商业银行风险管理探讨

2024-05-06 20:32

1. 商业银行风险管理探讨

      导语:中国邮政储蓄银行成立以来,受多种因素制约,在制度建设、硬件设施、人员结构、防控能力等方面,与同级商业银行仍存在一定差距,其对各类风险的识别和控制能力还很薄弱。邮政储蓄银行风险管理机制健全与否,直接关系到其本身的风险控制程度和风险管理的能力。为此,加强风险管理制度建设,改善银行的公司治理结构。建造风险管理组织体系,构建风险管理制度的基础设施,实现对各类风险的及时准确度量和分析、防范和化解将是邮政储蓄银行今后工作的重中之重。
         商业银行风险管理探讨           商业银行风险管理是指商业银行通过风险分析、风险预测、风险控制等方法,预测、回避、排除或者转移经营中的风险,从而减少或避免经济损失,保证经营资金乃至金融体系的安全,经营管理的核心是风险管理。随着我国经济的持续发展,融资需求的不断增加,中资金融机构网点规模的加快扩张,我国金融业的竞争变得异常的激烈。因此。刚刚成立不久的邮政储蓄银行如何从根本上防范和化解经营管理风险,建立一个健康可持续发展的银行风险管理体系,是邮政储蓄银行当前和今后一个时期改革和发展的关键。
          一、风险管理面临的主要问题 
          一是分设机构模式存在弊端,不利于银行经营管理。 
         邮政储蓄银行天津分行分设过程中,按照其总行设定的模式把分支机构分为邮储银行自营机构、共营机构、邮政代理网点三种,从而形成了目前部分机构银行与邮政混业经营、双重管理的特定模式。邮储银行对自营机构控制力相对较强,而对于邮政公司和邮储银行双重管理组建的共营网点,只有行长由邮储银行选派,业务由邮储银行指导,工作人员仍由邮政公司管理,这种双重性管理模式职责不清,随着业务的发展,矛盾将逐步显现,风险隐患也越来越大。邮政代理网点存在混业经营和混业管理问题,在经营理念上先“主业”后“副业”,但工作人员承担的副业任务非常繁重和庞杂,这种现象邮政储蓄银行无权干预,对其内部风险控制的难度很大,也势必影响邮政储蓄业务的健康发展。
          二是内控制度和机制相对滞后,不适应风险控制要求。 
         邮政储蓄银行天津分行成立后,在内控制度建设上取得了一定成效,相继制定了一系列规章制度,初步建立起了由风险合规部、审计部及各业务部组成的内部控制框架,但在内控操作流程科学化、岗位职责规范化、执行制度纵深化等方面仍有待加强,仍然有内控“盲区”。主要表现在内控制度建设与业务快速发展的形势不相适应,部分制度规定和岗位职责滞后、缺失、不当,漏洞较多,授权设置不符合规定,达不到商业银行规范化管理的要求。
          三是内部监督制度不完善。 
         缺乏足够的监督制约机构。邮政储蓄银行成立后,经过内部整合,在分行一级设立了风险合规部和审计部,在一级支行配备一名专职风险管理人员负责操作风险管理工作,一个风险管理员。目前在原有小额质押贷款的基础上。部分商业信用贷款业务以及新的资产业务已开展起来,而新资产业务的开拓与配套政策实施缺乏同步性,而邮政储蓄机构内部稽核部门及人员。地位不超脱,职能不独立,监督的权威性和有效性先天不足,柜员在办理业务过程中,复核人员只负责对办理业务的金额,有关单据填制的规范性进行监督,综合柜员负责对特殊业务的授权管理,事后监督人员主要负责网点账务的核对。事后监督环节和稽核环节监督内容相重合。复核环节和事后监督环节职能交叉,致使稽查人员只注重常规监督,无法对业务单据的真实性、业务的合规性进行有效的监督,而对业务的监督环节重点仅依靠内部稽核部门,对其分支机构业务进行常规监督,明显存在不能适应新的资产业务检查需求,无法对新资产业务的真实性、合规性进行有效监管。
          四是人力资源结构不合理。 
         不利于业务发展。一是一部分从业人员为劳务工,学历层次和工作能力不高,特别是有从事金融工作经验的专业人员很少。二是县域偏远网点基本上是邮政储蓄代理网点,从事储蓄工作的人员很少,一般3~5人的网点,其中有2~3人还兼职从事邮政及汇兑业务,而同档次的`国有商业银行和农村合作银行基层分支机构人数大多在10人左右,从业人员的学历层次较高并且工作经验也比较丰富。三是银行高级管理人员缺乏,业务素质亟待提高。
          五是邮政储蓄银行至今没有一套完整的科技体系。 
         各项业务计算机网络系统还设在邮政公司信息科技局网络系统营运中心,调查发现,各网点计算机在业务操作、网络传输过程中一旦出现故障,只能等待邮政公司科技部门人员来进行检修,这样既影响银行机构对外营业、对外服务的形象,同时也存在一定的风险隐患。
          二、建议与对策 
          (一)内部管理方面 
          一是完善内控机构建设,解决风险管理体系多元化问题。 
         加强独立于邮政公司之外的组织体系、内控制度、风险管理体系等方面的管理和监督,使其尽快符合现代银行经营管理要求。这样既有利于邮政储蓄银行公司治理结构的完善,也有利于其金融风险控制能力和业务拓展能力的进一步提高。
          二是彻底解决分账核算问题,确保邮政储蓄银行顺利发展。 
         进一步理顺邮政公司与邮政储蓄银行关系,全面掌握邮政储蓄业务整体情况,统一营运标准,规范核算操作标准,合理确定各项成本费用的分摊比例,准确核算邮政储蓄的收入和经营成本,客观、真实、全面地反映邮政储蓄业务经营情况,才能保证邮政储蓄银行顺利的发展和壮大。
          三是充分发挥资金优势和网点优势,不断拓宽资金营运渠道。 
         在逐步探索发展小额信贷业务的同时,要大力发展“批发”业务,不做直接面对企业的贷款业务,只将资金批发给其他金融机构做直接银团贷款或间接银团贷款。以获取利差。同时还要充分发挥其网点遍布城乡的优势,大力发展中间业务。例如发展各种代理业务,包括代理保险、代理水电费、代缴税款业务、“邮证通”、代发工资等业务。
          (二)机制建设方面 
          一是要改善邮政储蓄银行的公司治理结构。 
         随着邮政储蓄银行业务不断的发展。作为全面风险管理的一个重要控制环节――决策层和高级管理层,应着力推进全面风险管理,董事会设立的风险管理委员会应在具体运作、制约机制上根据全行风险控制情况,负责制定、执行内部控制程序,从整体上对全行经营管理风险的控制和管理负责,构建以风险管理委员会为核心的全行经营风险管理体系,这样才有助于对全行经营风险实行有序、规范的动态分析和管理,完善事前、事中、事后三个风险防范环节的权限控制、整体运作和信息支持。
          二是再造风险管理组织体系。 
         银行的风险由总行风险管理委员会统一管理,负责制定全行的风险管理政策,确定大客户的信贷额度、行业的限额,监督业务部门风险限额的制定,衡量分析全行整体风险状况。总行相关业务部门,如零售业务处等部门应设立风险管理岗位,负责定期向风险管理委员会报告本部门风险情况。各分行应依据其总行风险管理体系要求,各司其责,一线业务部门履行自身的风险管理第一性职责,定期进行监督检查和自我评估,定期向风险合规部门报告本部门风险状况。风险合规部门和审计部门要通过各项风险报告、风险提示等对各类风险进行管理、控制、监督和责任追究。
          三是强化防范操作风险的力度。 
         邮政储蓄银行应充分重视风险缓释技术的应用,对于可规避的操作风险,可以通过调整业务规模、改变市场定位,放弃某些产品等措施来规避操作风险,对于可降低的操作风险(如交易差错、记账差错),要通过更加有力的控制措施来降低操作风险发生的频率。同时还要在风险检测报告、控制工作基础上,着手加强风险评估工作。加强对操作风险相关数据的积累,对内部操作风险损失数据注意及时汇总。及时收集、汇总外部操作风险数据,建立操作风险数据库,从而积累内外部操作风险损失数据,通过定量、定性分析,做好风险评估。以提升邮政储蓄银行操作风险的管理水平。

商业银行风险管理探讨

2. 商业银行风险管理浅析

      导语:在经济社会中,只要涉及不确定以因素的经济行为,都可能会产生难以预料的结果,这种不确定性就可以被统一划入风险的范畴。具体而言,商业银行的风险即由于不确定因素而导致的银行在资金融通过程中所取得的实际收益与预期收益发生偏离,从而蒙受损失或获得额外收益的可能性。
         商业银行风险管理浅析            一、我国商业银行风险现状分析 
         商业银行在运营过程中出现的风险,其影响因素来自于外界经济环境的多个层面。就目前我国国有商业银行存在的主要问题而言,不良贷款、银行内部违规操作、过度投机等问题都时有发生。从风险成因角度看,我国商业银行面临的风险主要可以划分为如下三类:
          (一)信用风险 
         所谓信用风险,是指借款人没有按照协议要求足额按时偿还商业银行发放贷款,从而导致银行难以按照预期实现资金补偿,并最终蒙受经济损失的可能性。信贷风险是商业银行面对的主要风险之一,2008年以美国为中心爆发的经济危机,就是源于贷款信用问题。由于美国金融机构未能有效执行对于贷款申请人的审核标准,直接向大量没有还款能力的客户发放贷款,从而致使银行表面盈利期望值上升,而坏账大幅度增加,迫使美国政府举债为金融部门作担保,并进而导致金融恐慌,引发金融危机。从我国目前的商业银行运行状况来看,其信用风险除了会在一定程度上出现同美国一样对于信贷信用控制不到位,以及不良贷款问题以外,银行业市场份额过于集中和资本充足率偏低等问题也同样不容小觑。从我国银行业结构角度看,四大国有商业银行在市场中占据着垄断性的主导地位,而四大国有银行的经营方式上又存在着很大的一致性,这又间接导致了整个银行行业缺乏灵活经营的调整余地,使得风险分散性大大削弱,直接影响银行信贷资产安全性。
          (二)利率风险 
         中国特有的文化背景和经历,决定了计划经济将成为我国经济发展的主导力量。我国在利率方面一直没有完全放开,彻底实现利率的完全自由浮动。这种控制利率的方式,在很大程度上有助于我国针对现行的经济状况进行宏观调控,也能够做到有效地对金融危机的影响作出抵御,对于我国经济的发展和总体的安全有着积极的意义。但是对于商业银行的运营而言,计划经济的利率会为日常运营带来一定的.风险。20世纪末央行连续8次下调利率,而2007年更是在一年之间连续5次上调,除此以外,政府对银行的经营行为还有多层限制,在很大程度上加剧了我国商业银行在利率领域的风险。然而中央银行对于利率的调整不像经济社会,可以对其采用相应的数学方法分析趋势,因此商业银行就难以针对利率的调整做出及时的应对,更不能根据中央银行利率政策的变动走势适时调整自身资产负债结构,进而致使资产负债结构严重失衡,在利率调整时遭受损失。
          (三)操作风险 
         银行提供服务的主体是人,其服务的提供方也是人,而存在人的因素的地方必然会存在操作风险。目前,我国几家主要的商业银行都存在不同程度的国有背景,因此在人事调动、激励机制等方面都还残留有以前的部分问题。同时各种各样不恰当的操作流程仍然在很大范围内存在,这也给银行业务带来了不小的负面影响。目前我国商业银行中仍然存在大量不够明确的操作,这些操作流程无论从过程上看,还是从操作结果的审核上看都缺乏必要的硬性规则和衡量办法,这就为银行机构带来了不同程度的操作风险。而同时我国金融机构本身在很大程度上有别于国外的金融机构而颇具中国特色,这也使得目前银行的学习和完善工作举步维艰,很多国外现成的经验和规则都难以引入,也成了一个消灭风险的障碍。
          二、我国商业银行提升风险管理的举措分析 
         虽然目前商业银行已经在风险管理领域有所举措,但是鉴于我国经济体制自身的特征和发展成熟程度,想要进一步规避风险,还需要更深一步的探究和学习。
         将具体而言,我国商业银行的风险管理还可以从以下几个方面进一步加深工作:
          (一)信用规则的完善 
         规则的明确,可以尽量减少银行在实际操作中的灰色地带,进一步增强银行自身的安全性,同时对于整个行业的透明化以及客户业务接洽的透明化也有着积的意义。
         2008年美国的金融危机,在很大程度上就是没有能够有效执行银行里对于贷款申请人的信用审核,从而导致了大量次级贷款的发放,以及最终大面积的坏账,迫使政府出面干预的结果,而同样的问题也存在我国银行领域。鉴于我国主要的四家商业银行都曾经是国有企业,并且一直到现在都仍然采用了国家控股的公司治理方式,因此在其行为方式也更多留存有以前国有企业的印记。在对信用进行审核的过程中,银行普遍对于贷款申请人采取了不同的态度。对于信用的认定,通常是以贷款申请者的背景,尤其是政治背景为依据的,这就极大地阻碍了民营经济的发展。虽然目前我国商业银行都出台了不同程度扶持民营经济的贷款政策,其中也包括了很多面向个体的小额贷款政策,但是从办理的流程角度和扶持力度上看,并不能说达到了完善信用评价体系的目的。
         在实际工作中,建议建立起联网的信用评价体系。尤其是针对更为广泛的大众而建立起完善的资金流通监控制度,可以进一步了解到每个经济个体的信用状态。对贷款信用的考证,应当从平时开始,包括现金的流转以及信用卡的结算等方面,而不应当从贷款申请的时候才开始对信用展开考评。
          (二)健全经济趋势预测 
         对于利率风险的规避,从商业银行的角度而言没有更为合理的方法。我国计划经济为本的经济体制,也不可能有所改变,因此由中央银行发起的利率变动,也难以通过任何可控途径进行预测,这为我国商业银行带来了很大的被动性。
         虽然如此,还是应当注意到我国计划经济的本质是要保护国家的发展以及正常的经济运行,因此如果从更为宏观的经济层面进行分析,对利率的变化虽然难以实现精准预测,但是在整体宏观经济环境中,还是可以从一定程度实现预测。在实际工作中,建议商业银行更多投身于经济研究,这不仅仅对于银行自身的发展至关重要,对于国家的发展也有积极的意义。构建起更为完善的经济模型,甚至是以多个学科为基础的多个模型,有助于深入了解我国乃至世界的经济走势,并有可能借以预测到中央银行对于利率调整的行为方式,帮助商业银行提前做好准备。此外,由于商业银行能够直接接触到社会生活中第一手的各种数据资料,对于社会经济的发展有着最直观的观察和理解,因此如果商业银行能够建立起完善的数据采集机制以及经济行为模拟模型,其对于我国经济运行的分析辅助作用必将意义重大。
          (三)操作行为的规范 
         操作过程中的风险,不仅仅对于商业银行系统,对于各种组织都有存在,然而却因为商业银行中诸多业务办理流程繁琐,标准规则众多,从而导致操作风险更胜于其他行业。
         针对这种情况,有必要深入了解银行各个业务的工作流程,制定出最为完善的操作行为规范,确保每一个业务行为都有规则依据,同时也是降低商业银行风险的必要手段。在目前的银行工作中,其规范体系已经初步得以建立,但是想要得到能够有效抵御风险的规范,还有待进一步的努力。首先应当建立起必要的信息闭环,因为很多规则缺陷都会暴露在实际的操作过程中,而很多改进意见也常常会来源于一线工作人员甚至是银行体系的服务对象,因此建立起完善的信息反馈闭环对于改进操作规范至关重要,而规范的完善对于提升银行体系风险抵御能力的作用不言而喻。其次还应当落实各种规范,以自动化办公为辅助,尽最大可能服务业务办理流程和工作流程,一方面为工作过程留下可以参考的数据,另一方面也能有效规避风险。
          三、结论 
         商业银行的风险来自于其内部工作和外部环境的方方面面,想要实现完全规避是不可能的,只有通过在实际工作中不断地改善,才能取得相对理想的效果。

3. 论商业银行风险管理

      导语:文章针对我国商业银行风险现状展开分析,并有针对性地指出提升银行风险管理能力的几点意见,对于商业银行的风险管理有着积极意义。
         论商业银行风险管理           商业银行作为金融市场中的重要组成部分,在发展中面临的风险很多。具体而言,即由于不确定因素而导致的银行在资金融通过程中所取得的实际收益与预期收益发生偏离,从而蒙受损失或获得额外收益的可能性。
          一、商业银行风险现状分析 
         商业银行在运营过程中的风险,表现为多个层面。就目前我国商业银行存在的主要问题而言,面临的风险主要可以划分为如下三类:
          (一)信用风险 
         信用风险是金融市场中最古老,也是最重要的风险形式之一,它是现代经济体(特别是金融机构)所面临的主要风险。市场经济中,信用风险无处不在,其特征主要为损失与收益之间存在不对称性和累积性特征。对于银行机构特别是商业银行来说,信用风险几乎是与信贷业务相生相随的,是商业银行面临的最重要的风险。
          (二)利率风险 
         利率风险是指市场利率变动的不确定性给商业银行造成损失的可能性,主要表现为重新定价风险、基差风险、收益率曲线风险和选择权风险四类。目前,我国已实行上线封顶的浮动利率,银行可以针对自身实际,在浮动范围内,执行自己的利率。然而中央银行对于利率的调整不像经济社会,可以对其采用相应的数学方法分析趋势,因此商业银行就难以针对利率的调整做出及时的应对,更不能根据中央银行利率政策的变动走势适时调整自身资产负债结构,进而致使资产负债结构严重失衡,在利率调整时遭受损失。
          (三)操作风险 
         操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件所造成损失的风险。操作风险的产生具有多方面的原因,针对我国商业银行的实际情况,充分考虑商业银行所面临的环境、运行特点以及内部控制状况等因素,主要原因包括内外部欺诈行为、执行、交割和流程管理失误、客户、产品及商业行为失误或低效、雇佣合同以及工作状况带来的风险事件以及意外事件产生有形资产损失、经营中断和系统出错。除此之外,如非事件类型信息失真、决策者素质低下,内部控制失效等都会引发操作风险的产生。
          二、强化风险管理的措施 
          (一)建立完善的信用体系 
         目标的明确,即要做到对风险的识别、衡量、监督、控制和调整收益。简单地说,就是准确把握业务流程上的.每个风险点,通过客户的综合信息、财务信息、账户信息和授信信息等寻找和确定风险因素。根据信息反馈,利用金融工具,讲风险的可能性进行量化,然后制定治理标准和解决方法。同时,对日常经营活动中可能产生的风险加强监督,充分、及时、全面、有效的反映和披露可能造成的风险,经过科学的统计和分析。当然,面对风险,我们不能一味被动的防范,应该主动的调节和预防,以求得风险资本的最佳配置。如信贷资产组合的收益、损失情况,就需要银行通过政策调整,业务流程管理和限额管制来实现。在实际工作中,建议建立起联网的信用评价体系。尤其是针对更为广泛的大众而建立起完善的资金流通监控制度,可以进一步了解到每个经济个体的信用状态。对贷款信用的考证,应当从平时开始,包括现金的流转以及信用卡的结算等方面,而不应当从贷款申请的时候才开始对信用展开考评。
          (二)健全经济趋势预测 
          1.完善以利率风险管理为中心的风险管理模式 
         一是提高风险管理意识,加强人才培养。我国商业银行应当在企业文化中增强利率风险意识,确立利率风险管理在资产负债管理中的核心地位。此外,应着手培养一批掌握并能灵活运用现代利率风险管理技能的高素质人才。二是建立专业化的风险管理机构,严格执行风险管理程序。针对目前银行风险管理部门职能分散、专业性不强和机构设置不恰当的状况,商业银行应该采取措施成立专门的职能机构。三是提高商业银行缺口管理水平,改善资产负债失衡状况。银行要提高缺口管理能力,调整资产负债结构,使银行的净利息收入和净资产价值最大化,实现对利率风险的管理。
          2.提升核心竞争力,增强风险抵御能力 
         一是准确市场定位,走特色化发展道路。商业银行应找准市场定位,做到“同中求异”,不断满足多层次潜在客户的金融服务需求,做出适应市场经济要求的理性选择。二是加强资本管理,优化盈利结构。银行要高度重视对经济资本的科学管理,加快运用EVA等风险调整收益的方法,不断提高自身管理能力。此外,由于商业银行能够直接接触到社会生活中第一手的各种数据资料,对于社会经济的发展有着最直观的观察和理解,因此如果商业银行能够建立起完善的数据采集机制以及经济行为模拟模型,其对于我国经济运行的分析辅助作用必将意义重大。
          3.规范操作行为 
         操作风险,不仅仅对于商业银行系统,对于各种组织都有存在,然而却因为商业银行中诸多业务办理流程繁琐,标准规则众多,从而导致操作风险更胜于其他行业。
         首先应当建立起必要的信息闭环,因为很多规则缺陷都会暴露在实际的操作过程中,而很多改进意见也常常会来源于一线工作人员甚至是银行体系的服务对象,因此建立起完善的信息反馈闭环对于改进操作规范至关重要,而规范的完善对于提升银行体系风险抵御能力的作用不言而喻。其次还应当落实各种规范,以自动化办公为辅助,尽最大可能服务业务办理流程和工作流程,一方面为工作过程留下可以参考的数据,另一方面也能有效规避风险。

论商业银行风险管理

4. 商业银行风险管理策略

      导语:风险一直伴随着商业银行的产生及其发展的整个过程,所以风险管理必然是商业银行管理中必不可少的部分。现如今,商业银行的风险管理存在着较多的问题。本文从商业银行风险管理的问题出发,提出了提升商业银行风险管理能力的策略方法。
         商业银行风险管理策略           商业银行风险管理是指商业银行通过分析、预测、控制等策略,预测、回避、排除或者转移经营中存在的风险,以便减少或避免经济损失,保证经营资金乃至整个金融体系的安全。风险管理作为商业银行经营管理的核心部分,显得举足轻重,尤其是金融危机的影响致使商业银行风险管理面临着巨大的挑战,因此,如何从根本上经营商业银行的风险管理,建立一个可持续发展的商业银行管理体系,便成为一个重要的课题。
         通过这些年的银行工作经历,深刻体会到商业银行风险管理存在着这样那样的不足,主要包括以下几个方面:银行工作人员对银行风险的意识普遍浅薄;风险管理体制不够完善;风险管理机制不健全;风险管理机制的基础设施不够;风险管理手段落后等等。针对这些问题和不足,提出了以下提升商业银行风险管理能力的策略。
          一、提升风险管理意识,营造风险管理氛围 
         加强商业银行内部风险管理文化假设是加强风险管理的重要一环,有利于提升风险管理意识。采取的措施是在商业银行内部形成应对措施,提前做好风险与管理文化,上行下效,将措施确实落实到每一个,下层工作人员要积极揭示和上报风险,同时上级应该鼓励其进行上报。每一位工作人员必须对风险管理工作有足够的认识,揭露工作中的不良金融危险,从而使银行的可能损失降到最小值。如此,必须把风险管理作为一项动态指标,在风险管理内部形成健康积极的氛围,关注并重视风险的重要意义,让银行风险在稳健经营,持续发展的道路上不断前进。
          二、转变风险管理内容 
         转变风险管理内容也是商业银行风险管理中必不可少的一环。因此,风险管理内容必须由传统的信用风险向信用、市场、操作性风险转变。近年来,银行业务变得越来越复杂,银行的风险也由原来的信用风险为主逐步发展到多种类型风险共同作用。同时,商业银行也逐步提高了对各种类型风险的认识程度以及管理能力,风险的管理也在逐步转变,即由管理单一风险到管理多种风险,这一点充分体现了现代商业银行风险管理的发展趋势。我国商业银行风险管理首先要管理信用风险,更重要的要加强并重视市场、法律、操作性等各种各样风险的`管理。
          三、建立行之有效的风险管理体制和机制 
         建立一套行之有效的风险管理体制和机制包括:
          1、内部评级体系的建立 。巴塞尔新资本协议对于内部评级体系有详细的说明,因此商业银行应借鉴协议中的相关内容,实施并做好内部评级法,尽快建立完善的客户信用评价体系,抓紧做好数据采集和保护工作,针对不同行业建立富有针对性的评价体系。
          2、建立风险管理定期反馈检查制 。工作中,以风险委员会为核心,建立风险管理协调、管理、监督一体化工作机制,将责任尽量的细化,让业务尽可能的标准化,建立风险管理的定期检查反馈督促机制,从多层面、多角度,使风险管理理念渗透到商业银行业务每个细节中。
          四、构建风险管理制度的基础设施 
         构建风险管理制度的基础设施是为了实现综合的风险管理。综合风险管理制度的基础结构须依托金融机构自身的计算机系统和网络技术。在综合风险管理制度的基础架构中,人们首先要对金融机构所面临的主要风险进行量化度量,这包括一系列各种各样的复杂算法和程序。在综合风险管理制度的基础架构中,还应当包括一个庞大的数据库,其中包括有关客户的数据,还应包括金融机构本身对客户选择的限制性规定等。
          五、建立风险预警预控机制 
         建立风险预警预控机制主要包括以下几点:
          (1)建立严密的风险监控机制, 
         建立定期分析制度,加强各风险点的稽核监督、内控约束和责任认定。这些为建立风险预警预控机制提供早期信息。
          (2)建立分级预警预控机制。 
         按风险程度应将预警风险分成若干等级,并根据等级的不同,制定相应的管理办法以及相应的处置方案。
          (3)使用网络和软件进行预警风险控制。 
         借助计算机网络和分析软件提高风险预警能力已经成为一个趋势。因此,我国商业银行应尽快开发用于风险监控和预警的系统平台,对每项业务进行连续跟踪、监测和预报提示,辅助管理人员更有效、更及时地防范业务风险。
          六、提高风险管理技术 
         提高风险管理技术是从业务上加强和提高风险管理的技术策略。对银行业务不能一味的采用直接控制,例如,对一些批量化处理的银行业务(包括资金业务、零售业务等)要进行间接管理,运用模型用定量分析工具、进行国别、地区、行业、企业、家族风险等的分析,同时可以与信贷审查等直接管理方式进行结合,有效的对风险进行业务控制。另外还可以采用建立操作风险损失数据库、规范数据采集标准等。
         总之,由于我国商业银行历史及其现实的各种原因,致使风险管理上也同样的存在各种各样的问题,与国际银行业的风险管理水平存在一定的差距。因此,随着我国商业银行的不断发展,我国商业银行必须加快提高自身风险控制能力,采用建立行之有效的风险管理体制和机制,构建风险管理制度的基础设施,建立风险预警预控机制,提高风险管理技术等可行性策略,才能在日益激烈的竞争中不断的发展。

5. 商业银行全面风险管理有哪些 研究视角

商业银行是经营风险的企业,其所面临的风险多种多样,具体包括信用风险、市场风险、操作风险、利率风险、流动性风险、声誉风险、法律风险等等,在这些风险当中,产生时间最久远的也是最致命的风险当属信用风险。通过对银行破产案例的分析研究可以发现,导致银行破产最常见的原因就信用风险。近三十年来,一系列金融危机表明,银行的危机通常是由市场风险、信用风险、操作风险等多因素引起的。国际会计准则委员会(IASC)、全美反舞弊性财务报告委员会发起组织(COSO)和巴塞尔银行监管委员会(BCBS)等专业组织、行业协会和研究机构开始对全面风险管理进行研究,20世纪90年代后,全面风险管理思想和理念逐步被西方发达国家的监管当局、广大商业银行所接受。 我国商业银行成立初期,由于国家经济体制的原因,风险管理水平与国外先进银行比差距很大,特别是信用风险管理水平很低,造成我国商业银行曾经不良贷款余额和不良贷款率很高,先后有过两次大规模的不良贷款资产剥离。随着我国市场经济的不断发展,国有商业银行相继完成股份制改造,我国商业银行公司治理机制、内部管理组织架构和风险管理水平较上世纪七、八十年代有了较为明显提高,但在与国外先进银行相比,在风险机制和架构上、风险管理方法和工具、风险量化水平和全面风险理念等方面仍有不小差距。 随着我国市场经济的不断成熟和完善,商业银行在国民经济中发挥着越来越重要的作用,商业银行的经营情况不仅影响到自己的生存和发展,还会影响整个国民经济的良性循环。因此,银行风险管理的好坏,特别是信用风险管理状况直接影响到我国经济的持续、健康发展。本文在巴塞尔新资本协议实施及全面风险管理理念和方法逐步被广泛应用的背景下,试图在全面风险管理视角下分析、研究我国商业银行信用风险管理,进而给出相关建议。 本文共分六章:第一章导论主要介绍了研究背景、意义、方法和内容,对国内外研究综述进行了梳理;第二章主要介绍了关于信用风险的古典理论、现代理论、信息经济学理论、金融学理论等方面的理论,信用风险技术和方法以及全面风险管理思想、理念和方法;第三章主要介绍了我国商业银行信用风险现状并对成因进行了分析;第四章通过对美联银行、法国农业信贷银行和星展银行在公司治理机制、风险管理的组织架构、业务操作流程、风险政策制度、风险管理方法和工具的比较,评价国外银行的先进做法以及对我国商业银行信用风险管理的启示;第五章以BOC银行风险信用风险管理现状分析为案例,具体分析我国商业银行信用风险和管理的现状;第六章在前述研究分析基础上,给商业银行的信用风险管理在社会信用体系、商业银行治理结构、组织框架、风险技术手段和风险文化等方面的改进建议。

商业银行全面风险管理有哪些 研究视角

6. 商业银行风险管理的风险管理

 风险水平类指标包括流动性风险指标、信用风险指标、市场风险指标和操作风险指标,以时点数据为基础,属于静态指标。1.流动性风险指标衡量商业银行流动性状况及其波动性,包括流动性比例、核心负债比例和流动性缺口率,按照本币和外币分别计算。1.1流动性比例为流动性资产余额与流动性负债余额之比,衡量商业银行流动性的总体水平,不应低于25%。1.2核心负债比例为核心负债与负债总额之比,不应低于60%。1.3流动性缺口率为90天内表内外流动性缺口与90天内到期表内外流动性资产之比,不应低于-10%。2.信用风险指标包括不良资产率、单一集团客户授信集中度、全部关联度三类指标。2.1不良资产率为不良资产与资产总额之比,不应高于4%。该项指标为一级指标,包括不良贷款率一个二级指标;不良贷款率为不良贷款与贷款总额之比,不应高于5%。2.2单一集团客户授信集中度为最大一家集团客户授信总额与资本净额之比,不应高于15%。该项指标为一级指标,包括单一客户贷款集中度一个二级指标;单一客户贷款集中度为最大一家客户贷款总额与资本净额之比,不应高于10%。2.3全部关联度为全部关联授信与资本净额之比,不应高于50%。3.市场风险指标衡量商业银行因汇率和利率变化而面临的风险,包括累计外汇敞口头寸比例和利率风险敏感度。3.1累计外汇敞口头寸比例为累计外汇敞口头寸与资本净额之比,不应高于20%。具备条件的商业银行可同时采用其他方法(比如在险价值法和基本点现值法)计量外汇风险。3.2利率风险敏感度为利率上升200个基点对银行净值的影响与资本净额之比,指标值将在相关政策出台后根据风险监管实际需要另行制定。4.操作风险指标衡量由于内部程序不完善、操作人员差错或舞弊以及外部事件造成的风险,表示为操作风险损失率,即操作造成的损失与前三期净利息收入加上非利息收入平均值之比。 风险迁徙类指标衡量商业银行风险变化的程度,表示为资产质量从前期到本期变化的比率,属于动态指标。风险迁徙类指标包括正常贷款迁徙率和不良贷款迁徙率。1.正常贷款迁徙率为正常贷款中变为不良贷款的金额与正常贷款之比,正常贷款包括正常类和关注类贷款。该项指标为一级指标,包括正常类贷款迁徙率和关注类贷款迁徙率两个二级指标。正常类贷款迁徙率为正常类贷款中变为后四类贷款的金额与正常类贷款之比,关注类贷款迁徙率为关注类贷款中变为不良贷款的金额与关注类贷款之比。2.不良贷款迁徙率包括次级类贷款迁徙率和可疑类贷款迁徙率。次级类贷款迁徙率为次级类贷款中变为可疑类贷款和损失类贷款的金额与次级类贷款之比,可疑类贷款迁徙率为可疑类贷款中变为损失类贷款的金额与可疑类贷款之比。 风险抵补类指标衡量商业银行抵补风险损失的能力,包括盈利能力、准备金充足程度和资本充足程度三个方面。1.盈利能力指标包括成本收入比、资产利润率和资本利润率。成本收入比为营业费用加折旧与营业收入之比,不应高于45%;资产利润率为税后净利润与平均资产总额之比,不应低于0.6%;资本利润率为税后净利润与平均净资产之比,不应低于11%。2.准备金充足程度指标包括资产损失准备充足率和贷款损失准备充足率。资产损失准备充足率为一级指标,为信用风险资产实际计提准备与应提准备之比,不应低于100%;贷款损失准备充足率为贷款实际计提准备与应提准备之比,不应低于100%,属二级指标。3.资本充足程度指标包括核心资本充足率和资本充足率,核心资本充足率为核心资本与风险加权资产之比,不应低于4%;资本充足率为核心资本加附属资本与风险加权资产之比,不应低于8%。 核心指标的设置实质是将风险量化的方法,同时通过持续监测,衡量哪些做法是可行的,而哪些是不可行的,从而逐渐减少风险,将风险降至最低。风险量化的第一阶段主要是计量和跟踪,必须要知道如何对数据进行量化,这是一项极具挑战的工作。大多数欧洲和美国的银行,目前都在经历这样一个阶段。这些信息要以一种系统的方式收集,而且必须量化。第二阶段是评估的阶段。当银行量化有关信息之后,要对它进行衡量,因此在第二阶段需要很多相关技术的开发。银行可以建立来自于内部和外部的风险损失事件数据库,并从数据中拟合风险损失的分布,通过设置一个置信区间,比如95%,银行就可以计算出风险损失,也就可以为其分配资本了。为风险分配资本的最大好处就在于,当银行遭受某种灾难性损失的时候不至于瘫痪,甚至于倒闭。而到了第三阶段,就是向各个管理层提供数据,以让他们采取适当的补救措施,解决所面临的问题。通过组织与制度流程设置、风险监测以及风险分配预测资本能够对银行的风险实施有效控制,支持银行健康持续的发展。

7. 浅谈商业银行风险管理

   随着经济全球化的发展,商业银行面临前所未有的发展机遇与挑战。尽管随着金融体制改革和银行制度变革取得了一些成就,但作为高风险行业并从事经营货币业务的商业银行,存在的问题依然很多。为实现长期可持续发展,则务必做好控制自身潜在风险的任务,并采取切实可行的银行风险防范措施。文章通过对现阶段我国商业银行风险管理现状的观察分析,提出商业银行风险管理中存在的问题和不足,提出对商业银行风险管理相应的改进方法和对策。
    浅谈商业银行风险管理    
    
    从商业银行诞生至今的经营历史中,其收益与风险总是一对孪生兄弟共同伴随着商业银行而存在。收益是商业银行追求的目标,但是风险却是商业银行为追求收益而付出的代价,为追求较高的收益就必须承担较高的风险,如果不想承担风险,就只能获得一个平均的收益。因此,如何在追求收益的过程中更好地防范和控制好风险,在商业银行的发展历史中,一直是一个令商业银行经营管理者颇费精力但又不得不时时刻刻认真对待的事。
     一、商业银行风险的内涵 
    了解商业银行风险的内涵,是理解商业银行风险管理,建立健全商业银行风险管理体系的基础。目前理论界对风险的界定,主要有以下一些观点:
    (1)风险是结果的不确定性;
    (2)风险是损失发生的可能性,或可能发生的损失;
    (3)风险是结果对期望的偏离;
    (4)风险是导致损失的变化;
    (5)风险是受伤害或损失的危险。可见,对于风险这一概念理论界尚未达成一致的认识,并无一个统一的定义。对风险的上述解释分别从不同的角度揭示了风险的某些内在特性。
    综合以上诸多定义的分析和比较,笔者将风险定义为:风险是实际结果和预期结果相背离从而产生损失的一种不确定性。银行属于高风险行业,故其风险既可狭义地理解为实际收益与目标收益的偏差,又可广义地理解为经营现状与发展目标的偏差。笔者认为所谓商业银行风险,就是指商业银行在经营中由于各种不确定因素的存在而招致经济损失的可能性。银行是一个经营风险的行业,任何业务经营中的风险都是不可避免的。从经营对象看,商业银行经营的是货币资金,而不是具有各种使用价值的物质商品,因此,商业银行所面临的各种风险均直接表现为货币资金损失风险。存在风险并不可怕,关键是要想方设法控制好风险。对银行来说,通常的风险公式是:业务内在风险―可控制的风险=剩余风险。很显然,控制风险的能力越强,被控制的风险量越大,剩余风险就越小,因此,银行的主要任务是准确地衡量风险,清醒地知道风险在哪里,及时地监测风险,并有效地管理风险。
     二、商业银行风险管理中存在的问题 
     1、风险管理体制不完善。 
    商业银行治理结构虽然得以建立但还不完善,运作欠规范,产权制度不完善,缺乏有效的激励机制和约束机制,这些体制劣势使得商业银行风险控制和管理能力较差。另外,实施有效的风险管理所需的法律体系以及市场调控机制也需要进一步的完善。
     2、风险管理理解不到位,风险意识淡薄。 
    目前国内商业银行对风险管理的认识和理解尚不到位。我国商业银行普遍只关注业务量的扩张和发展,对盲目发展业务中存在的风险重视不够,风险意识淡薄。绝大多数银行员工认为,风险管理是风险控制部门的事情,与自己无关;大部分业务人员错误地将对风险的重视和管理放在自己工作的对立面,认为对风险进行控制与降低业务量是一回事,而没有将风险与利润密切联系起来;部分风险管理人员对风险管理理解欠缺,简单地认为风险控制就是减少业务量,采取单纯缩减业务量的错误极端方式来逃避承担风险的责任。
     3、风险管理技术和工具落后。 
    商业银行信用风险管理已使用了客户信用评级系统和信贷资产分类系统,并自主开发了小企业评级模型等技术工具,但量化的.水平还有待提高。操作风险管理、市场风险管理技术工具仍属空白。国际银行的风险计量依赖于基础数据,内部评级比较完善,同时还借鉴中介机构的外部评级结果,帮助实现信贷决策。对比国际先进水平来看,商业银行风险识别能力比较薄弱,无论在数量上还是质量上,同国际先进做法相比都存在差距,主要判断式信贷决策仍占主流。
     4、由于操作不当导致银行的业务风险扩大。 
    首先,由于我国的非银行金融机构在融资方式上带来的竞争及外资银行大举进入中国市场导致传统业务的激烈竞争和利润下降,许多商业银行放弃稳健经营原则,通过发展高风险业务取得较高的收益,加大了经营风险。其次,由于传统体制下银行的经营风险完全由国家来承担,使一些银行误认为没有资本金一样可以扩张,从而重规模轻效益,经营效益不能随着资产规模的扩大而同步提高,从而使一些危害银行长远发展的业务大规模存在。再加之有些银行员工素质不良,领导干部的贪污腐化行为以及银行内部的监督防范措施不力,也导致了银行不良信贷资产的增加,使银行的经营风险进一步加大。
     5、风险管理人才欠缺,人力资源储备不够。 
    风险管理是一门综合学科,所涵盖的范围不仅包括管理学、金融学、经济学、统计学等社会科学知识,同时还采用了系统工程学、物理学等自然科学研究方法。因此,风险管理对人员素质要求很高。目前,由于我国商业银行长期对风险管理的重视不够,风险管理意识淡薄, 无论是在商业银行界还是在受高等教育人群中,从事商业银行风险管理人员的素质都与西方发达国家商业银行存在差距, 这成为制约我国商业银行风险管理能力提升的重要因素。
     三、新形势下商业银行强化风险控制的策略建议 
    商业银行目前存在许多问题和不足,如何解决这些问题,使银行风险降到最低,提高银行抵御风险的能力与竞争力,已刻不容缓。
     1、健全风险管理组织体系,实现全方位、全过程的风险管理 。当前我国商业银行要利用改制上市之机,根据股权结构变化,建立符合自身战略定位的全面风险管理体系,逐步形成由银行董事会及其高级经理直接领导的、以独立的风险管理部门为中心、与各个业务部门紧密联系的内部风险管理系统。董事会作为全行风险管理的最高决策机构,负责对风险管理的整体战略决策,对银行风险管理负有最终责任;独立的风险管理部门实行垂直领导,具体实施对本行风险的全面管理,推动风险管理体系建设。在执行层面上要改变以前商业银行内部条条框框的行政管理模式,实现以业务流程为中心的管理体制,业务部门也要逐步设立单独的风险管理岗位,从业务风险产生的源头进行有效控制,各部门业务主管和业务经理对其业务风险负责,使风险管理横向延伸,纵向管理,实现管理过程的扁平化。与此同时我国商业银行应积极借鉴国际大银行的组织模式与运作经验,加快法人治理结构的建设,通过引进战略投资者,建立权利、责任、利益边界明晰的组织架构和运行规范、管理科学、内控严密、运转高效的经营机制和管理体制、加快推进体制改革和机制转换、提高风险防范能力和内部控制水平。
     2、提高风险管理意识。 由于风险具有不可规避性,因此银行需正视风险的存在,通过对风险的有效管理,来达到控制风险的目的。风险管理意识应该融会贯通至整个银行内部以及每一个员工的心中,即银行的每个员工在进行每一项业务时都必须时刻牢记风险因素,并将风险与收益相比较的意识牢记心中,同时清晰地认识和明白控制风险和创造效益同样重要。为了达到这一目的,公司各级管理层需在其经营理念中加入风险管理理念,同时设计科学的激励约束机制,将收益的效果扩大到长期,以保证风险管理文化得到切实的贯彻和实施。
     3、建立宏观经济预警系统。 
    (1)加大对国家宏观政策和经济形势的研究,从战略高度上确定银行业务的重点方向。银行在正常的业务经营和风险管理之外,应服务于决策层的专门机构,研究国家的财政政策、货币政策、产业政策等宏观政策,分析宏观经济运行情况,把握金融监管当局的政策取向,提出商业银行业务发展的重点区域、行业,尽量避免因与国家或监管当局的政策抵触而导致的政策风险。
    (2)建立前瞻性的风险管理体系。股份制商业银行的风险管理不仅要关注资产或项目当前存在的风险,同时也要对未来的风险作出评估,并且建立可能的应对措施。也就是说股份制商业银行的风险管理要具有前瞻性,它不仅要看到眼前的风险,更要预测未来的风险。
     4、加强风险管理文化建设,增强全面风险管理的意识。 
    无数事例说明,建立科学的风险管理理念比识别和风险评估更重要。在国际上不少金融机构因风险控制不当而造成倒闭的案例中,原因往往并不是因为它们缺乏风险控制的机制,而主要是因为其从业人员的风险管理意识过于薄弱。因此,自上而下树立科学的风险管理理念和营造浓厚的风险文化至关重要。培育风险管理文化一方面要提高员工法制观念,使遵纪守法、严格执行各项内控制度成为员工的自觉行动,增强自我约束力,夯实风险防范根基;另一方面通过广泛的风险教育和重视业务上的风险估计来培养所有人员对风险的敏感和了解,让每一位员工认识到自身工作岗位上可能存在的危险,时刻警觉,养成按照规章制度要求办事的习惯,形成防范风险的安全屏障。
     5、要根据市场和企业的需求创新产品和服务。 
    在应对危机时,企业会有新的需求、新的服务工具和新的产品的要求,这应该是商业银行进行创新的重要时期。历史的经验告诉我们,每一次危机过后,都会涌现出大量的创新,形成一个创新发展的高峰期。商业银行要根据企业的新的需要及时创新业务模式、产品和服务方式,提高对企业的服务能力,满足客户新的需求,在新的层面拓展客户服务能力。这是应对危机的重要措施和积极态度,也是未来发展的重要基础。但创新必须以风险控制为前提,所有的创新包括体制创新、制度创新、业务创新、产品创新和流程创新都是以风险的有效控制为前提,要充分提示风险,有效地建立经营管理风险政策,慎重地制定业务风险政策,梳理经营管理流程,所有的新兴业务和新兴产品都以事前的风险论证为前提,使风险程度始终处于可控的状态。
     6、培养专业风险管理人才。 
    由于风险管理对人员的素质要求高,因此我国商业银行需按照自身形成的风险管理组织体系的要求,有计划、有针对性地培养各种类型的风险管理专业人才, 从而建立一支高素质的专业风险管理队伍。在人才的选择和培养方面,可以采用制定个性化的培训计划,定期组织培训,并通过笔试、实战等形式进行筛选,留下更优秀的人才。培养计划不仅针对中、低层管理人员,还需覆盖高层管理人员,尤其是风险管理决策权所在的管理层,使得我国商业银行从上至下的管理人员素质得到全面提升,从而全面提高我国商业银行识别、抵御风险的能力。
    总之,商业银行增强风险管理能力、提升风险管理水平、完善商业银行风险管理体系不是一蹴而就的事,是一项长期重大的意义深远的艰巨任务。只有结合银行发展的市场环境,提高风险防范意识,完善自身的管理机制,才能避免商业银行的损失。

浅谈商业银行风险管理

8. 基层商业银行风险管理研究

      导语:风险管理能力是商业银行的核心能力,优秀的风险管理能力可以提升商业银行的竞争能力,为其稳健发展保驾护航。作为市场最前沿的基层商业银行,面临更多的风险管理难题和考验。文章通过对加强基层商业银行风险管理的必要性和意义进行阐述,分析当前存在的主要问题,进而结合具体案例提出建议措施。
         基层商业银行风险管理研究           商业银行的风险是指在经营过程中,由于受到事前无法预料的情况和不确定因素的影响,使得商业银行的经营结果与预期结果背离、实际收益与预期收益背离,从而导致商业银行蒙受经济损失的机会和可能性。目前,基层商业银行面临的风险主要分为信用风险、利率风险、操作风险和汇率风险。
         近年来,风险管理已经成为基层商业银行管理方面的重中之重,尤其是在金融市场新常态下,加强风险管理工作、建设风险管理文化,既有助于基层商业银行及时发现并控制风险,又有助于提升核心竞争力,还有助于在激烈的市场竞争中获取更大的收益,更有助于优化市场资源配置。因此,加强对基层商业银行风险管理工作的深入研究,提高经营管理者的风险管理水平,已经成为基层商业银行经营和发展的内在要求,对于基层商业银行的改革和发展具有重要的理论意义和现实意义。
          一、基层商业银行风险管理中遇到的问题 
         目前,我国基层商业银行在风险管理工作中仍存在许多不足,风险管理文化建设更是刚刚起步。
          (一)缺乏正确的认识和系统的理念 
         风险管理是基层商业银行经营管理中的重要环节,这就要求相关从业人员首先要对其有一个正确的认识,在日常操作过程中要有系统的理念。在银行的经营过程中,风险是不能被消除的,只能对其进行全方位的跟踪和识别,进而防范或者规避它。但是在我国基层商业银行中,对风险管理的认识、对其和经营管理之间关系的认识,仍然有不小的差距。一是在具体的风险管理方面,有些商业银行不能及时更新风险管理理念,对风险政策的理解和认识不到位,缺乏对其全面性、系统性的认识,仍以信用风险管理为主,而对市场风险、操作风险等重视不够。二是基层商业银行的员工不能正确认识业务发展和风险管理之间的关系,将二者放在对立面,简单地认为少发展业务就可以控制风险,导致很多该发展的业务发展不了,反而降低了整体抗风险能力。三是基层商业银行缺乏一套完备的风险监督管理体系,精细化管理亟待提升,量化考核缺乏标准。
          (二)缺乏专业的队伍和科学的结构 
         基层商业银行的风险主要源于货币的经营以及资金的融通过程之中,具有一定的突发性和不确定性。因此,要求风险管理工作人员需要有一定的专业定性分析判断能力,同时也需要具有利用专业数量工具进行定量计算分析能力,这就要求从业人员具备经济学、管理学、统计学等多学科知识技能。虽然部分基层商业银行借助社会上的一些具备极强专业性的中介机构进行风险管理,但这些第三方机构毕竟是稀缺的,而且其在运行机制方面存在一定的问题。因此,基层商业银行在风险管理方面急需属于自己的高素质管理团队。
         从组织结构上来看,尽管绝大部分商业银行进行过风险管理体制改革以及风险管理组织建设,但在全面性、独立性和集中性上仍存在不少问题。例如,总行层面机构健全,分支行机构缺失,缺乏独立性;基层商业银行各业务部门分别负责自身风险控制,综合分析控制能力相对弱化;各部门设置专业风险管理岗位,导致其整体专业性不强。
          (三)缺乏先进的技术和完整的体系 
         尽管国内商业银行一直在进行内部风险评级和管理研究,但与发达国家的银行相比,仍有很大差距。目前,国外银行采用模型分析风险以及度量风险的做法比较成熟,但在国内,基层商业银行用这些先进模型进行测定分析的技术有待提高。一方面是由于对这些先进技术的掌握不够成熟,难以准确判断损失程度;另一方面是由于这些方法具有局限性,不能全面解决基层行内部评价问题,容易出现偏差甚至错误。
         在技术缺失的同时,全面完整的风险管理体系也未真正建立。信贷业务方面的借款人未来财务情况判断不准确、风险评级考虑因素不全面、现金流指标判断不谨慎等问题,非信贷业务方面的分类工作粗放、各部门协调机制部完善、监督检查不清等问题,这些都要求我们要健全完整有效的风险管理体系。
          二、提高基层商业银行风险管理水平对策 
         基层商业银行通过高效的风险管理可以调节和提升风险收益,进而提高经营绩效的获取。因此,提升基层商业银行的风险管理工作水品显得尤为重要。
          (一)明确责任部门,完善风险管理体系 
         在基层商业银行的风险管理过程中,要明确各条线、各部门的职责,并且要建立完善的风险管理体系、风险评估体系和风险监督体系。以中国农业银行朔州市分行为例,该行明确了风险管理相关责任部门,成立了风险管理委员会,设立了风险管理部,在机关相关业务部门设立专职风险经理,并明确了各自的岗位职责、各层级工作重点和管理要求。如信贷管理部门对正常、关注类贷款的监测管理负责;公司业务部对法人贷款的资产质量和风险控制负责;信贷作业中心对个人贷款的资产质量和风险控制负责。通过明确责任部门,实行专业把控。该行建立了风险管理委员会牵头抓、风险管理部门重点抓、部门风险经理配合抓的全方位风险管理体系,形成风险管理合力。
         在注重体系完善的同时,基层商业银行应加强风险条线队伍管理,按照工作实际情况配置一定比例的'专职风险经理,并加强对专业审批人的考核管理,有效发挥风险条线作用。
          (二)主动防控风险,提高风险防范意识 
         在基层商业银行的运营过程中,不可避免地会面临各种各样的风险,因此,加强对员工风险意识的培养、加强对员工风险防范意识的培训,引导全体员工主动防控风险,都是十分必要的。面对近年来严峻的经济形式,中国农业银行朔州市分行充分预估风险防控工作困难,既防止单一客户违规,也提前防范系统性、区域性风险,抓好重点行业信用管控,前瞻性加强客户管理,落实风险缓释措施,重点做好存量客户的事前风险识别、风险评估,事中的风险控制,及时退出一些资金使用率低、杠杆率过高、安全边际小、抗风险能力低的企业。   基层商业银行领导管理层要率先垂范,用自己的风险管理意识来影响员工,做好模范带头作用;各层级的员工要理性分析,跟随风险管理大方向,作出自己的判断,在日常业务中秉持风险管理系统理念。
          (三)加强环节管理,优化风险业务流程 
         基层商业银行应根据本行管理基础和市场竞争环境的实际情况,积极借鉴国内外先进的风险管理方法,根据不同的业务,差别化地设置流程,并将风险识别、评估、管理、监督等嵌流程中,使服务流程逐步接近国际一流银行水准。仍以中国农业银行朔州市分行为例,该行高度重视信贷管理过程中的风险控制,在营销、调查、管理、用信、贷后等各个环节严格把关,及时做好评级、分类和信用风险报告工作。加强信用风险监测预警工作,充分利用各类工具掌握、了解客户风险信息;加强评级爱管理,根据客户的风险变化及时调整评级结果,根据评级结果及时修订贷后管理方案,采取有效手段降低风险敞口;加强分类管理,严防劣变为不良,对于评级重捡后等级下迁的客户及时发起分类,真实反映资产质量。而在非信贷类业务中,该行不断加强柜面操作、印章管理、员工行为排查等重点领域、重点环节的管理,提高风险管理系统的使用率,促进全行风险报告、风险监测、IT风险管控、风险经济资本计量等工作的有效开展。
         通过加强流程管理,提升基层商业银行在业务流程中的动态平衡,提高风险管理的回报能力,构筑同业竞争的比较优势。
          (四)强化合规理念,建立风险防控文化 
         当前,同业竞争日益加剧,转型改革不断深化,外部监管要求越来越高,面对如此形式,基层商业银行必须扎实强化合规理念,通过提升员工素质来推动风险管理工作。只有建立风险管理文化,才可以提升基层商业银行的凝聚力和向心力。同时,这一措施对于建设高素质、高效率、高增长的风险管理人才队伍也有着重要意义。中国农业银行朔州市分行在大力发展业务的同时,把合规操作控制纳入各项业务具体操作流程中,实行全方位、全过程监控。该行深入培育合规文化,引导全员牢固树立风险意识,加强全员合规教育,将风险管理活动和各项业务操作、经营管理活动相融合,通过领导干部带头引领合规,全体员工全力推进合规的方式,逐步形成了全员、全过程认真贯彻落实风险防控要求的氛围,确保全行风险管理目标在各业务条线、各岗位落地。
         经济新常态下,基层商业银行的风险管理工作面临新的难题和考验。作为其生存的命脉,基层商业银行只有积极寻找风险管理工作中存在的问题并及时解决,切实提升风险管理能力,才能有利于其健康稳定发展。