讲话稿和工作总结如何写才不会让领导打脸？

1. 讲话稿和工作总结如何写才不会让领导打脸？

对于害怕写作、领悟不了领导讲话重点的同志，这篇文章可能帮到你哦！一起来回忆下我们曾经的?逖??/p>学习心得发言困难户
大家好，上级领导的讲话精神现已下发，刚才，我们组织大家进行了详细的学习，接下来，大家结合自己的本职工作，谈谈个人心得。每当领导讲完这句话后，是不是有一种想要逃跑的念头呢。
凡是这些会议精神文件什么的，动辄就上万字，看着看着就迷糊了，连大体意思都没明白，让我发言，不是难于上青天吗？每次，我都是吞吞吐吐，这个那个地敷衍过去，满头大汗,恐惧万分。
领导让我写讲话稿
小贾来我办公室一趟，给我写个讲话稿/工作总结，主题思想是??，哦对，下去收集些基础资料和数据，作总结要有数据支撑。这次呢，我主要讲这几个观点??，我记得上次开会我说过??，你回头翻翻会议纪要??，领导知识渊博，跳跃思维，想到哪儿说到哪儿，犹如黄河之水滔滔不绝。
我站在领导旁边，边点头边记录，恨不得将领导的讲话录下来，但由于速度慢，记录速度跟不上领导讲话速度。
领导讲完话了说：“你回去写吧”，当我回到自己的办公室，看着自己的记录，心里一片茫然，不知如何开头。
心里暗愤领导，这么能说咋不自己写呢？费了九牛二虎之力，憋出一稿，交给领导审阅，领导看了看摇头，又是一顿讲解，再记录领导改写的主体意思。来来回回，反复修改，到最后，我看着都想吐。
问题在哪？如何克服
有阅读，没理解，获得不了文章核心内容；听领导讲话，面对纷繁的信息，识别不出关键内容。输入没重点，输出的质量自然达不到标准。
知道自己有这个缺点，肯定的克服啊，偶然机缘下，我接触到了《结构思考力》，这本书在解读结构思考力时，提到了接收信息的结构化方法，我觉得超级实用，今天就和读者大人一起分享一下。
晋级提升攻略
步骤一：识别信息中的事实、理由及结论
（1）、寻求哪些是观点
观点，就是个人的想法。同一个问题，每个人的立场和角度不同，观点就不一样，横看成岭侧成峰。比如“李小璐夜宿事件”，有人同情，有人臭骂，想法不同，观点不同。
（2）、确认哪个观点是结论
结论就是文章或者讲话的中心思想，同时也是个观点，需要其他的观点、事实支撑推导。如果干巴巴抛出一个结论，是没有任何说服力的。
线索1：寻找结论的指示词
告诉大家一点，无论是文章还是讲话，结论不会贸然出现，它一定会通过一些词语进行提示，因此在阅读或倾听时，我们要有意识地注意到这些提示词。
提示词包括：
因此/表明/所以
由此可知/得出/证明
可以断定/判断
问题的重点/实质是
显示出
线索2：关注几个重要位置
结论总是在一定比较固定的位置出现，例如表达的开头、结尾，以及文章段落的开头和结尾。如果一遍读过去，注意力不集中，没抓到，不妨在这些位置找找看。
线索3：问一问为什么？
这一点尤其适用于口头表达，如果对方讲话????拢?嘉??荆?憧梢猿⑹宰哦辔始父?hy?，帮助对方去提炼，总结观点。
（3）、找出支持结论的原因和事实
原因是用来支撑解释结论的。事实的作用同样如此，其由客观事例、数据分析以及信息统计等组成，理由和事实是结论成立的必要条件。
线索1：寻找理由的提示词
原因是在对结论进行解释，因此也会出现在一些相对固定的位置。
由于/鉴于
因为原因/事实/证据是
有以下材料支撑
第一，第二，第三
调研显示
线索2：问一问Why ?
得出了结论，去寻找相应的理由，需要多问问Why，可以帮助我们层层递进分析问题，一层一层剥洋葱，直逼问题的核心。
步骤二：找出对应关系，画结构图
还记得我们曾经语文考试题吗？给你一段文章让你概括段落大意，总结中心思想，这是我们曾经学习过最简单的结构图。
通过梳理文章结构，理清脉络，我们可以找出文章中结论、理由和事实的对应关系，判断之间的合理性，避免盲从。另一个好处就是可以提高个人独立思考能力。
如何进行重点判定：
其实对重点判断，只要从这三方面着手即可：
（1）、对方提供的事实与数据是否真实；
（2）、这些事实与数据是否可以得出相应的理由。
（3）、这些理由是否可以得出最终的结论。
步骤三：一句话概括主题句
接收信息的终极目的是：听清楚、说明白。
麦肯锡在痛失一个项目后，总结出著名的30秒电梯法则。据说，马云当年说服孙正义，为阿里巴巴投资几千万美元，也只花了6分钟时间。
这里和读者大人分享一个听清楚、说明白的公式：
在的基础上，从，，，N各方面，说明了。这个简明公式的背后，其实，有着严密的逻辑。
在??的基础上是序言，从N个方面是一级目录，说明了??是结论，如果时间充裕，你还展开N个方面，详细论述，形成文字就是一篇完整的、完美的文章。
最后结论
通过以上的学习，我们明白了，听领导讲话要抓住重点，从看法、理由中得出结论，首先自己的逻辑思维清楚，因此写讲话稿，写工作总结，写述职报告，不仅要数据扎实，说理充分，而且要重点突出，结构合理。

2. 怎样才能写好领导讲话稿呢？

一是要注重学习。首先要向富有写作经验的老领导学习。比如我之前的办公室主任是位老笔杆子，从部队转业到地方写过的材料可以说要用麻袋装了。凡他写的材料领导一般一个标点不动。每次写完材料，我都是毕恭毕敬请他提意见，他也非常热心，有时直接修改。
我自己做了十几年的材料工作，深深明白写公文做材料的不易，最近一年，我自己做了一个公文写作素材系统。包括了公文写作范例素材、总结汇报、材料汇编、发言致辞等等，全部整理微信里，大家可以微信搜索公众号：金蝉书社，也是希望能给广大写材料的同道中人积累写作素材的便利，里面都是平时积累的各类金句，摘录的公文精华，无论是学习还是写作现用，800万字文档内容任何部门公文都能找到模板，关注我，让任何人都能成为一名优秀的笔杆子。
二是要领会意图。在写领导讲话时，首先要吃透精神，即领导讲话的中心内容。领导交待时光听不行，一定要用笔记下来，才不致于写偏。其次要承前启后。同一内容的讲话稿既要看从前，又要关照到下一步发展，做到内容上的连贯。其三要紧扣当前单位工作重点，有助于指导和推动系统全面工作。其四要关照领导口味。有位领导喜欢结尾用三两句诗意的句子，既显得有水平，又有鼓动性，我就想方设法请来这些这样的诗句。花这样心思写出的稿子领导基本满意。
三是要严格筛选。百度搜索想要撰写的材料内容很多，这给文秘人员既提供了方便，也出了难题。方便的一些紧急的、不太重要的材料可以节省时间，快速完稿。难题的是很多文稿有一定局限，不能形成完整的材料，甚至固化了写作者的思维。
特别是一些重要会议，关系全局性的工作，材料形成后有一定的连续性，同一个关键词往往需要搜索10条甚至20条以上，经过严格筛选后，才能综合不重复、有新意的材料内容。尽管有些费事，仍然比苦思冥想来得快，且不会存在炒现饭的嫌疑。公文写作黙黙无闻，而且枯燥无味的确很辛苦，没有一个固定的成功模式。但要相信，一旦做成了笔杆子，离仕途也就不远了。不知我写材料的体会对你是否有所帮助？
公文写作黙黙无闻，而且枯燥无味的确很辛苦，没有一个固定的成功模式。但要相信，一旦做成了笔杆子，离仕途也就不远了。不知我写材料的体会对你是否有所帮助？