偷懒肯定不可以,没有一家公司企业喜欢看到自己的职工偷懒。站在对方角度想一下。 1,区域量化,规定指标。责任指标落实到人。 2,业绩与工资奖金挂钩。重赏之下必有勇夫。 3,实行淘汰制,不仅仅是“杀鸡儆猴”,主要的是提高业务员的危机意识,纯净团队提高效率。 4,建立完整的业务员活动日志,并不定时抽查之。 5,关心业务员的疾苦,增加公司凝聚力,让业务员带着感恩的心态去工作。