浅析管理会计在企业应用中存在的问题及对策

2024-05-05 07:22

1. 浅析管理会计在企业应用中存在的问题及对策

 浅析管理会计在企业应用中存在的问题及对策
                          一、管理会计概述 
    
         (一)管理会计的概念
         管理会计的概念是20世纪初由泰勒的科学管理学说的产生而产生的,它是会计学与管理学直接结合的一门综合性学科,是以现代管理理论为基础,运用一系列的方法和技术,对会计信息等资料进行确认、计量、整理、对比和分析,为企业管理层对其企业当前和未来的经济活动进行预测、决策、规划、控制和评价考核,为管理层对其资源的合理配置和使用做出最优选择而提供科学的依据。
         (二)管理会计对企业发展的重要作用
         管理会计形成和发展是以适应市场竞争、满足经济组织内部经营管理、提高经济效益为目的,对会计学的发展做出了巨大的贡献。
         1.有利于提高会计信息的准确性,提高整体会计质量。现代企业生产经营活动需要财务会计提供的财务成本、经营情况等方面的信息,而且需要能适应与企业内部管理的各种管理信息。因为只有及时、有效的会计信息,才能使企业了解自身情况,根据企业的自身发展状况来更好的制定未来发展计划。
         2.为企业业绩考核提供重要参考。企业必须对生产经营过程及其结果进行严密的跟踪和监控,将反映企业经营目标完成情况和经营计划执行过程的实际情况,与预定的目标、计划、预算等进行比较分析和检查考核,才能确保预定目标的实现。
         3.有利于企业管理制度的不断完善。会计管理水平的高低直接影响着企业的整体管理水平,所以只有不断建立健全会计管理水平才能提高企业的整体管理水平,促进企业制度的完善。
          二、管理会计在企业应用中存在的问题 
         (一)我国经济环境和法律政策对管理会计的不利影响
         虽然我国的社会主义市场经济体制已经初步建立,但还不够完善,以前的计划经济体制的传统观念依然存在,这使得经营决策者在进行决策时更重视一些行政因素和社会影响因素,而不重视管理会计所提供的信息,从而造成了管理会计在企业中不能普遍应用的现象。因而使得管理会计的应用空间受到极大限制。
         (二)会计人员素质与管理会计要求有一定差距
         会计人员的素质是指会计人员的知识层次、知识结构、价值观和职业水准。我国现阶段会计人员的总体素质比较低,突出表现为知识层次低,知识结构不合理、专业教育层次低。管理会计的运用最终要通过会计人员加以实施,具体运用到企业的日常经营中去,因此会计人员的素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用。这些因素限制了管理会计在企业中的普遍应用。
         (三)管理会计在会计电算化中的应用程度不高
         计算机在我国企业中的应用程度不高,利用率也比较低,削弱了管理会计的作用。在开展会计电算化的企业中,存在重核算、轻管理的问题,其应用仅仅停留在事后算账的水平上,不具备进行事中控制和事前预测的能力。由于受到传统做法和习惯势力的影响,管理意识较为薄弱,一些会计人员和经营决策者认为,会计就是算账、报账,至于管理、经营决策是企业领导的事情。
          三、完善管理会计应用的对策 
         (一)加强管理会计理论研究,并与我国具体实际充分结合
         目前中国式管理会计的理论研究很薄弱,对管理会计的理论研究仍局限于国外情况的翻译介绍。中国的国情与西方国家是有很大差别的,这使得所吸收的西方管理会计很难在中国企业普遍应用。所以要推广管理会计,首先应该建立有中国特色的管理会计体系。我国的管理会计应定位在建立社会主义市场经济,密切结合中国企业实际情况,加强对现有的理论体系重新评价。及时总结我国企业开展管理会计的典型案例和成功经验,形成具有中国特色的理论与实践相结合的研究成果,并从中找出管理会计发展的客观规律,保证企业生产经营的高效运行,促进企业自身适应能力的提高,最终有利于管理会计的进一步发展应用。
         (二)增强管理意识,切实发挥管理会计作用
         作为企业经营的决策者,具有管理会计的意识对管理会计的`应用是十分重要的。企业管理者的自身综合素质和思想高度,以及对管理会计的重视程度,都直接影响着管理会计在企业中运用的好坏。目前多数企业管理者管理思想陈旧,没有采用管理会计方法,仍然停留于传统的财务会计辅助管理的局面,严重地影响了企业的健康正常发展。为此,企业应建立一种社会约束机制,促使企业领导层重视管理会计应用,财政部推广企业内部控制规范中就包含有强制推广管理会计的内容。会计不应只是简单的算账、报账,而是能够为企业提供决策依据的重要管理方式。
         (三)加强管理会计的培训力度,提高经营人员和会计人员的素质
         要真正使管理会计在实践中加以推广应用,必须提高会计人员素质,造就一支专业的管理会计人员队伍。管理会计人员的职能大大扩展,要求管理会计人员要具备较高的综合素质。在高等学校教育中,要重视管理会计学科的教育,改革现有的管理会计教材,解决成本会计、管理会计、财务管理内容重复的问题,引进案例教学方法,增强所学的实用性。
         管理会计的应用与推广是一项庞大的系统工程,不仅需要实务界与理论界的广泛参与,还需要大量的人力物力。随着时间的推移,改革的深入和经济的发展,管理会计应用定会成为我国企业的内在要求,在我国企业发展中发挥越来越重要的作用。
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浅析管理会计在企业应用中存在的问题及对策

2. 论管理会计在我国企业应用中存在的问题及改进对策

1.前言
       随着我国市场经济的快速发展,管理会计在企业的发展中发挥着日益重要的作用。现阶段,管理会计仅在我国部分企业中应用,而我国管理会计的理论和方法又基本上是从西方国家引进的,目前还没有形成一套科学完整的联系我国实际的管理会计理论体系。由此可见,研究企业应用管理会计存在的主要问题以及对策具有重大的意义。
2.企业应用管理会计的作用及意义
  管理会计指的是在市场经济条件下,以强化组织内部的经营管理,实现组织最佳的经济效益为最终目标,以组织经营活动及价值表现作为对象,通过对财务等方面的信息进行深加工与再利用,为企业的内部管理者及时提供科学合理的经营管理决策,并为实现决策目标进行有目的的经济管理活动。
       管理会计与财务会计的不同之处在于,其可综合履行更多的职能,其职能作用主要在于将财务会计简单核算过去、控制现在以及筹划未来有效整合。在国外发达国家,管理会计已全面渗透到企业的各个管理环节,其不仅符合企业管理的发展要求,为企业的各项决策提供各种信息依据,成为企业管理系统中的重要组成部分,由于其还是价值管理中的核心内容,因此,管理会计在企业中的应用发挥着巨大的作用,是其它管理手段难以比拟的。我国企业应用管理会计,会促使企业充分发挥决策、预测、组织以及控制等职能,进而有效提高生产效率,减少成本支出,增强企业在市场中的竞争力,提高企业的管理水平,最终实现经济效益的最大化。
3.企业管理会计应用存在的主要问题分析
  3.1管理会计理论体系不健全
  有关管理会计理论研究的专著较少,而且研究领域狭隘、信息滞后;管理会计理论研究队伍薄弱,缺乏高层次的理论研究人员。自改革开放以来,我国企业在实践工作中,应用到了管理会计的部分方法,并取得较好成效,例如:经济预测、本量利分析等,但是对这些管理会计的成功案例缺乏研究和总结,其仍停留与原有的初级理论上,发展缓慢。当前,管理会计学逐渐成为各大高校的会计专业必修课,学术界对其的研究深度不断加大,并在实践中产生一些典型的成功案例,但由于缺乏对成功案例的系统研究和总结,管理会计并未在我国企业得到大范围的普及与推广应用。据资料统计看,我国部分企业在以往应用管理会计实践中,由于未有学术界参与,其所获得的经验无法在理论上得到系统化研究和总结,导致无法继续深入推广下去。而学术界所获得的成效也由于未能深化到企业的实践管理中,导致实用性不强。
  3.2企业管理会计的应用环境有待改善
现阶段,我国企业尚未高度重视管理会计对企业制定各项决策、调节控制各项经济活动以及评价考核各项经济业绩等所起的作用,特别是一些中小型企业,根本不重视对管理会计理论与方法的应用,这种现象极其普遍。企业对管理会计缺乏高度的重视,对其的重要性认识不到位。大多数管理者仅是凭借以往经验,并未利用科学理论及方法进行指导生产实践,导致管理会计无法发挥应有的巨大作用。此外,我国有部分企业管理者仍未系统掌握现代化的科学管理知识,尤其是会计人员对管理会计了解甚少,观念陈旧,管理会计知识浅薄、应用水平不高,核算手段落后,一部分企业至今仍用手工记账,虽然大型企业和部分合资企业以及金融系统引用了电算化技术,但计算机的应用程度和利用效率较低,多处于事后记账的初级水平,没有事前预测、事中控制的能力。整体上,企业管理会计的应用环境有待改善。
  3.3企业内部管理制度不完善
  有些企业内部管理混乱,缺少健全的规章制度和完善的激励约束机制,从而影响了管理会计工作的开展。而企业应用管理会计的范围也过于狭窄,仅仅将目光放在内部的经营管理上,盲目控制成本实现管理会计的目标,并未结合企业近期或目前的产业成本以及市场竞争者的实际成本,分析本企业的成本优劣势所在。对要如何使企业在产品市场中抢占先机,掌握竞争主动权等并未做详细的规划决策,忽视管理会计信息的提供,特别是对企业的战略性发展决策,更是缺乏信息提供,短期行为较多,未立足长远来解决出现的问题。现阶段,仅有部分企业应用了一些管理会计的理论和方法,对能提高企业经济效益的大部分管理会计内容仍未得到充分地应用,导致管理会计的作用无法发挥出来。整体上,管理会计理论、内容虽得到应用,但相对分散,我国企业必须建立完整的管理会计信息系统。
4.企业应用管理会计的对策
  4.1加强管理会计学科体系的构建,建设完整的管理会计理论体系。
  企业应用管理会计,首先必须充分考虑我国国情,中西方在会计制度与企业经济环境等方面存在较大的差异,这就要求企业不可完全照搬西方管理会计的理论和方法,部分管理会计理论和方法并不适用于我国的企业管理。其次,要不断缩小管理会计理论和实际工作的差距。当前,学术界缺乏可指导并能应用于实际工作的理论体系,有的管理会计理论甚至脱离实际工作,因此需要及时对企业应用管理会计成功的案例进行归纳总结及推广使用。任何理论均是建立在成功的实践上才成立的,因此,应加紧对成功案例的研究,加大对成功案例的宣传推广,结合研究成果,建设适合于我国国情的管理会计理论体系。
        由于管理会计是从企业本身管理的需要出发,为企业管理者正确地进行最优管理决策提供主要依据,所以管理会计必须有自身独立的理论体系。一方面,可以大量吸收高等数学、数理统计等技术方法,不断融合到管理会计的概念体系中去,使之系统化;另一方面,成立专门的管理会计研究组织,使之规范化;还可以大量出版发行管理会计书刊,在高等院校扩大管理会计教学领域,组织面向全社会的管理会计资格考试认证等等,使我国管理会计的研究队伍不断发展壮大。在管理会计理论研究中需要会计理论和实务工作者携起手来,共同攻关,形成一个由理论研究者、实务应用者、企业决策者、教育人士和研究人员共同推进和发展管理会计理论研究的潮流,营造出中国的管理会计理论体系。
  4.2为管理会计提供良好的应用环境。
  首先,企业应加快改革步伐,建立科学的现代化企业制度,转换企业的管理机制,使企业内部自觉产生善于应用管理会计的驱动力。第二,加强对管理会计人员队伍的教育培训。企业中应用管理会计的程度和范围与企业管理者是否重视管理会计或重视程度如何有关,因而需要提高企业管理者的科学文化素养,特别是对现代管理知识的学习、现代管理意识的培养,并对管理会计有一定学习和掌握。由于管理会计从西方引进来的,我国企业要更好地应用它,必须综合提高我国企业会计人员队伍的综合素质。因此,我国企业应对会计人员加强管理会计学科知识学习,注重进行管理会计的教育培训工作,在这其中,应重视案例分析总结,以提高会计人员分析和解决问题的能力,只有这样才能促使管理会计在企业管理中,得到广泛的应用及推广。企业管理者与会计人员均应以管理会计提供的信息为依据,对企业各项经济活动进行规划、控制,切实应用管理会计理论与方法技术进行各项经济决策。
  4.3要不断更新管理会计的观念。
  企业的生产环境是相对稳固的结构,其所生产出的产品的最大特征是大批量与标准化。由于市场的需求变化较为缓慢,其并无过多的个性化特征,企业产品之间最大的竞争在于市场的占有率。为适应当前经济环境的变化,使企业在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业必须具有自身独特的优势。企业管理会计的应用能从不同角度将企业管理分解为多个子系统,要求子系统的目标相一致,当然,发生一定的矛盾是不可避免的,这就要求将企业管理看做一个整体,对其进行分析整合,只有形成整体目标才能形成系统目标,只有使整体目标得到实现,才说明管理会计对策最优。传统企业管理通常只重视各项管理规章制度的制定,这在知识经济时代是行不通的。知识经济时代要求企业的管理重视企业文化的建设,实行软管理。价值观念作为企业文化的重要内容,其通过企业的经营方针、座右铭、信条等形式表现出来。成功企业均会有属于自己的企业座右铭、精神、方针,其用共同的价值观促进职工的发展、成长。企业文化的创造,直接影响到管理会计系统的设计和构建,促使管理会计系统愈加重视人的因素,为自身的发展营造适合企业战略发展要求的文化环境,有助于管理会计对企业管理的全过程控制。
5.结束语
  总之,管理会计的应用及推广是一项重要的工程,需要企业以及管理学会计研究者的共同努力。随着我国经济改革步伐的不断加快,管理会计应用必将成为我国各大企业的生产发展要求,管理会计将会不断得到重视和完善,其将会在我国企业发展中发挥更重要的作用。

参考文献:
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[2]蒙代尔论新经济对推动经济快速发展的机制与意义[J]中国经济快讯周刊,2001
[3]李娟,刘玉敏。我国管理会计应用中存在的问题与对策[J].中国新技术新产品, 2009

3. 管理会计在企业管理应用中的问题及对策论文

 管理会计在企业管理应用中的问题及对策论文
                      管理会计从属于财务的关系已经不再适应企业的发展,必须对现行的管理会计进行根本性的改革,才能符合经济、科技的不断发展。美国的企业管理更注重作业成本法、战略管理等内容;日本的企业更注重目标成本法等系统理论。管理会计的核心理念是价值的创造与维护。成本的多少直接关系着企业的效益,所以大部分企业不断地提高劳动生产率、降低成本以提高企业的效益。效益的高低除了与成本有关,重要的一点还在于生产适销对路的产品,这就需要管理会计通过市场调查为企业制定出最优的投资方向和成本。
    
     一、管理会计在企业实践中存在的问题 
    财务管理是企业的重要组成部分,但是管理会计在企业中的应用也存在问题,产生问题的原因:一方面是由于企业对管理会计的体系构建不够完善;另一方面是管理会计在具体实施过程中,企业外部存在一些阻碍。
    (一)管理会计体系不完整
    管理会计体系的不完善,一是管理者不够重视管理会计在公司中的作用;二是管理会计在我国处于起步阶段,对管理会计的认识不够深刻,没有发挥好管理会计应该发挥的作用。
    (二)成本计算和管理方法不恰当
    成本计算是企业的重要环节,直接影响到企业经济效益的高低。传统的成本方法,过分依赖项目人员的经验,而不是根据科学数据,企业管理会计的改革势在必行。
    (三)管理会计信息化水平低
    目前大部分企业的财务水平还停留在电算化阶段,无法满足企业的长期发展,也无法真正为企业节约资源、提高效益。随着企业的不断国际化,财务会计的工作重点不能仅限于对企业生产经营活动的事后记录和反馈,而是为企业提供规划和风险控制的数据,以实现企业的经济目标。事实上是大部分企业积极使用电算化会计软件,对管理会计软件的使用很少,这就导致了管理会计工作效率低下,影响公司的发展。
    (四)管理会计人员知识水平差距大
    除了外部环境,管理会计本身也存在着很大的问题。从教育体系看,高校的会计专业至今还没有完整的管理会计体系,管理会计只是从属于财务会计。在企业内部,目前的情况是财务人员从事着企业的财务管理。即使重视管理会计的企业,也是从财务人员中分离出一部分人员建立管理会计部,专门从事管理会计的工作,大部分工作人员对管理会计的概念账务不清晰,并且没有相关的工作经验,水平较差。
    (五)管理会计机构设置和工作组织缺乏规范
    我国的管理会计是从国外引进的,目前还处在发展阶段。在西方国家一般设立专业的管理会计师组织机构,这些组织的目的在于促进管理会计学科的发展和完善。这些组织会定期召开针对管理会计的研讨会,引导管理会计的正常发展,以解决实际中遇到的各种问题。吸收有利于管理会计发展的操作规范,推动管理会计学科的发展与完善。我国并没有将管理会计工作定为重要的内容或议题,当然不可能对管理会计展开系统的研究,导致缺乏行业自律和理论上的指导,管理会计机构设置无法进行统一规范,各个企业在建立管理会计时也是根据自身的实际情况,存在着很大的差别。工作内容参差不齐,所以,要想让管理会计真正为企业做出贡献,提高企业的经济效益和对企业的风险进行控制,必须建立规范的管理部门加以引导,需要管理部门、理论界和企业自身三方面的共同努力。
     二、对策 
    (一)加强企业管理层对管理会计的重视
    要想企业应用好管理会计,就必须引起管理层对管理会计的重视,培养企业管理人员对管理会计的重视意识,让管理会计在为企业预测、决策中发挥重要作用。如果没有领导的支持和帮助,再好的管理软件也不可能发挥作用。
    (二)加速管理会计电算化进程
    管理会计是在会计电算化的基础上引进的,但是目前,会计电算化和管理会计还处于分离的状态,没有较好地结合起来。目前许多中小企业甚至会计电算化水平还很低,对于这些企业,目前首先要做的是让会计从繁琐的记账工作中解放出来,引进并熟悉会计电算化,这也是企业实行管理会计的前提。随着会计电算化的快速发展,管理会计才能更好地发挥作用,进入更精准的阶段。管理会计要想与会计电算化更好地结合,首先,管理会计应引进会计电算化中较复杂的计算分析方法和数学模型,这样利用电子计算机进行计算,可以加快工作的效率和减少人为计算可能带来的失误。其次,借助于计算机能为管理会计带来新的计算方法。再次,将复杂的数学问题软件化,减少人们工作的复杂性。由此不难看出,管理会计软件的开发和应用将是一个具有广阔前景的领域,管理会计本身就是融合管理学和会计学元素的综合学科,主要是服务于企业内部经营管理,尤其是财务管理的系统,要将计算机系统和管理会计结合起来,这样企业会计在整合信息资源时,会有一个先进的技术基础。
    (三)加强管理会计理论体系的建设
    管理会计在我国得到了初步的发展,有不少大中型企业甚至还独创了具有自己特点的管理方法。然而,可以看到我国企业的管理水平参差不齐,即使引进了先进的管理方法,但是在实际工作中还是难以真正发挥作用。我国从事会计工作的人员已经超过了1500万人,但是其中95%是财务会计,仅有少部分人从事管理会计工作,这足以看出管理会计人员的不足。曾有外国的企业家这样描述我国的企业管理状况,中国培养了一批经营者,但是缺乏管理者,或者说管理者的管理水平有限。要建立起完善的管理会计体系首先我们要处理好财务管理和管理会计之间的关系。财务管理和管理会计是自成体系的学科,财务管理侧重于资本运行,管理会计侧重于成本管理,为企业提高经济效益服务。管理会计最重要的职能是能够以最小的成本获得最大的经济效益,为企业节约成本。要想使管理会计能够更好地发挥在企业的作用,必须进一步深化和改革管理会计体系,加大人们对这个学科的重视,注重理论上的研究,为管理会计在实际应用中提供理论支撑。将管理会计学与实际相结合,紧密结合中国特色的社会市场经济制度,从而建立一套具有我国特色的管理会计系统。另外,还要注重吸收其他学科的优秀成分和研究成果,借鉴优秀的部分并与管理会计学相结合,建立科学的理论体系,能够真正地把规范研究和实证研究结合起来,指导实践。市场经济的大力发展还需要拥有高质量的复合型人才,人才的培养是更好地应用管理会计的基础。随着国际化进程的不断加快,企业不断的参与到国际大的环境中,这就需要企业能够拥有高素质的人才,这样才不至于在竞争的环境下被淘汰,所以应加大对管理会计人员的`培训。要求这样的人既要懂得会计学相关的知识又要拥有较高的管理能力,既具有很强的原则性,又具有较强的创新性和灵活性,真正地为企业谋福利。
    (四)优化管理会计应用环境
    我国的市场经济有中国的特色,要使我国的企业适应我国特色的市场经济,就必须促使企业主动地引进并应用管理会计软件。根据企业的实际,创造性地应用和发展能够符合我国市场经济的和我国企业特点的管理会计体系。要想推广管理会计,首先,必须改善我国的法律环境,应在法律上重视管理会计的存在,制定出相关的法律,加大对管理会计的保护。其次,加强对管理会计工作的监督,确保管理会计数据的真实性和可靠性,为管理会计的应用提供法律支援。最后,应该借鉴发达国家的先进管理经验,根据我国的文化特点、价值观念和企业的实际情况制定相应的业绩评价系统和激励的体制。
    (五)将管理会计推向职业化
    在西方,一般都有管理会计协会,这里的成员一般都具有专业的会计知识,经常举行相关的会议,这样可以推动管理会计在企业中的应用,加强和巩固管理会计在设计中的地位,使人们更重视管理会计的地位。在这个过程中,学术界和务实界可以进行有效的沟通,双方的配合也比较容易,这样更有利于企业的发展。我国可以借鉴西方发达国家的研究理论成果和实践经验,设立管理会计师的社会组织,开展相关活动推动人们更深入地认识管理会计的重要性;同时,也会对企业管理会计发挥监督和指导作用,强化企业管理会计的自律性。定期举办各类培训和学习,提高管理会计水平,提高会计人员专业素质,培养一批具有高素质的拥有国际竞争力的人才,为企业的发展服务。推动管理会计的职业化,能够及时了解工作中存在的问题,提高和规范管理会计的工作。增强管理会计工作的可信度,加强他们的职业道德感和主人翁精神。鉴于我国复杂的市场环境,要想在我国的企业中普及管理会计方法,还需很长的时间。管理会计的引进和应用对于我国来说是一项庞大的系统工程,需要理论界和企业界的共同努力,需要花费大量的人力、财力。
     参考文献: 
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管理会计在企业管理应用中的问题及对策论文

4. 管理会计应用中的问题及对策

主要内容:管理会计理论自从廿世纪七十年代起引进我国以来已有二十年的历史.但一直没有得到广泛的推广应用.这也在一定程度上阻碍了企业经济效益的提高.本文就是针对管理会计应用的有关问题阐述我们的一些看法.本文首先描述了目前我国管理会计应用的现状.然后从企业的外部环境.内部环境和管理会计自身缺陷等三个方面分析了造成这种现状的原因.最后提出了提高管理会计应用水平的若干设想.主要有:建立有中国特色的管理会计体系,积极推进现代化企业制度,进一步加强管理会计教育.提高人员素质,培养企业主要领导人的管理会计意识,建立中国管理会计师组织.

管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的.它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度.编制和提供内部管理需要的各种数据.资料等.它的方法和手段视不同的需要而设计.其模式视不同的经济组织性质.规模大小.经营管理方式而异.它是最重要的职能是为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料.

目前.管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上.急需将以往企业中应用的经验加以总结和提高.形成我国的管理会计理论和方法体系.以适应企业经营机制转变的需要.保证企业生产经营的高效率.并籍以促进企业自身适应能力的提高.因此.加强对管理会计应用与发展的研究.正成为我国会计改革与发展的一个现实课题.

一.管理会计在企业中应用的现状

管理会计是本世纪初伴随着泰罗的科学管理的产生而产生的.并随着经济的发展而在国外的企业中得到了推广运用和发展.管理会计在我国企业中的运用是在廿世纪七十年代末伴随着管理会计理论开始的.其历史并不长.而作为管理会计重要内容的中国式责任会计在企业中的推广与应用却有40余年.所以.现在一般的企业均运用了责任会计.但大部分企业对全面预算.风险分析.差量分析.长期投资决策方法.企业员工业绩评价等都知之甚少.企业会计人员仍缺乏管理会计的基本观念.更谈不上应用这些方法去参与经管理会计在中国并没有引起多数企业的重视.仍然处于一种漂浮状态.这是切合实际的.它表明驱使企业应用管理会计的动力明显不足.管理会计深入民心并广为应用任重道远.

二.影响中国管理会计运行的原因

任何事物的产生.发展与壮大不仅要受外部环境和内部条件的影响.而且还要受到事物本身的制约.管理会计是在西方产生.发展起来的.它在我国企业推广.运用的过程中必然要受到我国企业的内外部环境的影响和管理会计本身存在的缺陷所制约.

(一)企业外部环境的影响

管理会计与企业外部环境具有十分密切的联系.外部环境直接影响着管理会计能否得到普遍应用.在现实经济生活中.外部环境主要指经济体制环境.法律环境和文化环境.

1.经济体制环境的影响.管理会计由决策会计和执行会计两大部分组成.并以决策会计为主体.然而.长期以来我国一直实行计划经济体制.在这种经济体制下.企业的供.产.销及人.财.物均纳入相应的计划.最为典型的表现就是[统配统拨".[统购统销"和[统收统支".企业不过是一个放大了的[车间"而已.企业或非营利机构不能独立地进行投资决策.这一权力属于上级部门.决策权限依照部门的特点.特定投资项目的规模及其重要性的不同予以严格的划分.最大和最重要的投资项目由政府作出决策,其它投资项目由有关部门的部长或负责人决定.在这种情况下.给企业经营决策者提供决策信息就没有任何意义了.决策便无足轻重.重要的是贯彻执行.这可能就是责任会计为什么常受到我国企业的青睐.而决策会计却如阳春白雪少人问津的主要原因吧.从十一届三中全会到现在.我国的企业制度改革经历了放权让利.企业承包和转换经营机制三个阶段.但这几种制度都不同程度的存在着这样那样的缺点.使得经营决策者在进行决策时更重视一些行政因素和社会影响因素.而不能重视管理会计所提供的信息.从而造成了管理会计在企业中不能普遍应用.③同时.现阶段我国的金融体制.价格体制还不完善.使得管理会计在实际运用中不能充分发挥作用.正如有些会计人员举例说.由于该企业执行政府定价.企业本身根本无法进行定价分析.还有些会计人员讲到.他们曾经尝试过使用定货模型.但问题是经常按正常情况无法取得材料.因而测算显得毫无意义.

2.法律环境的影响.管理会计要给企业的经营决策者提供有用的信息.必须在一个平等.公平.竞争和高度灵敏的市场经济条件下.但总体上来说我国的法律体系还不健全.如我国至今没有颁布.不能造就一个公平的市场经济环境.税法对不同地区.不同组织形式的企业规定了差别税率.对大小规模纳税人规定了不同的增值税处理办法.这些都造成了企业不平等的地位.这些法制上的不健全.不完善使得管理会计给企业提供经营决策信息时在有用性.相关性方面大为减弱.另外.法律实施情况不如人意也是制约公平竞争环境形成的另一个重要原因.虽然我国出台了许多法律.但是在实际工作中[执法不严.有法不依"和[权大于法"的现象经常发生.如虽然已颁布实施了十多年.但在许多国企严重亏损的情况下.真正破产的却寥寥无几.使得市场优胜劣汰的规律不能体现.为提高企业经济效益的管理会计.它能否应用全凭经营者个人素质好坏.同时.在现实工作中权大于法.法律的权威受到了极大的影响.非规范的会计行为几乎存在于所有企业.这使得主要信息来源于财务会计的管理会计只能给企业的决策者提供非正确的信息.可见.法律体系的不完善和执法力度不够.使得管理会计在企业中运用缺乏一定的保证.

3.传统做法和习惯势力的影响.这种影响具体表现在:(1)会计工作的地位低下.一些会计人员和厂长经理认为.会计就是算帐.报帐.至于管理.经营决策.那是企业领导的事.财务会计工作一直是会计人员工作的最重要的组成部分.而管理会计则成了副业.有精力和条件的.就零打碎敲地搞一些.否则干脆抛在一边.(2)经营者的[长官意志".由于我国长期以来实行封建专制制度.等级观念比较严重.由此而造成了领导者的[长官意志".虽然管理会计利用各种信息.经过各种计算分析得出最优方案提供给领导者.但在这种[长官意志"前.有否作用不改断言.(3)一些消极文化思想使得管理会计难以实施.管理会计在评价业绩时要求赏罚分明.但是许多经营者深受[大事化小.小事化了"的思想影响.难以做到[罚"字.这就使得管理会计在企业中作用事倍功半.从而影响它的推广应用.

(二)内部环境的影响

管理会计主要是为企业内部管理决策服务的.企业的内部环境对管理会计普遍应用具有举足轻重的作用.企业的内部环境主要指企业的经营者.会计人员和会计电算化设备.

1.企业经营决策者的影响.企业的经营决策当局对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用.现代市场经济要求企业家不仅要懂经营.更要懂管理.其中包括会计和财务管理.而现阶段.多数企业经营者离这一要求还有一定距离.这就在一定程度上限制了管理会计在企业中的普遍应用.目前在许多企业中.即没有建立管理会计组织.也没有培训相应的管理会计人员.会计人员本身也没有应用管理会计的机会与积极性.

2.会计人员的影响.会计人员对管理会计运用的影响主要体现在会计人员素质上.我国现阶段会计人员的总体素质比较低.突出表现为知识层次低.知识结构不合理.在专业教育方面层次低.全国1200万会计人员中.受过大学专业教育的不及10%.在素质相对高一些的国有企业及县以上集体企业600多万会计人员中.大专文化水平以上的也只有18.2%.有会计师资格的仅占14.5%.④由于会计人员素质跟不上.就使他们没有精力去实践管理会计.虽然有些会计人员学习过一些管理会计知识.但大数处于纸上谈兵阶段.没有进行系统的实际操作.同时.我国会计人员的职业水准不是很高.在会计披露上弄虚作假.造成会计信息失真的情况严重.这些因素都限制了管理会计在企业中的普遍应用.

3.会计电算化的影响.现阶段.计算机在我国企业中的应用程度不高.利用率也比较低.在开展会计电算化的企业中.其应用也仅仅停留在事后算帐的水平上.不具备进行事中控制和事前预测的能力.同时.现阶段我国管理会计的软件开发严重滞后.使得管理会计一些复杂的公式和模型没法运用.由于上述因素的存在.使得管理会计不能适应现代市场发展.从而削弱了管理会计的作用.造成了管理会计的现阶段企业中应用缓慢.

(三)管理会计自身缺陷的影响

传统管理会计为促进企业经济效益的提高曾发挥了积极的作用.但自二战以后.特别是廿世纪六十年代以来.随着现代科学技术的飞速发展和生产力的快速提高.以及世界经济的一体化.企业面临的竞争不仅来自国内.更来自国外.而对瞬息万变的外部环境与强大的竞争对手.管理会计无论在方法上还是内容上都显得不能适应现代企业的要求.具体表现为:

1.管理会计研究的领域狭隘.传统的管理会计仅局限于大量生产.工艺技术和产品成本都趋于稳定的产品.很少研究新产品的成本费用等存在的问题.一般管理会计只注重财务会计信息.加强企业内部成本控制.而现阶段市场竞争十分激烈.要求管理会计不权要重视企业内部信息.而且还应该注重市场信息.单纯依靠企业内部的信息很难作出正确的评价和决策.

2.管理会计的基点不妥.现代企业管理是经营性管理而非生产性管理.企业经营管理应着眼于销售.而管理会计却将销售作为一个常量.把销售额的确定作为成本预测和控制.利润规划和控制以及资金规划和控制的前提条件.这必将阻碍管理会计的应用.

3.信息滞后性.由于管理会计的许多信息来自财务会计和成本会计的报告.但是任何一期的会计报告正好在下一期中间呈报.由于这些信息的滞后使得其对管理者进行决策毫无用处.严重削弱管理会计的作用.

4.对市场寿命较短产品的评价.现代产品的一个趋势就是更新换代加快.许多产品的寿命周期只有几年.有些仅为一年或更短.许多企业在行业中的竞争不仅靠产品的低成本生产.而且靠产品更新.而传统的业绩评价又始终以成本为中心.

由于上述几方面因素的存在使得管理会计在企业中作用的发挥受到严重限制.

三.对提高管理会计应用水平的若干设想

从以上分析可知.在我国现阶段.要推广运用管理会计.必须首先建立一个良好的环境.

(一)建立有中国特色的管理会计体系是推广管理会计的根本途径

现阶段.中国式管理会计的理论研究很薄弱.对管理会计的理论研究仍局限于国外情况的翻译介绍.而中国的国情与西方国家是有很大差别的.这使得被全盘吸收的西方管理会计很难在中国企业普遍应用.所以要推广管理会计.首先应该建立有中国特色的管理会计体系.具体解决以下几方面的问题:

1.中国管理会计的定位问题.西方国家管理会计已经发展到一个较高的水平.这与其经济发展水平.企业管理水平是相一致的.我国的管理会计应定位在建立社会主义市场经济.促进现代企业制度发展.密切结合中国企业实际情况.便于广大会计人员.管理人员操作运用这一水平上.不追求高深莫测的理论与数字模型.不生搬硬套那些众多的无法操作的名词.概念与方法.

2.中国管理会计规范化问题.对任何一门学科来讲.人们对该学科知识的掌握.主要来自教科书.但教科书的内容体系能否尽可能地规范化.则直接关系到该学科的推广和普及应用的程度.而管理会计教科书在内容排列的逻辑顺序.基本理论结构.名词.概念以及方法等许多方面的欠规范化却不利于初学者学习和掌握管理会计.也不利于管理会计的推广应用.同时由于当今世界正处于计算机技术飞速发展和应用的时代.为了确保会计信息的收集.传递.加工.处理.存储.输出等也愈来愈依靠计算机来完成.而编制管理会计通用软件又在一定程度上依赖于管理会计的规范化.

3.中国管理会计应特别强调行为科学的研究与应用.这样才能符合我国的管理逻辑.符合我们的社会行为和社会心理,也只有这样.才能产生较好的社会效果.建立有中国特色的管理会计.研究我国各类组织中人的行为.欲望.动机.并加以合理引导与组织.形成一个和谐的内部管理环境.减少管理中的内耗.应用符合中国人心理特点的管理会计方法.应当成为我国建立有中国特色的管理会计体系的一个突破口.

4.中国式管理会计体系应将管理会计在实践中应用的成功经验加以科学.系统的归纳和总结.并从中找出管理会计发展的客观规律.以利于管理会计的进一步发展.

(二)积极推进现代企业制度

企业的体制和会计的作用有密切的关系.什么样的企业体制就需要什么样的会计.建立现代企业制度的企业必然要求管理会计的运用.以提高企业经济效益.而长期以来由于我国政府职能的借位.导致企业政企不分.责权不明.造成国有企业经济效益低下.同时也阻碍了管理会计的应用.政府一方面直接控制了企业的人.财.物.干预企业的生产经营活动.使得企业没有独立性和自由性.无法及时根据社会和市场的需求来进行生产和经营活动,另一方面.又忽视甚至排斥企业自身的经济责任和经济利益.使得企业在生产经营中既无压力又无动力而丧失积极和主动性.这就使得管理会计的许多方法显得毫无意义.同时.职能错位的政府.直接取代市场配置社会资源的职能.用行政手段干预企业投资.或直接取代企业投资.并且.政府和政府附属物的企业又不对投资效果承担责任.加之在干部管理上.考核其政绩往往看速度和产值等总量指标.不注重考核投入产出的效益指标.而且企业干部按所在企业规模大小确定相应的行政级别等.这就必然会出现有些政府和企业领导在投资决策时好大喜功.不顾客观条件和市场情况.争项目.争投资.造成投资决策失误.害这种情况下.管理会计对投资项目进行的投资分析哪怕再正确当然也无法发挥作用.就我个人认为.要建立现代企业制度.首先应取消企业领导享受的行政级别待遇.也不再由政府指派.而改为到社会上去公开招聘.由市场产生和磨练出真正的企业家.同时还应进一步完善我国的法律体系.为企业创造一个公开的.自由竞争的市场环境.使企业能在这种环境中达到优胜劣汰.所以.要促使企业在管理中尽可能地应用管理会计技术与方法.必须不断深化经济和管理体制的改革.进一步明晰产权.改进企业行政当局的奖惩制度.不断完善市场机制.从而使每一个企业都能真正考虑依靠改进内部管理来保证自己在激励的竞争中立于不败之地.

(三)进一步加强管理会计教育.提高人员素质

虽然二十年来我国管理会计成绩斐然.但要想使管理会计得到推广应用.仍需加大对会计人员素质教育的力度.只有建立一支高素质的管理会计人员队伍才能架起一座管理会计理论和实践的桥梁.才能促进管理会计的运用.就基础教育而言.应在大中专院校.成人教育以及广大经营管理人员.财会人员中进行广泛的.深入持久的管理会计基础教育.不但要让这门课的知识深入人心.还要培养他们应用管理会计的能力.

(四)培养企业主要领导人的管理会计意识

与会计人员相比.企业主要领导人的管理会计知识和素质的培养可能更为重要.据调查表明.单位领导不重视被列为影响管理会计应用的首要原因.提高管理会计的应用水平.企业领导已经成为最为关键的因素.如果企业领导没有一定的管理会计意识.他们将不会考虑会计人员在预测.决策.规划和控制中的作用.即使会计人员水平再高恐怕也难以发挥作用.要增强企业主要领导人的管理会计意识可采取以下几种措施:

1.今后各级政府有关部门及其它有关方面组织企业领导人培训时应该适当加强管理会计的内容.经济师等职称考试中应该适当增加管理会计方面的内容.企业领导人本身也应不断完善自已对会计工作和会计人员的认识.事实证明.如果企业领导具有了一定的管理会计知识.他们就会自然地考虑到会计人员在预测.计划等方面的作用.

2.建立一定的社会约束机制.甚至以一种行政手段促使企业领导层重视管理会计应用.例如在领导层的重大决策中.特别是涉及项目投资决策等重大问题上.建立管理会计的一票否决制.

(五)建立中国管理会计师组织.推进管理会计的前进

现代西方发达国家一般均有管理会计师协会.作为管理会计师的专业组织.这些专业组织的成立不仅推动了管理会计在企业中的应用发展.而且加强了管理会计师的社会地位.在英国.一旦持有特许管理会计师证书就被认为是有广泛理论知识和丰富的实践经验.往往成为大公司猎取的目标.

通过西方发达国家的管理会计师专业组织发展的结果和作用来看.我国也有必要根据本国的借鉴西方先进经验来组建我国自己的管理会计师协会.设立管理会计师资格考试.创办管理会计师刊物.这不仅有利于管理会计的发展壮大.而且能够推动管理会计的运用和发展.

虽然就目前来看.管理会计在我国的推广运用仍受到种种内.外部因素的影响.但随着我国社会主义市场经济改革的不断深化和现代企业制度的确立.管理会计必将为大多数人所认可.在国有企业中发挥越来越重要的作用.为我国社会经济发展作出巨大贡献.

主要参考文献:

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李建芳.1996:..1996年第6期.

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暨南大学会计系管理会计课题组.1995:..1995年第11期.

郑雨.1998:..1998年第9期.

李苹莉.1999:..1999年第1期.

5. 管理会计在企业运用中存在哪些问题

(一)理论研究与企业实际契合度不高
管理会计的理论应该说已经相当系统和完备,但这些管理会计的理论主要是西方发达国家企业管理实践经验的总结。我们国家的基本经济制度和经济体制都与西方发达国家有重大差异,企业管理水平也与西方发达国家的企业存在较大差异,再者东方国家的企业文化和西方国家的企业文化也是存在巨大的差异。在这种现实背景下,要使管理会计在我国的企业中真正成功的推广,管理会计理论必须富有中国特色和中国气派,同时能解决中国企业的现实问题,提高中国企业的管理水平和市场竞争力,增强中国企业的效益。
(二)大多数企业管理层对管理会计认识存在偏差
我国的大部分企业的治理结构和管理水平的现代化程度还不高,这使得一些企业管理层陶醉于自己目前的财务管理模式和经验模式,他们并不觉得管理会计能为企业创造价值,因而也就不会重视管理会计。作为执行管理会计最为重要的CFO和总会计师,有些也不精通管理会计,更不愿意主动学习顺应管理会计的大趋势。这种观念上的偏差和态度上的轻视也是管理会计在中国企业步履维艰的重要原因。
(三)具体推广中,阻力较大
有些企业虽然尝试推广管理会计,但因为经验不足和准备工作不到位,中间遇到不少挫折。一是大部分财务人员知识陈旧、因循守旧,对推广管理会计持抵触态度,这最终使得管理会计在企业的推广流于形式,难见真效;二是由于企业数据、资料比较分散、零碎,难以形成有效的网络,给实施管理会计造成技术上的巨大障碍;三是所需的人力、物力企业难以跟进,使得管理会计的实施缺乏坚实的保障和后盾。
(四)管理会计人才匮乏
目前,我国会计教育仍然以财务会计为主,不论在专业设置、学科建设上,还是在学生人数上,财务会计都占有绝对优势。就会计领域来讲,管理领域的专家学者相比财务会计可谓相形见绌,无论人数上,还是研究水平上都远不如后者。随着管理会计在各企业试行推广,市场对管理会计人才的需求开始急剧上升,但管理会计人才的供给却极其有限,供需矛盾突出,势必不利于管理会计的进一步推广和发展。

管理会计在企业运用中存在哪些问题

6. 浅析管理会计在应用中存在的问题

 浅析管理会计在应用中存在的问题
                          摘要: 会计伴随着社会的发展不断进步,而在这其中,人们一致认为主要归功于财务会计的发展,与其相对应的管理会计则由于历史原因、社会原因、环境原因,使其发展较为迟缓。所以无论从理论角度还是从实践上来看,开拓、研究并发展管理会计理论体系都具有重大意义。
    
          一、管理会计在应用中存在问题分析 
         一)管理会计自身缺陷在应用中存在的问题.忽视基础理论研究。20世纪兴起的管理会计,尽管至今已有几十年的历史,但它的发展尚未达到成熟阶段,它在应用中尚处于初级阶段,可以说,管理会计还属于年轻的科学,必须在理论建设上狠下功夫。而我国会计界对它的研究尚未形成一套完整严密的基本理论体系和方法体系,仍停留在简单方法的介绍方面,忽视理论系统研究,缺乏对实用性、功能性和可操作性的追求。
         理论研究注重以“物”为中心,忽视“人”的因素。在当今进入知识经济时代,现代化的管理是“以人为本”,既人性化管理,而我国把重点放在相关的具体操作方法和程序方面,忽视以人力资本管理的主线,未确立智力资源的基础地位和主导作用。
         二)管理会计内容存在的问题.管理会计研究内容分散。在我国没有专门的研究机构和组织,即没有专门的管理会计研究杂志,也没有机构对研究作长期规划,分散了有限力量和资源。
         同时管理会计研究范围无限扩大,加 劂 了人们对管理会计在认识上的偏差,不利于管理会计的发展。
         忽视职能研究。理论界对管理会计的研究已有几十年,但研究成果用于实际的很少,原因在于研究成果与管理会计职能没有很好结合,管理会计到底在企业管理中能发挥何种作用没有研究透。
         三)管理会计研究方法存在的问题.研究者的研究脱离实际。许多理论工作者因手头缺乏管理会计在实践中应用的案例而在研究中受阻;企业中从事实际工作的中高层管理者面对千变万化的经济现象,急需按照管理会计方法解决实际问题,又由于没有专门机构或人员去从事管理会计工作而难以如愿。造成理论研究和实践应用都发生了障碍。
         忽视实际应用。在管理会计研究中,研究思路狭窄,理论脱离实际,使用的技术方法比较复杂难懂,从而大大影响管理会计在实际应用中的范围和效果。目前我国的管理会计研究,主要关注欧美管理会计的发展,总结其好的研究成果和做法形成系统性的评价,进而解释我国的实践活动和解决管理中的问题,但很少深人实践,总结成功企业的经验,提炼出新的理论。
         四)企ak~l-部环境中存在的问题.大量数学概念的运用增加了其复杂性。由于管理会计是侧重于企业经济活动“量”的方面进行规划和控制。所以管理会计的一切活动,包括预测、计划、决策、控制、分析、考核等都要用到数学的方法,而且管理会计越发展,所运用的数学概念就越来越深。但事实是,大量数学概念的使用不仅削弱了管理会计的可理解性,而且更增强了其复杂性和模糊性。
         管理会计的应用缺乏良好的经济体制环境。管理会计的执行必须要有一个完善的经济体制环境。我国已建立了社会主义市场经济体制,但到目前为止,还不够完善,以前计划经济的传统观念依然存在,这些都使管理会计在实际运用中不能充分发挥其作用。
         五)企业内部环境中存在的问题.企业管理者管理意识薄弱。我国企业领导者中有许多没有系统掌握现代科学管理知识,有的根本不懂管理会计。管理会计行为是企业的管理行为,而不是对企业账务的核算行为,目前受到传统做法和习惯势力的影响,管理意识较为薄弱。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营,更要懂管理,其中包括会计和财务管理。
         会计人员素质与管理会计要求存在差距。会计人员的素质包括其知识层次、知识结构、价值观和职业水准。我国现阶段会计人员的总体素质比较低,虽然有些会计人员学习过一些管理会计知识,但大多数处于纸上谈兵阶段,没有进行系统的实际操作。
         .管理会计在电算化应用中存在的问题。在开展会计电算化的企业中,存在重核算、轻管理的问题,计算机的'应用仅停留在事后算账的水平上,不具备进行事中控制和事前预测的能力。目前管理会计在电算化中的问题是:将会计电算化应用于记账算账上,电算化的作用仅发挥了微不足道的一小部分,而且会计人员的计算机知识有限,再加上管理会计的软件开发严重滞后,需要正确引导。
          二、对提高管理会计应用水平的几点建议 
         一)管理会计观念的更新.转变管理会计的目标。从决策评价标准来看,传统的管理所采用的标准主要是利润最大化和现金净流量最大。从企业管理目标来看,上述决策标准是不全面的,它没有考虑到企业的长远规划,还忽略了市场经济条件上最为重要的因素——风险。因此,现代管理会计的目标应是追求企业价值最大化,立足于企业的长远发展,权衡风险与报酬的关系。
         形成动态的管理观念。管理会计作为企业管理的决策支持与控制系统,必须服从2l世纪企业经营管理的需求,树立动态管理观念。根据企业内、外部条件的变化及时进行相应的调整,不断地进行分析、比较和选择,在动态中寻找最佳的平衡点。
         形成时问价值观念。时间价值包括:会计人员自身工作的时间价值、资金的时间价值、会计信息的时间价值和企业的价值观念的形成。时间价值观念是企业文化的因素,以适应现代管理所需要的文化氛围,有效的实现其过程控制。
         二)管理会计内容的调整和拓展.人力资源管理问题。坚持以人为本、充分挖掘和使用人力资源将成为现代企业管理首要解决的问题。管理会计在进行预测、决策、规划与控制的过程中,必须将提供的会计信息与对人的管理结合起来。
         风险管理问题。企业的任何一项行为都带有~定的风险,企业可能因冒风险而获得超额利润,也可能招致巨额经济损失。风险管理的最佳办法不是回避,因为回避风险在一定程度上意味着回避收益、回避投资机会和收益机会。因此在市场经济条件下,存在着风险系数越大,收益率越高的经济规律,财务管理者必须具备风险与收益对等观念,深刻领会新型管理的新观念。
         成本管理方面。新的市场竞争环境要求企业管理者转移成本管理重心,拓展成本控制视角。成本管理的重心应当逐渐从生产制造成本转移到研制开发成本方面、从成本控制转移到成本计划。              

7. 求 管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策 的案例分析,谢谢!

在我们的企业
 

摘要:管理会计在中国已经历了20多年的发展,但中国企业没有被广泛使用,应用程序是不深入,在市场经济条件下的管理会计,促使管理会计在我国的进一步发展,更好的服务我们的经济的客观和主观的原因,从企业内部和外部因素影响管理会计在中国的发展,具体分析,并提出了相应的对策,推动管理会计在中国的应用提供了一些有用的思想。 

 

关键词:管理会计的应用问题;对策

 

 1管理会计的应用在我们企业的现状和存在的问题

 

我们的管理会计产生兴趣在20世纪80年代初开始。我国正处在体制转轨的初期阶段,国家是一个庞大的企业,国有企业只是这个庞大的企业,一个生产车间,生产计划由国家确定的国有企业发行,从管理会计的角度来看,国有企业是最好的,可以说,在此期间,管理会计并没有引起足够的重视整个国内的“成本中心”,是一个“利润中心。会计专业。在20世纪90年代后,改革开放的巨大变化,在原有的企业管理系统,管理会计理论研究并没有关注这一变化,仍然盲目地管理会计是有限的内部管理成本,一些新的趋势的学术,大力推进从国外的成功经验,总结了中国实践的成功做法,并促进他们等,但这种组合也只限于很窄的方面的具体做法的推广介绍。 / a> 

在21世纪,管理会计在中国的企业应用程序具有以下特点:使用最广泛的方法,管理会计,财务分析,本量利分析,固定资产投资决策,大部分的企业信息系统还设计了,而不是管理会计财务会计,管理会计部分理论上完美的方法,例如,成本差异分析过于简单的理论模型设计,与实践脱节,所以并不适用;资产评估回报率,但更高级的权利,指标体系,主要是为正式的原因,企业本身和背后的驱动力的新的指标体系,内部管理人员没有给予足够的重视,管理会计和支持。

 

管理会计问题存在于中国的企业应用具体表现在以下三个方面; 

 

(1)广泛应用于:迄今为止,管理会计在一些地区唯一的企业管理人员,一些企业获得了一定的程度,仍然是有相当数量的管理会计,鲜为人知的是,管理会计的应用空间是有限的。

 

(2)应用不深:目前,只有部分管理会计理论和方法的管理在最初的应用程序在基层的工业和商业企业的经营,有利于加强内部管理,提高微观经济效率的管理会计内容到应用阶段,在现代企业内部管理,无法发挥其应有的作用。 

(3)缺乏协调的作用:管理会计在实际工作中的应用,但也零星,分散状态,缺乏的有机彼此紧密,还没有形成一个真正的管理会计信息系统的意义。

 

 

 管理会计应用程序

 

管理会计和企业2.1企业外部环境外部环境有着非常密切的关系,因此,必须有一个良好的经济和制度环境管理会计的实施,健全的市场,无论是体现在及时和有效的,并有显着影响应用程序的信号的方法,目前,中国已经建立了社会主义市场经济体系不健全,一些企业的会计人员仍然是领导者的附庸企业发展管理会计方法的基础上,决策是没有建立起来,但几乎所有的取决于领导者的说明,以确定是困难的事,由于管理会计人员的职责,导致管理会计在企业中没有被广泛使用。

 

从中国目前的法律体系不健全和不完善,特别是经济和法律方面的国会议员说,比如,不同地区,不同组织形式的业务规定的税率的差异造成的不平等地位的企业,税法,法律制度是不完美的,的不完善相关方面的有用的信息,为企业经营决策,管理会计下降明显,管理会计,企业决策者提供有用的信息,必须是在平等,公正,竞争力和高度敏感的市场经济条件下的操作,从实施的法律说,中国颁布了很多法律在实际工作中有法不依的现象经常发生,一些非标准化的会计实务中存在的几乎所有的企业,这使得不准确的信息所提供的财务会计财务会计,管理会计信息在财务和会计信息是不准确的前提下管理会计,企业决策者提供准确的信息,从而影响了决策的科学性,执法是不够可见,缺乏一定的保证造成管理会计在企业中。此外,该国的投资和融资体系,以及宏观调控的政策,如税收,货币有效地利用企业的管理会计方法有显着的影响。

 

 

 

 2.2内部环境管理会计应用管理会计的应用主要是由于没有法律上可强制执行的,根据企业是否应用管理会计的了解和重视的程度,企业领导者和管理者在各级管理会计。如果缺乏应用管理会计的商界领袖的重要性的认识,将继续其过去的经济活动的企业规划,决策,控制和绩效评估的经验或主观判断,没有管理会计的应用。 

 

大多数很少使用的管理会计的另一个重要原因是我们的企业内部管理制度不完善,管理会计的一些方法,因为应用程序的基础上的一个更高层次的管理基础的上市公司和外商投资企业的内部机制较为完善的法人治理结构,这些企业的内在动力,以改善经营管理,提高经济效益,提升企业竞争优势,通过这个驱动力机制创新,产品创新,管理会计作为决策服务,专门为现代企业的管理信息系统,正好满足了企业的需求,而现在,大部分的企业在中国还没有达到这样高水平的管理造成需求不足,管理会计,从而影响到应用先进的方法。

 

同时,新世纪的人才管理会计的总体质量与博高智能和高创意和才华,具体而言,掌握新的知识结构。企业会计人员在很短的时间,充分利用新技术有一定的困难,从而影响其性能的发挥管理会计在中国经营的企业和会计质量人员,加上普遍较低,运营商,很多人都没有系统地掌握现代管理科学知识,只是听说的全面预算管理会计,风险分析,差异分析,知之甚少的长期投资决策方法,不能有效地利用管理会计信息的预测,决策的基础上决策的盲目性,这在一定程度上阻碍了管理会计的应用和作用。

 

 2.3管理会计本身的缺陷

 

管理会计信息的成本较高。获取信息需要付出的成本,更高的质量要求的信息,然后将这些信息收集和处理成本,这些成本较高的还包括损失是无效的用户信息,管理会计信息质量特征的相关性和及时性提出了更高的要求的信息的采集和处理这些特点,管理会计的应用,包括系统的组织变化等问题产生在转换过程中的成本不能带来直接的好处,因此,短期的成本效益是企业管理者关注的问题的一个重要原因阻碍管理会计的应用。

 

管理会计的可操作性。管理会计理论研究是有限的国外著作的翻译介绍,很多属于纯理论的应用不具有的相关性,管理会计技术和方法的数学和统计方法,定量分析,主要是数学分析模型,数学规划模型,矩阵代数模型,艰巨的,是缺乏可操作性的前提下,有没有更好的结合中国的实际情况来看,管理会计在理论层面。

 

 3管理会计存在问题应采取的对策...... / a> 

(1)建立一个健全的经济结构,完善法律法规体系,和什么良好的发展环境的支持,适用于管理会计的发展创造了良好的环境,管理会计不仅得到充分的应用在自己的实践和发展,并为理论的发展提供了良好的实践平台,因此,应加快和完善金融体系,价格体系,提供一个公平,自由竞争的市场经济环境下,只有当市场是健全的,是非常及时和有效的市场信息,以管理会计应用提供了坚实的基础,企业需要作出努力,以减少企业管理部门决策的行政因素的影响,独立决策的影响,按照市场规律和完善相关的法律,中国需要加快引进管理会计准则,以指导和规范管理会计的现行做法,将极大地推动管理会计在中国的普及应用。

  />(2)加强对企业领导人的管理会计意识,提高管理会计的应用,企业领导已经成为一个关键因素,以提高管理会计企业领导人的意识进行培训,对企业的价值最大化文化,企业价值,包括人力资产的价值,生产的价值和经济价值。企业上升到价值和价值的生产性能和经济价值不低于,当企业追求价值最大化,你必须依靠管理会计价值计量。管理会计在成本,时间,错误数,员工的满意度五个方面的测定结果的价值,力争以反映员工的满意度和客户满意度的最终全面地反映资产的回报的市场份额,边际收益,利润,销售状况和趋势的企业财务价值,不断追求企业价值最大化的企业文化体系逐步建立。

 

(3)加强管理会计教育,提高人事管理会计,管理会计,真正促使他们在实践中使用的质量,我们必须提高会计人员素质,建立专业的管理会计人员队伍在高等教育中,要注意教育的管理会计学科,在经济类,管理类专业的管理会计学科,同时,要加强对会计人员的后续教育,我们现有的会计人员没有接受系统的管理会计教育,因此,后续的会计人员的教育是一种以提高会计人员素质。

 

(4)加强典型案例研究,道路的理论和实践紧密结合,有效促进和使用的管理会计实践能力,在很大程度上取决于在实践中的成功经验,如何归纳,总结,组织,推动形成示范效应。邯钢的“成本否决法,从管理会计理论的角度看是没有多少新的,但取得了在实际应用中取得巨大成功,所以需要及时总结了中国企业的发展一个典型的情况下的管理会计和成功的经验,在形成的研究与中国的特点,理论和实践的结合,并找出管理会计发展的客观规律,以适应不断变化的需求的经营机制,并最终有利于管理会计的应用。 

 

(5)大力发展管理会计应用软件,逐步电脑化管理会计的发展方向,管理会计使用一些更复杂的计算分析方法使用一台计算机,以确保计算的准确性,大大降低了的工作量,管理会计,管理会计,能准确和及时的预测,决策,规划,控制,评价,评估信息的商界领袖,商界领袖,以满足加强管理,也有利于扩大管理会计在企业中的应用范围。 

 
(6)建立的中国研究所的管理会计师组织。西方发达国家一般都配备了管理会计师协会,作为管理会计师公会的专业组织。这些专业机构的建立,不仅可以推动管理会计在企业应用的发展,而且要加强管理会计人员的社会地位。持有管理会计师证书的人员普遍具有丰富的理论知识和实践经验,在英国,美国和其他国家(地区)获得英国特许管理会计师公会和管理会计师协会后格,这意味着较高的社会地位,更多的企业高层管理职位。中国还需要学会根据自己的实际情况下,西方的先进经验,建立了自己的管理会计师公会和推广的专业管理会计,规范和提高职业道德的管理会计师协会,约束管理会计师行为,加强管理会计信息的可信性度,推动管理会计的应用和发展。

求 管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策 的案例分析,谢谢!

8. 管理会计在企业应用问题

以下网上的信息供你参考,题纲嘛,
一,什么是管理会计
二,企业没有管理会计而存在的现状与缺点
三,管理会计在企业中的具体应用
四,应用后的效果
五,结束
 
不知道能否帮上你
 
 
 
成本管理的重要性 
  近年来,随着世界经济的平稳发展,企业管理者所面临的最具挑战性的问题不是“如何成功”而是“如何持续地成功”,据美国生产力协会及管理会计协会的调查报告显示:二十世纪世界各大公司把“成长”放在第一位,而现在的二十一世纪,他们却把“成本”放在了第一位,可见企业对成本的控制和管理已经引起高度重视,它是持续成功的关键因素之一。 
  中国制造业乃至世界制造业都已进入微利时代,现在,中国制造业面临市场竞争越来越激烈。中国制造业资源浪费严重、投入高而产出比国际水平低、产品同质化比较普遍,企业只有靠质量和成本优势才能真正取胜。然而,中国的制造业成本除人工成本外大多比国际平均水平要高得多。 
  管理会计在物流管理中的应用 
  物流管理应用管理会计是以物流成本为中心,通过对物流成本分析,对物流活动进行预测、决策、规划和控制。其目的在于通过对物流成本习性的研究、费用水平的推测及控制,以及不同物流方案的比较,为有关部门制定决策服务,以实现物流活动的最优化和企业效益的最大化。物流管理会计是为企业物流管理服务的,它强调“事前计划、事中控制、事后反馈三部曲的统一,体现了一套预测、计划、决策、控制、分析、考核的管理模式”。 
  管理会计不仅全面提供物流管理信息,为科学合理地进行物流管理奠定基础;还能动地参与经营决策,为决策者提供有用信息;最后通过对内部责任单位的绩效考评,强化内部管理,提高经济效益。因此,发挥好管理会计的作用,是经济发展和科技进步对企业实现现代化管理的迫切需要,也是会计科学成功跨入新的历史阶段的重要标志。可以预见,随着社会发展,管理会计的基本原理和基本方法将不断发展完善,在现代化企业中的地位和作用也将更加重要。 
  管理会计在降低成本、提高利润方面的关键作用 
  外部环境企业自身是无法控制的,企业管理只有从内部入手。纵观世界各国企业,对如何提高利润、降低成本的追求都在大力应用管理会计。管理会计在加强成本管理与控制基础上,比单纯的成本管理又前进了许多。管理会计包括成本管理(成本会计),当然不一定是成本越低越好,也不止是成本管理的内容,它也关注现代质量管理如TQM及六西格玛(6 Sigma)和现代制造技术如JIT、精益生产与敏捷制造等提高企业收益的各种管理技术。管理会计也计算质量成本,用于质量管理。管理会计是管理与会计相结合的企业内部会计,它与财务会计、税务会计等外部会计有所区别,主要为企业管理者们提供战略、战术、日常业务运营决策支持服务与绩效管理等。例如,管理会计可以解决下列问题: 
  对产品线(或产品)的盈利分析,考察是否继续增加产量还是减少产量甚至停掉;零部件、服务等是自产还是外包更好;生产单位产品的边际利润是多少? 
  对客户、销售渠道、市场区域等盈利分析,来确定营销策略; 
  新产品开发,在保证公司预期利润前提下,如何设计新产品,控制新产品目标成本; 
  在现有产品生产中如何逐步降低材料、人工等资源消耗成本,逐步改进生产,降低制造成本; 
  如何设计一个良好的企业成本控制系统,逐步达到行业业绩最佳水平。如何消除非增值的作业(活动),改进营销、生产、服务等业务流程; 
  产品、客户、销售渠道等的总成本(包括从研发、设计到生产制造、销售、配送、售后服务等价值链、供应链的全过程的成本总和)是多少?产品从全生命周期与价值链流程考虑如何精确的报价与定价; 
  如何从战略高度来降低总成本,而不仅仅是制造成本,因为现在销售与分销配送阶段的成本也是很高的,还有各种管理费用,这些也是需大力降低成本的环节。 
  用数字说话,公司哪一部门的业绩最好,哪一部门最差,如何改进部门业绩等等管理会计应用业务。 
  国外绝大多数制造业公司都已实施作业成本管理(ABCM)。ABCM用于战略、战术与日常运营管理与业务流程改进,是一种更精细化的战略成本管理。作业成本管理与平衡计分卡是当今管理会计的2个主要核心主题。平衡计分卡用于企业战略管理与绩效评价,它在国内已经开始流行,但大多还局限于考核员工的绩效评价。国外许多企业也已应用了平衡计分卡进行战略管理与绩效评价。 
  世界上所有市场经济国家的企业都有一大批管理会计师,企业CFO主要职责之一也是以提高利润为目标包括成本控制等管理会计业务,尤其是财务部门的经理大多也是管理会计师或掌握很高水平的管理会计技术,还有生产、销售等部门的管理者也必须掌握管理会计知识技术(尤其是成本会计)。 
  中国企业迫切需要大批管理会计师 
  当前,中国企业最需要的是管理会计师 一个管理会计师胜过一打经济学家 
  中国企业大量缺乏管理会计师,管理会计师以前也称成本会计师。中国的大学对现代管理会计的教学和研究远远落后于世界上大多数国家,这主要是由于中国以前是计划经济为主的原因,另外现代管理会计是一门跨学科、综合性很强、需要懂得生产管理和信息技术等新知识,又是一门不断地发展的管理技术。中国的管理会计师资严重缺乏,这也是目前中国大学难以培养企业急需管理会计人才的原因之一。现今,企业只有自己来培训管理会计师。 
  由于缺乏管理会计师,企业应用管理会计的大多数只是产品成本核算业务而且还是使用反映成本信息不准确的传统成本核算方法。例如,由于不清楚哪种产品、哪些客户的准确成本是多少,也就不知道哪些产品、客户是盈利的,哪些产品、客户是亏损的,这是常常造成决策错误的根本原因。实施管理会计项目需要企业全员参与,是个跨部门的项目,会计、生产、营销、采购、仓库、管理、后勤等部门都要积极参与。企业信息化很重要,但是仅仅实施ERP还不够,ERP只是信息化工具,只有从中获取有利于提高企业利润的决策信息并被管理者利用才真正有用!这就需要管理会计师的工作! 
  最后,我们要讲的是,我们并无刻意夸大管理会计对企业生存发展的重要性,也无意鼓励管理会计人员放弃其传统角色。不过,我们可以断言:管理会计控制系统确实可以通过切实有效和科学创新的技术方法的合理运用,来更好地服务于企业并做到卓有成效。然而,要使其达到尽如人意的境界,却需要管理会计人员和其他有关人员共同不懈的努力。