什么是北极星指标

1. 什么是北极星指标

北极星指标是指唯一关键性指标，是产品现阶段最关键的指标。如果此指标变好说明公司此时的产品正在健康向上发展，比如网易云音乐就把“总听歌时间”定为自己的北极星指标，当用户的总听歌时间上来了一方面代表用户的价值在提高与此同时产品的商业价值也在提高。北极星指标的作用：指引未来。能够清晰地表明产品要传达的功能点与产品未来阶段需要优化的方向团队协同 能够让其他产品组的同事知道当前产品组内的实时进展，便于跨组的资源协同结果导向 能够使我们对结果负责，即以业务效果/结果而不是业务数量来衡量团队的工作质量。北极星指标的特征：1、能够反映用户从产品获得核心价值；2、能否为产品达到长期商业目标奠定基础；3、能否反应用户活跃程度；4、指标变好，能否预示公司在往好的方向发展；5、是否简单，直观，容易获得，可拆解；6是否是先导指标，而非滞后指标。

2. 什么是北极星指标？

北极星指标简单理解为公司制定的发展目标,不同阶段会有不同的目标。叫“北极星”指标，就是寓意要像北极星一样指引公司前进的方向，在公司制定目标时一般需要符合SMART原则，具体指具体(Specific)、可以衡量的(Measurable)、可实现(Attainable)、相关性(Relevant) 、有明确的到2022年，期限(Time-bound)。公司在成立时必须遵守相关的法律法规，公司一般分为有限责任公司和股份有限公司，其中有限责任公司根据《中华人民共和国公司登记管理条例》规定登记注册，由五十个以下的股东出资设立，每个股东以其所认缴的出资额为限对公司承担有限责任。股份有限公司(Stock corporation）是指公司资本为股份所组成的公司，股东以其认购的股份为限对公司承担责任的企业法人。股份公司产生于18世纪的欧洲，股份有限公司的经营状况不仅要向股东公开，还必须向社会公开。其实，在平时公司可以按照不同的形式进行划分，比如根据公司内部管辖系统而划分;根据公司的国籍而划分;根据股东所承担的责任形式不同而划分;根据公司的信用标准不同而划分;根据股东对象不同和股票能否转让而划分等。拓展资料为什么要定北极星指标梁宁在得到的课程《增长思维30讲》讲到，任何一个系统都包含三个构成要素：目标、要素和连接，目标不同决定了你需要的资源和要素不同，也可能决定了最终的结果。一个人或者一个组织有没有目标，有什么样的目标（或大或小），就这一点很多程度已经注定了结果是什么，所以说目标坚定、模式清晰、执行坚决，才能够让你持续增长下去。《精益数据分析》中说到如果创业真有什么秘诀的话，那一定是专注。意思是产品的不同阶段，总有那么一个指标，值得你关心它胜过一切。同时跟踪多个指标很了不起，却也是你失去专注度的不归路，只有把整个公司拧成一股绳，朝着同一方向使劲可能是最快的方法。《硅谷增长黑客实战笔记》提到北极星指标的几个作用：北极星指引公司发展方向，所有工作都是由此展开的北极星指标可以帮助大家明确任务的优先级，不然在公司运营上可能会导致胡子眉毛一把抓，无法集中火力抓住重点提高行动力，一旦选定你的目标，你只有一件事可以做，努力达到目标。在大多数公司里，衡量产品团队工作质量的指标是业务数量，而不是业务的最终效果。企业如果没有以业务效果为核心驱动力的文化，那么产品团队很难对业务效果有很大的影响。没有北极星，就不可能有产品驱动业务发展的企业。

3. 北极星指标是什么意思

北极星指标也叫唯一关键指标，可以简单理解为公司制定的发展目标，不同阶段会有不同的目标。“北极星”就是寓意要像北极星一样指引公司前进的方向。简单理解，北极星指标就是公司已经明确的最为重要的指标，后续公司任何的调整和发展，都是围绕这个指标去完成并实现，属于最高优先级的指标。
 
 
 
 北极星指标最大的作用有四点，分别是1、指引公司方向。2、明确任务的优先级。3、提高行动力。4、指导实验。
 
 
 
 在公司制定目标时一般需要符合SMART原则，具体指具体（Specific）、可以衡量的（Measurable）、可实现（Attainable）、相关性（Relevant）、有明确的截止期限（Time-bound）。
 
 
 
 公司在成立时必须遵守相关的法律法规，公司一般分为有限责任公司和股份有限公司，其中有限责任公司根据《中华人民共和国公司登记管理条例》规定登记注册，由五十个以下的股东出资设立，每个股东以其所认缴的出资额为限对公司承担有限责任。
 
 
 
 股份有限公司（Stock corporation）是指公司资本为股份所组成的公司，股东以其认购的股份为限对公司承担责任的企业法人。股份公司产生于18世纪的欧洲，股份有限公司的经营状况不仅要向股东公开，还必须向社会公开。
 
 
 
 其实，在平时公司可以按照不同的形式进行划分，比如根据公司内部管辖系统而划分；根据公司的国籍而划分；根据股东所承担的责任形式不同而划分；根据公司的信用标准不同而划分；根据股东对象不同和股票能否转让而划分等。

4. 北极星指标是什么意思

北极星指标简单理解为公司制定的发展目标，不同阶段会有不同的目标。叫“北极星”指标，就是寓意要像北极星一样指引公司前进的方向，在公司制定目标时一般需要符合SMART原则，具体指具体(Specific)、可以衡量的(Measurable)、可实现(Attainable)、相关性(Relevant) 、有明确的到2022年，期限(Time-bound)。公司在成立时必须遵守相关的法律法规，公司一般分为有限责任公司和股份有限公司，其中有限责任公司根据《中华人民共和国公司登记管理条例》规定登记注册，由五十个以下的股东出资设立，每个股东以其所认缴的出资额为限对公司承担有限责任。股份有限公司(Stock corporation）是指公司资本为股份所组成的公司，股东以其认购的股份为限对公司承担责任的企业法人。股份公司产生于18世纪的欧洲，股份有限公司的经营状况不仅要向股东公开，还必须向社会公开。其实，在平时公司可以按照不同的形式进行划分，比如根据公司内部管辖系统而划分;根据公司的国籍而划分;根据股东所承担的责任形式不同而划分;根据公司的信用标准不同而划分;根据股东对象不同和股票能否转让而划分等。【拓展资料】一、为什么要定北极星指标。梁宁在得到的课程《增长思维30讲》讲到，任何一个系统都包含三个构成要素：目标、要素和连接，目标不同决定了你需要的资源和要素不同，也可能决定了最终的结果。一个人或者一个组织有没有目标，有什么样的目标（或大或小），就这一点很多程度已经注定了结果是什么，所以说目标坚定、模式清晰、执行坚决，才能够让你持续增长下去。《精益数据分析》中说到如果创业真有什么秘诀的话，那一定是专注。意思是产品的不同阶段，总有那么一个指标，值得你关心它胜过一切。同时跟踪多个指标很了不起，却也是你失去专注度的不归路，只有把整个公司拧成一股绳，朝着同一方向使劲可能是最快的方法。《硅谷增长黑客实战笔记》。二、北极星指标的几个作用。北极星指引公司发展方向，所有工作都是由此展开的北极星指标可以帮助大家明确任务的优先级，不然在公司运营上可能会导致胡子眉毛一把抓无法集中火力抓住重点。提高行动力，一旦选定你的目标，你只有一件事可以做，努力达到目标。在大多数公司里，衡量产品团队工作质量的指标是业务数量，而不是业务的最终效果。企业如果没有以业务效果为核心驱动力的文化，那么产品团队很难对业务效果有很大的影响。没有北极星，就不可能有产品驱动业务发展的企业。

5. 北极星指标

 参照    https://zhuanlan.zhihu.com/p/100764400     http://www.woshipm.com/data-analysis/1036136.html 
   北极星指标(North Star Metric), 也叫做第一关键指标 (One Metric That Matters), 是指在产品的当前阶段与业务/战略相关的绝对核心指标。可以帮助团队评估产品的成熟度及平台化用户规模，验证产品是否达到PMF阶段，在团队内拉齐当前产品迭代的核心目标认知。
    指引未来  能够清晰地表明产品要传达的功能点与产品未来阶段需要优化的方向    团队协同  能够让其他产品组的同事知道当前产品组内的 实时进展 ，便于 跨组的资源协同     结果导向  能够使我们对结果负责，即以 业务效果/结果 而不是业务数量来衡量团队的工作质量
   举例

6. 北极星指标

1. 该指标能反映问题，而不是虚假繁荣（如 用户数量）。
  
 2. 该指标不是滞后指标，过程中能及时监控。
  
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 北极星指标（North Star Metric），也叫作第一关键指标（One Metric That Matters）， 是指在产品的当前阶段与业务/战略相关的绝对核心指标 ，一旦确立就像北极星一样闪耀在空中，指引团队向同一个方向迈进（ 提升 这一指标）。
  
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 北极星指标的三个重要的作用——
  
 指引未来：能够清晰地表明 产品要传达的功能点 与产品 未来阶段需要优化的方向 
  
 团队协同：能够让其他产品组的同事知道当前产品组的 实时进展 ，便于 跨组的资源协同 
  
 结果导向：能够使我们对结果负责，即以 业务效果/结果 而不是业务数量来衡量团队的工作质量
  
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 北极星指标有什么特性？
  
 是可以 明确衡量 的指标
  
 是可以 体现产品价值与客户价值 的指标
  
 是营收的 先导指标 
  
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 制定北极星指标：
  
 体现产品的核心价值，即可以知道用户是否体验到了产品要提供、传达的核心价值
  
 反映用户的活跃程度，指标越高是否说明用户活跃程度更高
  
 反映产品的实时发展，指标提高是否说明产品在往好的方向发展（警惕虚荣指标）
  
 未来营收的先导指标，即根据这一指标可以一定程度预测未来的营收情况
  
 易于理解、明确衡量，即定义清晰，并且容易被所有人理解、交流、执行
  
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  不同商业模式的北极星指标
                                          
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 今日《新闻联播》：
  
 从能源大国迈向能源强国
  
 利用好冬奥遗产
  
 《关于指导推出家庭教育的五年规划（2021-2025年）》印发 （机构开设家长课堂、亲子课堂？）

7. 如何正确使用北极星指标？

第一次看到北极星指标是在《增长黑客》这本书里，其定义为：是指在产品的当前阶段与业务/战略相关的绝对核心指标，一旦确立就像北极星一样闪耀在空中，指引团队向同一个方向迈进（提升这一指标）。能找到一个正确的北极星指标，有助于达成以下好处：
  
 1. 指明方向。像北斗星一样，悬挂在空中，明确了该阶段的业务重点。
  
 2. 协作。有助于团队完成目标的协同，大家都能向着同一个目标去奋斗，集思广益，更有可能达成目标。
  
 3. 以结果为导向。以对最终业务目标为导向，而非工作量、上线功能数量为衡量标准。
  
 但是，是否一个指标就足够了呢？在本人最近几年的实践后，发现北极星指标可能会有如下几个问题：
  
 1. 高度抽像，容易亡羊补牢为时已晚。
  
 2. 容易顾此失彼。
  
 我们详细说一说。
  
 北极星指标，一般是结果指标，具有一定的滞后性。就像在生态学中，一般会追踪食物链顶端生物（如老虎）的数量，代表这个区域的整体生态水平，假设老虎的主要食物是兔子，兔子的数量又代表了周围草场的情况。在这个例子中老虎的数量就是我们的北极星指标，也就是结果指标，兔子的数量就是我们的过程指标。但是，当我们观察到老虎数量下降的时候，其实已经为时已晚，因为兔子可能早就死完了。
  
 在我实际的工作中，我们上个季度的北极星指标是收入。为了防止上述北极星指标带来的问题，我们将收入指标用增长公式，进行了进一步的拆解，然后对过程指标进行监控，力争在第一时间发现问题，进行补救。
  
 在上个季度完成北极星指标的过程中，为了完成收入，做用户运营的同事不断地对老用户进行营销推文，这的确在短期内的确拉升了收入，然而用户的关推率明显上升，营销活动的参与用户数也在逐渐走低，这种手段明显不持续。后来我在想这其实也是北极星指标的一个缺陷：少了过程指标后，容易错失一些取得各项相互对立指标平衡的机会。
  
 那么，如何防止上述问题的发生呢？我的方法是：
  
 1. 拆分北极星指标，写出增长公式。例如：我们将上个季度的北极星指标收入的公式如下：收入 = 新用户数*转化率 + 老用户数*复购率+推荐用户数*转化率。
  
 2. 画出用户主干路径，并建立用户增长指标体系看板。常用用户主干路径至少包括：新用户流程 -> 新用户交互 -> 新用户转化 -> 留存 -> 分享 -> 分享后新用户吸引。
  
 如上！谢谢你的注意。

8. 什么是“北极星指标” + 8个步骤如何发现北极星指标

如果您想挖掘最大化增长潜力，那么你需要了解并利用北极星指标。为了长期发展，任何一家公司都需要制定长期发展战略。
  
 “增长骇客”通常指公司业务的快速增长，当然，其中核心是您要知道如何长期留住客户，即保持长期留存，并将战略重点由市场营销转变为运转良好的机器。
  
 您的“北极星指标”应该是您增长策略的核心。
  
 最近，我在一位客户的战略研讨会上注意到，客户对“北极星度量标准”一词仍然非常陌生。
  
 在本文中，我将解释什么是North Star Metric，以及如何为您的公司找到功能强大的North Star Metric，从而为整个公司赋予新的关注点和活力。
  
 什么是北极星指标？北极星指标（NSM）是公司用作其增长重点的指标。此数字最能反映贵公司为客户带来的价值。此外，North Star Metric还为您的公司的长期增长和短期增长提供了指导。
  
 著名的北极星度量标准示例如下：
  
 在下面，我列出了更多有关北极星指标的示例。North Star Metric背后的想法是，如果您的公司为您的客户带来更多价值，那么您公司就会保持正增长。假设是，如果您的客户获得了很多价值，他们将停留更长的时间，购买更多的产品，并将更多的朋友推荐给您的公司。
  
 因此，如果您的NSM在增长，则您的业务在各个方面都会增长。
  
 
                                          
 
  
 “收入”是可怜的北极星指标。收入是客户支付的价格，而北极星指标则是客户以该价格获得的价值。作为NSM的营业额的危险在于，您更关心短期内从客户中提取尽可能多的钱，而真正感觉到价值的客户从长远来看可能会付出更多。恰恰应该反过来说，北极星指标的增长带来了更多的收入,是这样的因果关系。
  
 北极星指标可以通过多种方式为您的公司提供帮助：
  
 您的北极星指标与一项指标（OMTM）有什么区别？我经常看到人们将“北极星指标”和“唯一核心指标” OMTM混淆了，这是可以理解的！甚至许多著名的博客和公司都犯了这个错误。
  
 以下是“北极星指标“和“唯一核心指标”的定义之间的区别：
  
 因此，您可以看到，“重要指标”与“北极星指标”之间有四个主要区别：
  
 
                                          
 
  
 良好的北极星指标符合以下八个条件，否则可能会出错：
  
 
  
 
                                          
 
  
 如何分八步制定北极星指标
  
 我想让您轻松快速地开始使用我在这里分享的信息。因此，我想在下面分享一些示例，以启发您选择北极星指标。
  
 大型知名公司的North Star Metrics示例有哪些？
  
 
                                          
 
  
 适用于电子商务，平台和B2B初创企业的North Star Metric示例
  
 Facebook的北极星度量标准通常令人困惑。从一开始，扎克伯格就使用“每月活跃用户”（MAU）作为北极星指标。原因是Facebook是一个如此多功能的平台，以至于他们很难更加具体地了解自己的North Star Metric。
  
 人们经常对此感到误解：Facebook的北极星指标不是“10天内有7个朋友”：这就是他们的“Aha！moment”。这是用户看到平台附加值的时刻（“啊哈，现在我明白为什么这样做有用！”），因此很可能有人长期留住客户。这是一篇关于这种混乱的不错的文章，《How Facebook’s “7 friends in 10 days” got everyone confused about correlation and causation》。
  
 Spotify的增长负责人Mayur Gupta表示，Spotify的“北极星指标”是“花费的时间”。
  
 Spotify的NSM有什么优点？
  
 
                                          
 
  
 GO-JEK是印度尼西亚的踏板车共享平台。GO-JEK的North Star Metric是“开始的旅程数”，因为它完美地包含了平台为用户提供的价值：始终将踏板车提供给您。《GOJEK’s Growth Story: The Secret Behind Our Hypergrowth》 在本文中，GO-JEK成长团队解释了他们如何应对成长黑客。
  
 长期以来，LinkedIn的“北极星”指标一直是“给予的认可数”，因为它证明了用户彼此之间建立了联系，因此用户取消其个人资料的可能性较小（因为它具有很高的价值），并且该平台为招聘人员提供了更多见识。
  
 不幸的是，很快就发现代言人是伪造的，并且该NSM不能为日常活动的平台提供帮助。在Microsoft接管之后，LinkedIn选择以Facebook的NSM为例，并选择“每月活跃用户”。
  
 亚马逊将“每月购买次数”作为其北极星指标。这是电子商务北极星指标的逻辑示例。
  
 AirBnB的北极星指标是“预订的夜数”，因为它完美地结合了预订者和出租人的价值，因此是平台的良好北极星指标。
  
 Slack的“北极星”度量标准是“发送的邮件数”或“每日活跃用户（DAU） ”，但在线资源未提供明确的答案。
  
 就个人而言，我想说“日常活动用户”将更适合于消息传递软件，因为目标不一定是人们发送大量消息，而是尽可能有效地发送。这可能意味着您发送的邮件很少。
  
 作为北极星度量标准，Quora拥有“已回答的问题数量”，非常适合其为全球知识共享提供平台的使命。如本例所示，您的NSM也可以很好地表达您作为公司的使命/愿景。
  
 优步的北极星指标是“每周骑行次数”，对应于Airbnb的NSM作为双向平台；您的买卖双方都必须从您的平台中获得价值。
  
 在接受Intercom的播客采访时，Hubspot的增长副总裁Kieran Flanagan说，Hubspot的北极星指标是“每周活跃团队的数量”，因为它们更侧重于团队而非个人。
  
 Whatsapp的North Star指标是“发送的邮件数”，除了活跃用户数之外，它还根据使用情况直接提供发言权。
  
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