金融科技的发展对金融业产生哪些影响?

1. 金融科技的发展对金融业产生哪些影响?

第一、金融科技有助于推动金融机构的转型升级。数字化转型已经成为所有金融机构共同关注、共同推动的行业趋势。拓展金融服务的边界，提高金融供给的效率，拓宽金融机构的发展空间，已成为金融机构的重要战略选择。金融科技简化供需双方的交易环节，降低资金融通边际成本，开辟融达客户的全新途径，推动金融机构实现服务模式创新、业务流程再造、运营管理变革，不断增强核心竞争力，为金融业转型升级持续赋能。例如各大银行都在加大企业手机银行建设用于服务企业，对于中小企业、初创企业来说，线上服务能更加便捷的满足企业需求。第二、金融科技有助于推动普惠金融发展。大数据分析等新技术应用是解决中小企业融资难、融资贵问题的一把金钥匙。通过线上服务、生物识别等便利化服务，同时通过引进海关数据、工商数据、税务数据等第三方数据建立模型，提升风控能力，使业务能覆盖到更多的中小企业，促进普惠金融加快发展。应用线上模式促进中小企业、中小客户以及初创企业融资，是突破物理网点局限、推动普惠金融发展的新途径。【拓展资料】金融科技的关键是金融和科技的相互融合，技术突破是金融科技发展的原动力。所以结合信息技术对金融的推动，可以将金融科技的发展分为以下三个阶段。第一阶段：传统金融触网2005-2010年是互联网时代，互联网加快世界互通互联，使得互联网商业迅速发展起来，对金融业也产生了些许改变。具体表现为金融触网，简单的传统金融业务线上化，通过IT技术应用实现办公和业务的电子化自动化，从而提高业务效率。典型代表为网上银行，将线下柜台业务转移至PC端。此时，IT作为后台部门存在，为部分金融业务提供技术支持，或者科技企业扮演技术服务或解决方案提供商角色。第二阶段：互联新金融兴起2011-2015年是移动互联网时代，智能手机的普及使得人们随时随地沟通成为可能，极大提高了网络利用的效率。这一阶段具体表现为传统金融类机构搭建在线业务平台，对传统金融渠道的变革，实现信息共享和业务融合。同时互联网公司的金融化应运而生，使得移动支付成为可能。此时，互联网在金融业的渗透率逐步提升，但并不改变传统金融的本质属性。第三阶段：金融和科技强强联合2016年至今人工智能时代，云计算、大数据、区块链、人工智能等关键技术日益成熟，成为金融创新的重要推动力。在这个阶段，金融业通过新的科技改变传统的金融信息采集来源、风险定价模型、交易决策的过程、信用中介的角色，大幅提升传统金融的效率，解决传统金融的痛点，如数字货币、大数据征信、智能投顾、供应链金融。至此，金融和科技强强联合，对传统金融产生变革。

2. 金融科技的发展给传统银行带来了哪些机遇和挑战?

不管是互联网金融公司还是金融科技企业，他们这种利用互联网和科技手段高度融入金融业务的企业形态已经对现有的传统金融行业造成了不小的冲击。虽然各家银行都在积极探索互联网以及新技术在金融业务领域的突破和应用，但在新的互联网金融公司面前，依然倍感压力，银行业转型的路上危机四伏。
而在此之前，银行业面临许多悬而未决的难题。比如，在如何掘金大数据方面依然面临窘境，整体解决方案缺失，商业化的路线不明晰；人工智能相关的智投顾问的发展空间尚不明确？一度火热的VR概念为何不能在金融科技领域被广泛应用？哪些科技应用值得金融科技去追捧？为什么科技一直在飞速发展，而银行业却一直处于饥渴状态？怎样领会金融科技的核心含义？
我们一直认为，科技成果应用于金融行业的本源应该是解决金融服务业务中的发展问题。那么问题来了，金融科技到底要解决一个什么样的核心问题呢？维基百科对金融科技的释义甚是好：金融科技，一种运用高科技来促使金融服务更加富有效率的商业模式。
从维基百科的释义中，我们可以看到，金融科技要强调的不单单是技术应用，而是要形成一种商业模式。但它究竟如何形成模式？这种模式之中又有着哪些道理和讲究呢？这就需要行业的专家和学者们更进一步的探讨和交流。
在对比了中美互联网金融与fintech的发展环境与内部机理，并与银行同业交流了面对金融科技脱媒压力而主动创新转型的做法和经验之后，中国银行网络金融部副总经理董俊峰在专栏上撰文表示，“金融科技与银行不是颠覆的关系，而是互为补充。”如何在互补的基础上形成有效的商业模式，助推银行业转型是一个更为深刻的内容。

3. 你认为应如何发挥金融科技公司的金融业务和非金融业务之间的协同

处理好投资银行与传统商业银行的关系。协同：一、处理好投资银行与传统商业银行的关系。投行业务作为高技术含量、高附加值的业务，其直接效应体现在能够取得中间业务收入，形成新的收入来源，间接效应体现在促进高端客户竞争，促进传统银行业务发展，对这两种效应进行策略性的平衡和取舍。然而面对目前相对较高的利差水平，商业银行更加关心的是优质贷款增长等，而实际上，对于同一客户，使两种效益同时最大化的可能性是存在的，应追求这样的理想目标。二、处理好资金优势与投行业务的关系。资金优势是商业银行发展投行业务的有利条件，在这方面，国际金融机构常用手段是将过桥融资、担保资源作为撬动并购顾问、承销等投行业务的手段，可资国内商业银行借鉴。三、处理好投行部与监管机构、同业机构的关系。要妥善解决投资银行业务准入、收费等具体问题，避免政策性风险，并加强与信托、证券等同业的合作，以便优势互补。四、处理好总行投资银行部与总行其他部门及分行的关系。提高分行开展业务的积极性，建立跨部门的投行业务收入分成机制，构建全行投行业务的营销网络等。大数据、区块链、人工智能等新兴科技正以业务重构和产品创新的方式，不断推动金融发展提质增效，因而科技与业务深度融合发展是银行数字化转型的必由之路。

4. 中国金融科技市场的参与企业按各自业务侧重点不同,可分为

你好 中国金融科技市场的参与企业按各自业务侧重点不同,可分为：据了解，中国金融科技市场的参与企业按各自侧重点不同，可以分为三类:
金融业务开展方，这类企业主要指持牌开展金融业务的银行、证券、保险等金融机构;
技术提供方，这类企业主要指专注研发人工智能、大数据、云计算等前沿科技底层技术的科技研发公司;
金融科技解决方案提供方，这类企业主要指将前沿科技与金融业务相结合，为金融机构提供可落地的业务解决方案的科技公司。【摘要】
中国金融科技市场的参与企业按各自业务侧重点不同,可分为【提问】
你好 中国金融科技市场的参与企业按各自业务侧重点不同,可分为：据了解，中国金融科技市场的参与企业按各自侧重点不同，可以分为三类:
金融业务开展方，这类企业主要指持牌开展金融业务的银行、证券、保险等金融机构;
技术提供方，这类企业主要指专注研发人工智能、大数据、云计算等前沿科技底层技术的科技研发公司;
金融科技解决方案提供方，这类企业主要指将前沿科技与金融业务相结合，为金融机构提供可落地的业务解决方案的科技公司。【回答】
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5. (3)在互联网系金融科技公司发展的紧逼下,传统银行将如何直面挑战?

零售转型  信用卡成发力重点
在国内经济增速放缓、金融监管趋严背景下，银行对公和同业业务增长放缓，相比之下，零售业务成了银行转型发力的重点。【摘要】
(3)在互联网系金融科技公司发展的紧逼下,传统银行将如何直面挑战?【提问】
零售转型  信用卡成发力重点
在国内经济增速放缓、金融监管趋严背景下，银行对公和同业业务增长放缓，相比之下，零售业务成了银行转型发力的重点。【回答】
理财转型  去刚兑+净值化
2018年4月以来，资管新规、理财新规相继落地，意在打破理财产品长期以来的刚性兑付，向净值化转型。

理财市场因此发生巨变：保本理财逐渐退场、结构性存款“补位”、净值型产品明显增加……

近期，笔者走访北京地区银行支行网点发现，几乎所有的银行工作人员都会主动告知，有些理财产品不能承诺保本。

“现在保本理财产品额度较少，且有的产品只存续至2018年12月底，2019年就没有了。”某股份制银行理财专员坦言，因受监管规定，保本理财产品在过渡期内会缩减规模，存量会越来越少，收益率也会越来越低。除了保本理财，别的产品都不能保证最高收益率。

一方面，银行需要完成新老产品的逐步过渡；另一方面，对于那些过去只买固定收益产品类的保守投资者来说，也需要一个接受的过程。【回答】
金融科技  人才、合作是关键
面对金融科技的发展浪潮，商业银行纷纷拥抱金融科技带来的新机遇。

先是上海出现首家“无人银行”，继而建行成立全资子公司——建信金融科技有限责任公司，打响了国有大行成立金融科技子公司的“第一枪”。

实际上，自2015年底开始，兴业银行、平安银行、招商银行、光大银行和民生银行先后成立金融科技子公司——兴业数金、金融壹账通、招银云创、光大科技及民生科技，仿佛一夜之间都冒了出来。

但金融科技子公司成立后，相应的人才缺口也不容忽视，“金融+IT”的复合型人才目前更受青睐。

以建信金融科技为例，其2019年校招预计招聘逾700人；其中公司总部招聘66人，八地事业群共计招聘逾600人，主要招收技术研发类、业务发展类和综合管理类岗位。

兴业数金未公布招聘数量，仅称招聘软件开发工程师、大数据开发工程师、网络管理工程师等职位。对于岗位要求，希望应聘者系“211工程院校或重点财经类、理工类院校全日制大学本科及以上学历的2019年应届毕业生”，计算机相关专业或经济金融相关专业。

值得一提的是，一些未成立金融科技子公司的银行，也在储备相关专业人才。笔者注意到，多家银行总行2019年校招列出了诸多信息科技类岗位，多数要求应聘者有IT背景，条件要求也较为严格。【回答】

6. 科技金融给银行带来巨变比预想更快

以智能化特别是人工智能为核心技术的科技金融给全球金融业带来巨变特别是对传统银行的冲击正在扑面而来。令人震惊的是，这种变化与冲击竟然比预想的快得多。
       此前，众多国内外专家预测由于科技金融、互联网金融以及人工智能的发展，传统银行现有的物理性营业网点将在10年内消失，又有预测全球银行业在科技金融冲击下几百万员工将在未来若干年里失去工作岗位。这些预测在端着金饭碗的银行员工中近乎是天方夜谭，表面上似乎点头赞许而内心里的声音却是“早着呢”。然而，事实证明这些端着金饭碗的银行员工大意了甚至是彻底错了。
       目前，海外金融科技智能化如火如荼。我们再三提到的2017年年初日本一些保险公司理赔岗位竟然裁员30%，原因就是虽然理赔岗位是“复杂劳动”，但是智能机器人却可以替代。智能机器人使得日本一些保险公司理赔岗位裁员了。
        金融智能化、科技化的风暴也正在席卷中国的金融业。特别是对银行个人业务的冲击与改变是前所未有的。近期，有机构统计数据显示，从近3年的数据来看，银行的柜员配备情况正在逐年递减，尤其以国有大行为首，从2014年的减员1.7万余人到2016年的骤减5万余人，三年时间，银行改变翻天覆地，主要是一线柜员减幅较大。原因在于一线营业网点的柜面业务大幅度减少了。过去排长队的情况很鲜见了，到银行办理柜面业务的老年人居多。
       有一个叫做离柜率指标，即银行业务通过移动设备、电子自助服务、智能终端等离开柜台办理与到柜台处理的比例。这个比例正在直线上升，甚至达到惊人速度。在传统网点柜员减少的同时，银行的网络交易数量则有着巨大的增长，银行业协会数据显示，2016年银行业金融机构离柜交易达1777.14亿笔，同比增长63.68%，离柜交易金额达到了1522.54万亿元，行业平均离柜率达到了84.31%，其中，民生银行的离柜业务率已经达到了惊人的99.27%。全年网上银行交易849.92亿笔，同比增长98.06%，网上银行个人客户数量为12.19亿户，同比增长13.32%，企业户为0.27亿户，同比增长31.71%。
       业务离柜率大幅度提高，柜面业务大幅度减少，带来的是人员过剩，随之必然带来较大幅度的减员。银行业协会的数据显示，截至2016年末，工商银行共减少柜员14090人，农业银行减少10843人，建设银行减少30007人，中国银行则未披露数据。不过无论如何，这是近年来银行柜员减少规模最大的一次。以三年披露数据较全的建设银行为例，其在2014年减少柜员2851人，2015年减少柜员4881人，2016年则骤减了30007人。农业银行在2015年还增加了6909名柜员，而在2016年则一口气减少了10843名柜员。当然这里面包括一部分到龄退休离岗的自然减员以及自动辞职离岗人员因素。但金融智能化科技化进步带来的冲击是主要因素。
        银行业网络业务交易呈现两位数增长，也是被倒逼的。中国互联网金融、科技金融的大发展，特别是以支付宝、微信为首的移动支付，给传统银行柜面业务带来了巨大冲击。使得传统银行业务大幅度减少与萎缩，传统银行在外部科技金融发展倒逼下不得不实现转型，即向科技智能金融化转变。
       可以说，传统银行在移动支付、设备智能化上发展迅速，我们感受到的是手机银行已经有了巨大进步，市场占有率正在提高。智能自动化设备发展良好。许多银行都配备了“智能柜台机”，这种机器设计非常人性化，功能包括个人开户、个人贷款、电子银行、转账汇款、个人外汇、信用卡、投资理财、产品签约、综合查询与打印、生活服务、公司业务、挂失、换卡、激活新卡、个人信息修改、申请优惠、睡眠户激活、修改密码、手机号码维护等19大类100余项个人非现金业务，用户可根据需求，按照提示操作。
      不过，总体看传统银行在科技金融、金融智能化上与大型互联网公司差距仍然不小。从方向看，传统银行在科技金融上仍然着重于离柜但是线下金融智能业务，而大型互联网公司的智能金融着重点在于离开线下的线上移动互联网金融业务。而移动互联网是未来大趋势、大方向。抓不住移动互联网就抓不住未来。
        央行最新发布的2016年第三季度支付体系运行总体情况报告显示，移动支付业务保持快速增长。有机构预测，今年年内中国移动支付市场交易规模将达到121590亿元，到2018年前，中国移动支付市场交易规模的年均增长将保持在20%以上，之后还有望保持较长时间的中高速增长。手机支付已成为年轻人最主要的支付方式，有84.9%的中国网民使用过移动支付，其中，95%的网友只选两个工具——支付宝和微信支付。如今微信支付用户达4亿，电商领域排名第一的支付宝目前有超过4.5亿名实名用户。业内人士表示，中国移动支付在支付宝和微信等拥有巨量用户的平台支撑下，必将成为第一市场。这显示全球将迎来一个移动支付的中国世纪。也就是说，传统银行在2016年的移动支付市场份额仅为5%。这个差距太大。也预示传统银行拓展移动支付的潜力与空间很大。
       相信今后银行将投入人力物力大力发展科技金融与互联网金融。这样的话，业务离柜率将会越来越大，直至全部离柜。带来的是柜员等一线员工岗位大幅度减少，最终消失。
        科技金融、智能化金融进步带来包括劳动力转型是个必然趋势，每一个银行员工面对扑面而来的科技金融革命都应该尽快思考自己的出路与转型方向

7. 金融科技对商业银行的影响

有以下四个影响一、 金融科技对商业银行中间业务的影响。1、支付结算一直以来是商业银行最为基础、最为传统的中间业务之一。根据信息不对称理论，商业银行作为金融中介，有助于在一定程度上缓解信息不对称，这种基于信息优势以及由此形成的垄断地位，使得商业银行在支付结算领域形成长期的、独有的专属优势。而以第三方支付、移动支付为典型代表的金融科技则撼动了商业银行的这一优势，相比于银行提供的服务，第三方支付、移动支付极大地降低了成本，其依撑的云计算等技术可以对客户数据信息进行高效的存储和计算，从而更有效地缓解了信息不对称，并可以真正实现随时随地、以任意方式进行支付结算，更为便捷高效。2、更为关键的是，货币和支付方式有着天然的联系。因此，金融科技对支付结算的更深远的影响体现在货币的数字化趋势。以区块链为核心技术的数字加密货币，构建了一个全局分布式账户系统，通过该系统即可完成支付活动，而无需银行作为中介进行支持。尽管数字货币的货币属性、合法化等相关问题还存在诸多争议，但不可否认的是，数字货币作为一种新现象在未来势必有着进一步的发展，而由其引起的数字货币监管模式与监管体系、央行发行数字货币的可能性及利弊等问题也引发了越来越多的关注和讨论。二、 金融科技对商业银行资产端和负债端的影响。1、就资产端而言，商业银行最主要、最传统的资产业务就是贷款业务。就负债端而言，最主要的则是存款业务；银行主要有两种负债资金来源——零售型存款和批发型融资，其中，零售型存款期限较长，且多受存款保险制度的保护，而批发型融资则期限较短。2、有专家认为，商业银行的传统贷款业务会首先受到互联网金融的冲击。商业银行由于负担着大量的监管成本与固定成本，而互联网金融则可以较低的成本完成对客户的信用评估与信贷投放，为客户提供性价比更高的消费金融服务，这无疑会压缩、挤占商业银行的利润空间。其次，商业银行负债端面临的“脱媒”压力进一步增大，部分存款脱离了商业银行而转向货币市场基金。三、 金融科技加速金融脱媒。由上述金融科技对商业银行中间业务、负债业务、资产业务的影响可以看出，无论是哪方面的影响和冲击，金融科技的发展都会加速对商业银行“去中介化”的趋势。从支付角度看，第三方支付、移动支付已具备收付款、转账汇款、自动分账等支付结算功能，对商业银行的传统支付业务形成有效替代；从资产端角度看，企业和个人的资金需求可以通过互联网平台实现需求匹配、并成功进行融资，减少了对商业银行传统信贷的依赖；从负债端角度看，由于商业银行的存款利率尚未形成有效的市场定价机制，金融科技实质上推动了利率市场化的进程，商业银行面临一定的存款“脱媒”的压力。四、 金融科技对商业银行客户群体的影响。金融科技所拥有的大数据、云计算等技术，可以使得中小微企业的信用行为和信用记录得到真实完整的展现。有研究发现，根据安德森的“长尾理论”，小微企业属于金融服务需求中的“长尾”，在传统的金融市场中，小微企业往往被排斥在正规金融体系之外；而互联网金融有助于解决“长尾”小微企业融资难的问题，一定程度上弥补了传统金融体系的供给缺口，提升了金融资源的配置效率。当然，这种对客户群体的更广泛的覆盖，与其说是对商业银行的冲击，不如说是对商业银行金融功能的有益补充；但是，另一方面，互联网金融的自身特性，决定了其对小微企业融资需求的满足极易形成外部经济、规模经济、范围经济等多重效应，而这无疑是互联网企业或中小银行有能力与大型银行进行竞争的契机。因此，金融科技势必也会带来银行业的竞争加剧。

8. 金融科技在金融业务发展上有什么应用

金仕达作为深耕行业二十多年的老兵，觉得金融科技有很大的发展，具体的应用包括以下几个方面。首先以金仕达的观点来看，金融科技需要以用户的角度来看。
金融科技的价值，最终需要在用户服务的过程中反映出来。所以，当我们从用户的角度思考金融科技时，或许能找到关于金融科技的“标准”解读。
用户关心的永远是产品体验，而非各种“黑科技”。传统银行与互联网金融机构的差距，也在于产品体验，而非科技。事实上，银行业每年在信息科技上投入超过千亿元人民币，大行的投入更是接近百亿，比很多金融科技巨头的年营收额还要高。
站在用户的角度，产品体验的提升，才是金融科技之于金融机构的价值。所以，金融科技既非金融，也非科技，甚至也不是似是而非的金融与科技的融合，金融科技，应当是一种解决方案，集科技、客户洞察、金融场景、产品运营等于一体，帮助金融机构适应用户金融消费习惯的新变化。
同样的逻辑，站在监管者的角度，会有监管科技；站在金融机构内部管理的角度，也可以延伸出管理科技的概念。