"头脑风暴法"的四个基本原则是什么?

2024-05-02 10:48

1. "头脑风暴法"的四个基本原则是什么?

头脑风暴法(Brain storming),是指由美国BBDO广告公司的奥斯本首创,该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中,以会议形式进行讨论、座谈,打破常规,积极思考,畅所欲言,充分发表看法,从而达到激发创新思维的可能。

一、头脑风暴何以能激发创新思维?根据奥斯本本人及其他研究者的看法,主要有以下几点
1、联想反映
联想是产生新观念的基本过程。在集体讨论问题的过程中,每提出一个新的观念,都能引发他人的联想。相继产生一连串的新观念,产生连锁反应,形成新观念堆,为创造性地解决问题提供了更多的可能性。
2、热情感染
在不受任何限制的情况下,集体讨论问题能激发人的热情。人人自由发言、相互影响、相互感染,能形成热潮,突破固有观念的束缚,最大限度地发挥创造性地思维能力。

3、竞争意识
在有竞争意识情况下,人人争先恐后,竞相发言,不断地开动思维机器,力求有独到见解,新奇观念。心理学的原理告诉我们,人类有争强好胜心理,在有竞争意识的情况下,人的心理活动效率可增加50%或更多。
3、个人欲望
在集体讨论解决问题过程中,个人的欲望自由,不受任何干扰和控制,是非常重要的。头脑风暴法有一条原则,不得批评仓促的发言,甚至不许有任何怀疑的表情、动作、神色。这就能使每个人畅所欲言,提出大量的新观念。

二、头脑风暴法应遵守如下原则
1、庭外判决原则(延迟评判原则)。对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段,此前不能对别人的意见提出批评和评价。认真对待任何一种设想,而不管其是否适当和可行。
2、自由畅想原则。欢迎各抒己见,自由鸣放,创造一种自由、活跃的气氛,激发参加者提出各种荒诞的想法,使与会者思想放松,这是智力激励法的关键。
3、以量求质原则。追求数量。意见越多,产生好意见的可能性越大,这是获得高质量创造性设想的条件。

4、综合改善原则。探索取长补短和改进办法。除提出自己的意见外,鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充、改进和综合,强调相互启发、相互补充和相互完善,这是智力激励法能否成功的标准。
5、突出求异创新,这是智力激励法的宗旨。
6、限时限人原则。小组人数一般为10~15人,时间一般为20~60分钟。主持人只主持会议,对设想不作评论,记录员要认真将与会者每一设想不论好坏都完整地记录下来。

"头脑风暴法"的四个基本原则是什么?

2. 头脑风暴法的四个原则

头脑风暴法的四个原则
1、自由奔放的思考,在头脑风暴的过程中,需要集中注意力,在会议的中心问题上解放思想,不被束缚的去表达。
2、会后评判,会议中,禁止与他人评论他人的想法,不应在过程中评判影响他人思绪。
3、以量求质,需要大量的设想,无论好坏,提供设想便是。
4、见解无专利,可以在别人设想的基础上产生新的想法,不要怕占用别人的创意。

头脑风暴法,是指由美国BBDO广告公司的奥斯本首创,该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈,打破常规,积极思考,畅所欲言,充分发表看法。

头脑风暴法出自头脑风暴一词。所谓头脑风暴最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态而言的,如今转而为无限制的自由联想和讨论,其目的在于产生新观念或激发创新设想。

3. 头脑风暴法的四大原则

头脑风暴法的四大原则:不批判他人的意见(禁止批判)、多发言(以量求质)、营造自由奔放的氛围、根据他人的意见提出新的想法(便乘、相互启发)。人类看到同样的事物或状况,会有相同或共通的想法,但是也会出现很多不同的想法。因此,其原理就是,综合很多相同或不同的人的想法,将综合起来的东西再次扩张,就会发现自己没有想到的各种事实或想法。相关资料:头脑风暴法的四个步骤:1、确定中心议题;2、确定参与的人数和具体的人,一般是6到8个与议题相关或对议题感兴趣的人;3、展开头脑风暴;4、对观点进行分类,将相近的观点合并,制定评价指标,评价所有观点,从而确定合理的并付之行动。

头脑风暴法的四大原则

4. 头脑风暴法的四个原则?

  头脑风暴法四个原则:
  一:自由奔放去思考
  要求与会者尽可能解放思想, 无拘无束地思考问题并畅所欲言, 不必顾虑自己的想法或说法 是否“离经叛道”或“荒唐可笑”;欢迎自由奔放、异想天开的意见,必须毫无拘束,广泛地想, 观念愈奇愈好。
  二:会后评判
  禁止与会者在会上对他人的设想评头论足,排除评论性的判断。至于对设想的评判,留在会 后进行,也不允许自谦。
  三:以量求质 
  鼓励与会者尽可能多地提出设想, 以大量的设想来保证质量较高的设想的存在, 设想多多益 善,不必顾虑构思内容的好坏。
  四:“搭便车”,见解无专利
  鼓励盗用别人的构思,借题发挥,根据别人的构思联想另一个构思,即利用一个灵感引发另 外一个灵感,或者把别人的构思加以修改。

5. 头脑风暴法有哪四个原则?

  头脑风暴法四个原则:
  一:自由奔放去思考
  要求与会者尽可能解放思想, 无拘无束地思考问题并畅所欲言, 不必顾虑自己的想法或说法 是否“离经叛道”或“荒唐可笑”;欢迎自由奔放、异想天开的意见,必须毫无拘束,广泛地想, 观念愈奇愈好。
  二:会后评判
  禁止与会者在会上对他人的设想评头论足,排除评论性的判断。至于对设想的评判,留在会 后进行,也不允许自谦。
  三:以量求质 
  鼓励与会者尽可能多地提出设想, 以大量的设想来保证质量较高的设想的存在, 设想多多益 善,不必顾虑构思内容的好坏。
  四:“搭便车”,见解无专利
  鼓励盗用别人的构思,借题发挥,根据别人的构思联想另一个构思,即利用一个灵感引发另 外一个灵感,或者把别人的构思加以修改。

头脑风暴法有哪四个原则?

6. 头脑风暴法的四个基本原则是什么?

  头脑风暴法四个原则:\x0d\x0a  一:自由奔放去思考\x0d\x0a  要求与会者尽可能解放思想, 无拘无束地思考问题并畅所欲言, 不必顾虑自己的想法或说法 是否“离经叛道”或“荒唐可笑”;欢迎自由奔放、异想天开的意见,必须毫无拘束,广泛地想, 观念愈奇愈好。\x0d\x0a  二:会后评判\x0d\x0a  禁止与会者在会上对他人的设想评头论足,排除评论性的判断。至于对设想的评判,留在会 后进行,也不允许自谦。\x0d\x0a  三:以量求质 \x0d\x0a  鼓励与会者尽可能多地提出设想, 以大量的设想来保证质量较高的设想的存在, 设想多多益 善,不必顾虑构思内容的好坏。\x0d\x0a  四:“搭便车”,见解无专利\x0d\x0a  鼓励盗用别人的构思,借题发挥,根据别人的构思联想另一个构思,即利用一个灵感引发另 外一个灵感,或者把别人的构思加以修改。

7. 头脑风暴法的四大原则

头脑风暴法的四个原则包括:明确主题;差异化,海纳百川;发散性,以量取胜;平等性,不做评判。
明确主题确保讨论不跑偏了,差异化欢迎不同的角度看问题,发散性则是越多越好,平等性强调不要去否决其他人的建议以免打击他们积极性和参与度。头脑风暴一般是用在收集需求和创意多样化的场合,他是通过正常的分析得不到答案,然后组织一群人在规定时间不设限制的自由讨论,然后从中得到创意。

明确主题
任何会议,任何沟通都是有目的性的,头脑风暴也不例外。每一次的讨论都需要定一个明确的题目,不然的话就真的是天马行空,异想天开收不回来。
所以一次合格的头脑风暴,会议组织者一定要提前把要讨论的主题,目标,或者背景提前发给参会人员,要求对方必须提前熟悉解这些资料,然后带着问题和想法乃至于创意来“头脑风暴”。
如果你要等到头脑风暴会议开始才花上半个小时去解释背景和期望,然后很长时间去查询资料,其他人也需要时间去消化你的信息,那么很难在这个会议得到什么创意。
差异化,海纳百川
正所谓,海纳百川有容乃大。
头脑风暴非常提倡和鼓励不同的视角来看待主题,背景不一样,角度不一样,必然会带来思考角度的多样性,而一些内在相同的东西往往会是那个豁然开朗,醍醐灌顶的瞬间。既然是头脑风暴,那么一定是因为没有一个其他的分析方法来思考,所以希望从其他更多人获得新的创意。所以不同的人从不同的角度往往会带来惊喜。
一个软件开发的创意正在头脑风暴中,并不是只有软件工程师的角度才是唯一正确的,而要求硬件的专家,或者生产使用部门,可能会有一些不一样的见解,可能会给软件开发带来一些灵光。
发散性,以量取胜
头脑风暴就是为了新的创意和创造性,所以提出的想法和假设可以是天马行空的发散思维(当然天马行空不能离题,要能收回来),越是跳出圈子外,打破固定思维的想法,带来跟更有突破性的创新的可能性越大。
所以,在头脑风暴中,鼓励和提倡参与者,尽情解放思想,畅所欲言,不要设限,尽可能把想到的都记下来。所谓韩信点兵,多多益善。头脑风暴是以量取质,先收集再取其中质优的创意进行分析和讨论。所以基数越大,收集的创意越多,可能获得有用的创意的可能性越大。
平等性,不做评判
头脑风暴最后一个原则就是不做评判,人人平等。
为了确保每个参与者破除壁垒,能够不受限制去阐述自己的看法,在与他人碰撞思想的过程中,不要去评判甚至否定其他人的想法。至少不应该在这个会议当中,可以在会后再进行讨论。
头脑风暴就是百家争鸣,争奇斗艳,没有谁对谁错。组织者要做的不是挑选他认为好的有用的,而是把所有人的想法都记录下来。然后在头脑风暴结束之后再进行分类讨论或者进一步筛选。
得出方案或者创意
在头脑风暴的最后或者有的有专门的会议,来对头脑风暴中所有的创意进行亲和图分析,分类,排序,然后进行关键性问题讨论。最后得到一个初步的试验方案或者创意来采取试探的行动。

头脑风暴法的四大原则

8. 头脑风暴法的四个原则是什么?

头脑风暴法,主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈,打破常规,积极思考,畅所欲言,充分发表看法。那么头脑风暴法的四个原则是什么呢?
  
  1、 自由奔放去思考:要求与会者尽可能解放思想,无拘无束地思考问题并畅所欲言,不必顾虑自己的想法或说法是否“离经叛道”或“荒唐可笑”;欢迎自由奔放、异想天开的意见,必须毫无拘束,广泛地想,观念愈奇愈好。
 
  2、 会后评判:禁止与会者在会上对他人的设想评头论足,排除评论性的判断。至于对设想的评判,留在会后进行,也不允许自谦。
 
  3、 以量求质:鼓励与会者尽可能多地提出设想,以大量的设想来保证质量较高的设想的存在,设想多多益善,不必顾虑构思内容的好坏。
 
  4、 “搭便车”,见解无专利:鼓励盗用别人的构思,借题发挥,根据别人的构思联想另一个构思,即利用一个灵感引发另外一个灵感,或者把别人的构思加以修改。
 
 以上就是给各位带来的关于头脑风暴法的四个原则是什么的全部内容了。