新疆八一钢铁集团有限责任公司的简介

1. 新疆八一钢铁集团有限责任公司的简介

继1998年实现年产钢100万吨后，2003年八钢钢产量和钢材销售量又双双突破200万吨，实现销售收入55亿元，上缴利税6.85亿元。作为新疆国有企业的排头兵，八钢已成为自治区的利税大户，为自治区的经济和社会发展做出了重要贡献。

2. 新疆八一钢铁集团有限责任公司的发展

为保证企业今后的发展，八钢积极实施资源开发及控制战略，目前正在加快“四大基地”的建设，即八钢本部的钢铁生产加工基地；以乌鲁木齐北站和头屯河工业开发区为中心的金属制品和金属回收生产基地；以东疆哈密、鄯善和北疆富蕴为主的铁原料生产基地；以及以艾矿、阜康为主的煤焦化生产基地，为八钢今后的可持续发展创造条件。八钢多年来坚持“以人为本”的思想，高度重视精神文明建设和职工的思想政治工作。“十五”期间，八钢在自治区企业工委所属企业中率先进入自治区文明行业，并被评为全国冶金系统思想政治工作优秀企业。为进一步提升管理水平，增强职工的凝聚力和企业的竞争力，八钢高度重视企业文化建设，现已形成了具有八钢特色的企业文化理念体系。一个具有较强市场竞争力，具有良好企业形象，对社会贡献越来越大的大型企业集团正在形成。

3. 新疆八一钢铁股份有限公司的设备

“十五”期间，八钢集中力量对老系统进行了较大规模的技术改造，相继建设高炉3座、焦炉3座，扩容改造转炉2座，新建棒材机组一套，新建自备热电厂和制氧机组，大大提高了老系统的生产能力和装备水平，使老系统形成了年产300万吨优质棒线的生产能力。在资源开发和原料基地建设方面，“十五”期间，建设了哈密、阿勒泰两个铁矿石生产基地，在当地分别建设了一条120万吨/年的球团生产线，扩建了艾维尔沟矿并投资建设了240万吨洗煤厂，在阜康地区建设了洗煤厂，在乌鲁木齐北站建立了废旧金属回收基地。近几年来，在自治区领导和有关部门的大力支持下，新疆焦煤集团、西域水泥公司、新疆金属材料总公司先后整体并入八钢，神龙煤矿也由八钢恢复扩建，大大增强了八钢的资源保证能力。

4. 新疆八一钢铁集团有限责任公司的管理

在管理上，八钢采用先进的扁平式管理模式，形成了三个管理层次：集团公司负责决策，各子分公司负责控制成本、创造利润，分厂负责生产。同时全面推行作业长制取代原来的车间制，分厂不设科室，只设专业工程师，管理人员大大减少而管理效率明显提高。对财务、采购以及各单位三产实行集中规范管理。同时大力加强信息化建设，建成了办公自动化系统、设备管理系统、物资采购系统、财务管理系统、人力资源管理系统等，大大提高了工作效率。2013年来，八一钢铁还充分发挥自身优势，不断拓展经营空间，对石河子天山电焊条厂、新疆天山汽车厂、新疆七一棉纺织厂等企业实行控股，与新疆焦煤集团强强联合，从而壮大了企业的整体实力。

5. 新疆八一钢铁股份有限公司的管理

经过不断探索和完善，八钢已经形成了符合现代社会化大生产和市场竞争需要的八钢特色的管理模式。八钢按照（集团）公司、子分公司、生产厂三个层次管理，（集团）公司负责决策和宏观控制，子分公司负责经营管理和创造利润，生产厂负责生产和完成成本计划，各负其责、协调运转。公司全面推行集中一贯制和信息化的管理，开发建立了集中统一、资源共享的信息化办公系统、人力资源管理系统、资金计划管理系统、物资管理系统、财务系统、销售系统和生产系统，全部联网运行并可实现异地远程控制和领导移动办公，管理效率和管理水平大大提高。在加强管理的同时，八钢也顺利地完成了劳动用工制度、干部人事制度和收入分配制度的改革。从2002年开始，经过总结提炼，八钢还建设了自己的企业文化理念体系，通过强有力的宣贯，对企业管理水平的提高起到了积极的推动作用。目前，为适应企业发展的需要，八钢正在积极推进主辅分离辅业改制工作，学校、医院移交政府，辅助单位分离出八钢，独立自主，自负盈亏。

6. 新疆八一钢铁集团有限责任公司的装备

在技术装备上，八钢拥有两条国内国际先进水平的生产线，一条是矿山—选矿—球团—烧结—高炉—转炉—线材长流程生产线，一条是废钢（铁水）—70吨直流电弧炉—棒材短流程生产线。八钢已制定了2005年产钢300万吨、2007年产钢500万吨的目标，并加快了产品结构调整的步伐。目前正在抓紧建设的板带工程， 2005年前将全部投产，产品主要以冷轧薄板、热轧板、镀锌板、彩涂板、不锈钢等市场紧缺产品为主。届时八钢的销售收入将达到100亿元。与板带工程配套的焦炉、高炉、制氧等项目也正在建设中。

7. 八一钢铁的企业简介

八一钢铁是由八钢集团联合邯郸钢铁集团有限责任公司、南京联强冶金集团有限公司、新疆华顺工贸有限公司、新疆维吾尔自治区技术改造投资公司四家企业，以发起设立方式设立的股份有限公司。注册资本27,942.785万元。主发起人八钢集团将其拥有的主营业务-钢铁冶炼、轧制、加工、销售的经营性资产 包括炼钢厂的转炉车间、连铸车间、天车车间、机运车间、分厂部的资产与负债；小型轧钢厂及销售公司的资产和负债；二轧厂的650车间、分厂部的资产和负债及线材车间的流动资产和负债，按评估后的净资产39,488.90万元以1:0.65的折股比例折为国有法人股25,667.785万股。邯郸钢铁集团有限责任公司、新疆维吾尔自治区技术改造投资公司分别以现金1,000万元、500万元按1:0.65的比例折为国有法人股650万股、325万股.南京联强冶金集团有限公司、新疆华顺工贸有限公司均以现金1,000万元按1:0.65的比例折为法人股650万股。

8. 新疆八一钢铁股份有限公司的水平

从2002年开始，八钢投入大量资金，进行新系统的建设，经过近四年的艰苦努力，具有国际国内先进水平的彩涂、镀锌、冷轧、110吨电炉、1750热轧带钢等项目相继建成并投入生产，从此结束了八钢只生产建筑钢材的历史。热轧、冷轧、彩涂镀锌等高附加值的板材产品已经走向市场，优钢和金属制品生产也有了很大的发展，产品结构实现了战略性调整，市场竞争能力大大增强。目前，八钢正在抓紧建设新的炼钢系统和炼铁系统，主要项目包括2座2500立方米高炉、3座120吨转炉、4座55孔焦炉、2台大型烧结机以及原料场等相关的配套设施，工装设备将进入大型化行列。“十一五”期间，在宝钢集团的支持下，八钢还将建设4.2米和3.5米中厚板轧机各一套，改造和新建棒线生产线各一条，并建设3座40000立方米制氧机。老系统的小烧结机、小高炉和小转炉，将按照国家产业政策要求，逐年淘汰。到“十一五”末，八钢将形成年产800万吨钢的生产能力，产品结构和企业实力都将达到一个新的水平。