重庆建工集团有限责任公司的企业实力

2024-05-03 09:06

1. 重庆建工集团有限责任公司的企业实力

同时公司具有市政府公益项目建设管理代理甲级、一级施工总承包、一级安装、一级市政施工、一级桥梁工程施工、一级土石方工程施工、一级装饰装修、二级房地产开发等资质,以及国际工程承包和外派劳务经营权。直接持有的全资、控股企业25家,注册资本金16.33亿元,各类专业技术人才6075人。经营业务以建安和路桥施工、市政建设、房地产开发为主业,涵盖工程设计、机械制造、工程监理、物业管理等行业。“十一五”期间,重庆建工将进一步探索新型国有企业长期、可持续发展的市场化模式,立足本地市场,开拓市外市场,培育海外市场,成为集投资、建设、管理为一体的建设产品系统集成与增值服务的供应商。到2010年,重庆建工营业收入有望达到250—300亿元,资产总额将达到200—250亿元,成为中国西部最优秀的建筑企业,中国省级工程建设类企业第一军团,中国工程总承包商前20强。

重庆建工集团有限责任公司的企业实力

2. 重庆建工集团有限责任公司的企业规模

集团下辖全资、控股企业23个,总资产82亿元,净资产17.5亿元,年生产(施工)能力200亿元。在册职工19241名。拥有各类工程技术人员和专业技术人员,并拥有大量桥梁、隧道、立交、道路建设、房屋建筑等国内外各型专用设备,精密测量仪器、先进的电算设备、工程监理必备的检测仪器。2006年集团实现营业收入102亿元;承接业务140亿元;实现利润总额1.1亿元。2002年以来,连续五年入选中国企业500强,2004、2005年荣获中国建筑业总承包商60强称号,2006年名列重庆市“渝企百强”第8位。

3. 重庆市建工集团有限责任公司有没跟民营合作

重庆建工集团是1998年由重庆市建管局改制组建成立,经过多年发展,集团已经成为西部唯一的上市国有控股大型建筑企业集团。集团下辖各层级独立法人全资企业50户、控股企业20户,对外参股企业19户。2019年集团实现营业收入521.30亿元,利润总额7.87亿元。公司连续17年名列中国企业500强,连续15年名列重庆百强企业前10强。集团现有职工1.6万余人,各类管理及专业人员1万余人,产业涉足房屋建设、建筑安装、市政基础设施建设、水利水电、轨道交通、房地产开发、建筑材料、建筑机械制造、投融资及建筑产业现代化等多个领域,业务遍及全国大部分省、市、自治区和世界20多个国家及地区。2017年2月,建工股份在上海证券交易所成功上市(股票代码:600939 ),开启了重庆建工集团新的发展阶段。重庆建工集团以解放思想、转变观念为先导,积极适应市场,转换经营机制,加快调整产业产品结构、产权结构和市场结构,以“卓越建筑 美好生活”为企业使命,着力将重庆建工集团打造成为全国一流综合性建筑企业集团。【摘要】
重庆市建工集团有限责任公司有没跟民营合作【提问】
重庆建工集团是1998年由重庆市建管局改制组建成立,经过多年发展,集团已经成为西部唯一的上市国有控股大型建筑企业集团。集团下辖各层级独立法人全资企业50户、控股企业20户,对外参股企业19户。2019年集团实现营业收入521.30亿元,利润总额7.87亿元。公司连续17年名列中国企业500强,连续15年名列重庆百强企业前10强。集团现有职工1.6万余人,各类管理及专业人员1万余人,产业涉足房屋建设、建筑安装、市政基础设施建设、水利水电、轨道交通、房地产开发、建筑材料、建筑机械制造、投融资及建筑产业现代化等多个领域,业务遍及全国大部分省、市、自治区和世界20多个国家及地区。2017年2月,建工股份在上海证券交易所成功上市(股票代码:600939 ),开启了重庆建工集团新的发展阶段。重庆建工集团以解放思想、转变观念为先导,积极适应市场,转换经营机制,加快调整产业产品结构、产权结构和市场结构,以“卓越建筑 美好生活”为企业使命,着力将重庆建工集团打造成为全国一流综合性建筑企业集团。【回答】
您好亲,为您查询到重庆市建工集团有限责任公司目前没有跟民营合作关系哦亲。【回答】
请问您还有其他问题吗?如果您对我的服务满意麻烦给个评价吧~您的评价对我非常重要,谢谢您,祝您生活愉快。【回答】

重庆市建工集团有限责任公司有没跟民营合作

4. 重庆建工集团的集团领导

董事长致辞:重庆建工集团有限责任公司于1998年改制成立,与共和国最年轻的直辖市一起成长,已经发展为具有房屋建筑工程施工总承包特级资质、市政公用工程总承包一级、桥梁工程专业施工总承包一级、隧道工程专业施工总承包一级和多个其他业务领域一级、甲级资质的工程建筑类集团企业。作为新重庆的建设者,重庆建工人以服务于经济社会发展、构建社会主义和谐社会为己任,以积极稳健的步伐、科学精细的管理、诚信务实的作风、坚韧不拔的精神,努力将建工集团打造成为集投资、开发、建设、经营、管理、服务为一体的建设产品系统集成与增值服务的供应商,成为中国西部最优秀的新型建筑企业,跻身省级建筑企业第一军团,进军中国工程总承包商前20强。与时俱进、继往开来的新一代建工人将继续遵循平等、竞合、共盈的原则,热忱欢迎国内外企业和各界人士与我们建立和发展各种形式的经济、技术合作,携手共进、共谋发展、共铸未来!

5. 重庆建工集团的集团简介

重庆建工集团下辖全资、控股企业23个,净资产17.5亿元,年生产(施工)能力200亿元。在册职工19241名。拥有各类工程技术人员和专业技术人员,并拥有大量桥梁、隧道、立交、道路建设、房屋建筑等国内外各型专用设备,精密测量仪器、先进的电算设备、工程监理必备的检测仪器。2006年集团实现营业收入102亿元;承接业务140亿元;实现利润总额1.1亿元。2002年以来,连续五年入选中国企业500强,2004、2005年荣获中国建筑业总承包商60强称号,2006年名列重庆市“渝企百强”第8位。几年来,重庆建工集团着力打造品牌、努力拓展市场,通过承建朝天门广场、奥林匹克体育中心、三峡博物馆、大公馆立交桥、重庆长江大桥、重庆鹅公岩长江大桥、金开大道等一系列重大工程,大大提升了“重庆建工”品牌,打造了良好的社会形象。先后荣获国家鲁班奖,中国土木工程詹天佑奖、国家银质奖、国家科技进步一等奖、国家和重庆市市政工程金杯奖等。取得了良好的经济效益和社会效益。通过调整“产品、产业、产权和组织”四个结构,构筑“投融资、工程技术、人力资源开发”三大平台,创新营运模式,健全制度体系等措施,集团形成了较强的竞争优势和管理优势。“十一五”期间,重庆建工将进一步探索新型国有企业长期、可持续发展的市场化模式,立足本地市场,开拓市外市场,培育海外市场,成为集投资、建设、管理为一体的建设产品系统集成与增值服务的供应商。到2010年,重庆建工营业收入有望达到250—300亿元,资产总额将达到200—250亿元,成为中国西部最优秀的建筑企业,中国省级工程建设类企业第一军团,中国工程总承包商前20强。

重庆建工集团的集团简介

6. 重庆建工集团的介绍

重庆建工集团有限责任公司是1998年由原重庆市建筑管理局整体转制组建的重庆市最大的建筑企业集团,是重庆市目前唯一一家具有房屋建筑工程施工总承包特级资质的企业。同时公司具有市政府公益项目建设管理代理甲级、一级施工总承包、一级安装、一级市政施工、一级桥梁工程施工、一级土石方工程施工、一级装饰装修、二级房地产开发、二级公路施工等资质,以及国际工程承包和外派劳务经营权。经营业务以建安和路桥施工、市政建设、房地产开发为主业,涵盖工程设计、机械制造、工程监理、物业管理等行业。

7. 重庆建安建设(集团)有限公司的公司成就

建安集团经过二十多年的打拼,已在全国二十多个省、市、自治区享有盛名,并先后通过了ISO9001:2000质量管理体系认证、GB/T24001-2004环保体系认证和GB/T28001-2001职业健康安全认证,在行业中和社会上树立了良好的诚信形象,连年荣获重庆市级、区级先进企业、文明单位、管理先进单位、守合同重信用单位以及重庆市民营企业五十强和重庆市企业100强等殊荣。

重庆建安建设(集团)有限公司的公司成就

8. 重庆建工集团的企业理念

 超越用户的期望。百年大计,质量为本。工程质量既决定企业的命运,又代表企业的品德。超越用户的期望实质上就是我们对自己的质量要求必须严于外部对我们的要求;我们给自己制定的质量标准必须高于外部给我们制定的标准。 把思路变为制度 把制度变为行动 把行动变为效益企业高层领导在管理中的首要任务就是对企业的战略目标和措施要有正确的思路,使企业的主攻方向明确,做正确的事;企业的中层领导要围绕思路制定出相关的制度和措施,没有制度的运作是盲目的运作,因此是正确地做事;企业的广大员工是把制度变为行动的实践者,必须在部门领导下按照制度要求做事,没有全体员工的正确行动就没有集团的效益,因而是把事情做正确。 适应岗位发展的员工是企业的人才,人才的成长需要好的平台支撑。人才是企业的第一资源,是企业兴旺发达的根本。员工的思想意识和作风、工作能力和水平要适应企业和岗位发展的要求,落后就会被淘汰。适应岗位发展需要的员工就是能为企业和自身创造价值的人才。人才的培养,关键在于建立一个能推动人才辈出的机制。作为企业的管理者,主要责任就是要通过搭建管理平台,为每一个员工营造成长的空间。使环境引进人才,岗位培育人才,机制激活人才。 领先对手 超越自我市场竞争是一场永无休止的战争,在这场战争中,只要比竞争对手高一筹或半筹,速度快一步或“半步”,就能掌握市场竞争的主动权。这就要求我们不能妄自尊大,要主动求变,主动创新,始终保持比竞争对手更快一步的学习能力,不断地战胜自己,超越自己,才能在竞争中胜出。 注重效益 追求公平 实现认同 尊重差异企业作为一个经济组织,其最终目标是经济效益的最大化。因此,我们工作的落脚点要放在提高效益上。在注重效益的同时,应该兼顾公平,并以效益来求得公平。企业同时也是社会的一个文化组织。人与人是平等的,但人和人是有差异的,必须承认这种差异,尊重这种差异,在此基础上实现对人和事的认同。即认同与差异并存,差异不能损害认同。

最新文章
热门文章
推荐阅读