管理人员岗位职责

1. 管理人员岗位职责

 管理人员岗位职责（通用8篇）
                    　　在当今社会生活中，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。到底应如何制定岗位职责呢？下面是我为大家收集的管理人员岗位职责（通用8篇），希望能够帮助到大家。
    
  　　管理人员岗位职责1  　　1、负责参保人员个人账户配置、照相，核发ic卡和《医疗保险手册》、《病历本》，建立个人账户管理系统。
  　　2、负责审定参保人员个人账户转化记录情况，通知银行按时足额划入个人账户，定期不定期检查个人账户的有关情况。
  　　3、为退休的参保人员变更医保待遇手续，办理调离本市和出境定居参保人员个人账户剩余金额结转手续。
  　　4、负责为参保单位集中管理的异地安置人员ic卡刷卡冲减个人账户手续，为遗失ic卡人员办理挂失、补发手续和发卡。
  　　5、受理参保单位和个人有关个人账户资金情况的查询，宣传有关医保政策与规定。
  　　6、负责定点医疗机构和药店上月个人账户发生额的拨付初审、复审工作。
  　　7、依照相关政策规定，负责特殊人群的医疗费用报销初审、复审工作。
  　　8、负责审定和处理参保人员的异动情况。
  　　9、负责做好相应的其他配套服务工作。
  　　10、完成中心领导交办的其他工作。
  　　管理人员岗位职责2  　　1、负责公司的信息系统的开发、维护；
  　　2、维护内部业务信息系统，对系统数据进行备份。
  　　3、分析并解决软件开发过程中的问题；
  　　4、负责网络及其设备的维护、管理、故障排除等日常工作，确保公司网络日常的正常运作；
  　　5、负责公司办公环境的软硬件和桌面系统的日常维护；
  　　6、安装和维护公司计算机、服务器系统软件和应用软件，同时为其他部门提供软硬件技术支持；
  　　7、解决排除各种软硬件故障，做好记录，定期制作系统运行报告。
  　　管理人员岗位职责3  　　1、协助本单位决策机构和有关负责人组织制定本单位安全生产年度管理目标并实施考核工作；
  　　2、拟订本单位安全生产管理工作计划，明确本单位各部门、各岗位的安全生产责任制，并实施监督检查；
  　　3、参与制定本单位安全生产投入计划和安全技术措施计划并组织实施和监督相关部门实施；
  　　4、组织拟订或者修订本单位安全生产规章制度、安全标准化效益考核、参与审查安全技术操作规程及相关技术规范，并对执行情况进行监督检查；
  　　5、每周对公司安全情况进行一次检查，对检查中发现违反技术规范和要求的，责令相关人员及时处理；情况紧急的，责令停止经营，并立即报告有关负责人予以处理；
  　　6、参加审查本单位新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划，参加项目安全评价审查、工程验收和试运行工作；
  　　7、组织落实本单位职业危害防治工作，落实职业危害防治措施；
  　　8、组织实施本单位安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验；
  　　9、监督本单位劳动防护用品的使用和管理；
  　　10、组织或者参与本单位生产安全事故的调查处理，承担生产安全事故统计、分析和报告工作；
  　　11、组织制定并实施本公司的事故应急救援预案，并实时组织演练，避免特大事故的`发生
  　　12、其他安全生产管理工作。
  　　管理人员岗位职责4  　　1、根据建设单位工期要求和自身人力、物力现有条件编制施工进度计划，并根据进度计划向下分配工期任务及目标；
  　　2、负责施工现场场地规划与布置；
  　　3、负责向下技术交底、安全交底，并对现场质量、安全进行不定期抽查，将工程质量、安全事故控制在可控范围；
  　　4、负责对施工图纸审核，对设计缺陷或与现场不符情况向建设单位、设计单位提出合理化建议；
  　　5、负责技术洽商、签证协调；
  　　6、负责总分包之间、分包与分包单位之间的任务、交界面的协调工作；
  　　7、与建设单位、监理单位、质监单位、设计单位、地勘单位等就工程中遇到的问题进行协商沟通、确定解决方案，并及时将问题的解决方案下达至各执行终端。
  　　8、负责项目各部门的协调工作，确保信息流通及时。
  　　管理人员岗位职责5  　　一、负责商铺招商及入场资质的审查；
  　　二、负责商铺的品牌、质量和价格管理；
  　　三、负责商铺售后服务管理；
  　　四、负责商户销售人员的管理；
  　　五、负责商户的费用的收缴；
  　　六、负责商户经营管理目标的完成；
  　　七、负责商户的代收款对账工作；
  　　八、负责本店广告位的规划制作及招商；
  　　九、负责本店销售合同管理；
  　　十、负责向商户积极宣传居然之家服务理念；
  　　管理人员岗位职责6  　　1、负责生产与销售环节的沟通，下达以及调整生产方案，密切配合销售部门，确保订单合同的履行。
  　　2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
  　　3、下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产，确保车间生产任务保质保量按时完成。
  　　4、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
  　　5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间人员稳定。
  　　6、合理安排生产，负责生产成本核算，确保车间降低生产成本，提高劳动效率及经济效益。负责图纸审核，负责车间各个岗位人员的合理调配，保证生产的正常进行。
  　　7、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织人员保养检查。
  　　8、督促工人自觉遵守工具保管保养，正确的使用工具和量具，做到文明生产。
  　　9、负责组织有关人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
  　　10、认真做好质量控制工作，制定相关质量标准，并定时抽查实行情况。出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。
  　　管理人员岗位职责7  　　1、组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作内容。
  　　2、协助贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与各部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作。
  　　3、协助组织公司人事、劳资、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作。
  　　4、负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费。
  　　5、负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律。
  　　6、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作。
  　　7、按时完成公司领导交办的其他工作。
  　　管理人员岗位职责8  　　1、协助公司领导制定公司发展战略。
  　　2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
  　　3、负责项目成本核算与控制。
  　　4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
  　　5、按时向公司领导提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
  　　6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求。
  　　7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
  　　8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向公司领导报告。
  　　9、监控公司重大项目进展情况，以确保项目在预算范围内进行并在控制之中。
  　　10、 完成上级交给的其他日常事务性工作。
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2. 企业管理部岗位职责

职责一：企业管理人员岗位职责——副经理岗位职责1、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；2、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行；3、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；4、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活；5、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；6、负责完成经理交办的其它各项工作。职责二：企业管理人员岗位职责——总经理岗位职责1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。3、建立良好的沟通渠道。4、主持公司日常经营工作。5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。职责三：企业管理人员岗位职责1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作；全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定；如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作；签署日常行政、业务文件。2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。11、负责组织审议公司领导层的职位说明书，负责审议部门经理及其职责四：企业管理人员岗位职责——管理科负责人岗位职责1、负责制定企业内部行政管理制度。2、负责监督各项制度的实施与执行。3、负责解决公司相关法律事务。4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。5、掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。

3. 企业管理部岗位职责

部长岗位职责一、主持企业管理部全面工作；
二、据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划；
三、根据集团安排负责组织收集、整理已掌握的研发成果及学校科研成果资源。负责组织对成果的研发及市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案；
四、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题；
五、负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部、稽核部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值；
六、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，确保上交任务的完成；
七、负责组织搞好集团下属企业的经营业绩管理，及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报，并适时进行有效分析，为集团领导经营决策提供真实依据；
八、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作；
九、完成领导交办的其它工作。投资及运行主管岗位职责一、前期策划管理：企业管理体制、运行方式、资源整合、长期规划和短期计划的拟定，此项工作目前包括改制方案的起草，中、长期规划的起草，各年年度任务的制定等；
二、项目资源管理：收集、整理集团已掌握的研发成果及学校科研成果的研发状况，有目的地筛选出有市场前景、有转化条件的项目，建立项目资源管理库，对成果的研发及市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案；
三、成果转化管理：对筛选出来的科技项目提出成果转化的具体实施方案，风险控制办法，并在集团有关领导的指导下，协调各方关系并实施方案，成果转化小试、中试和规模化生产经营状况的适时跟踪；
四、合同管理：拟定或审查企业参股合同、协议、企业章程等企业成立、合并、分立、撤消时所应提交或制定的法律文件，负责此类文件文档的收集、整理和归档工作；
五、撤出管理：拟定企业的撤消、退股、破产方案，建立有效的撤出机制，企业状况跟踪：对完成科研中试或试运行并已进入正常运行企业的生产经营及其它管理进行全方位的跟踪和服务，对运行企业提出的重大的生产规模、管理模式、经营方式的变化方案进行审查并提出意见；
六、企业资产管理：对运行企业学校投入部分的资产进行监督管理，了解和掌握企业资产的运行状态，督促和帮助企业对运行中形成的新的实物资产完善产权手续，以保障投入资产的保值增值，对企业资产的出让、转移、报废等处置进行有效监管；
七、投资收益管理：根据学校投入资产的状况、任务指标制定的情况或企业章程的相关规定，对运行企业的对外投资、扩大再生产、红利的分配等重大事项进行管理；
八、经营业绩管理：对运行企业的月、季、年度进行生产经营状况跟踪，收取企业生产经营月报表，负责对运行企业进行业绩考核和经营状况分析；
九、完成领导交办的其它工作。事务主管岗位职责一、证照管理：办理和协助企业办理工商执照、外贸证书、校办产业证书、资质证书等企业各类证照的申领、年审、变更、注销、吊销等工作，并对上述证照的规范使用和管理进行指导和监督；
二、安全生产管理：负责督促、检查企业的安全生产，严格要求企业建立健全切实有效的防火、防盗、防生产事故及保密工作的制度，帮助企业建立和完善有效的防范措施和应对预案；
三、对外协调：负责帮助企业协调工商、教委、科委、民政等政府有关职能部门，给企业创造一个较好的外部环境；
四、上交管理：对学校未改制全资企业的上交任务和编制费进行催收和统计管理；
五、协会工作：协助重庆市高校产业协会理事长、秘书长组织开展好重庆市高校产业协会有关工作；
六、完成领导交办的其它工作。

4. 企业管理部岗位职责

部长岗位职责一、主持企业管理部全面工作；
二、据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划；
三、根据集团安排负责组织收集、整理已掌握的研发成果及学校科研成果资源。负责组织对成果的研发及市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案；
四、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题；
五、负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部、稽核部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值；
六、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，确保上交任务的完成；
七、负责组织搞好集团下属企业的经营业绩管理，及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报，并适时进行有效分析，为集团领导经营决策提供真实依据；
八、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作；
九、完成领导交办的其它工作。投资及运行主管岗位职责一、前期策划管理：企业管理体制、运行方式、资源整合、长期规划和短期计划的拟定，此项工作目前包括改制方案的起草，中、长期规划的起草，各年年度任务的制定等；
二、项目资源管理：收集、整理集团已掌握的研发成果及学校科研成果的研发状况，有目的地筛选出有市场前景、有转化条件的项目，建立项目资源管理库，对成果的研发及市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案；
三、成果转化管理：对筛选出来的科技项目提出成果转化的具体实施方案，风险控制办法，并在集团有关领导的指导下，协调各方关系并实施方案，成果转化小试、中试和规模化生产经营状况的适时跟踪；
四、合同管理：拟定或审查企业参股合同、协议、企业章程等企业成立、合并、分立、撤消时所应提交或制定的法律文件，负责此类文件文档的收集、整理和归档工作；
五、撤出管理：拟定企业的撤消、退股、破产方案，建立有效的撤出机制，企业状况跟踪：对完成科研中试或试运行并已进入正常运行企业的生产经营及其它管理进行全方位的跟踪和服务，对运行企业提出的重大的生产规模、管理模式、经营方式的变化方案进行审查并提出意见；
六、企业资产管理：对运行企业学校投入部分的资产进行监督管理，了解和掌握企业资产的运行状态，督促和帮助企业对运行中形成的新的实物资产完善产权手续，以保障投入资产的保值增值，对企业资产的出让、转移、报废等处置进行有效监管；
七、投资收益管理：根据学校投入资产的状况、任务指标制定的情况或企业章程的相关规定，对运行企业的对外投资、扩大再生产、红利的分配等重大事项进行管理；
八、经营业绩管理：对运行企业的月、季、年度进行生产经营状况跟踪，收取企业生产经营月报表，负责对运行企业进行业绩考核和经营状况分析；
九、完成领导交办的其它工作。事务主管岗位职责一、证照管理：办理和协助企业办理工商执照、外贸证书、校办产业证书、资质证书等企业各类证照的申领、年审、变更、注销、吊销等工作，并对上述证照的规范使用和管理进行指导和监督；
二、安全生产管理：负责督促、检查企业的安全生产，严格要求企业建立健全切实有效的防火、防盗、防生产事故及保密工作的制度，帮助企业建立和完善有效的防范措施和应对预案；
三、对外协调：负责帮助企业协调工商、教委、科委、民政等政府有关职能部门，给企业创造一个较好的外部环境；
四、上交管理：对学校未改制全资企业的上交任务和编制费进行催收和统计管理；
五、协会工作：协助重庆市高校产业协会理事长、秘书长组织开展好重庆市高校产业协会有关工作；
六、完成领导交办的其它工作。

5. 企业管理岗位职责

管理人员岗位职责之董事长岗位职责：1）负责组织公司重大的决策会议，对公司的发展战略、经营决策、投资融资方案、工作计划等重要的经营活动进行讨论并进行决策，并负责贯彻落实；2）对公司的经营管理事务负责，掌握公司的经营情况，接待重要客户的来访工作，并负责代表公司对外签署重要的协议及合同，负责重大项目的各项费用及资金的审批；3）听取下级管理人员的工作汇报情况，对重要的问题协商提出解决方案，并对他们的工作情况进行监督，跟进决策的执行进度；4）严格控制更多财务及内部控制的情况，注意资金流转的安全，定期审批各项财务报表；5）有权对公司的高层管理人员行使人事任免权，对其属下的高层管理人员决定其薪酬待遇以及任免、解聘的工作，以知人善用、用人唯贤的原则选择合适的人才。管理人员岗位职责之总经理岗位职责：1）根据董事会下达的决策与工作计划，负责对公司的经营方案、发展经营战略、经营目标等进行制定与部署实施，并对整个执行的过程进行监控，及时指导及纠正问题，确保计划的正确执行；2）加强公司的规范化管理，负责对各项规范制度、改革方案与措施进行编制与贯彻落实工作，帮助优化组织的管理流程与完善组织架构；3）负责公司团队建设工作，企业文化的组织建设，提出公司的经营理念，营造良好的工作氛围，建立统一的公司价值观，全面提升员工的凝聚力；4）听取部门工作人员的工作汇报并定期向董事会汇报决策的执行情况、资金使用情况、人员调配等重要的事项；5）协调各个部门的矛盾，负责建立良好的内部沟通渠道，协调处理好企业经营管理各事项；6）对公司的突发事件及对外关系处理工作，处理好公司对外的关系树立良好的企业形象，并做好董事会授权的其他工作事项。总经理的岗位职责、任职要求以及职业发展规划管理人员岗位职责之部门经理岗位职责：1）服从上级的指挥领导，正确行使上级给予的权利，遵守公司的各项规章制度，认真做好本职工作；2）根据下达的总体战略制定部门的工作目标，并负责部门的各个阶段的目标及工作计划、部署实施计划并分配工作任务；3）根据部门的发展情况编制相应的部门管理规章制度，员工考核标准，规范化的指导员工的工作发展，协助完成工作目标；4）负责部门人员的补充及培训计划，根据部门的发展组织建设部门团队、针对团队成员情况制定培训计划，做好招人、育人、留人工作；5）以人岗匹配的原则把员工安排在合适的岗位上，帮助指导员工在工作中出现的问题，打造一支富有竞争力的高绩效团队；6）监督部门的工作情况、卫生情况、以及团队情况，按时完成工作任务，激励团队不断进步，完成上级分配的其他工作任务。

6. 企业管理部岗位职责

负责绩效管理体系（部门关键指标体系、绩效考核方案、业务流程及管理办法）的建立及维护，制订和修订岗位职责，负责计件工资方案的制订推行、总结、修订，负责协助各事业部内部管理流程的制订和提出指导建议；
负责工厂内部管理沟通的疏导，做好部门之间的协调工作；
负责组织、调动各事业部、TQC和行政等相关责任部门对专项管理问题、工作的调查、研究和分析，并提供针对性的解决建议方案；
协助人事行政科做好人力资源和行政管理工作，负责客户考评时5S检查监督工作，协助人事行政科做好学习型企业文化的建设工作，负责指导、督促、评估员工投诉及合理化建议的落实处理，负责基层、中层主管的培训发展和选拔中层及以上管理干部，负责组织公司有关法律、法规方面监管管理的工作。

拓展资料：负责工厂沟通机制、控制机制、激励机制的建立，负责向总经理提供管理变革建议，并参与管理变革，负责工厂内部重要管理文档的存档、保管和索引，总经理布置、指派的其他各项工作。
企业管理部是公司的综合管理部门，具有企业综合管理职能和做好决策层管理参谋的职能，其直接上级一般是总经理。
在总经理的领导下，负责企业文化建设纲要、企业文化建设规划、员工手册、岗位手册、营销员手册的制定和修订工作，并负责纲要、规划、手册的推行工作。负责公司内外形象塑造方案的策划工作。负责推行“以人为本”和“人文开发”工作，负责编辑相关学习资料，促进团队素质和员工素质的提高。
参考资料：企业管理部 百度百科

7. 人员管理岗位职责

 人员管理岗位职责（精选8篇）
                    　　在日常生活和工作中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是我精心整理的人员管理岗位职责（精选8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
    
  　　人员管理岗位职责1  　　1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。
  　　2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。
  　　3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。
  　　4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。
  　　5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。
  　　6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。
  　　人员管理岗位职责2  　　1、在物业管理部主任领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。
  　　2、负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。
  　　3、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程。
  　　4、协调主任送发物业管理方面的文件。
  　　5、参加主任主持的部门例会，总结当月工作，制订下月计划。
  　　6、负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉。
  　　7、收集有价值的物业信息，为推动公司物业管理工作的.发展出谋划策。
  　　8、负责公司业户接待工作，做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反应敏捷、处事稳健。
  　　9、负责为业户办理入伙、入住、装修手续。
  　　10、按接待来访规定，做好来访登记，对电话预约的来访要及时通知有关领导或部门，对突然来访者，要报告有关领导或部门后，再约时间接待。
  　　11、负责接待及处理业户咨询、投诉工作，并定期进行回访。
  　　12、负责为公司业户商务、票务收发等项服务工作。
  　　13、完成办公室临时交办的工作。
  　　人员管理岗位职责3  　　1、根据建设单位工期要求和自身人力、物力现有条件编制施工进度计划，并根据进度计划向下分配工期任务及目标；
  　　2、负责施工现场场地规划与布置；
  　　3、负责向下技术交底、安全交底，并对现场质量、安全进行不定期抽查，将工程质量、安全事故控制在可控范围；
  　　4、负责对施工图纸审核，对设计缺陷或与现场不符情况向建设单位、设计单位提出合理化建议；
  　　5、负责技术洽商、签证协调；
  　　6、负责总分包之间、分包与分包单位之间的任务、交界面的协调工作；
  　　7、与建设单位、监理单位、质监单位、设计单位、地勘单位等就工程中遇到的问题进行协商沟通、确定解决方案，并及时将问题的解决方案下达至各执行终端。
  　　8、负责项目各部门的协调工作，确保信息流通及时。
  　　人员管理岗位职责4  　　1、对公司和行政部长负责，负责公司信息网络管理，为网络安全运行的归口点，负责计算机网络系统的日常维护和管理。负责系统软硬件的、安装、升级、保管、维护等工作；
  　　2、负责计算机网络、U8的安全运行；服务器安全运行和数据备份；internet对外接口安全以及计算机系统防病毒管理；各种软件的用户密码及权限管理；协助各部门进行数据备份和数据归档；
  　　3、每日定时对机房内的网络服务器、数据库服务器、Internet服务器进行日常巡视、处理、分析；
  　　4、严格执行企业保密制度，严守企业商业机密；
  　　5、做好公司监控、通讯、考勤硬件维护软件开发等设备管理；
  　　6、上级交给其它任务的完成。
  　　人员管理岗位职责5  　　1、贯彻执行上级主管公司的各项规章制度，维护加油站的正常经营秩序。
  　　2、在上级领导下，负责组织和领导全体员工开展经营、管理和服务工作。
  　　3、加强核算，分解落实公司销售指标和其它各项考核指标，并组织实施。
  　　4、负责审定加油各项业务指标和工作指导，并指导执行。
  　　5、负责对加油站人员调动、业绩考核和奖金分配等工作。
  　　6、审阅各种报表、报告，及时掌握各加油站的经营情况，采取有效措施，积极组织促销。
  　　7、深入部门，听取汇报，检查各项工作情况，发现问题及时督办。
  　　8、组织各站开展“加油站达标创量”和“争先创优”活动，不断提高服务质量。
  　　9、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工整体素质，关心员工生活，做好思想工作。
  　　10、严格按照规范化服务标准和规范要求操作程序，对所辖各加油站进行检查，督导其为客户提供优质服务。
  　　11、组织落实安全生产责任制，做好加油站内部各项安全保卫和消防工作，确保安全运营。
  　　12、负责向公司领导汇报工作，接受监督。
  　　人员管理岗位职责6  　　1、负责参保人员个人账户配置、照相，核发ic卡和《医疗保险手册》、《病历本》，建立个人账户管理系统。
  　　2、负责审定参保人员个人账户转化记录情况，通知银行按时足额划入个人账户，定期不定期检查个人账户的有关情况。
  　　3、为退休的参保人员变更医保待遇手续，办理调离本市和出境定居参保人员个人账户剩余金额结转手续。
  　　4、负责为参保单位集中管理的异地安置人员ic卡刷卡冲减个人账户手续，为遗失ic卡人员办理挂失、补发手续和发卡。
  　　5、受理参保单位和个人有关个人账户资金情况的查询，宣传有关医保政策与规定。
  　　6、负责定点医疗机构和药店上月个人账户发生额的拨付初审、复审工作。
  　　7、依照相关政策规定，负责特殊人群的医疗费用报销初审、复审工作。
  　　8、负责审定和处理参保人员的异动情况。
  　　9、负责做好相应的其他配套服务工作。
  　　10、完成中心领导交办的其他工作。
  　　人员管理岗位职责7  　　1.负责全面管理工程现场情况，并将工作进度、相关情况及时反馈至工程部；
  　　2.编排施工组织计划，监督进度计划的实施情况，完成计划目标；
  　　3.负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系；
  　　4.根据企业各项目建设的实际情况，控制施工成本管理安全、进度；
  　　5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作；
  　　6.参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作；
  　　7.加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程工作；
  　　8.做好材料、设备、人员的管理工作；
  　　人员管理岗位职责8  　　1、负责公司的信息系统的开发、维护；
  　　2、维护内部业务信息系统，对系统数据进行备份。
  　　3、分析并解决软件开发过程中的问题；
  　　4、负责网络及其设备的维护、管理、故障排除等日常工作，确保公司网络日常的正常运作；
  　　5、负责公司办公环境的软硬件和桌面系统的日常维护；
  　　6、安装和维护公司计算机、服务器系统软件和应用软件，同时为其他部门提供软硬件技术支持；
  　　7、解决排除各种软硬件故障，做好记录，定期制作系统运行报告。
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8. 部门管理岗位职责

 部门管理岗位职责（通用13篇）
                    　　在当下社会，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。大家知道岗位职责的格式吗？下面是我整理的部门管理岗位职责（通用13篇），欢迎阅读与收藏。
    
  　　部门管理岗位职责1  　　1、认真贯彻物资部关于《物资管理规程》的规定，全面履行本部门物资管理，供应职责，制定本部门的相关规定，职能分配和质量体系管理职责。
  　　2、根据上级部门的要求，结合生产计划提出部门的用料计划，编制审核物资申请计划，根据公司生产进度，合理安排用料的供应。
  　　3、做好物资的采购，验收和管理工作，执行物资质量方针目标，监督物资质量管理执行情况，发现问题及时处理。并有处理结果及验证记录。
  　　4、负责收集，整理，汇报质量体系运行中相关要素的控制情况，发现不合格品时按质量控制程序处置，分析和总结原因，提出整改措施，制定处理方案与相关部门密切配合，团结协作，深入现场协调供求不，理顺供求关系，解决生产急需。
  　　6、负责对原材料，半成品的检验，对物资状态进行标识，并对其实施监督检查。
  　　7、熟悉网络，对于负责采购的材料应事先落实采购渠道，确保公司需要。
  　　8、加强材料采购质量管理，做到货比三家，择优而定。严禁“伪劣材料”进入公司。
  　　9、参与公司成本分析，物资成本核算及配合公司内部本系统各项检查，审核工作。
  　　10、参与合同评审，组织对合格方供应进行评价，提供地区材料单价，运输费用，确定公司所需材料，提出供货渠道。
  　　12、完成上级领导交办的临时性任务及其他工作。
  　　部门管理岗位职责2  　　(1)项目物资部文件的收、发、存档记录工作，对各部门加工单、计划单的收集整理、每月装订归档；
  　　(2)负责材料计划、材料验收、领料的PKPM、OA录入工作；
  　　(3)按要求及时整理混凝土小票，满足合约部结算要求或其他要求；
  　　(4)每月根据材料员提供的小票与分包队伍办理物资转账，与供应商办理结算手续，统计供方月度欠款及付款明细；
  　　(5)及时登记材质证明台账；
  　　(6)领导交办的其他事情。
  　　部门管理岗位职责3  　　1、项目物流车辆及转运对接管理；
  　　2、退场组织项目现场工人进行物资的测量、清点及打包、称重；
  　　3、协调退场进度及公司所需退场车辆信息；
  　　4、退场车辆的时间跟踪；
  　　5、负责所有退场明细表的签字确认；
  　　6、进退场物资数据整理及核对。
  　　部门管理岗位职责4  　　1、协助HR招聘工作：简历筛选、面试邀约、候选人人才储备池建设。
  　　2、协助HR人事资料管理：员工入调离资料办理、归档台账管理。
  　　3、办公福利管理：日常办公用品、福利项采购与发。
  　　4、协助专项培训项目的组织实施，其他拓展项目活动的组织。
  　　部门管理岗位职责5  　　1、完善公司入职、转正、晋升、离职等工作流程;
  　　2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;
  　　3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;
  　　4、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
  　　5、负责公司总部和门店员工考勤的统计、汇总;
  　　6、负责公司五险一金的办理，报表编制;
  　　7、维护SAP、OA系统;
  　　8、团体意外险业务办理。
  　　部门管理岗位职责6  　　1.负责本部门、单位各类物资的采购需求与申购。
  　　2.负责本部门、单位各类物资的收货、验收、入库、凭证的保管。
  　　3.负责本部门、单位各类物资的合理存放、存货的保管与物资发放，保持仓库良好的库容库貌，分类存放、标识清晰、安全、整洁。
  　　4.负责物资管理系统的相关出入库账务及时有效办理、保持账物卡一致。
  　　5.负责仓库月盘点、季度盘点、年终盘点，参与各类检查和抽查工作。
  　　6.办理各类物资的调拨、借用、报废手续、流程办理、资料保管。
  　　7.负责医疗耗材封样的管理与维护。
  　　8.确保物资申购的交期，跟进交期和催货。
  　　9.保证有有效期物资的合理有效期，如化妆品类礼品、无菌医疗耗材等。
  　　10.个人领用物资、科室或部门领用物资账务的建立、管理。
  　　11.负责员工入职、离职时个人物资的发放、登记、交接、回收事务。
  　　12.负责部门、单位、公司的日常报修及维修物资事务的处理。
  　　13.负责部分对内行政事务和医疗部助理一起作为租摆现场清点事务的经办人，快递、租车、医疗垃圾、租摆、洗涤、饮用水事项的复核人。
  　　14.协助和执行集团物资总部下发的通知和要求，参与集团物资总部组织的培训学习与检查、督导、考核。
  　　15.提出可行性的合理化改善建议。
  　　16.按照要求准时准确提报各类报表资料。
  　　部门管理岗位职责7  　　1、协助采购主管采购工程所需物资，做好进出库帐务处理及盘点工作，确保数据的一致性；
  　　2、定期汇总各项物流管理报表，并根据管理报表提供给采购主管以确定物资采购的运作；
  　　3、负责发放货物的跟踪落实，及时反馈、解决在跟踪落实过程中存在的各类问题；
  　　4、负责管理公司项目物资；
  　　5、完成上级交给的其它工作。
  　　部门管理岗位职责8  　　1、建立完善人力资源各项管理制度和流程，建立绩效考核方案(必须具备)
  　　2、负责组织员工招聘、解聘、人员调配、培训等工作
  　　3、组织制订人力资源中长期战略规划，
  　　4、负责薪资的核算发放，社会保险办理等薪酬基本业务的.操作、实施;
  　　5、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策，并作相应调整。
  　　部门管理岗位职责9  　　1、负责公司劳动关系管理工作;
  　　2、协助领导完成招聘工作;
  　　3、协助领导做好招聘、绩效考核工作;
  　　4、根据公司规划及部门需求，制定收集公司培训计划，培训跟踪与管理;
  　　5、拟定各类相关通知(放假通知/任命通知等)并发布;
  　　6、组织员工岗前培训，以及下午茶，员工活动等。
  　　部门管理岗位职责10  　　1、根据公司编制及各用人部门的情况，分析、整理、汇总招聘需求；
  　　2、基于招聘需求，制定招聘计划及具体实施方案并有效落实；
  　　3、根据不同岗位的特点，通过有效的渠道开展简历搜寻和筛选；
  　　4、有效组织开展面试、甄选、录用等工作，确保招聘目标的达成；
  　　5、招聘渠道的建立与评估，并与各类招聘平台、机构保持良好合作关系；
  　　6、重点参与公司管高级技术岗位及特殊人才的招聘工作；
  　　7、配合公司发展需要，建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程；
  　　8、周期性进行招聘数据的统计和分析，持续优化招聘工作
  　　部门管理岗位职责11  　　1、从全局出发，负责师生安全、法制知识的宣传教育。每天早上7：00之前到校。
  　　2、负责联系并配合相关部门搞好校园周边环境治理工作。尤其是课间和午休时间的学生安全工作。
  　　3、负责课间休息、学生活动的安全监督检查。
  　　4、及时了解学校的安全隐患，做到定期检查，及时记录。
  　　5、遇有突发事件，要根据预警方案及时完成好工作。
  　　6、负责对学生开展法制安全教育，全面提高学生的安全意识及自救能力。
  　　7、负责学生携带管制刀具、易燃易爆等危险品的清缴。
  　　部门管理岗位职责12  　　学校门口是学校的窗口，人流量大，进出校门的人员复杂，为了保证校园的安全，作为一名门卫负责人，要做到以下几点：
  　　1、严格按照学校的作息时间开校门，关校门，并对外来车辆、人员要严格控制，严禁外来人员入校。
  　　2、来校找学生或老师、领导的，一律打电话联系，必须入校的，一定要严格登记。
  　　3、认真检查来客所带的各种物品，防止各种安全隐患带入学校，如：易燃易爆物品、有毒物品、动物和管制器具等危险物品。
  　　4、对校门口出现的隐患，应当及时向领导汇报，如遇不法分子应及时拨打110报警。
  　　5、门卫应对来客讲文明礼貌，不讲粗话、脏话，热情接待，真诚服务。
  　　6、时刻保持警醒头脑，提高安全防范意识，注意安全用电、安全应用设备，做到防火、防盗，防止发生人员伤亡，出色完成本职工作。
  　　部门管理岗位职责13  　　学校收发室是学校的窗口，人流量大，进出校门的人员复杂，为了保证校园的安全，作为一名收发室的负责人，要做到以下几点：
  　　1、严格按照学校的作息时间开、关教学楼门，并对外来人员要严格控制，禁止入校。
  　　2、对进出教学楼的陌生人员要进行询问，并认真细致登记，以防不安全因素造成不必要的损失。来校找学生或老师、领导的，一律打电话联系，必须入校的，一定要严格登记。
  　　3、认真检查来客所带的各种物品，防止各种安全隐患带入学校，如：易燃易爆物品、有毒物品、动物和管制器具等危险物品。
  　　4、工作耐心细致，待人态度和蔼热情，不与人争吵，工作时间不干私活，保证收发室的清洁卫生。
  　　5、时刻保持警醒头脑，提高安全防范意识，注意安全用电、安全应用设备，做到防火、防盗，防止发生人员伤亡，出色完成本职工作。
  　　6、遵守作息时间，坚守岗位，认真完成本职工作，不做与工作无关的事情。
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