盈亏平衡法应用题

1. 盈亏平衡法应用题

1、2007年，销售数量31 000 000/1 000=31 000台；
   2008年，销售数量35 000 000/1 000=35 000台。
变动成本=（28 800 000-26 400 000）/(35 000-31 000)=600元/台
固定成本=26 400 000-600*31 000=7 800 000元

2、盈亏平衡产量=固定成本/(销售单价-单位成本）=7 800 000/(1 000-600)=19 500台

3、2007年安全系数=（31 000-19 500）*（1 000-600）/31 000 000=14.84%
     2008年安全系数=（35 000-19 500）*（1 000-600）/35 000 000=17.71%

4、目标利润为1 000万元时，产量=（目标利润+固定成本）/(销售单价-单位成本）=(10 000 000+7 800 000)/(1 000-600)=44 500台

2. 盈亏平衡分析法?

盈亏平衡分析又称保本点分析或本量利分析法，是根据产品的业务量（产量或销量）、成本、利润之间的相互制约关系的综合分析，用来预测利润，控制成本，判断经营状况的一种数学分析方法。一般说来，企业收入=成本+利润，如果利润为零，则有收入=成本=固定成本+变动成本，而收入=销售量×价格，变动成本=单位变动成本×销售量，这样由销售量×价格=固定成本+单位变动成本×销售量，可以推导出盈亏平衡点的计算公式为：
  盈亏平衡点(销售量)=固定成本/每计量单位的贡献差数
  盈亏平衡分析的分类主要有以下方法：
  1.按采用的分析方法的不同分为：图解法和方程式法；
  2.按分析要素间的函数关系不同分为：线性和非线性盈亏平衡分析；
  3.按分析的产品品种数目多少，可以分为单一产品和多产品盈亏平衡分析；
  4.按是否考虑货币的时间价值分为：静态和动态的盈亏平衡分析。

3. 盈亏平衡分析计算

正确答案为：A选项
				答案解析：?   盈亏平衡分析也称量本利分析，就是将技术方案投产后的产销量作为不确定因素，通过计算技术方案的盈亏平衡点的产销量，据此分析判断不确定性因素对技术方案经济效果的影响程度，说明技术方案实施的风险大小及技术方案承担风险的能力，为决策提供科学依据。故应选答案A。

4. 盈亏平衡分析基本方法

5. 求盈亏平衡有关计算

单位变动成本（7800-3000）/3=1600元
盈亏平衡点的产量3000万/（3000-1600）=21429
生产能力利用率21429/30000=71.43%
销售价格3000
单位产品变动成本1600

6. 盈亏平衡法应用题

解答盈亏问题的基本解题方法：
 （一）一盈一亏：（盈＋亏）÷（初分的数－再分的数）＝单位的数
 （二）双亏：（大亏－小亏）÷（初分的数－再分的数）＝单位的数
 （三）双盈：（大盈－小盈）÷（初分的数－再分的数）＝单位的数
 例1、某生产小组计划生产一批零件，每小时如果生产240个，最后可以多生产出
360个，每 小时如果只生产185个，最后则比计划数少135个。求所要生产的这批零件共多少个？
 解：
 240×〔（360+135）÷（240－185）〕－360 
＝240 x9－360 ＝1800（个）
 答：
 这批零件共1800个。

7. 盈亏平衡点计算题。

1.1）Q=FC/P-VC=6000/130-50=75(套）2）Q'=FC+P'/P-VC  100=6000+P'/80 P'=2000(英镑）
3）Q'=FC+P'/P-VC  250=6000+P'/30  P'=1500(英镑）
2.1)Q=FC/P-VC=30000/100=300名  2)按航班的满运力来计算保本点的票价  240=30000/P-1/2P 得出票价P=250(英镑）所以200英镑/张的票价不合理。3）至少要250英镑/张。
3.1）Q=4500/0.45-0.3=30000(公里）2）90000=4500+P'/0.15 P'=9000（英镑）  9000-4500-1350=3150（英镑）

8. 盈亏平衡法的计算？

盈亏平衡点的计算公式为：固定费用/价格-可变费用=盈亏平衡点（产量）

扩展知识；各行业可能有业务的特殊性算法不一，我这里以销售实物产品为盈利模式的实体店流通行业（代理商、经销商、加盟商）为例，讲解单店单月盈亏平衡点的算法。
我们都知道和认同最基本的财务公式：利润 = 营业收入 - 所有支出
盈亏平衡点，即生意处于不赔不赚的状态，俗称保本，即利润既不是正数也不是负数而是利润为0的时候，营业收入（又叫销售额）应该是多少。
即 销售额-所有支出=利润=0
实体店，我们把所有支出分成三类，一是商品进货价、二是固定费用、三是变动费用。
分别解释：
1，商品进货价：即不含任何费用的商品采购价。销售额-进货价=毛利润
2，固定费用：指的是，不受销售额影响而每月必须硬性支出的费用，就是不管卖货不卖货都要支出的钱。一般包括：
（1）门店租金、门店水电物管费、门店日常办公费、门店装修分摊，这些部分是该门店专属的费用；
（2）仓库租金分摊、仓库水电物管费分摊、员工宿舍租金分摊、公司宿舍水电物管费、办公室租金、办公室水电物管费、员工基本工资（底薪）、员工社保费、运营管理团队建设费、差旅招待费、资金成本分摊，这些部分是指公司因为有多个营业门店而产生的后台费用需要分摊到各个营业门店里边去，固定费用的合计是金额。
3，变动费用：指的是，随着销售额变化而变化的与销售额为正向比例关系的费用。一般包括：门店广告费用、门店促销推广费用、门店活动物料费用、员工提成、员工奖金、长途运费、市内运费、支付成本手续费、商场销售额扣点、售后服务成本、税费，变动费用的合计是百分率，核算成金额即销售额*变动费用率。
即 销售额-进货价-固定费用-变动费用=0
即 销售额-进货价 = 变动费用+固定费用
即 毛利润=变动费用+固定费用
即 销售额*毛利率=销售额*变动费用率+固定费用
即 销售额（毛利率-变动费用率）=固定费用
即 盈亏平衡销售额 = 固定费用/（毛利率-变动费用率