队伍建设方面存在的问题原因及整改措施是什么？

1. 队伍建设方面存在的问题原因及整改措施是什么？

问题及原因
1、干部队伍结构不合理。
主要体现在学历看似不低，但是能力不够，整体综合素质不高。目前在职干部职工中，表面上看学历层次不低，实际上相当一部分是通过函授或电大等业余培训取得学历文凭，未通过系统脱产培训，学历能力不对等，文凭大打折扣，加之学习能力不足，知识更新缓慢，复合型人才匮乏。
2、管理机制有待完善。
主要体现在缺乏有效的激励机制。在队伍管理中，能否调动工作人员的积极性，提高工作效率，与是否建立一套健全的队伍管理激励机制有很大关系。
有的同志存在“松口气”的心理，不求有功，但求无过，人浮于事，效率不高。出现了一方面人满为患，一方面人才紧缺，事多的没人干，人多的没事干，队伍内部忙闲不均的现象，对队伍建设造成一定的负面影响。

整改措施
加强教育培训，稳步提升队伍素质。
培养人才是获得人才最管用的办法。要针对基层工商队伍整体素质有待提高的状况，根据“缺什么，补什么”的原则，制定系统培训计划。教育培训首先应以正在开展的学习实践科学发展观和作风建设活动为契机，加强党性教育，坚定理想信念。
要利用政治、业务学习制度和其他学习教育活动，深入开展政治理论教育、党风廉政教育和科学文化教育，引导队伍树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观和“公仆意识”，解放思想，更新观念，从根本上克服安于现状、墨守成规、无所作为的思想。
学习和法律法规的运用有待加强。
部分干部业务学习的积极性不高，学以致用的意识不强，依法行政观念淡薄。部分执法人员不能正确理解和运用法律赋予的行政执法权，具体行政行为往往违背立法原意，执法必然偏离正确轨道。
还有的同志观念陈旧，认为“管理就是收费”，“执法就是罚款”的错误观念。停收“两费”后把罚款作为主要执法目的和衡量工作好坏的根本标准。

2. 队伍管理方面存在的问题有哪些？

1、干部队伍缺乏活力
干部能上不能下、队伍缺乏活力是制约干部管理工作的一大难题。近年来，随着各级党组织的不断探索与努力，疏通干部“出口”、实现干部能下已经取得了一定成效。但是，从总体上看，其中蕴藏的深层次矛盾仍未得到有效解决。
主要表现在：缺乏制度保障，干部管理过程中主观因素的影响较大，关于干部下的标准定性的多，定量的少，缺乏实际操作性。
要求的多，落实的少，各种有关干部工作的会议、文件都反复强调干部能上不能下的问题，但在实际工作中由于种种原因抓落实力度不够；各自为政，各项制度零敲碎打的多，系统的少，一个地方一个土政策，难以形成合力。
2、“干部待遇化”显露弊端
不同级别的干部政治待遇差别明显，职责、权利、利益相互交织，使得一些本应当由社会承担的矛盾集中体现在干部工作与生活当中，“干部待遇化”的弊端日益凸显。首先，干部的所有待遇均与职务高低有密切联系。
其中最为明显的是医疗保险制度，级别高的干部可以用进口药、住高级病房，甚至家属都能享受特殊对待；而基层干部则只能得到较为“廉价”的治疗。除此之外，住房、交通等一系列事关生活方方面面的待遇水平均取决于干部的职务高低。
其次，不同级别干部的工资福利制度差距过大。目前我国党政机关实行结构工资制：基础工资多年不变，该高的工龄工资高不上去，不该高的职务工资却被不合理地提高。这种现象导致干部过分看重职务晋升，“官本位”思想膨胀。
3、干部考核方式难以适应时代发展
考核方式死板。在实际工作中，无论考核哪种类型的领导干部，往往侧重采用个别谈话、民主测评、查阅资料、领导述职等以静态为主的方式，而缺少实地的、追踪式的动态考察，导致考核材料千篇一律，其结果也难以有效为决策服务。
核内容单一。长期以来，干部考核的内容主要局限在德、能、勤、绩、廉五个方面，并且大部分以定期考核的方式进行，很少出现日常测评，因而难以随时掌握领导干部的思想动态，对出现的问题不能及早进行干预，致使错误如滚雪球般越来越严重，最终对自身成长和事业发展造成严重影响。
4、激励机制不完善
在政治待遇方面，干部人事制度改革力度不够大，一些干部受年龄、身份、学历等条件的限制，在政治方面没有了发展的希望，比如事业编制的干部难于提拔，一般干部很难交流，都影响了积极性。
在经济待遇方面，市直单位实行阳光工资，干好干坏一个样，经商、从事第二职业赚的钱还更多，导致干部心理不平衡，影响了积极性；乡镇干部对计划生育、征地拆迁等有奖励的工作积极性高，对其它工作的积极性就更低。


5、监督管理不到位
虽然制定了首问责任制、限时办结制、AB岗制、责任追究制等制度，但很多单位没有严格执行，监督查处不力，制度归制度，执行归执行，以至制度形同“稻草人”，导致干部作风散漫。
6、领导表率作用发挥不够
个别领导干部对别人马列主义，对自己却个人主义，往往要求自己松，对别人要求严，要求下级或下属做的自己却违反。会上一套、会后一套，说的一套、做的一套，形象不佳，行为不端，上行下效。

3. 队伍建设方面存在的问题原因及整改措施有哪些?

相关如下：



1、加强教育培训，稳步提升队伍素质。
培养人才是获得人才最管用的办法。要针对基层工商队伍整体素质有待提高的状况，根据“缺什么，补什么”的原则，制定系统培训计划。教育培训首先应以正在开展的学习实践科学发展观和作风建设活动为契机，加强党性教育，坚定理想信念。
要利用政治、业务学习制度和其他学习教育活动，深入开展政治理论教育、党风廉政教育和科学文化教育，引导队伍树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观和“公仆意识”，解放思想，更新观念，从根本上克服安于现状、墨守成规、无所作为的思想。
2、鼓励在职自学，加强队伍制度建设。
首先要针对目前干部队伍存在学历层次不低、能力不足、文化知识不够扎实的实际情况，制定相应的优惠政策，鼓励广大干部职工采用多种形式在职自学，提高队伍学历水平及综合素质。其次要适应形势，不断完善具体制度。
3、引入竞争，激发队伍内在活力。
推行奖惩制度。鼓励广大干部忠于职守，充分调动广大干部的工作积极性和创造性。大力弘扬爱岗敬业、诚实守信、依法办事、服务群众、奉献社会的职业道德风尚，对损害工商队伍形象的行为按照规定给予惩处，并进行警示性教育。
4、营造文化氛围，锻造工商团队精神。
密切围绕工商行政管理工作的需要，通过组织、开展各种形式的文化、娱乐和体育活动等，加大对工商文化建设的宣传力度，深化工商红盾文化内涵。
让队伍的每一分子都在工商文化氛围内得到陶冶，激发他们作为工商干部的荣誉感、自豪感，激励队伍的创新意识、工作斗志和服务热情，使队伍的向心力、凝聚力、创造力和战斗力得以增强。

4. 队伍建设方面存在的问题原因及整改措施有哪些？

队伍建设软化，有的党组织班子和行政班子团结不够，协调不足。解决措施：提升组织力，突出政治功能，把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒，是党的十九大对基层组织建设提出的新任务、新要求，为提升组织力、全面加强基层党组织建设指明了方向，提供了遵循
制度落实形式化：有的党组织负责人民主意识不强，不能严格执行民主集中制。解决措施：强化各级党组织和党组织书记抓基层党建主体责任和党组织书记第一责任人责任，班子成员自觉认责、履责、担责、尽责，不断完善承诺、述职、评议、考核、问责的五位一体工作体系。

扩展资料：
注意事项：
紧扣政治忠诚、主责主业、工作作风三个重点，找准关键开展自查，确保查摆问题内容精准。紧扣政治忠诚，重点查找带头遵守政治纪律和政治规矩、严肃党内政治生活、履行党员义务等方面问题。
紧扣工作作风，重点查找形式主义、官僚主义问题，如是否存在不敢为、不愿为、不能为，是否存在调查研究不深入，是否存在主动服务群众不够等问题。
参考资料来源：人民网-影响基层党组织组织力提升的八个问题及解决措施

5. 队伍建设方面存在的问题原因及整改措施有哪些？

您好！存在的主要问题 :

1、政治思想意识不够强。表现在：对党的思想路线、方针政策的理解、贯彻、执行不够坚定，不能做到与时俱进，及时的提高自己的思想政治觉悟。政治敏锐性和洞察力不足，不善于运用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论来武装自己的头脑，透过事物表象把握事物本质的能力不足，发现问题、分析问题、解决问题的能力有待提高。

2、为人民服务的宗旨观念不够牢固。表现在：对待群众不能始终保持热情服务的态度，当手头工作稍多时，性子就有些急燥，态度不够和蔼，遇到当事人反复询问的问题时，缺乏耐心，没有合理调整自己的情绪。有时过多考虑个人得失，存有“事不关己，高高挂起”的思想。

3、工作作风不够扎实。表现在：对待工作有时报有应付了事的态度，没有做到脚踏实地，总想在工作中找到捷径，不要花费太多的精力就可以把事情做好。有时由于私心作怪，存在“多做多错，少做少错，不做不错”的态度，除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，有时因此产生工作效率低的问题。【摘要】
工作落实方面存在的问题及整改措施有哪些【提问】
您好，我是百度问一问的合作老师小糖果，擅长职场，现在已从事职场行业10年，很高兴为您服务。【回答】
您好！存在的主要问题 :

1、政治思想意识不够强。表现在：对党的思想路线、方针政策的理解、贯彻、执行不够坚定，不能做到与时俱进，及时的提高自己的思想政治觉悟。政治敏锐性和洞察力不足，不善于运用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论来武装自己的头脑，透过事物表象把握事物本质的能力不足，发现问题、分析问题、解决问题的能力有待提高。

2、为人民服务的宗旨观念不够牢固。表现在：对待群众不能始终保持热情服务的态度，当手头工作稍多时，性子就有些急燥，态度不够和蔼，遇到当事人反复询问的问题时，缺乏耐心，没有合理调整自己的情绪。有时过多考虑个人得失，存有“事不关己，高高挂起”的思想。

3、工作作风不够扎实。表现在：对待工作有时报有应付了事的态度，没有做到脚踏实地，总想在工作中找到捷径，不要花费太多的精力就可以把事情做好。有时由于私心作怪，存在“多做多错，少做少错，不做不错”的态度，除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，有时因此产生工作效率低的问题。【回答】

6. 队伍管理存在问题的原因剖析

7. 队伍建设存在问题

亲亲，您好，对于您的问题【队伍建设存在问题】这个问题为您做出如下解答。按照铁路跨越式发的要求，目前职工队伍总体上还不能适应推进技术创新和体制创新的需求，职工队伍素质与客观形势发展的需要还有一定差距。1、思想观念不适应改革发展新形势、新任务的需要。主要表现在三种心态上：一是依赖思想严重；二是观望心理作崇；三是消极观念存在。2、职工的业务技术不适应改革发展新形势、新任务的需要。主要有三个方面的原因：一是自我放弃；二是盲目乐观；三是明知故犯。【摘要】
队伍建设存在问题【提问】
亲亲，您好，对于您的问题【队伍建设存在问题】这个问题为您做出如下解答。按照铁路跨越式发的要求，目前职工队伍总体上还不能适应推进技术创新和体制创新的需求，职工队伍素质与客观形势发展的需要还有一定差距。1、思想观念不适应改革发展新形势、新任务的需要。主要表现在三种心态上：一是依赖思想严重；二是观望心理作崇；三是消极观念存在。2、职工的业务技术不适应改革发展新形势、新任务的需要。主要有三个方面的原因：一是自我放弃；二是盲目乐观；三是明知故犯。【回答】

8. 事业单位人员队伍管理现状，存在哪些突出问题

目前，大多数事业单位的组织构还是职能制结构，或正在向岗位制结构转变，人员队伍管理能力较弱，管理观念落后。目前存在的突出问题主要包括：
1、人员素质能力提升意愿不强，尤其是老职工消极、怠工现象严重。
2、绩效考核不完善，要么奖惩力度较小，要么奖惩缺乏公平性。
3、目标管理意识不强，过分关注过程管理，管理效率无法有效转化为目标成果。
4、缺乏人才动态管理机制，人员能上不能下，还没有形成能者上、平者让、庸者下的正向激励氛围。
5、领导者缺乏人才队伍管理的专业知识与主体责任意识，对人才”选、用、育、留“的重视程度与专业支持力度都有待加强。