有关会计与财务管理的几个问题
2024-05-04 09:27
1. 有关会计与财务管理的几个问题
1相对而言经验更加重要。即使是注册会计师，你刚刚就业时还是需要一个老会计带你的，毕竟很多实务问题我们毕业生的处理能力不足。 2入门难，我个人觉得是因为会计其实是一个枯燥的科目，刚开始学习，你需要耐心与恒心，去学习它，研究它。而做会计入门难，是因为一旦接触实务，还有很多东西要想前辈学习。 3 1）基本相同，但财务管理更细化专业化一些。 2）专业和就业可以不对称。一般而言，财务管理最贴近的职业就是会计，但你想在投行、金融等领域就业也不是不可以，甚至你成为一个专业培训师，那也是可以的。关键看你个人的爱好与追求。 3）考证不是你实力的具备，但至少来说，是你实力的体现。在当今这个竞争激烈的社会，尤其会计专业的学生越来越多，考的证越多，你的相对优势就越大，但是不要把考证等同与能力的培养，有时候，经验的培养很重要。 4 1）会过期作废，但尚有时间方面的宽裕度以及后序的弥补工作。 2）按程序看是这样，但实际操作可能没有那么麻烦。不过最好还是参加年检。 5 1）刚毕业时女会计比较受欢迎，可能大家觉得女性比男性细致吧，但关键还是看实力。 2）对于这最后一小问，我身边没有实例，但我认为一定有的。 一家之言，希望我的回答能够帮助到你。
2. 会计管理中问题及对策
会计管理中问题及对策
会计管理既是保证高校能够正常运行和发展的重要手段，同时也是关系到高校建设能否取得积极效果的关键。那么，会计管理中存在哪些问题呢？
一、前言
对于高校而言，会计管理既是保证高校能够正常运行和发展的重要手段，同时也是关系到高校建设能否取得积极效果的关键。基于会计管理工作的重要性，做好会计管理工作对高校运行而言具有重要意义。但是结合高校会计管理工作实际，高校会计管理还存在管理理念不够先进、对资产管理重视程度不够以及对科研经费管理相对薄弱等问题。要想提高高校会计管理质量，就要积极更新会计管理理念、对资产管理引起足够的重视，并加强科研经费的管理，使高校会计管理能够有更强的针对性和实效性。
二、高校会计管理中存在的主要问题
从目前高校会计管理过程来看，受到管理理念、管理方式等多种因素的影响，高校会计管理工作还存在一定的问题，具体表现在以下几个方面：
1.高校会计管理缺乏先进的管理理念支撑
在扩招和大学城的运作模式下，部分高校没有树立财务运作的观念、理财的`观念和风险投资的观念。大量举债、利息负担、财务风险、拆东墙补西墙，资金运作量大而频繁。正是因为缺乏先进的管理理念支撑，高校会计管理工作在具体开展中，在专业性和实效性方面都比较差，不但无法满足高校发展和建设需要，同时还对高校的发展形成一定的制约。因此，管理理念对高校会计管理工作的开展具有重要作用。
2.高校会计管理中对资产管理重视程度不够
长期以来，我国高等学校的建设与发展过程中十分注重资金的投入和资产的购置，但对资金使用的投入产出率和资产使用效率却常常被轻视。在高校会计管理中，资产管理作为主要的管理内容，本应该得到足够的重视。但是受到管理意识的影响，高校会计管理没有对资产管理引起足够的重视，导致了高校的资产管理流于形式，造成了一部分资产闲置，难以发挥资产管理的实际效果。
3.高校会计管理对科研经费的管理相对薄弱
长期以来科研人员都认为经费是自己的，想怎么花就怎么花，缺乏沟通和理解，特别是随着科研规模的扩张、大型科研课题工作的日益增多，财务部门没有及时调整管理策略，不能及时为大型课题进行科学的财务管理，也没有为从事科研的教师提供及时有用的财务信息支撑。在高校会计管理中，科研经费是一部分特殊的资金，提高科研经费的利用率，发挥科研经费的支撑作用，是提高高校科研效果的关键。但是由于对科研经费的重要性认识不足，导致了高校会计管理在科研经费的管理中缺乏有效的管理手段。
三、高校会计管理的主要应对策略分析
基于会计管理的重要性，以及会计管理对高校发展和建设的重要作用，要想提高高校会计管理效果，就要立足高校会计管理实际，认真分析会计管理存在的问题，具体采取以下几个方面措施：
1.高校会计管理应积极更新管理理念
对于高校而言，会计管理工作不但涉及资金管理、资产管理等内容，同时也是为高校发展和建设提供资金保证的重要管理手段。结合高校会计管理工作实际，只有积极更新会计管理理念，并将会计管理工作与高校发展结合在一起，才能使高校会计管理取得积极效果，进而为高校的发展和建设提供有力支持。因此，用新的管理思想来替代现有的管理理念，对高校会计管理而言具有重要意义。
2.高校会计管理应对资产管理引起足够的重视
资产管理作为高校会计管理的重要内容，应引起足够的重视。基于高校会计管理特点，在开展资产管理工作时，既要重视资产的清查并及时建立资产台帐，同时还要对资产进行优化管理，提高资产的整体收益，避免资产闲置造成资产浪费。因此，高校会计管理只有对资产管理引起足够的重视，并做好资产的保值增值，才能为高校提供更多收益，使高校会计管理工作能够取得积极效果。
3.高校会计管理应加强对科研经费的管理
科研经费作为高校中的特殊费用，是会计管理的重点。为了保证高校的科研经费能够用到实处，高校在会计管理中，应对科研经费的总体规模和具体支出项目进行有效核查，并制定具体的科研经费使用计划，合理规划科研经费的使用项目，满足高校经费管理实际。因此，加强对科研经费的管理，可以提高高校会计管理质量，使高校的资金管理取得实效，为高校的发展提供有力支持。
四、结论
通过本文的分析可知，会计管理既是保证高校能够正常运行和发展的重要手段，同时也是关系到高校建设能否取得积极效果的关键。基于会计管理工作的重要性，做好会计管理工作对高校运行而言具有重要意义。但是结合高校会计管理工作实际，高校会计管理还存在管理理念不够先进、对资产管理重视程度不够以及对科研经费管理相对薄弱等问题。要想提高高校会计管理质量，就要积极更新会计管理理念、对资产管理引起足够的重视，并加强科研经费的管理，满足高校管理需要。
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3. 谈谈企业财务管理中存在的问题及对策
谈谈企业财务管理中存在的问题及对策
在现代市场经济快速发展的背景下，企业为了从根本上提升竞争力，便需要不断强化财务管理。
摘要： 对企业来说，财务理项目则在企业中占据核心位置。若企业缺少事先规划，那么对于企业的业务和经营活动，财务管理系统就将无法提供支持，甚至会严重制约企业未来发展战略的实施。本文通过简单介绍企业财务管理，并阐述当前企业财务管理中存在的问题，提出具有针对性的财务管理对策，以便全面提升企业的财务管理水平。
关键词：企业;财务管理;问题;对策
随着我国经济的快速发展，企业的生产规模也在不断扩大，所涉及的业务范围也愈加广泛，这就让财务管理面临诸多挑战。信息化时代，各个领域已开始广泛应用信息化科学技术。作为企业管理的核心，企业财务管理的意义重大。若要提高企业管理水平，就应进一步加强企业财务建设。现阶段，许多企业在财务的处理分析上都运用了信息系统，但由于受到诸多因素的影响，还缺乏完善的企业财务管理，许多问题亟待解决。
一、企业财务管理存在的问题
1.企业财务管理信息化程度低，影响了财务管理效率
当前大部分些企业开始进行了财务信息化管理建设，虽然取得了一定成绩，但仍然暴露出诸多问题：(1)没有前端业务系统的支撑，财务信息的真实性与可靠性无法得到保证。(2)相应的预算管理系统、财务分析系统缺乏，集团总部管理高层战略决策的需要难以满足。(3)没有同网上银行系统相连，集团总部无法及时掌握下属公司的现金日报，不能保障现金收支信息可靠性。且针对各类账户余额与交易明细也很难做到随时查询，资金头寸与使用情况无法及时了解，集团总部无法实时监控下属公司大额资金运作。(4)尚未统一行政经费预算科和账务核算科，不便于运算管理工作的开展，诸如手工、半手工方式仍然是预算编制与汇总的主要方式。(5)追踪分析系统在现有财务软件中较为缺乏，统计查询与比较分析不能跨年度进行。(6)这一应用系统没有同其它应用系统相集成，不能实时共享财务系统所有的数据。
2.财务管理制度不足，降低了财务管理水平
企业的财务管理环境将直接影响企业的财务管理工作质量。通常情况下，企业在发展过程中的内部环境和外部环境都严重影响着中小企业的财务管理水平。其中，企业的财务管理制度又是企业内部环境的重要组成部分。然而，当前一些企业在发展过程中其财务管理制度还存在着一系列的不足之处。具体表现在：财务管理制度不完善、财务管理工作内容不规范等，从而导致企业在发展过程中无法有效利用定额管理方法和计量验收方法，严重降低了企业的财务管理水平，阻碍了企业的发展。
3.财务机构设置不健全，影响了财务部门职能的发挥
当前一些企业在发展过程中普遍存在的问题就是财务机构设置不健全，其主要表现在以下几个方面：一是部分企业尚未设置专门的财务管理组织机构;二是部分企业虽设置了财务管理机构，安排了专门的财务管理人员，但是这部分财务人员却身兼多职，专业化程度较低，从而在较大程度上影响了企业财务部门职能的发挥。4.财务人员素质偏低，缺乏工作责任心当前一些企业的财务管理人员综合素质较低，无法较好的.胜任企业的财务管理工作。其具体表现在以下几个方面：一是部分企业的财务管理人员的实践操作能力偏低，尚未接受财务管理专业知识培训，缺乏专业知识强化学习的机会，从而无法较好的胜任当前企业快速发展中的财务管理工作;二是部分企业在发展过程中为了有效减少经费支出，常选择裁减财务人员，导致留下的财务人员身兼多职，职责划分不明确，影响了财务管理效率;三是一部分财务管理人员缺乏相应的工作责任性，尚未认识到本职工作的重要性，工作积极性较低，影响了企业财务管理水平。
二、加强企业财务管理的具体措施
1.推进财务计算机网络技术的应用，建立完善的财务信息安全防范机制
企业财务信息集中了诸多信息，其是企业制定经营决策时不可或缺的一部分。当前，企业界均认识到企业管理应将中心放在财务管理上，并坚持资金管理为中心的理念。先进的管理思想、模式与方法离不开相应载体的支持，即计算机网络技术与统一财务管理软件，这对资金集中管理与监督控制的有效实施来说也是必然选择。推广使用财务管理软件，不仅是对软件自身的推广，而是将一种科学的、先进的管理理念、方法与技术推广出去。要向国内外一些企业学习借鉴他们成功经验，以企业信息化发展的一般规律为前提，从多个环节，由难到易的进行。在原则上要遵循“总体规划、分步实施、突出重点、先易后难”，对包括财务、销售、采购、仓储以及生产等在内的多个管理子系统依次进行开发与运用，力求做到每开发一部分，便对其予以运用，并获得良好的成效，逐渐集成资金流与信息流。在企业财务的实际管理过程中，一个非常重要的问题便是安全问题。因而，企业应加强警醒防范，重点从以下两个方面着手。一是在硬件建设上做进一步加强。采用诸多网络技术，如身份认证、入侵检测、防火墙以及网络病毒检测等，使网络的安全使用性进一步增强。二是加强对企业内部信息系统的控制。对企业来说，完善的财务信息安全防范机制系统是包括硬软件、机构或财会人员乃至信息化管理的环境和病毒预防都必须于要具备的。一套有效的安全防范机制系统，将会把因为软件、硬件和财会人员等问题所带来的财务风险降到最低，从而让财务信息网络系统的运行不受影响。
2.推进财务与业务一体化，提升财务管理效率
完美结合业务与财务无疑是财务管理的最高层次，简单而言也就是财务与业务的一体化。为此，企业内部发展的基本方向已确定，即应用统一的计算机财务管理体系，实现财务信息和业务流程的一体化，逐渐将国际先进的ERP系统软件引进来，并对予以开发和利用。企业应联系实际情况，在将统一的财务和业务一体化管理软件引进的同时，对其开发利用，集成生产经营全过程中的信息流、物流与资金流，并共享数据，让企业财务管理工作，如预算、结算与监控等朝着更加规范、高效的方向发展。
3.健全财务机构设置，完善财务管理制度
为了有效提升企业的财务管理水平，便需要建立健全财务管理制度。首先，作为企业的管理者应该树立起较强的财务管理意识，保障财务管理制度的约束力，构建完善的财务管理制度体系，规范财务操作内容;其次，应该合理进行岗位分工，落实各个岗位职责，切忌出现越权行为。同时，没有任何工作内容交集的工作岗位之间应该进行相互监督，以保证企业财务资产的安全性;最后，规范企业的会计核算。针对当前企业会计核算过程中所涉及的各个会计科目，在账目核对过程中应尽量满足法律法规的要求，严格按照法律要求制定企业的财务报表，以便全面真实的反应企业的财务状况。
4.强化财务管理人员培训，提高财务人员专业素质
在当前企业的实际管理过程中，为了从根本上提升企业财务管理水平，便需要企业管理者革新传统思想，不断学习，积极引进先进的企业财务管理思想，以便促进企业管理工作能够朝着更好的方向发展。其中，企业应该根据自身的实际需求，积极聘请专业的财务管理人员，打造一支高素质的财务管理工作队伍。同时，企业在快速发展的过程中还需要组织财务管理人员积极参与培训工作，让其能够及时掌握先进的财务管理方法，以便提升企业财务管理的科学性。此外，还需要财务管理人员在日常工作中树立良好的道德观，切忌为了一己私利而损坏企业的集体利益，以便推动企业能够更加稳定健康的向前发展。
三、结论
总而言之，在现代市场经济快速发展的背景下，企业为了从根本上提升竞争力，便需要不断强化财务管理。对企业发展来讲，财务管理的强化具有非常重要的现实意义。当然，企业财务管理工作不能急于求成，要循序渐进。所以，企业必须创新财务管理理念，加深对财务管理内容的认识，完善各项规章制度，从而有效提升企业财务管理水平。
参考文献：
[1]张瑞杰.对我国中小企业财务管理若干问题的探讨[J].内蒙古科技与经济,2006(19):62-64.
[2]李雅丽.我国中小企业财务管理存在问题及对策[J].会计之友,2005(4):18-19.
[3]于爱芬.中小企业财务管理问题及对策[J].财会通讯,2011(8).
[4]秦晓萌,曹玉俊.民营企业财务管理存在问题及其对策研究[J].现代管理科学,2003(10):27-28.
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4. 财务管理存在的问题及对策
财务管理 中，现在存在什么样的问题呢?有没有解决的的对策?看完我整理的财务管理存在的问题及对策后你就会明白了! 文章 分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!
财务管理存在的问题及对策
浅议医院财务管理存在的问题及对策
随着我国会计制度、财务制度的改革深化，促进了医疗财务管理的良好发展。医院财务管理是指为社会提供医疗服务所耗费公众资源过程和结果的经济管理活动。包括医疗预算编制、预算执行、预算评价分析三个阶段和内部控制、资产管理、财务监督等三方面的主要内容。建立良好的财务管理机制，完善医院财务管理体制，促进医疗卫生事业的发展。但是在某些细节上仍然存在一些问题，需要进一步加强，完善，改进。所以，根据医院财务管理的原则和基本任务，结合目前存在的一些管理不足，做一些浅议。
一、医院财务管理存在的问题
1、缺乏财务管理意识，提高财务队伍整体素质。
近几年从医院财务人员的整体素质情况看，整体素质偏低。主要表现在管理观念与创新意识不强;理论基础薄弱，知识结构老化，工作质量和效率不高等。医院财务管理部门的人员队伍状况改观很小，很多财务人员业务素质偏低，不具有财务相关的 教育 背景，整天忙于财务事务，而培训、进修机会很少，缺乏财务知识的更新及眼界的开阔。 人少事多问题一直困扰着医院的财务建设发展。医院财务工作是医院建设发展的重要管理部门，是具备为医院发展提供重要依据的职能，在这种情况下如何能够更好的发挥医院财务管理作用，提高财务队伍的整体素质。
2、经营管理表面化，内控环节不严格。
在经费管理上还存在着不严格、经费统管不到位财权财力分散、 规章制度 落实度不够、财务行为监控不严， 财经 秩序较乱、监督职能弱化等现象。
目前，医院经济状况尚未完全适应国家医院经济管理改革的要求，很多医院设立经济管理科、财务科，分别进行会计核算，机构重叠，多加管钱，多套账核算，造成资金分散，核算内容不完整，核算 方法 落后，会计监控不力，制约和削弱了医院对财经工作的统一领导。随着未来医院改革，医院作为独立的经营单位和企业存在一样的风险。
3、预算编制不科学、执行不到位
医院财务预算管理是根据医院的职能、工作任务和发展计划编制的年度财务收支计划，对医院各项财务活动进行统筹安排，是部门预算编制的基础。但部分医院不重视财务预算，编制方法和过程不科学，预算编制基本上是由领导和财务部门依据上年决算数据推算而成，缺乏必要的事前论证和事后评价过程，缺乏对经济行为的导向作用，缺乏科学性、可操作性和有效的控制监督。即使预算编制出来，财务部门由于在预算编制时没有得到其他部门支持而得不到有效执行。
4、固定资产核算不实，会计信息失真。
现行《医院财务管理制度》规定，医院固定资产按账面价值的一定比例提取修购资金，用于固定资产的更新和大型修缮。实质是对固定资产计提“折旧”固定资产计提“折旧”反映在“专用基金――修购基金”里，但没有设置相应的“累计折旧”科目作为固定资产的减项，以反映固定资产净值和累计提取金修购资金。从而造成医院资产不实，财务信息失真。为改善就医环境而进行的门诊楼、住院病房楼等固定资产装修也应当列入增加固定资产账面价值。
二、加强医院财务管理的对策。
1、提高医院财务人员的综合素质
提高财务工作队伍的整体素质， 首先，要完善会计人员的从业资格标准，适应新形势下卫生事业发展对财务管理工作的需要。其次，加强对会计人员的继续教育。医院每月不定期抽出时间，组织财务人员学习财务知识，通过培训切实帮助他们提高素质，掌握政策，更新知识，拓宽技能，与时俱进的不断寻找差距，不断完善自己。通过自己的影响，直接或间接提升他人的工作和整个内部控制环境。再次，在建立一整套系统的职业道德规范的同时，加强对违规者的处罚力度，以此来约束和管理会计人员的职业操守。总之全面提高会计人员的专业判断能力与职业道德水准，不断提高财会人员的财务分析能力，使其能为领导及时提供决策信息，防范财务风险的发生。
2、加强和改进医院财务管理
落实集中统管，进一步加大医院行政领导理财力度严格落实经费集中统一管理，增强医院行政领导的宏观调控能力是缓解经费供求矛盾的重要途径。应尽快改革和完善现行财务管理体制，从根本上克服和纠正医院财务领域存在的本位主义、分散主义倾向，并构建人权在行政、事权在部门、钱权在财务。落实财务归口管理，有利于财务部门加强对医疗各部门收入的管理和控制，充分发挥监督作用。
3、加强医院的预算管理
医院预算是财务管理的重要内容。加强医院预算管理有利于合理配置医院资源、实现收支平衡并协调医院各科室的工作。医院预算包括收入预算和支出预算。收入预算的编制按照国家卫生部规定的医疗收费项目，根据有关业务量计算，以效益为主体力求科学、合理、真实。支出预算的编制包括人员工资、水、电、燃料以及保证医疗业务所需的业务费、材料费、设备维修费等。在编制过程中，有定额的要按定额编制，没有定额的要根据实际情况编制。编制完毕，报院办公会讨论通过，据此严格控制当年的各项支出，并将总预算分解到有关的科室，充分发挥和调动职工的积极性与创造性，促进科室加强管理，提高服务质量，提高社会效益和经济效益。
4加强固定资产管理的对策
在实际工作中，应加强流动资产管理，提高资金使用效益。对于固定资产必须从论证、决策、构建、安装、交付使用到清理全过程进行管理，这样有利于提高固定资产投资的社会效益和经济效益，使固定资产发挥作用。同时，医院应定期或不定期进行清查盘点，以保证账实相符，及时发现和堵塞管理中存在的漏洞，妥善处理和解决出现的各种问题，制定相应的改进 措施 ，如增设“累计折旧”会计科目。针对医院固定资产计提修购基金后没有反映固定资产净值，从而造成医院资产不实，会计信息失真的情况下，建议增设“累计折旧”科目，来确保资产的安全和完整。
经济越发展，财务管理越重要。如今医院财务管理应当积极适应国家有关财经法规的新理念，新的管理方法，推广一些财务管理方面的新手段，不断推进医院财务管理效益的提升。
浅谈公司财务管理存在的问题及对策
随着经济的快速发展，企业的财务管理还存在着一定的缺陷，当前中国企业财务管理慢慢成 企业管理 核心地位，同时也是企业提高经济效益非常重要的环节。现在很多企业受到规模和资金匮乏的影响，其财务管理方面与发达国家还存在着比较大的差距，本文根椐公司财务管理中存在的问题，提出相应的对策。
前言
中国大部分的企业受到财务问题的困扰，由于产出的规模相对比较小，技术含量低，受到传统体制和外部宏观经济的影响，企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济发展不适应的情况。
一、中国企业财务管理存在的问题
(一)财务管理重视程度不够
有些企业的人员、尤其是部分领导风险不足，内部的压力非常大，所以企业财务管理的意识比较弱，甚至有一些管理人员置法律和法规管理于不顾，只是按照个人的意志去行事，并没有通过相关的规章制度，不能够通过通过健全规章制度，真正提高企业员的整体素质，通过增收节支的方式来实现企业的发展目标
(二)财务人员的业务水平比较低
随着经济体制的深入，财务工作也发挥着重要的作用，财务人员是财务工作当中重要的承担者。他们的素质决定了企业的发展。一个合格的财务人员需要经过正规的系统的增训，只有取得会计从业资格和会计电算化合格证，才能进行 入职 ，有些企业的财会人员素质偏窄，电算化操作的技能相对比较差，所以不适合新时期对财会人员的要求。甚至个别的企业财务人员并没有经过专业的培训。
(三)财务管理的基础相对比较薄弱
有些企业的财务管理基础非常薄弱，内部管理职责划分不明，会计管理人员岗位责任制和会计工作职责任的制度并不完善，所以有的记账人员、经办人员和保管理人员没有很好的分离制度，而且大多数企业只是照搬照抄过去的运作模式，没有起到很好的指导作用，由于领导的意识相对比较淡薄，所以财务人员的素质并不高。
(四)企业缺乏真正有效的监督体系
多数企业的财务部门并没有真正以会计核算为主，多数企业只是重管理，轻核算，采用事后监督的方式，企业内部审计主要受到领导的控制，只是形式上的独立性，外部审计受到权力的驱使，一般是走马观花，从而造成了监督体系的落后。
二、加强企业财务管理的相对对策
企业财务管理存在问题主要是受到人员和内部管理机制而造成的。为了发展，我们需要从几个方面入手。
(一)加强企业员工财务管理的意识
企业的领导者只有提高财务管理的重视程度，才能保证部门的相互协调配合，使员工能够充分认识到财务工作的重要性，通过《会计法》和《预算法》等法律法规的学习，企业员工需要摒充过去财务管理的狭隘的观念，全面提高所有员工的财务管理意识，根椐财务部门和财务人员依法行使相应的职权，这样才能严格会计的监督，真正加强经济管理效益，促进企业经济目标的实现。
(二)提高财务管理人员的素质
在二十一世纪，财会人员需要注重职业道德、精湛的专业技能，同时还要有较高的创新能力，也只有这样，才能真正适应国内和同际市场竞争的发展南大要，要综合提高企业财务人员的综合素质，国家和企业财务人员就需要共同努力，一方面加强财会员的后续教育工作，通过科学的教学手段，开展和颁布相应的会计准则，并增加相应的配套培训体系，对财会人员进行相应的知识更新，这样才能严格地按照《会计法》进行企业的财务管理。强制财务管理人员接受后续的教育，对于企业来说非常重要，只有不断地提高财务人员的专业技能，才能保证企业的可持续发展。
(三)不断加强企业财务基础工作
要想使企业的财务工作规范化，那么就需要健全科学有效的财务管理的体系，把财务人员的职权划分清楚，形成全方位的制衡机制，为了保证有效的监督，控制经济业务，要求财务管理人员要控制经济业务事项，并严格按照会计事项所规定的程序进行操作，防止经济的舞弊，保证经济业务快速顺利地进行，明确规定经济业务，把审批人员，经办人员和财务管理人员的职责，明确规定记账人员和经济业务的事项，保证会计事项的审批人员、经办人员和财务管理人员能够实现职务分离，实现权责方面的制约。
(四)建立相对健全的内部控制体系
企业需要结合自己的实际情况，制定一系列的监督原则、监督内容和相应的监督责任制。只有使内部监督规范和制度化，狠抓落实相关的内部控制政策，使内部控制和内部监督建立相应的责任帛，同时充分发挥内部监督和全过程全方位控制。同时还需要拓宽检查的范围，尽可能地覆盖所有的业务，对重要的业务和岗位要进行稽查，对重点和难点问题需要进行检查和审计，同时强内部审计，充分发挥内部审预防的作用，防微杜渐，真正起到监督的作用，同时单位的领导需要在思想上去重视内部审计的作用，不断地强化内部审计的制度，明确企业内审工作的目的，实现制度化，做到实事求是。从客观和公正的角度去面对财务管理当中存在的问题。现代企业还需要建立相对独立的内部审计的机构，只有这样才能加强对企业内部控制决策的执行效果，把过去事后监督，变成是事前和事中的监督。
三、结论
目前很多企业存在着账目不清和信息乱真的现象，企业领导的舞弊和行贿现象随时都有可能发生，从而造成了企业虚盈的现象，所以要想加强企业的财务管理的建设，必须对财务管理人员进行相应的培训，加强企业员工的素质，不断地提高企业管理人员的法律素养，这样才能真正改变相对滞后的政策，拓宽企业发展的融资 渠道 。
企业财务管理存在的问题及对策研究
在市场经济条件下，企业经济作为我国经济发展的重要组成部分，日益成为经济改革和发展的重要力量，制约企业经济发展的核心环节即企业财务管理的成熟有效运营，是衡量企业经济发展潜力和前景的关键因素，本文从企业管理目标出发，探讨了制约企业财务管理的特点，存在的问题，并就进一步做好企业财务管理，助推经济科学发展进行了初步探讨。
关键词：对策研究 财务管理 企业 市场经济
企业财务管理是企业管理在市场经济条件下重要的发展动力，对于企业降低运行成本，提高经济效益，改善核心竞争力具有重要影响。为了更好地发挥企业财务管理制度改革在企业经济发展中的作用，我们探讨了企业财务管理的特点，目标定位，存在的问题，以期寻找到一条适合我国企业财务管理改革的有效途径，提高财务管理水平和能力，改善企业经营与经济发展不相适应的方面，促进企业良性发展。
一、问题的提出：企业财务管理的目标定位及特点诠释
根据经典经济学、管理学的通常解释，所谓企业财务管理即企业整合各项财务资源，通过企业在人力、物力和财力在组织企业的日常投资、成本消耗、资金流通活动及处理企业各项财务关系的经济管理事业。从运筹学的角度来看企业财务管理即包括对企业筹资、投资、预算及分配所做的管理和研究工作。企业财务管理是企业管理的一项核心内容，关系到企业的成本核算、日常运行，最终决定了企业的经济收益和社会竞争力。因此要正确定位企业财务管理在企业日常管理中的方向性环节，认真研究企业财务管理体制改革的内容、目标和发展措施是当前企业经济科学发展的理论要求和实践诉求，这是企业财务管理制度改革首先要解决的问题，也是正确认识企业财务管理意义的出发点和实施企业财务管理具体改革事项的契合点。具体来说，一方面企业财务管理作为整合企业再生产环节的关键因素，从搞活企业分配角度来说具有重大意义。另一方面，为了达到企业财务管理的预期目标，即通过事先企业的经济发展蓝图，运用一定的财务手段在一定环境和条件下实现预期结果的过程，可以这么说，它是整个财务管理工作的旗帜和舵手。企业财务管理的成败直接关系到企业的生死存亡，只有定位合理，管理有效才能使企业发展进入预定轨道，实现企业资金合理流动、经济效益快速提升。
从企业财务管理的目标定位出发，我们可以发现企业财务管理有自身的规律，具有相应的特征，这是企业财务管理过程中体现的不以人的意志为转移的必然、本质的联系。具体来说，我们可以归纳为以下几个方面：一是企业财务管理的性质决定了企业财务管理是一项涉及面较广的复杂的系统工程，就企业自身内部发展而言，几乎涵盖了企业生产、分配、交换、消费的各个环节，每个环节都与财务或者资金存在着千丝万缕的联系，为了提高资金的使用效率，每个环节或者每个环节涉及的每个部门都要得到财务管理的指导和约束。二是企业财务管理渗透性强，指标恒常且灵敏度要求高。在现代企业制度下，企业作为独立法人或者市场竞争主体，要想在日益激烈的竞争中立于不败之地就势必需要绷紧成本预算和实际资金收支的关系，不断改善财务管理中的技术手段和人员素质，从而改善企业经营收益，促进企业员工收入增加，这里首先反应在各项财务指标的完成程度，因此是衡量企业财务管理成败的重要试金石。
二、分析问题：企业财务管理存在的问题
通过对企业财务管理的目标定位和特征分析，我们试着对现代企业制度条件，制约企业财务管理上水平上台阶的因素进行了查摆，发现以下几个问题是制约企业在今后一段时期发展的重要方面，以求教于学界同仁。
(一)企业资金来源的不合理影响企业财务管理地位
就我国当前企业财务管理中资金来源问题，大多是参考西方国家的融资理论，然后这已然不适应我国的企业经济发展实际，如果硬搬硬套，显然是搬起石头砸自己的脚，这就是我国企业财务管理受不到重视的重要原因，我国通过无需资本成本的股权融资方式承担了大部分的企业运行，这种不正当的恶循环方式严重阻碍的市场经济的正常发展，也危害到我国企业在国际上的竞争力，因此这是一个重要的原因。
(二)企业财务管理缺乏行之有效的系统财务预算
有效而系统的财务预算直接影响到企业的整体规划和未来发展格局，这是我国企业财务管理中的瓶颈问题，如不得到好的解决势必将大大影响企业财务管理制度改革的进程，同时我们还应看到企业内部缺乏专门的预算机构也使得这一过程大大迟缓，不利于科学发展企业财务管理方式。
(三)企业财务信息失真，影响企业财务决策
由于企业的财务信息沟通时逐级而不是直接通决策部门交流，因此从整个企业来说，中间由于利益冲突导致的信息漏报、错报等现象势必会影响企业总体的研究部署，不利于迅速解决企业财务存在的突出问题。
三、解决问题：企业有效财务管理的路径研究
就企业财务管理面临的机遇和挑战而言，我们应该慎重对待企业财务管理存在的问题，有效规避那些已经出现并产生不良影响的不合理成分，改善管理手段，合理利用资源，促进管理水平大大提高。
建立并创新企业财务管理制度理论，为企业资金来源提供有效的方式。从全局出发，不断加大对企业财务管理的重视和投入。
建立行之有效的财务预算模型和综合改革制度。改变传统粗放型的财务管理理念，要从建立“集约型”财务管理理念、财务管理入手，提高财务管理的整体实力和控制能力。
综上所述，我们还要主要企业财务管理的软件设施，如企业高层的总体决策能力，和管理人员的综合素质也要不断的提高，从严格财务内部控制入手，不断降低企业财务管理成本，提高运营效率，实现企业对负债、资产和投资的优化配置，最终有利于企业经济发展的良性发展。
5. 谈谈管理会计发展问题与对策
谈谈管理会计发展问题与对策
企业管理水平的不断提高以及未来想要可持续发展都需要管理会计在其中起重要作用。企业能够提高对于管理会计的重视程度,是企业能够有效地提高管理会计在企业中的应用成效的重要一点。
摘要： 随着市场经济不断发展,管理会计在企业实践中越来越受重视,同时管理会计对于企业的经营效益也有很重要的作用。我国的管理会计经过不断的改进和发展，现如今有了比较好的发展，但是却依然存在很多问题，需要企业和国家能积极的采取合适的对策。本文浅析了我国管理会计在发展中存在的一些问题以及提出一些相应的对策。
关键词：管理会计;重要性;对策
1管理会计概述
对于管理会计的定义，不同的研究学者给过不同的定义，管理会计师协会对管理会计的定义是：“管理会计是一种包含了制定管理决策、计划和绩效的管理系统，并且在财务报告披露中提供专业意见，辅助组织战略制定和完善的一种职业。”管理会计以使企业的综合收益得到增长为主要目的，运用多种多样的方法和措施，将发生的各种会计资料及其他财务资料加工和整理，得到更加正确的决策，在企业客观的条件下可得利益最大，使企业管理人员能更加正确的控制经济活动。在如今的企业中，管理会计发挥着越来越重要的作用，管理会计离不开的内容是创造和维护价值，在任何情况下要综合考虑这两方面，并将其有机结合，不可避免的要运用一些工具及与管理会计有关的知识，有效的解决企业的问题，促进企业更加健康的发展。
2管理会计的重要性
随着我国的经济体制不断发展及健全，企业也面临着许多机遇及发展空间。相应的，国内竞争压力和国际竞争压力也在不断扩大，企业要想在竞争中生产下来甚至取得优势，那便要积极地完善自己的管理体制，不断提高企业内部的管理水平。那么作为企业财务管理中的重要部分的管理会计，若能够有效的运用实施，对企业的竞争具有非常重要的实践意义，能够加强企业的'发展基础，使得企业在初期健康发展。同时，从整体来说，完善管理会计，利于营造一个健康发展的企业环境。
3管理会计发展中存在的问题
3.1管理会计的理论体系不健全
管理会计是一项专业的有关财务管理会计的学科，拥有自己专门的理论体系，所以企业只有健全自身的管理会计理论体系，并与实践不断融合，才能使得管理会计在工作中发挥出最大的作用。目前国内研究管理会计主要从两个方面进行，一是积累的有关于实践中发现的教训和经验，并运用这些经验对理论的正确性同步进行验证;即使在努力研究管理会计的实践情况，但研究局限于一些特殊案例和一些的特定行业，这严重阻碍到形成一个完整的理论体系。二是充分学习西方发达地区国家关于管理会计的理论体系，用以引导国内企业的理论应用过程。但是大部分情况下就是翻译外国文献以及研究某些介绍类规范，没有形成一个有自己特色的会计理论框架。
3.2企业未充分认识管理会计
管理会计在应用中面临的最重要的问题就是企业未充分认识管理会计。不占少数的企业高层认为管理会计仅仅是会计的一类，只是管理企业财务的收入支出，很少意识到到管理会计对于提升企业的成本管理以及整体的管理水平都有着重要的意义。即使有些企业意识到了管理会计的重要性，但却没有专门设立一个管理会计机构，这导致了管理会计从业人员大多为都是非专业人员，由其他的会计人员来担任。这也导致了当前企业会计相关的从业人员不管是专业素养或是职业操守,都严重不足，造成管理会计未能真正发挥效果。
3.3管理会计的发展环境较差
一个人需要良好的环境来发展，要想使管理会计能够有效的应用，也同样需要良好的环境作为基础。但是，我国的各种经济体制仍然在不断地发展和完善，存在各种还未解决的问题。存在冲突需要法律时，在实施过程中，却有着很多法律不完善的问题。与此同时，权力未能够得到充分有效的控制，这样就很容易发生政治权力干扰市场的情况。管理会计的应用环境较差，是当前管理会计在发展中较大的问题。
4如何加强管理会计的发展
4.1健全管理会计的理论体系
对于管理会计理论体系的健全，我国可能会尽量的学习西方的一些发达国家，但是每个国家都有着不同的政治制度、经济背景以及文化环境等等，因此，建立健全理论体系时，需要密切的结合我国的现实情况，结合我国的国情科学的改造我国的会计理论体系，使得管理会计更具有可操作性，并且要做到在实践中，对理论体系进行检验，并不断完善和改进，制定出更为合理的管理会计框架。推广管理会计是一项十分漫长的过程,一定不能盲目,需要充分的结合我国的国情,不断的完善,从而在企业发展中起着更为重要的作用。
4.2提高对企业的重视程度
企业能够提高对于管理会计的重视程度,是企业能够有效地提高管理会计在企业中的应用成效的重要一点。企业需要设置一个专门的管理会计部门，该部门能够拥有一定的权利，能够积极地培养优秀的管理会计人才，对管理会计人员进行定期培训和考核,不断地提高他们的管理会计理论知识水平以及综合素质,进而能够建设出高素质的队伍,能够满足管理会计平时的工作需求,不断地推动管理会计的深化。
5结语
综上所述，企业管理水平的不断提高以及未来想要可持续发展都需要管理会计在其中起重要作用，但是管理会计即使已经发展了很久，却仍然存在着许多的问题，企业和社会需要积极地采取适合的对策，积极增强企业领导层对于管理会计的整体认识，健全管理会计的体系、优化管理会计的环境等等，这能为企业的长期的一个发展提供重要基础，同时也是我国经济建设能够提高的前提保障。
参考文献
[1]王军.管理会计在企业应用中存在的问题及对策研究[J].吉林省经济管理干部学院学报，2011，(3)：19-22.
[2]张小兰.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].东方企业文化，2015，(2)：159，161.
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6. 浅谈企业财务管理中存在的问题及对策
当前企业财务管理存在的主要问题有哪些？这其中有你的企业吗？
7. 会计的财务管理问题
总杠杆系数＝12%/5%＝2.4，经营杠杆系数为1.2，故财务杠杆系数＝2.4/1.2＝2。 正确答案为B
8. 财务管理存在的问题及对策怎么简述论文
财务管理处于企业管理的重要地位,是企业提高经济效益的重要环节。如何加强企业财务管理是企业财务管理人员亟待解决的问题。
一、财务管理存在的主要问题
(一)财务管理重视程度不够,法制观念差
目前,有些企业的人员尤其是部分领导风险意识差,内部压力不足,财务管理意识淡薄,置相关法律、法规及内部管理制度于不顾,完全按照个人意愿行事。不是通过建立健全规章制度、提高企业人员整体素质、增收节支等途径来实现财务目标,而是通过隐瞒收入、虚列支出,偷逃税款等来增加收入。
(二)财务管理基础工作薄弱
有的企业财务管理基础工作较薄弱,内部管理职责不清,如会计人员岗位责任制,会计工作岗位的职责和标准等尚不健全,有的记账人员、保管人员、及经办人员没有很好的分离制约,有的存在出纳兼复核、采购兼保管等现象。有些企业虽然制定了相关的管理制度,或因为大多照搬照抄,没有起到实际指导、监督作用,或由于领导者的意识淡薄、财会人员的素质不高,在实际工作中从未认真执行过,致使这些制度形同虚设。实践证明,制度不健全,岗位设置不合理是导致职务犯罪、贪污和挪用公款等违法犯罪行为发生的主要原因。
(三)财务人员业务水平低
随着经济体制改革的不断深入,财务工作正在发挥着越来越重要的作用。财务人员是财务工作的重要承担者,他们的素质、水平、能力将直接影响着财务管理职能的发挥和财务工作质量。一个合格的财务人员应该是经过正规系统的财务知识的培训,取得会计从业资格证、会计电算化合格证和会计职称证,并具备一定的职业道德,才能上岗。有些企业的财会人员知识结构偏窄,电算化操作技能差,不适应新时期对财会人员的要求,有的是由办公室文员或秘书兼职,甚至个别企业的财务人员,既没有经过专门的培训,有没有取得相应的证书,就通过关系走上了会计岗位,结果连最起码的算账、报账都不懂,给国家和企业造成严重的损失。该问题的存在容易造成内部控制乏力,财务核算混乱,导致违法乱纪行为时有发生。
(四)会计信息失真,财务状况不透明
一些企业由于受内部人为控制因素的影响,会计核算随意性较大,造成财务报表不真实,合并报表往往掩盖公司的实际经营状况。财务会计信息不透明,账实不符,应摊不摊,该提不提,盈亏不实;有的企业年末账面利润看似不少,但应收账款居高不下,不良资产有增无减,长期挂账,资金运作极度困难,时常难以支付到期的债务
(五)企业缺乏有效的监控体系
多数企业的财务部门以会计核算为主,重核算轻管理,只注重事后核算,事后监督,不能有效地进行事前预测和生产过程的控制、监督。企业内部审计又受领导者控制,在形式上缺乏有效的独立性,外部审计受利益驱动“走马观花”,造成财务监督滞后。
二、加强企业财务管理的建议与对策
以上财务管理方面存在的问题是由人员、内部管理机制等多种因素造成的。针对这些问题,我们应从以下几个方面入手:
(一)增强全员财务管理意识,做依法行事的公民
企业领导者要提高对财务管理的重视程度,相关部门要协调配合,广泛宣传,使员工认识到财务管理工作的重要性和迫切性。通过对《会计法》、《预算法》、《新企业会计准则》等法律法规的学习,企业员工都要遵守财经纪律,摒弃财务管理只是财务部门的责任这种狭隘的观念,努力增强全员的财务管理意识。财务部门、财务人员更要依法行使职权,认真进行财务核算,严格会计监督,为加强经济管理工作、提高经济效益、促进经济目标的实现而服务。
(二)加强财务基础工作
要使财务基础工作规范化,必须建立健全科学有效的财务管理体系,明确划分财务人员的职责权限,形成相互制衡机制。为了有效监督、控制经济业务事项和会计事项按照规定的程序、要求进行,防止差错和舞弊,保证经济业务事项的顺利进行,明确规定经济业务事项、会计事项的审批人员、经办人员、财务保管人员、记账人员的职责权限;明确规定记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财务保管人员实行职务分离和权责相互制约。
(三)加强财会队伍人员建设,培养高素质的财务管理人员
在二十一世纪,财会人员应具备良好的职业道德,广泛的知识范围,精湛的专业技能,较高的创新能力等,只有这样,才能适应国内和国际市场竞争的需要。要提高企业财务人员的综合素质,国家、企业和财务人员应该多方一齐努力。对于国家而言,一方面应该建立财会人员的后续教育体系,通过有效的教学手段,如开展与新颁布的会计准则相配套的培训班等,对财会人员进行适时的知识更新;另一方面,严格执行《会计法》关于财会人员在职培训的规定,强制财会人员接受后续教育。对于企业而言,第一,有的放矢地组织学习和培训,不断提高财务人员专业技能、外语、计算机操作及运用能力,培养复合型人才;第二,鼓励财务人员参加会计职称考试及相关考试,鼓励财务人员接受学历提高教育,职业培训等,并为其提供必要的条件,如对考试合格并取得会计师职称,获通过评审获得高级会计师资格的要进行重用,对获得与本岗位一致的专业更高层次学历证书的给与其一定的物质或精神奖励;第三,鼓励财务人员思考和创新,为其参与企业的经营管理和决策创造条件,对企业管理有重大贡献的可以委以重任;第四,对无证上岗的要坚决进行处罚,调离工作岗位;第五,对财务人员德、能、勤、绩进行阶段性考核,竞争上岗,优胜劣汰。根据财会岗位分工,适时合理调整岗位,提高其综合业务素质和独立处理问题的工作能力。
(四)建立健全内部监控和约束框架
第一,企业要结合自己的实际情况,制定出包括监督原则、监督内容、监督方式、监督责任和监督奖惩等内容的内部监督办法,使其内部监督规范化、制度化;第二,狠抓落实,严格照章办事,使内部控制和内部监督达到事事有人负责、凡事有章可循,事事有人监督、凡事有据可查的要求,充分发挥内部监督和全过程控制的作用;第三,拓宽检查范围,尽量覆盖所有的业务领域,对重要的业务或岗位要进行经常性的稽核,对重点、难点问题进行专项检查与审计。第四,强化内部审计。要充分发挥内部审计的防微杜渐和监督作用,必须解决好三个方面的问题。一是单位领导首先要在思想上高度重视内部审计工作在单位管理工作中的重要地位;二是要建立内部审计制度,明确内审工作的目的和任务,要经常化和制度化,做到实事求是,客观、公正;三是要设立独立的内部审计机构,加强对企业内部规章制度和重大经营决策执行情况的过程审计和监督,变过去的“事后监督”为事前、事中监督和实时监督;四是要提高内审人员素质,把事业心和责任心强、具有专业技术能力的人员配备到审计机构。第五,完善外部监督机制,充分发挥社会中介机构和政府监管部门的外部监督作用。会计师事务所在审计中,通过评价企业内部控制制度,可以及时发现和控制审计风险,使由于因决算报表存在重大错报或漏报而导致发表不准确审计意见的可能性降到最低限度。政府应逐步建立和完善有关的法律法规,规范企业行为,确保各项经营活动的有效进行和资产的完整,防止欺诈和舞弊行为。
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