银行负责人潜在廉政风险点

1. 银行负责人潜在廉政风险点

银行负责人潜在廉政风险点：(一)员工执行规章制度，存在盲区风险综合柜员制强调单人临柜，柜员可以独立为客户办理本外币对公、储蓄、信用卡等多种卡未离身13万元被异地偷刷银行被判赔一半金融业务，这就要求柜员对这些业务的规章制度比较熟悉，能够全面掌握并运用于工作实践中。而商业银行长期以来会计人员与储蓄人员之间的岗位交流开展甚少，有的只熟悉本岗位业务，对其他岗位的业务知识缺乏实践经验，这势必导致综合柜员由于规章制度不熟而产生操作风险。(二)员工柜面操作，存在系统流程风险综合柜面系统取消了复核制度，这就要求柜员对柜面系统的交易和业务处理流程非常熟悉，知道什么交易实现什么功能，什么业务适用什么交易，该采取怎样的业务处理方式。如果对交易和业务处理流程不熟，势必在工作中会出现用错交易、走错流程的现象。交易、流程一旦错误，会计分录也跟着错误，资金流向也发生错误，由此带来风险。(三)员工岗位管理模式，存在道德和操作风险与原来强调"人员分离"的风险控制观念不同，综合柜员在风险控制方面注重强调"岗位分离"，即设置柜员、综合柜员、业务主管三个岗位，通过同一业务在岗位之间的相互制约来达到风险控制目的。如果在工作中不严格按照岗位制约的要求将二分管或三分管的业务在不同岗位之间进行分工，譬如将银行汇票、汇票专用章、压数机和密押器交于一人保管，就很难控制个别人乘机作案的风险，由此造成银行资金损失。(四)IC卡和密码口令，存在管理不善风险综合柜面系统通过IC卡进行柜员身份认证，也通过IC卡实现授权和岗位制约。如果柜员在工作中不注意保管好自己的IC卡和口令密码，将IC卡随意乱放，输入密码时不谨慎被他人偷看，不定期修改密码，甚至将口令密码告知他人，那么，就很容易被不法分子有机可乘，给银行带来资金损失。(五)执行授权制度，存在执行不力风险综合柜面系统的业务授权管理采取"系统和人工相结合"的方式进行。系统授权是指系统根据以标准参数形式设置的授权条件自动判断出需要授权的业务，并提示授权人通过划卡并输入密码的方式进行授权;人工授权是指对于实际管理要求高于系统设置的最高授权权限范围的业务，应由授权人通过对有关凭证进行审核签字的方式进行授权的行为。如果在实际工作中不严格按授权管理的规定执行，该由人工授权的业务未经有权人签字授权，该由系统授权的业务，授权人未将柜员录入要素与原始凭证核对，甚至将IC卡直接交于他人，由他人代行授权职责，那么，同样会给银行带来风险甚至资金损失。

2. 业务员廉洁风险点有哪些

您好，很高兴为您解答， 业务员廉洁风险点主要有：1、思想道德风险，是指因放松政治理论学习和世界观改造，权力观、政绩观、利益观不正确等，可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。2、岗位职责风险，是指因工作岗位的特殊性，在岗人员不履行或不正确履行职责，可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。3、业务流程风险，是指因工作业务流程不规范，可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。4、制度机制风险，是指因制度机制缺失或不健全、自由裁量空间较大、缺乏有效制约监督，可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。5、外部环境风险，是指因行业“潜规则”、生活圈和社交圈对个人的不利影响，可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。【摘要】
业务员廉洁风险点有哪些【提问】
您好，很高兴为您解答， 业务员廉洁风险点主要有：1、思想道德风险，是指因放松政治理论学习和世界观改造，权力观、政绩观、利益观不正确等，可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。2、岗位职责风险，是指因工作岗位的特殊性，在岗人员不履行或不正确履行职责，可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。3、业务流程风险，是指因工作业务流程不规范，可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。4、制度机制风险，是指因制度机制缺失或不健全、自由裁量空间较大、缺乏有效制约监督，可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。5、外部环境风险，是指因行业“潜规则”、生活圈和社交圈对个人的不利影响，可能造成权力失控和行为失范等腐败风险。【回答】
通过查找廉洁风险点，制定风险防范措施，使广大业务员提高了自我查找风险、自我防范风险的积极性和主动性，增强了业务岗位的风险意识和廉政意识。【回答】

3. 廉洁风险点

法律分析：1.采用定性与定量相结合的方法，根据权力的重要程度、自由裁量权的大小、腐败行为发生的几率及危害程度等因素，定期对收集和排查到的廉洁风险进行评估，合理确定等级，明确风险分类和典型风险事项，并经领导班子集体审定。2.各中央企业要对岗位、部门廉洁风险排查结果逐一登记汇总，编制廉洁风险及等级目录，形成廉洁风险信息数据库，并在一定范围内予以公开，接受群众监督。法律依据：《国资委党委关于印发的通知》三、评估风险等级，制定防控措施（七）组织廉洁风险评估。采用定性与定量相结合的方法，根据权力的重要程度、自由裁量权的大小、腐败行为发生的几率及危害程度等因素，定期对收集和排查到的廉洁风险进行评估，合理确定等级，明确风险分类和典型风险事项，并经领导班子集体审定。各中央企业要对岗位、部门廉洁风险排查结果逐一登记汇总，编制廉洁风险及等级目录，形成廉洁风险信息数据库，并在一定范围内予以公开，接受群众监督。

4. 银行负责人潜在廉政风险点

您好亲亲，很荣幸为您解答哦~[开心]银行负责人潜在廉政风险点：(一)员工执行规章制度，存在盲区风险综合柜员制强调单人临柜，柜员可以独立为客户办理本外币对公、储蓄、信用卡等多种卡未离身13万元被异地偷刷银行被判赔一半金融业务，这就要求柜员对这些业务的规章制度比较熟悉，能够全面掌握并运用于工作实践中。而商业银行长期以来会计人员与储蓄人员之间的岗位交流开展甚少，有的只熟悉本岗位业务，对其他岗位的业务知识缺乏实践经验，这势必导致综合柜员由于规章制度不熟而产生操作风险。(二)员工柜面操作，存在系统流程风险综合柜面系统取消了复核制度，这就要求柜员对柜面系统的交易和业务处理流程非常熟悉，知道什么交易实现什么功能，什么业务适用什么交易，该采取怎样的业务处理方式。如果对交易和业务处理流程不熟，势必在工作中会出现用错交易、走错流程的现象。交易、流程一旦错误，会计分录也跟着错误，资金流向也发生错误，由此带来风险。(三)员工岗位管理模式，存在道德和操作风险与原来强调"人员分离"的风险控制观念不同，综合柜员在风险控制方面注重强调"岗位分离"，即设置柜员、综合柜员、业务主管三个岗位，通过同一业务在岗位之间的相互制约来达到风险控制目的。如果在工作中不严格按照岗位制约的要求将二分管或三分管的业务在不同岗位之间进行分工，譬如将银行汇票、汇票专用章、压数机和密押器交于一人保管，就很难控制个别人乘机作案的风险，由此造成银行资金损失。【摘要】
银行负责人潜在廉政风险点【提问】
您好亲亲，很荣幸为您解答哦~[开心]银行负责人潜在廉政风险点：(一)员工执行规章制度，存在盲区风险综合柜员制强调单人临柜，柜员可以独立为客户办理本外币对公、储蓄、信用卡等多种卡未离身13万元被异地偷刷银行被判赔一半金融业务，这就要求柜员对这些业务的规章制度比较熟悉，能够全面掌握并运用于工作实践中。而商业银行长期以来会计人员与储蓄人员之间的岗位交流开展甚少，有的只熟悉本岗位业务，对其他岗位的业务知识缺乏实践经验，这势必导致综合柜员由于规章制度不熟而产生操作风险。(二)员工柜面操作，存在系统流程风险综合柜面系统取消了复核制度，这就要求柜员对柜面系统的交易和业务处理流程非常熟悉，知道什么交易实现什么功能，什么业务适用什么交易，该采取怎样的业务处理方式。如果对交易和业务处理流程不熟，势必在工作中会出现用错交易、走错流程的现象。交易、流程一旦错误，会计分录也跟着错误，资金流向也发生错误，由此带来风险。(三)员工岗位管理模式，存在道德和操作风险与原来强调"人员分离"的风险控制观念不同，综合柜员在风险控制方面注重强调"岗位分离"，即设置柜员、综合柜员、业务主管三个岗位，通过同一业务在岗位之间的相互制约来达到风险控制目的。如果在工作中不严格按照岗位制约的要求将二分管或三分管的业务在不同岗位之间进行分工，譬如将银行汇票、汇票专用章、压数机和密押器交于一人保管，就很难控制个别人乘机作案的风险，由此造成银行资金损失。【回答】
以下相关拓展，希望对您有所帮助：(四)IC卡和密码口令，存在管理不善风险综合柜面系统通过IC卡进行柜员身份认证，也通过IC卡实现授权和岗位制约。如果柜员在工作中不注意保管好自己的IC卡和口令密码，将IC卡随意乱放，输入密码时不谨慎被他人偷看，不定期修改密码，甚至将口令密码告知他人，那么，就很容易被不法分子有机可乘，给银行带来资金损失。(五)执行授权制度，存在执行不力风险综合柜面系统的业务授权管理采取"系统和人工相结合"的方式进行。系统授权是指系统根据以标准参数形式设置的授权条件自动判断出需要授权的业务，并提示授权人通过划卡并输入密码的方式进行授权;人工授权是指对于实际管理要求高于系统设置的最高授权权限范围的业务，应由授权人通过对有关凭证进行审核签字的方式进行授权的行为。如果在实际工作中不严格按授权管理的规定执行，该由人工授权的业务未经有权人签字授权，该由系统授权的业务，授权人未将柜员录入要素与原始凭证核对，甚至将IC卡直接交于他人，由他人代行授权职责，那么，同样会给银行带来风险甚至资金损失。【回答】
还有问题吗？亲亲，可以具体讲讲吗？或者有什么想聊的吗？[微笑][微笑]【回答】

5. 廉洁风险点的管理

廉洁风险管理,是将风险管理理论应用于反腐倡廉工作的实际,通过对管理人员在履行岗位职责、行使权力中面临的以及潜在的廉洁从业风险进行识别、评估,采取针对性防控措施,做到潜在问题早防范,有了问题早发现,一般问题早纠正,严重问题早查处,最终使党员、领导干部和关键岗位人员不犯或少犯错误。

6. 廉洁风险点的定义

指在工作和生活中从廉政建设的角度，各个环节、部位可能存在的隐患和问题，可能存在的向坏的方向发展的可能性或危险。

7. 银行行长岗位廉洁风险点清单

1 .根据分支行的发展战略目标负责制定支行的经营目标和工作计划;2.确定经营目标和工作计划后负责领导和组织实施并监督实施情况;3.管理支行的日常事务发展业务实现支行销售目标。 4.负责支行的内部管理、制度建设和团队建设;5.开展新业务试点实现可持续发展战略;6.全面开发也无开拓市场开发和维护客户;7.进行支行员工培训提高员工的工作质量和效率。【摘要】
银行行长岗位廉洁风险点清单【提问】
1 .根据分支行的发展战略目标负责制定支行的经营目标和工作计划;2.确定经营目标和工作计划后负责领导和组织实施并监督实施情况;3.管理支行的日常事务发展业务实现支行销售目标。 4.负责支行的内部管理、制度建设和团队建设;5.开展新业务试点实现可持续发展战略;6.全面开发也无开拓市场开发和维护客户;7.进行支行员工培训提高员工的工作质量和效率。【回答】
1 、加强个人思想政治学习。强化法律法规、党纪政纪、勤政廉政、作风纪律方面的学习筑牢思想道德基础。2、树立正确的人生观价值观、权力观、政绩观树立正确的社会主义荣辱观提高抵御腐败侵袭的能力。注重自身政治理论和业务知识的学习通过采取专题学习、研讨交流、自学等形式不断提高自身综合素质。3、认真执行县纪委和局党组的决定、决议和指示明确责任强化监督检查。督导落实廉洁自律等相关规定。加强教育、培训的工作力度进一步统一思想提高认识增强干部的责任心和综合素质。 4、要认真履行“一岗双责”既抓业务又抓党风廉政建设层层签订责任状严格履行领导和监督职责同时准确传达贯彻上级关于廉政建设的新规定新精神有效指导和监督本单位落实各项工作部署严防本单位发生违法违纪问题。5、实施全方位、全时段、全过程监督。把“三重一大”作为监督的重点环节做到事前监督防患于未然、事中监督校正偏差、事后监督纠正错误确保权力运行公开、公平、公正确保有效遏制全系统廉政风险。6、对党员领导干部违反党纪案件进行查处时必须坚持原则不徇私枉法、徇情枉法防止发生错案。必须严格执行【回答】

8. 财务廉政风险点

　一、识别财务管理廉洁风险点的重要性 
　　在财务管理日常工作中，因为专业分工较细，有些财务人员难以从一个较为全面的高度看待本岗位的廉洁风险，也难以从客观的角度识别分析本岗位的廉洁风险。因此，组织财务管理人员全面、深入的识别本岗位的廉洁风险点是意义重大的。通过准确识别财务管理廉洁风险点，促进财务管理人员加深对廉洁风险的认识，为今后合规开展财务管理工作建立起廉洁风险的高压线、警戒线。 
　　二、财务管理廉洁风险点识别与分析 
　　（一）资金支出相关岗位廉洁风险点识别与分析 
　　成本核算管理岗、材料核算管理岗、在建工程核算管理岗、修理费用核算管理岗、费用核算管理岗是负责结算付款审核的第一道关口，存在的廉洁风险点主要有三个方面：1、未严格执行资金授权审批制度;2、未审查发现结算付款资料中的虚假信息;3、未及时编制结算付款凭证。稽核管理岗、资金结算管理岗、出纳管理岗、财务部门负责人是结算付款凭证编制后至最终款项支付过程中的几道审核关口，如果这些财务管理人员把关不严，审核监督流于形式，使付款凭据不全或存在明显漏洞的款项得以支付，导致问题款项无法追回，给企业造成损失。 
　　（二）资金收入相关岗位廉洁风险点识别与分析 
　　资金收入相关岗位主要是销售核算管理岗，廉洁风险点是：放松对自身要求，与客户进行利益输送，谋取个人利益，在确认收入时结算销量小于实际销量，少结算产品销售收入，减少或延缓企业资金回收，给企业带来损失。如果相关审核监督严格把关，定期盘库进行账实核对，这一廉洁风险出现的机率会大大降低，有效的监督机制会让心存贪念的人不敢伸手，伸手必被捉，营造不能腐的氛围，在保障企业利益不受损害的同时，也是对财务管理人员的一种保护，避免其一念之差，造成终身悔恨。 
　　（三）出纳管理岗位廉洁风险点识别与分析 
　　出纳管理岗负责资金的收入与支出，是离资金最近的岗位，也是廉洁风险较高的岗位。出纳管理岗的廉洁风险主要是：公款私存，私自背书转让转账支票，挪用或侵吞资金，给企业带来损失。