，更可能招致市场的非议。据记者了解，目前保险保障基金总规模在200亿元左右，其中寿险业保障基金为130亿元，财险业保证基金为65亿元。“这些钱都是市场上每一家公司拿出来缴纳的，如果去救助一家亏损额度达到甚至超过财险保障基金规模的公司，其它公司会如何想，这是保监会不得不考虑的，而且，即使拿出一部分基金去救助中华联合财险，能不能抑制公司亏损，并且使得保险保障基金有所保值增值，都不乐观。”5月7日，中央财经大学保险系一位教授表示。记者从保监会公布的《保险保障基金管理办法》中发现，其第五条规定，保险保障基金是以保障保单持有人利益、维护保险业稳健经营为使用原则，依法集中管理，统筹使用。业内人士分析，这就决定了除非一家保险公司大多数投保人的利益得不到保障，保险保障基金才会动用，而且现在已经成立了保险保障基金公司，性质属于国务院批准成立的国有独资公司，经营原则是市场化、专业化运作。单单为了救助一家财险公司亏损而出手，显然也不符合保险保障基金的运作原则。去年8月，保监会主席吴定富接受相关媒体采访时曾表示，保监会下一步就是对那些经过集中努力后偿付能力仍然不达标的公司采取行动，保险公司的退出机制已经有了明确规定。寿险公司要通过兼并来解决，这是《保险法》上有明确规定的。而财险公司包括其他中介公司可以通过兼并、退出等方式解决。“如果真的长期无法解决中华联合财险面临的问题，可能最终的结果就要像吴定富主席说的那样了。”上海财经大学保险系一位教授最后说。
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4. 保监会财务会计部副主任任春生

云掌财经从2012年启动建设规划，至今已有4年时间的中国保险业偿付能力第二代建设（简称偿二代），步入正式实施阶段。1月29日，搜狐财经在保监会新闻发布会上获悉，自2016年1季度起，保险公司将只向保监会报送偿二代报告，停止报送偿一代报告。保监会财务会计部（偿付能力监管部）主任任春生表示，偿二代监管主要侧重在三方面：定量要求、定性要求以及市场约束机制，偿二代的核心是以风险为导向。偿二代的正式实施将进一步增强我国保险业抵御风险的能力，促进保险公司转变发展方式，引导行业升级转型，更好服务实体经济。任春生表示，在偿一代过渡至偿二代，从规模导向转换为风险导向，这将对产品结构高风险、管理能力差的保险公司产生不利影响，加大其资本金要求。自2015年一季度起，在历时一年的过渡期中，偿付能力不达标的保险公司数量在逐步下降，最初多达10余家，到2015年4季度末时，只有6家保险公司不达标。任春生坦言，偿付能力不达标的因素有多种，比如业务发展的变化、产品结构的因素，也有偿二代标准变化的影响。偿付能力不达标的公司可以通过增资、调整业务结构、发现次级债、资本债等方式来满足偿二代的要求。
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5. 保监会财险处副主任

自法国安盛保险可能接盘中华联合财险股权见诸报道后，业界一直对这家国内财险市场排名第四的财险公司经营状况密切关注。5月4日，本报从相关渠道获悉，中华联合财险在引进战投一事上最终“功败垂成”。而如何解决该公司偿付能力不足及资金缺口问题，已成为保险监管机构和新疆建设兵团国资委最头痛的问题。“想要再吸引新的境外战略投资者短期内已不可能，但是目前中华联合财险的资本金充足率和偿付能力却令监管层堪忧，虽然保监会对此事一直秘而不宣，但中华联合财险目前面临的两大问题已是业界公开的秘密，如果吸引不到战投，最终可能出现的情况就是动用保险保障基金对其进行救助。”5月5日，国内一家财险公司负责人对本报表示。64亿巨亏难题由于前几年的过快扩张，到2007年底，中华联合财险经营亏损已经超过64亿元。而作为该公司大股东的新疆建设兵团的年生产总值也只有74亿元左右。记者了解到，如果靠建设兵团救助陷入经营困境中的中华联合财险，则显得势单力薄。5月6日，新疆建设兵团国资委一位匿名人士向记者透露，早在今年3月中旬，保监会已经派驻内控小组进入中华联合财险总部，以帮助其改善资本不足状况，甚至介入公司吸引战略投资者的工作。“但是到上月底，吸引战略投资者的工作最终无法谈拢，安盛希望能够拥有90%的股权，将中华联合财险一口吞下，但是这显然并不可能，对于留下的巨亏如何解决，也是这家外资提出的核心问题，至于下一步的工作如何进行，我们也不知道。”上述人士称。记者了解到，就在4月10日，中国保监会正式任命新疆建设兵团国资委副主任张崇进接任中华联合财险董事长的任职资格，已经接掌公司十余年的原董事长兼总经理孙月生则被免职。5月7日，据一位接近保监会的人士向本报透露，3月份即由建设兵团国资委和保监会共同成立了工作组，对中华联合财险引资工作给出了3-5个月的期限，最多不能超过年内。“年内能不能完成引资工作？显然这是一个高难度的工作，最重要的原因是市场上没有哪家公司愿意为中华联合财险的巨大窟窿埋单。”一家大型财险公司负责人如是分析。该人士称，细数国内保险市场上的公司，三大保险巨头因为去年的惨淡经营，没有一家会拿出钱来去救这家公司，而大型的国有企业和有意进入保险业的民营企业，市场上也没有听到任何风声愿意去参股一家经营不善的公司。记者了解到，接下来的半年，对于中华联合财险是至为关键的时期，能够引资成功，就有可能走出一条生路，如果长期无企业问津中华联合财险，则只有两种可能：保险保障基金出手或退出市场。出手救援遭困境“中华联合财险年内完成引资、重组等工作，很难。最终的结果可能还是被‘接管’。”一位熟悉中华联合财险的人士告诉本报。这也是新疆建设兵团国资委所希望的结局。今年3月18日，财政部公布了《金融企业国有资产转让管理办法》，其中明确将收紧境外投资者投机中国金融企业的闸门。这意味着国家最新的政策导向并不鼓励金融机构引入境外战略投资者。尤其是中华联合财险也算是一家国有企业。但是如果像接管新华人寿股权一样，由保险保障基金去接管中华联合财险一部分股权，更可能招致市场的非议。据记者了解，目前保险保障基金总规模在200亿元左右，其中寿险业保障基金为130亿元，财险业保证基金为65亿元。“这些钱都是市场上每一家公司拿出来缴纳的，如果去救助一家亏损额度达到甚至超过财险保障基金规模的公司，其它公司会如何想，这是保监会不得不考虑的，而且，即使拿出一部分基金去救助中华联合财险，能不能抑制公司亏损，并且使得保险保障基金有所保值增值，都不乐观。”5月7日，中央财经大学保险系一位教授表示。记者从保监会公布的《保险保障基金管理办法》中发现，其第五条规定，保险保障基金是以保障保单持有人利益、维护保险业稳健经营为使用原则，依法集中管理，统筹使用。业内人士分析，这就决定了除非一家保险公司大多数投保人的利益得不到保障，保险保障基金才会动用，而且现在已经成立了保险保障基金公司，性质属于国务院批准成立的国有独资公司，经营原则是市场化、专业化运作。单单为了救助一家财险公司亏损而出手，显然也不符合保险保障基金的运作原则。去年8月，保监会主席吴定富接受相关媒体采访时曾表示，保监会下一步就是对那些经过集中努力后偿付能力仍然不达标的公司采取行动，保险公司的退出机制已经有了明确规定。寿险公司要通过兼并来解决，这是《保险法》上有明确规定的。而财险公司包括其他中介公司可以通过兼并、退出等方式解决。“如果真的长期无法解决中华联合财险面临的问题，可能最终的结果就要像吴定富主席说的那样了。”上海财经大学保险系一位教授最后说。
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