中石化四个方向

1. 中石化四个方向

亲亲您好，中石化四个方向如下1.深入实施“科改示范行动”，推动创新体系建设，全面激发企业创新创造活力2.积极探索“揭榜挂帅”“大兵团”作战攻关机制，谁能干就让谁干，努力实现关键核心技术自主可控3.积极探索“揭榜挂帅”“大兵团”作战攻关机制，谁能干就让谁干，努力实现关键核心技术自主可控4.石油工程设计公司实施岗位分红激励方案等；北化院将薪酬资源持续向科研一线、核心人才倾斜，重点项目人均薪酬是非重点项目的1.26倍；工程建设公司（SEI）建立“过程+成果”奖励机制，畅通研发成果转化通道，充分调动员工积极性；经纬公司实行“业绩和薪酬”与市场双对标，实施高端人才协议工资等科研激励机制，推动旋转导向、高温测井等技术攻关实现突破。，亲亲你好希望答案能够帮助到您【摘要】
中石化四个方向【提问】
亲亲您好，中石化四个方向如下1.深入实施“科改示范行动”，推动创新体系建设，全面激发企业创新创造活力2.积极探索“揭榜挂帅”“大兵团”作战攻关机制，谁能干就让谁干，努力实现关键核心技术自主可控3.积极探索“揭榜挂帅”“大兵团”作战攻关机制，谁能干就让谁干，努力实现关键核心技术自主可控4.石油工程设计公司实施岗位分红激励方案等；北化院将薪酬资源持续向科研一线、核心人才倾斜，重点项目人均薪酬是非重点项目的1.26倍；工程建设公司（SEI）建立“过程+成果”奖励机制，畅通研发成果转化通道，充分调动员工积极性；经纬公司实行“业绩和薪酬”与市场双对标，实施高端人才协议工资等科研激励机制，推动旋转导向、高温测井等技术攻关实现突破。，亲亲你好希望答案能够帮助到您【回答】

2. 中国石化四个一样

你好，[握手]很高兴为你服务，根据查询，中国石化四个一样分别是：黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和领导在场一个样；没有人检查和有人检查一个样”。“四个一样”于1963年由李天照担任井长期间，在大庆油田第一采油厂第二油矿五队5—65井组时首创，并得到周总理的高度赞扬，并与“三老四严”一同写入当年颁布的《中华人民共和国石油工业部工作条例（草例）》，作为工作作风的主要内容颁发。扩展资料“四个一样”的产生背景，是和基层岗位责任制的推广密切相关的。1962年5月8日，中一注水站发生火灾，一把大火损失了160多万元，暴露了基层生产管理上存在严重问题。会战工委提出“加强基层工作，开展红旗队活动，大力改进作风，全面管好生产”的工作方针，并总结了北二注水站在生产管理中的经验，总结出了“基层岗位责任制”。1962年8月中旬，会战指挥部召开了岗位责任制总结推广现场会。从此，岗位责任制就在全战区推广开来。“岗位责任制大检查”作为一项重要的日常管理工作被提上日程，到了1963年6月，油田已经开展了10次岗检，有效夯实了基础工作。基层单位表现出了高度的责任感，工人们严格执行岗位责任制，诞生了很多好的做法和经验。“四个一样”就是在这样的背景下产生的。[作揖]“四个一样”是党的优良作风和解放军的“三大纪律八项注意”同油田会战具体实际相结合的产物，是大庆油田广大职工自觉坚持标准、严细成风的真实写照。[心]【摘要】
中国石化四个一样【提问】
你好，[握手]很高兴为你服务，根据查询，中国石化四个一样分别是：黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和领导在场一个样；没有人检查和有人检查一个样”。“四个一样”于1963年由李天照担任井长期间，在大庆油田第一采油厂第二油矿五队5—65井组时首创，并得到周总理的高度赞扬，并与“三老四严”一同写入当年颁布的《中华人民共和国石油工业部工作条例（草例）》，作为工作作风的主要内容颁发。扩展资料“四个一样”的产生背景，是和基层岗位责任制的推广密切相关的。1962年5月8日，中一注水站发生火灾，一把大火损失了160多万元，暴露了基层生产管理上存在严重问题。会战工委提出“加强基层工作，开展红旗队活动，大力改进作风，全面管好生产”的工作方针，并总结了北二注水站在生产管理中的经验，总结出了“基层岗位责任制”。1962年8月中旬，会战指挥部召开了岗位责任制总结推广现场会。从此，岗位责任制就在全战区推广开来。“岗位责任制大检查”作为一项重要的日常管理工作被提上日程，到了1963年6月，油田已经开展了10次岗检，有效夯实了基础工作。基层单位表现出了高度的责任感，工人们严格执行岗位责任制，诞生了很多好的做法和经验。“四个一样”就是在这样的背景下产生的。[作揖]“四个一样”是党的优良作风和解放军的“三大纪律八项注意”同油田会战具体实际相结合的产物，是大庆油田广大职工自觉坚持标准、严细成风的真实写照。[心]【回答】