你是否能做到团队行动,一切听指挥,什么解答

1. 你是否能做到团队行动,一切听指挥,什么解答

在一个团队里如果明确了谁是领导，那他就是这个团队的领队。在公司里一定要听从领导的指挥。西点军校大家都应该听说过，“西点军校二十二条军规”这样的图书也有介绍。在军队中就要很简明扼要的回答我们的领导。在企业里也可以这样类比，给公司打工，签了合同就算是交易，你付出劳动，公司给你报酬，虽然不可能像军队那么鲜明，但也要服从领导。【摘要】
你是否能做到团队行动,一切听指挥,什么解答【提问】
在一个团队里如果明确了谁是领导，那他就是这个团队的领队。在公司里一定要听从领导的指挥。西点军校大家都应该听说过，“西点军校二十二条军规”这样的图书也有介绍。在军队中就要很简明扼要的回答我们的领导。在企业里也可以这样类比，给公司打工，签了合同就算是交易，你付出劳动，公司给你报酬，虽然不可能像军队那么鲜明，但也要服从领导。【回答】
听从领队的统筹。作为团队中的成员，不要挑战你的上司。尤其是跟你年龄相当的，因为中国人有这样一个思维，看着上司比自己年轻，甚至感觉不如自己，从内心就不服气。但是从工作角度来讲不管他资格比你老或年轻也好，如果他是你的上司，那你就要听从他，千万不要挑战他。挑战上司的结果就是你给自己找来很多的麻烦。对于上司的命令要先执行后理解。在展开工作任务的时候，上司也不是全能的，也可能犯一些错误，可能也有一些不到位的，或者他的经验并不是完全准确的。但是如果那些不是犯大的原则性错误、法律性重大错误的时候，很多情况就要先执行后理解。询问时再提出建议。有些人觉得自己比较厉害，比较有想法，所以就要表现自我？从工作大局角度来说，如果上司询问你时再提出具体建议才好，当然你看到重大的一些方面的问题也可以提，但是切忌此时绝不是用讨论、争论来证明你行的时候。发现重大问题一定要说，要提醒，不提醒是你的失职，不听从可能有上司的【回答】
理由和考虑。【回答】

2. 你是否能做到团队行动,一切听指挥,什么解答

在一个团队里如果明确了谁是领导，那他就是这个团队的领队。在公司里一定要听从领导的指挥。
西点军校大家都应该听说过，“西点军校二十二条军规”这样的图书也有介绍。在军队中就要很简明扼要的回答我们的领导。在企业里也可以这样类比，给公司打工，签了合同就算是交易，你付出劳动，公司给你报酬，虽然不可能像军队那么鲜明，但也要服从领导。
听从领队的统筹。作为团队中的成员，不要挑战你的上司。尤其是跟你年龄相当的，因为中国人有这样一个思维，看着上司比自己年轻，甚至感觉不如自己，从内心就不服气。但是从工作角度来讲不管他资格比你老或年轻也好，如果他是你的上司，那你就要听从他，千万不要挑战他。挑战上司的结果就是你给自己找来很多的麻烦。【摘要】
你是否能做到团队行动,一切听指挥,什么解答【提问】
在一个团队里如果明确了谁是领导，那他就是这个团队的领队。在公司里一定要听从领导的指挥。
西点军校大家都应该听说过，“西点军校二十二条军规”这样的图书也有介绍。在军队中就要很简明扼要的回答我们的领导。在企业里也可以这样类比，给公司打工，签了合同就算是交易，你付出劳动，公司给你报酬，虽然不可能像军队那么鲜明，但也要服从领导。
听从领队的统筹。作为团队中的成员，不要挑战你的上司。尤其是跟你年龄相当的，因为中国人有这样一个思维，看着上司比自己年轻，甚至感觉不如自己，从内心就不服气。但是从工作角度来讲不管他资格比你老或年轻也好，如果他是你的上司，那你就要听从他，千万不要挑战他。挑战上司的结果就是你给自己找来很多的麻烦。【回答】

3. 为何认为自己是团队中的执行者

亲，您好！对于您问的【为何认为自己是团队中的执行者】的问题做以下解答：为何认为自己是团队中的执行者如下：因为自己有很强的执行力，能将团队的一切想法都付诸实践。任何事情，不论有多么完美的计划或策略，不能进行实践，那都是没用的。【摘要】
为何认为自己是团队中的执行者【提问】
亲，您好！对于您问的【为何认为自己是团队中的执行者】的问题做以下解答：为何认为自己是团队中的执行者如下：因为自己有很强的执行力，能将团队的一切想法都付诸实践。任何事情，不论有多么完美的计划或策略，不能进行实践，那都是没用的。【回答】
团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本xing的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。【回答】