80/20法则是什么？

1. 80/20法则是什么？

所谓“80/20”黄金法则就是：投入产出、努力与收获、原因与结果之间，存在着不平衡的关系。
被广泛应用于社会学及企业管理学等。是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的，80/20分析法检验两组类似数据之间的关系，并用来改变它们所描述的关系。
主要用途：
第一个主要用途是去发现该关系的关键起因—20%的投入就有80%的产出，并在取得最佳业绩的同时减少资源损耗。

第二个主要用途是对80%的投入只产出20%的生产状况进行改进，使之发挥有效作用。在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。


80/20原理：
也叫二八定律，它的大意是：在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。
这个原理经过多年的演化，已变成当今管理学界所熟知的＂80/20"原理－即百分之八十的价值是来自百分之二十的因子，其余的百分之二十的价值则来自百分之八十的因子。
以上内容参考：百度百科-帕累托法则

2. 80/20法则是什么？

帕累托法则（英语：Pareto principle，也被称为 80/20 法则、关键少数法则、八二法则）指出，约仅有20%的因素影响80%的结果。
也就是说：所有变因中，最重要的仅有20%，虽然剩余的80%占了多数，影响的幅度却远低于“关键的少数”。
管理咨询约瑟夫·朱兰首先提出该原则。此一80/20的概念是意大利经济学家帕累托 (Vilfredo Pareto) 在洛桑大学发现的，并于他的第一篇文章《政治经济学》中说明了该现象，例如：意大利约有80％的土地由20％的人口所有、80%的豌豆产量来自20%的植株等等。
该原则在现今企业管理中广泛运用。例如，“80％的销售额来自20％的客户”。理查德·科赫（Richard Koch）撰写了一本“80/20”原则，展示了帕累托原则在企业管理和生活中的实际应用。

现实意义
80/20法则不仅在经济学、管理学领域应用广泛，它对我们的自身发展也有重要的现实意义：学会避免将时间和精力花费在琐事上，要学会抓主要矛盾。
一个人的时间和精力都是非常有限的，要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的，要学会合理地分配时间和精力。要想面面俱到还不如重点突破。把80%的资源花在能出关键效益的20%的方面，这20%的方面又能带动其余80%的发展。

3. 80 20法则是什么

　80/20法则（The 80/20 Rule）,又称为帕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原则、犹太法则.此法则是由约瑟夫·朱兰（Joseph M. Juran）根据维尔弗雷多·帕累托本人当年对意大利20%的人口拥有80%的财产的观察而推论出来的.
 
 　　80：20法则只是帕累托分布函数在特定常数时的一个特定值,其他极端的还有64：4等,在财富分配方面,意味着80%的财富被20%的人拥有,或者64%的财富属于4%的人.
 
 　　财富按帕累托函数分布,但社会福利的目标是令这个函数变得尽量扁平,不是那么陡峭,令财富的分配不那么极端.
 
 　　80/20的法则认为：原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡.一般来说,投入和努力可以分为两种不同的类型：
 多数,它们只能造成少许的影响；少数,它们造成主要的、重大的影响.
 　　一般情形下,产出或报酬是由少数的原因、投入和努力所产生的.原因与结果、投入与产出、努力与报酬之间的关系往往是不平衡的.若以数学方式测量这个不平衡,得到的基准线是一个80/20关系；结果、产出或报酬的80％取决于20％的原因、投入或努力.例如,世界上大约80％的资源是由世界上15％的人口所耗尽的；世界财富的80％为25％的人所拥有；在一个国家的医疗体系中,20％的人口与20％的疾病,会消耗80％的医疗资源.80/20原则表明在投入与产出、原因与结果以及努力与报酬之间存在着固有的不平衡.这说明少量的原因、投入和努力会有大量的收获、产出或回报.只有几件事情是重要的,大部分都微不足道.
 
 　　80/20关系提供了一个较好的基准.一个典型的模式表明,80%的产出源自20%的投入；80%的结论源自20%的起因；80%的收获源自20%的努力.
 
 　　80/20原则包含在任何时候对原因的静态分析,而不是动态的.使用 80/20原则的艺术在于确认哪些现实中的因素正在起作用并尽可能地被利用.
 
 　　80/20这一数据仅仅是一个比喻和实用基准.真正的比例未必正好是80%：20%. 80/20原则表明在多数情况下该关系很可能是不平衡的,并且接近于80/20.
 
 　　80/20原则极其灵活多用.“它能有效地适用于任何组织、任何组织中的功能和任何个人工作.”它最大的用处在于：当你分辨出所有隐藏在表面下的作用力时,你就可以把大量精力投入到最大生产力上并防止负面影响的发生

4. 什么是20/80原则?

如果您将时间、精力、金钱和人事优先花在前面的20%,优先的20%会销售您80%的产品.这种排定优先和朝向明确目标迈进的能力,对领导者的成功是至关重要的.
  这就是有名的巴雷多原则,或20/80原则.20/80原则代表一个人或组织花费时间、精力、金钱和人事在最重要的优先顺序上.结果是生产力的四倍回报.
  巴雷多原则的例证
  时间：我们20%的时间会产生成果的80%.
  咨商：20%的人花了我们的时间的80%.
  产品：产品的20%带来利润的80%.
  阅读：20%的书篇幅包括了内容的80%.
  工作：20%的工作给我们80%的满意.
  演讲：20%的演讲产生影响的80%.
  捐赠：20%的人捐出金钱的80%.
  领导：20%的人作出80%的决定.
  饮食：20%的人吃掉食物的80%.
  每个领导人需要在人的监督和领导领域了解巴雷多原则.例如,公司内20%的人,要为公司成功的80%负责.下面的策略可以使一个领导人增加公司的生产力.
  （1）确定哪些人是前20%的影响者.
  （2）花您80%的“人力时间”与前20%的人在一起.
  （3）花您80%的人才培训费在前20%的人身上.
  （4）决定哪些20%的工作给80%的回报,训练一位助理做成效较少的80%的工作.
  （5）要前20%的人对下个20%的人做在职培训.

5. 80/20法则是什么意思？

二八法则即帕累托法则（英语：Pareto principle），（也被称为 80/20 法则, 是重要的少数的法则，也是因素稀疏的原则）指出，对于许多事件的影响大约80％来自的原因20％ 。
管理咨询 约瑟夫·朱兰在意大利与经济学家 帕累托提出这一原则, 并在1896年 洛桑大学 注意到80/20的联系，并在他的第一篇文章“ 政治经济学“上显示帕累托，意大利约有80％的土地由20％的人口所有；帕累托通过观察到他的花园中约有20％的豌豆株上产出了80％的豌豆。
这是企业管理中的共同原则。例如，“80％的销售额来自20％的客户”。许多企业高管都将80/20规则作为最大限度提高业务效率的工具。理查德·科赫（Richard Koch）撰写了一本“80/20”原则，展示了帕累托原则在企业管理和生活中的实际应用。
在数学上，80/20规则大体上跟随着一组特定参数的幂定律分布（也称为 帕累托分布），许多自然现象已经凭经验显示出来，表现出这样的分布。
帕累托原理只是与 帕累托最优. 切缘的关系。帕累托在人口中的收入分配和财富分配的背景下制定了这两个概念。

拓展资料术语80/20只是工作中一般原则的简写。在个别情况下，分配也可以说，比较接近80/10或80/30。没有必要将这两个数字加起来，因为它们是不同的东西的度量（例如，“客户数”与“花费的数量”）相加。
但是，每种情况下不超过100％，相当于他们所做的一样。例如，如上所述，“64/4法”（其中两个数字不包括100％）相当于“80/20法”（其中它们加起来为100％）。因此，独立地指定两个百分比不会导致比通过指定较大的分配得到更广泛的分布，并且使较小的分布相对于100％是其补码。从而， 加起来最多可以达到100个对称性。
例如，如果80％的效应来自前20％的来源，则其余20％的效果来自较低的80％的来源。这称为“联合比例”，可用于衡量不平衡程度：96：4的联合比例非常不平衡，80:20显着不平衡（基尼系数: 60%), 70:30适度不平衡（基尼指数为40％），而55:45则略有不平衡。

6. 80/20/30法则是谁提出的

80/20/30法则是帕雷托提出的。
帕累托法则是罗马尼亚管理学家约瑟夫·朱兰提出的一条管理学原理。该法则以意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托的名字命名。
帕累托于1906年提出了著名的关于意大利社会财富分配的研究结论：20％的人口掌握了80％的社会财富。这个结论对大多数国家的社会财富分配情况都成立。因此，该法则又被成为80/20法则。



现实意义：
80/20法则不仅在经济学、管理学领域应用广泛，它对我们的自身发展也有重要的现实意义：学会避免将时间和精力花费在琐事上，要学会抓主要矛盾。
一个人的时间和精力都是非常有限的，要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的，要学会合理地分配时间和精力。要想面面俱到还不如重点突破。把80%的资源花在能出关键效益的20%的方面，这20%的方面又能带动其余80%的发展。
二八定律可以解决的问题：时间管理问题、重点客户问题、财富分配问题、资源分配问题、核心产品问题、关键人才问题、核心利润问题、个人幸福问题等等。

7. 80/20法则是什么?

《80/20法则》是2008年5月中信出版社出版的图书，作者是帕雷托。
本书展示了成为“80/20一族”的九条法则。作者致力于将读者打造成将财富和快乐共同请入生活的“80/20一族”。

本书展示了成为“80/20一族”的九条法则：
从发掘自身的“20%特质”，到以优质创意提升事业高度；从找到最佳发展模式，到进行高效能的时间规划；从组建最好的团队，到利用外部资源实现目标；从化解资金来源的难题到实现事业的螺旋式增长，作者都提供了便于操作的解决路径。
本书提供了60个真实案例，案例的主角有身为“连续创业者”的科克本人，更多的是和你我一样籍籍无名的人。作者致力于将读者打造成将财富和快乐共同请入生活的“80/20一族”。

8. 什么是80/20法则？

你要在一开始就处理重要的任务中最难的部分。一旦你开始处理最有价值的任务，你才会很自然地有兴趣继续往下做。