一、 如何理解员工福利的作用？

1. 一、 如何理解员工福利的作用？

员工福利是员工报酬的一个重要组成部分，好的员工福利能够为员工创造一个和谐的工作环境，从而达到留住优秀员工、吸引外部优秀人才的作用。因此，企业不能只重视薪金对员工的激励作用而忽视福利的吸引力。
 
越来越多的企业管理者意识到员工福利的重要作用，但在具体的实施过程中却存在着相当多的问题，而且规范的员工福利计划发展也极其缓慢。企业应该采取以下方法来提高员工福利的作用：
（1）采取“差别对待”
福利制度的对象常常是而公司中所有或大多数员工，与员工对企业的贡献或工作绩效并不进行自接挂钩，从而具有普惠性质，福利成了薪酬中的保健因素，有它不多，无它不行。因此，现代企业越来越倾向于放弃“普惠制”而实施“差别对待”，将福利作为对核心人才和优秀员工的一种奖励来发放，要求员工通过努力工作来赚取，以充分发挥福利的激励效率。当然，福利的“差别对待”在实践中有一定的困难，很容易导致普通员工的不满，从而破坏组织的团结。因此，企业在实行福利差别化管理时，首先应该确保自己的普惠项目较多并达到一定的高水平，然后才对其中的一部分“特色项目”差别对待。
（2）实施“自助式福利”
所谓自助式福利就是由员工自己来选择福利计划的内容和结构组成，以此满足不同员工对福利计划不同的需求，也可以满足同一员工在不同时期对福利计划的不同需求，效果也将更为显著。自助式福利最主要的优点在于能够提供给员工效用最大化的福利，这样使得员工的满足度大于原来的那种统一化的福利管理，也就可以使得福利的总效用达到最大。同时，由于对所提供的福利有了一个类似标价的成本计算，使得员下更为重视福利，发挥投入与产出之间的推动作用。
（3）尝试“软福利”
所谓“软”是相对“硬”而言的，除了国家规定的“五险一金”以外，企业自己制定的个性化非现金福利称为“软福利”。“软福利”的最大特点，在于以协调员工的生话、身心与工作关系的项目来取代那种传统的现金或实物福利。此类“软福利”虽不见钱不见物，有的并不起眼，但这种“非钱非物”的员工福利，却有其特殊的魅力。

2. 一、 如何理解员工福利的作用？

东财《人力资源管理》第七章薪酬设计FAQ一、如何理解员工福利的作用？答案：员工福利是员工报酬的一个重要组成部分，好的员工福利能够为员工创造一个和谐的工作环境，从而达到留住优秀员工、吸引外部优秀人才的作用。因此，企业不能只重视薪金对员工的激励作用而忽视福利的吸引力。二、阐述薪酬管理与人力资源管理其他职能之间的关系答：薪酬管理指的根据组织的发展目标和核心价值观，并在国家宏观薪酬政策允许的范围之内，制定薪酬战略、确立薪酬结构和形式、决定薪酬水平、实施和维护薪酬方案等与薪酬有关的管理过程。薪酬作为人力资源管理中的重要环节，和人力资源管理的其他职能紧密相连，也是实现人力资源管理目标的一个重要手段。有效的薪酬管理体系不是孤立的，而应该和人力资源管理整个系统有密切的关联度。薪酬管理给人员招聘构建了良好的平台，科学有效的薪酬制度从不同角度满足合适人才的优势需要，使组织在劳动力市场上更具有吸引力，便于吸引到最合适的人才。薪酬是对绩效管理结果的一种积极反馈和强化。虽然我们在绩效管理中，避免将员工的关注点过多放在绩效考核可以带来多大的金钱回报上，但将报酬和绩效联系起来已被证实是一种较为有效的激励方法。薪酬也是体现组织和员工之间良好契约关系的方法。劳资双方就工资等问题的谈判协议或签订的劳动合同中，薪酬是其中的一个关键议题。是否根据劳动合同履行薪酬义务，往往成为员工诉讼组织的一个发端。从宽泛的角度来说，全面薪酬中，给员工提供培训和发展的机会和组织的培训开发实践又紧密结合。比如，浙江大学所做的一项调查发现，目前员工对培训发展机会非常珍视，是紧随奖金之后的第二个偏好的奖励项目。同时，薪酬的具体实施也离不开其他人力资源管理职能，制定科学的薪酬结构需要有工作分析信息的输入。在形成薪酬体系时，工作分析所提供的信息是对岗位价值进行评估的基础；为绩效付酬方案也需要有绩效管理制度的保证。总之，绩效管理与人力资源管理的几大职能模块均有着密切的关系，通过发挥员工绩效管理的纽带作用，人力资源管理的各大职能可以被有机地联结起来，形成一种相互促进的互动关系。因此，员工绩效管理是人力资源管理的核心内容，在人力资源管理中占据了核心地位。

3. 试从企业和员工两个角度分析福利的功能？

一方面你可以上网查阅一下关于福利的一些理论文章，甚至论文，应该有比较翔实的论述。这里，我只谈谈自己的一些看法：
1、从企业讲：企业是要讲投入产出的，换句话说，就是投入多少成本，能够取得最大的收益。当然，这里讲的企业是指市场化的企业。那么，发给员工的钱该怎么分配就是个技术问题了。那么，企业就来分析员工的需求了，分析需求就是在一定投入的情况下，最大化满足员工的需求。分析下来得出结论，员工需要保障，加强稳定和归属感；员工需要激励，不断提升动力；员工需要鼓励，提升精神力量。。。。很多需求。而福利是以加强员工保障的需求为主，同时有一定的补偿需求。保障需求包括医疗、意外等，让人减少后顾之忧。后方稳定了，才能安心。补偿需求包括异地补贴、交通补贴等，甚至房补。员工觉得这些因为工作所做得额外付出得到了补偿。还有一些是关怀性的，包括生日礼券、休假等，这些是创造一种氛围和文化。企业会评估一下，花这些钱能得到什么呢？稳定、舒心。。。。值吗？不同的名目福利有时候比现金有价值，因为它们赋予了更多的人情味。为了满足员工的差异化需求，现在很多企业也在做福利菜单，也是这个道理。
2、从员工讲，福利就是一种保障，和“让我开心的事”。其实需求在上述已经分析到了，企业的目标就是吸引和保留员工，因此只有让员工高兴，花的钱才有意义。简而言之，对员工的功能包括：保障、补偿、关怀。
当然，还有一些企业是变着花样发钱，那就另当别论了。
供参考。

4. 试从企业和员工两个角度分析福利的功能？

一方面你可以上网查阅一下关于福利的一些理论文章，甚至论文，应该有比较翔实的论述。这里，我只谈谈自己的一些看法： 1、从企业讲：企业是要讲投入产出的，换句话说，就是投入多少成本，能够取得最大的收益。当然，这里讲的企业是指市场化的企业。那么，发给员工的钱该怎么分配就是个技术问题了。那么，企业就来分析员工的需求了，分析需求就是在一定投入的情况下，最大化满足员工的需求。分析下来得出结论，员工需要保障，加强稳定和归属感；员工需要激励，不断提升动力；员工需要鼓励，提升精神力量。。。。很多需求。而福利是以加强员工保障的需求为主，同时有一定的补偿需求。保障需求包括医疗、意外等，让人减少后顾之忧。后方稳定了，才能安心。补偿需求包括异地补贴、交通补贴等，甚至房补。员工觉得这些因为工作所做得额外付出得到了补偿。还有一些是关怀性的，包括生日礼券、休假等，这些是创造一种氛围和文化。企业会评估一下，花这些钱能得到什么呢？稳定、舒心。。。。值吗？不同的名目福利有时候比现金有价值，因为它们赋予了更多的人情味。为了满足员工的差异化需求，现在很多企业也在做福利菜单，也是这个道理。 2、从员工讲，福利就是一种保障，和“让我开心的事”。其实需求在上述已经分析到了，企业的目标就是吸引和保留员工，因此只有让员工高兴，花的钱才有意义。简而言之，对员工的功能包括：保障、补偿、关怀。 当然，还有一些企业是变着花样发钱，那就另当别论了。 供参考。

5. 员工福利对企业和员工分别有怎样的影响

在二十一世纪，人才的去留是影响企业兴旺发展的重要因素。员工是公司兴旺发达的不竭动力。企业如果想要实现自身长远发展的目标，那么必须要关爱员工，时时刻刻注意员工的身心体验。为此我们需要关注企业福利制度建设，只有在一家有着好企业员工福利的企业工作这样才能得到最好的收入，便能够让生活水平提高，这样才能够让一个家庭有很好的生活质量，那么企业员工福利有哪些呢？
一、底薪和提成
底薪也就是最基本的工资，一般企业的月薪都是税前的工资，因此在面试的时候一定要询问清楚，今后才能让今后的日子不会发生金钱的纠纷，当您是销售人员的时候，那么就会有提成的收入，这也是辛勤的结果。
二、补贴
补贴一般是餐补、公交补贴、通讯补贴，高温补贴，这样便能在日常生活中减少一些支出，这样也能增强员工的积极性，让工作的员工对待工作更有热情，让人们对于外出的工作也不会有抱怨。有些企业还有对结婚、丧失补贴等，不过这些补贴都是极少数的企业才有的。
三、节日礼金
现在很多企业都会在中国传统的节日，发送礼品，这样让人们更加地了解到那些节日，同时还给员工的工作氛围带来了喜庆的感觉。现在也有一些企业有员工的生日开生日会或者生日礼金，这些对员工带来了感动的感受，让员工对公司的感情更加地深刻。
四、年终奖金
年终奖金就是在春节之前发给员工当作新年的红包，这样让人们更加地爱上了企业，同时也能让员工觉得一年的辛苦劳作得到了很好的帮助，还能给春节的喜庆感更加地加深了。
一个好的企业福利制度能给员工带来了激励的作用，让人们对待自己的工作更加地用心，这样对建立起美好的工作和合作的氛围是很有效果的，一种好的企业员工福利能够员工和企业都有帮助，这样便能使得员工和企业都得到互助互惠的作用。

每个企业都会为员工提供一定的福利，不仅代表公司对员工的关怀，还体现了企业的人文精神。制定企业福利方案也不是一件容易的事情，对于企业福利有哪些，这个问题需要考虑到很多问题。一起来看看企业员工福利的方案应该如何来制定才能够达到理想的效果，如何做福利方案才能起到更好的作用。

6. 员工福利对企业和员工分别有怎样的影响

一、员工福利计划对企业发展的作用
1、企业调控人工成本和生产基金关系的重要工具；
2、树立企业良好的社会形象；
3、提高企业美誉度。
二、员工福利计划对员工的影响
1、保护劳动者的积极性
2、有助于员工全身心的投入到工作中
3、提高员工素质
4、留住人才

扩展资料：
职工福利其目的：
在于保证职工身体健康，便利职工生产和生活，解决职工生活的特殊困难。职工福利不同于工资和奖金。职工享受集体福利待遇的高低，并不取决于职工劳动的数量和质量，而是根据他们的实际需要与生活困难程度，以及社会劳动生产率和企业的经营成果。
参考资料来源：百度百科-职工福利
参考资料来源：百度百科-员工福利

7. 企业对员工福利如何

公司的每一次进步，都离不开员工的协作和努力；公司的每一次成长，都离不开员工的辛勤和汗水；公司的每一次壮大，都离不开员工的心血和付出。
员工是企业最宝贵的财富，员工福利礼品是肯定员工付出和提高员工忠诚度的最佳选择。
单位员工福利发什么，怎么发，什么时候发？这都是有一定的技巧的，下面羊咩咩就告诉你一些员工福利发放技巧。
在中国的传统假日，公司一定要给员工发放礼品，因为同事和朋友之间互相见面，会攀比公司福利，常常会探讨哪家公司在节日的时候送了多少福利礼品等等。不好的说法，对企业造成的影响是极为不利的。
一般公司一年里至少要发放三次员工福利，第一次为端午，第二次为中秋，第三次为过年，另外其他的节日若有需要，也可发放。
羊咩咩分别采访了几家规模不同的企业，观察了一下员工福利发放情况。
1、与传统节日有关的食物
端午节和中秋节这两个传统节日就不用羊咩咩多加叙述了，大家都知道，端午节是要吃粽子的，而中秋节是要吃月饼的，所不管什么规模的企业，都会在端午节给员工发放粽子，中秋节给员工发放月饼作为福利。
2、饮料
由于现在生活条件越来越好，不少单位觉得单单发个粽子或者月饼显得太单薄，这个时候就出现了其他的福利礼品，饮料成为企业的又一选择。
市面上普通的饮料一瓶在3元到五元之间，但企业在采购员工福利时一般会选择价格偏上的饮料，也就是5元到8元之间，更有甚者会采购更贵的。
但效果并不好，一位大企业的行政主管曾说道，去年他们采购了一批高档饮料来作为员工福利，但最后还是没几个员工喜欢，究其原因，不过是因为大家的传统认知里还是觉得饮料廉价。
也有那识货的，但是又表示，过年过节的，员工私底下走亲戚都要送礼，饮料送亲戚尤其是老人，确实不太合适，自己留着喝吧，这么贵的饮料又有点浪费。
3、奶制品
相比饮料，奶制品在礼品中显得更加贵重一些，而奶制品目前市面上可供选择的为牛奶和羊奶，因为牛奶更常见也更早出现在人们生活中，牛奶目前是许多企业在发放传统节日食物后的第二选择。
但其实不尽然，根据健康管理专家的分析，牛奶并不是搭配粽子或者月饼的最好选择。
为什么？
健康管理专家表示，如今生活不比从前，不管是粽子还是月饼里面都是馅料十足，大家现在都没见过哪家企业送白粽子或者厚皮月饼的的吧？
正因为馅料太足，粽子和月饼的热量和营养过高，食用完以后需要长时间的消化。
牛奶虽然营养丰富，但容易上火，也不容易吸收，若在身体已食用了大量热量营养过高的食物后再饮用牛奶，此时便会给身体肠胃负荷，进而出现便秘、上火，或者腹泻等症状。
而没被身体吸收也未及时排泄出来的营养和热量便会在身体里形成脂肪，继而造成肥胖。
而过年企业发放牛奶也没几个员工喜欢，有个员工曾说出了自己家去年的一大趣事，他从公司领到的员工福利里有一件牛奶，然后在年前走亲戚时，他把牛奶送去了大伯家，后面吃年饭的时候，大伯又把牛奶孝敬给了爷爷奶奶，奶奶偏疼孙子，又悄悄把牛奶让孙子提回去，晃悠了一圈，竟然牛奶又回到了自己家。
为什么不喝？
大家可能都会疑问，但仔细想想也就明白了，一是因为觉得这是个礼品，大家都想留着送礼，二嘛，不想喝。
大冬天的，人人都想喝口热乎的，谁愿意喝冷冰冰的牛奶啊？尤其是过年过节，大鱼大肉地吃得油腻，牛奶又不容易消化和吸收，这一喝下去，弄巧成拙，反倒不美，所以就会出现刚才上面讲的情况，一箱牛奶要经几家人的手。
而羊奶作为易吸收、助消化的奶制品，目前已有企业尝试，尤其羊奶粉，易储存，随时冲泡，许多企业会作为过年福利发放给员工。
4、坚果零食
坚果零食目前也成为企业员工福利发放的一大选择，好处在于年轻人喜欢，坏处便是不好送亲朋好友。
因为坚果零食不好消化，对肠胃不好的人不太适合，如送老人，反倒是好心办坏事。
而坚果零食本身，虽然价格不便宜，却在传统印象里属于零嘴儿，日常消磨时间尚可，并不能作为礼品来往的主流选择。
5、水果礼盒
根据采访，有的企业还会给员工发放水果礼盒。
三五种水果凑一个礼盒，或者一种价格稍贵的水果凑一个礼盒，是目前市面上比较常见的水果礼盒。
水果本身作为礼品来发放自然是好的，营养又美味，但由于每个员工的口味不一样，很少有企业能够选到所有员工都满意的水果礼盒，且水果存放时间短，稍不留意水果便放坏了，不免可惜。
6、购物卡
许多企业在发放员工福利时还会选择购物卡，购物卡在前些年很是流行，出来的时候很是风靡了一阵，一些单位不知道该给员工发点什么，索性发了购物卡自己爱买什么买什么，给员工自由选择的空间很大。
但这几年出现的问题就多了，羊咩咩就记得有一次家附近的一个大超市全是人，都是拿着单位发放的购物卡去买东西的，购物卡是有期限的，一两年的就还好，近几年购物卡的期限越来越短，有效期只有一个月的购物卡也出来了。
甚至有的购物卡还限制了门店，只能在某个片区的超市使用，这就给员工带来了大大的不便。
购物卡金额一般为两百、五百、多的有一千，一次必须用完，许多人都是临时买了一堆不实用的东西回家，造成了浪费。
而企业发放购物卡给员工，虽然省事了，但在讲究人情味的中国，始终还是觉得少了点什么。
作为企业福利发放来说，还是要有实打实的东西给到员工手里，才算是真正代表了企业对员工的关怀爱护之情。
以上六种便是羊咩咩了解到的目前企业给员工发放福利最多的几种选择，至于其他的小众产品，如电子产品、生活类，这些暂时不提。
其实企业发放员工福利，应该从员工真正需求和预算以及发放福利的时间来考虑。
站在员工的角度，自然是希望企业多发一些实用的福利。如之前一家企业中秋节发放的是羊奶粉，有家人在身边的员工自然是带回家和家里人一起喝了，老少皆宜，就着月饼吃也助消化；没家人在身边的单身员工，索性把羊奶粉直接放公司，每天早上泡一杯就着面包当早饭吃了，在这天气微凉的秋日，也算是每日喝着羊奶都感受一把公司的温暖了。
 从企业的角度来看，要从合理的预算里发放福利不是件容易的事，员工的需求因人而异，只能从大众的角度去找一个大家需要的福利产品。
上述六种福利产品中，除了传统节日必备的食物外，奶制品算是最符合大众需求的产品，中国人情往来如今最少不了的就是奶制品，因羊奶本身营养丰富和易吸收、助消化的功能，羊奶正在渐渐取代牛奶，成为节日礼品的最佳选择。
如今的企业，在留住人才与更大限度地发挥人才能力上，仅仅靠高薪是不够的，更多的是要完善员工福利。
此时需要一款产品来代表企业的福利，让员工在企业内体验到家的温暖。
当今社会每个人至少都有三个圈，公司一个圈，朋友一个圈，亲戚家人一个圈，而羊之优品羊奶粉可以有效地将这三个圈联系起来。
当员工收到企业发放的福利羊奶粉时，这时候就不仅仅是一款福利礼品了，更是一款可以融入员工生活的礼品。可以有效地将羊奶粉投入到生活中使用，朋友小聚喝一杯，家人团聚喝一杯，冲走过年过节大鱼大肉的油腻，一杯羊奶喝下去，浑身清爽的同时，员工也会感念企业，这是其他礼品都无法达到的。
老少皆宜，方便快捷，营养健康，正因为羊之优品羊奶粉的这些独一无二的特性，才使得员工在收到羊之优品羊奶粉后不仅能在当时感受到企业对员工的关怀，在后面频繁地饮用中也会感念企业的良苦用心，使其有强烈的荣誉感，进而提升企业的凝聚力。
每一杯羊之优品羊奶粉，都代表企业传递着对员工的关怀，可以给员工带来有别于薪酬的感受。
在这个送什么不如送健康的时代，羊之优品食品（重庆）有限公司，我们只做有温度的羊奶，竭力为企业提供最温暖的员工福利，让员工感受到企业的关怀和爱护。

8. 企业对员工福利如何

企业给员工发福利是件好事，可以激励员工更好地为企业工作。但是员工福利发放不当，就会适得其反。影响企业员工福利功效的五大因素:福利设置缺乏弹性，缺乏实效性，员工缺乏参与权，员工对福利缺乏认同感。
福利设置缺乏弹性，一成不变
一些企业在福利项目的设置上基本是老面孔，多年不变，除法定的福利外，很少有创新之处。同时，已有福利项目的具体数额和比例长期固定以致于福利设置缺乏弹性，无法在福利项目的安排上体现对不同人才的灵活性。
福利缺乏实效性，不及时发放
对员工而言，福利似乎是企业应该给予自己的。对管理者而言，也很少想过用福利来激励员工，有时只做不说。例如，有一家企业效仿西方的做法赠送员工生日蛋糕，结果过生日的员工领走蛋糕就完事了。企业的赠送过程缺乏与员工思想的沟通，情感的交流，使员工感受不到领受生日蛋糕的更深层的意义，因而发挥不出这种福利形式的实效性。
员工缺乏福利的参与权选择权，不能满足员工的实际需求
福利的决策权在企业，员工被动接受，有时会使企业遭遇管理难题。例如，经过重组新成立的某通讯公司就出现了员工因福利发放闹情绪的事件，由于重组前两公司某些福利发放形式不同。
员工对所享受着的福利价值缺乏认识，导致对福利的感知度比较差
一方面，企业管理者为福利费用的上升而担忧:另一方面，绝大多数员工对他们所得到的福利价值缺乏认识。很多人甚至错误地估计福利开支仅占薪酬费用的很少部分，如此的背离令人惊诧。究其原因，主要是企业在设计，实施福利项目的过程中缺乏有效的沟通，致使享受了和享受着福利待遇的员工不知道他们得到了什么或低估了他们所得员工福利的昂贵程度。