股东矛盾重重,可以强制股东退股吗

2024-05-17 14:14

1. 股东矛盾重重,可以强制股东退股吗

公司成立后,股东一般是不能退股的,只能依法转让股权。有下列情形之一的,对股东会该项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权:(一)公司连续五年不向股东分配利润,而公司该五年连续盈利;(二)公司合并、分立、转让主要财产的;等等。

股东矛盾重重,可以强制股东退股吗

2. 公司有两个股东,我是公司的法人,但是和另外一个股东有矛盾,不想做了

1、你可以向另一股东要求,要求其收购你的股份,和平退出,另一个股东想要公司的情况下,如果你的出价不是很高的情况下,对方应该同意的可能性较大
2、你可以解散公司,将资产分开,按照比例分资产(如果你的股份足够高)
3、如果你的股份比例不占优势的情况下,并且认缴出资已经实缴到账,可以申请法院将公司破产,来解散公司。
利益的话,谈判的方式可以,而且不伤和气

3. 老板与二股东闹矛盾,影响到经营,合同签的条款不允许退股,我们小股东可以要求退股么?该怎么做谢谢

小股东不能退股,只有按照公司章程规定转让股权给其他股东或外部人,如果大股东间的矛盾已经影响了公司生产经营,造成了公司损失,公司有权要求相应股东赔偿损失。如果这闹矛盾股东又是公司高管的,则其他股东也可起诉这些给公司造成损失的高管。如果长期不和致使公司继续经营困难的,占股10%以上股东可以起诉解散公司。

老板与二股东闹矛盾,影响到经营,合同签的条款不允许退股,我们小股东可以要求退股么?该怎么做谢谢

4. 我是公司大股东占50%的股,共4个股东。我和其他2个股东无法合作,能否强制让他们退股?

不能强制退股。如果退股应该以公司现在的每股的价值计算。

合作需要相互体谅宽容,走到一起不易,如果你对公司的决策有异议可以用股东的权益制约,事业最终的成功取决于:坚持,希望你可以多冷静的想想。至于股权转让只有依据公司法来实现。多多交流!

5. 公司有大小两个股东,公司目前有应收账款和负债,由于两股东不和,大股东如何关公司?

那就破产清算吧,这样比较快

公司有大小两个股东,公司目前有应收账款和负债,由于两股东不和,大股东如何关公司?

6. 大股东与小股东产生矛盾,大股东(80%股权)转让给第三方,小股东不配合,自己不购买,不到工商签字变更

需要通知小股东,在同等条件下,小股东享有优先购买权的,如果小股东不行使优先购买权,那么菜可以对外转让。

7. 我想退出股份,大股东说退不了,我该怎么办

股份可以转让,股份有限公司都是只能转让股份,不能退股。原股东可以优先认购。
根据《中华人民共和国公司法》:
第七十一条 有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。
股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。
经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例;协商不成的,按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。
公司章程对股权转让另有规定的,从其规定。

扩展资料:
根据《中华人民共和国公司法》:
第七十四条 有下列情形之一的,对股东会该项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权:
(一)公司连续五年不向股东分配利润,而公司该五年连续盈利,并且符合本法规定的分配利润条件的;
(二)公司合并、分立、转让主要财产的;
(三)公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现,股东会会议通过决议修改章程使公司存续的。
自股东会会议决议通过之日起六十日内,股东与公司不能达成股权收购协议的,股东可以自股东会会议决议通过之日起九十日内向人民法院提起诉讼。
第七十五条 自然人股东死亡后,其合法继承人可以继承股东资格;但是,公司章程另有规定的除外。
参考资料来源:百度百科-中华人民共和国公司法

我想退出股份,大股东说退不了,我该怎么办

8. 一个公司如果两大股东在决策方面有意见分歧或者闹不合怎么办?

我跟你说的情况一样,都是每人持股50%,我们是根据各方面不同的优势来确定所属公司的职位。我擅长策划和管理,他擅长市场开拓和营销,在各自的擅长领域对方可以给意见,但是不能去瞎参合,在各自不擅长领域要多跟对方学习。反正就是,意见和措施制定下来之前,随便吵,怎么吵都行,但是一旦敲定就要一致对外,切忌不能互相拆台。还有就是创业初期,很多事情都是磋商来的,别把钱看得太重,不然事情没搞起来,就自己把自己人玩完了。坐下来,说出自己的看法,听对方说完他的看法,然后综合一下。最后一定要有一个统一的结论,这样两个人才能在一起创业,做不到你就别和他一起搞!你们是创业的,不是制造矛盾的,本来时间精力就不够,哪里有时间去搞那些屁事。
如果涉及一方利益的时候可以听,但是少说,觉得不合理,可以提出来。两个人的公司就是这样搞起来的。初期就制定好各自的管理方向,以后就按这个来。
既然一起出来了,就像左右脚,你往左走我往右走,还能继续走下去么?和谐。。。。才是硬道理!