西游记四人在创业团队承担什么角色

2024-05-08 07:25

1. 西游记四人在创业团队承担什么角色

唐僧担任的是领导角色,有知识,有文化。
   
 孙悟空是执行者,有能力,有魄力,神通广大。
   
 猪八戒是搞人际的,本事一般,但能说会道,深得师傅喜爱。
   
 干活做事的沙僧,是个后勤工作者,老实听话,叫干啥就干啥,不挑不拣。
   
 唐僧遇事虽然没主张,但心中有大目标,那就是去西天取经,不管遇到什么大风大浪,总体战略目标不改变,信心坚定,意志坚决,让大家觉得有奔头,给了他们这个团体以信心和希望。
   
 孙悟空遇见这个的领导,总体上还是能够发挥自己的才能的,虽然有时候师傅不理解自己,但是自身的条件优越,本领大,能够对唐僧发一下脾气。悟空的人际关系始终不太好。
   
 所以,唐僧宁可相信能说会道、喜欢迎合的猪八戒,也不相信能力强大且正直的孙悟空。只不过悟空讲义气,始终没有抛弃师傅。
   
 对待像孙悟空这样的员工,不能够管束得太严,如果太苛刻,不给他发挥能力的机会,他就会返回自己的花果山,自己做领导。
   
 猪八戒除了他的那点武功和交际能力之外,其余的形象都不太好,几乎所有的缺点他都占尽了:好吃懒做,爱占便宜,贪婪好色,巴结领导,挑拨是非,意志不坚,等等。
   
 所以孙悟空老是捉弄他。
   
 但是,八戒的出身很高贵,是天蓬元帅下凡,在上层的关系非常硬,虽然他很少动用自己的关系,但是放个这样的人物摆在那里,也是增加团体的力量所必须的。
   
 唐僧的关系网络也很硬,前生是释迦摩尼的弟子,与皇上李世民是拜把子兄弟,所以他与猪八戒很投缘,看重猪八戒,与八戒的关系也很好。
   
 最后看看沙僧这个人,沙僧老实肯干,来自基层,虽说有点后台(曾经是玉皇大帝的保镖),但相比于师傅和猪二哥就相差很多了,所以他必须靠自己的勤奋努力获得肯定。
   
 累的活儿都是沙僧干,一直默默无闻地挑着担,既不敢挑拨是非,怕得罪大师兄和二师兄,也不敢顶撞师傅,大家说怎么办就怎么办,不争不抢,也不发表重要意见。
   
 你不能说沙僧不积极,也不能说他很主动,有了利益他也会分享,没有利益也抱怨,成败都不怨,所以,有人认为沙僧付出的成本最小,最终的收获最大,也就是获得的效用最高。
   
 作为领导,唐僧对沙僧很放心,从来没有批评过他,因为沙和尚绝不会像孙大圣那个发脾气,也不会像猪八戒那样意志不坚定,贪财好色。
   
 由于沙僧不挑拨是非,不在师父面前争功,也不说别人的坏话,孙悟空对沙僧也很客气,从来不愚弄他,更不打击他,八戒一般都是说他猴哥的坏话,对沙僧则没有成见,因为沙僧老实,不抢功,不对自己构成威胁。

西游记四人在创业团队承担什么角色

2. 《西游记》中师徒四人如果生活在当下,适合从事什么行业呢?

如果唐僧师徒生活在当下以他们的才干都能得到很好的职位,发展前景非常广阔。师徒四人身上有共同的优点也有各自的优势,共同的优点是具备很强的团队精神和不畏艰辛不屈不挠的强大毅力。

师徒四人精诚合作历经十四年的时间走了十万八千里路,经历了八十一难不但没能把他们打垮而且顺利取到了真经。虽然取经的过程师徒四人有摩擦有误会有争吵但这只是不可避免的小插曲,从他们的能力和品质看都是难得的一流人才。
师徒四人各有优势和特长,唐僧有知识有学问,满腹经纶精通梵文对佛经有深厚的造诣,他是师徒四人中学问最大的人,更重要的是唐僧人品端正对物质方面的追求不多,可以踏踏实实做学问。所以最符合唐僧的职业是高校老师、研究员、教授学者等。

孙悟空满身的能耐武艺精湛,有丰富的实战经历和长达十四年的保镖经验,孙悟空具备顶级安保人员的素质,所以孙悟空可以选择从事安全保卫工作。当然孙悟空本就是美猴王,他完全可以自己创业成立一家武术培训班自己当老板,孙悟空当年在花果山当猴王的时候已经证明了自己的领导能力。
猪八戒有一定的武术功底,而且在天庭有过当天蓬元帅的领导经验。猪八戒最大的强项是口才一流而且善于协调,他简直就是天生的办公室主任的最佳人选。

沙僧不显山不露水勤奋敬业、踏实肯干、谨慎细心,在个人风格方面与二师兄猪八戒截然相反。在取经过程中沙僧一直负责保管行李物品从未出现过纰漏。以沙僧的优点做一个仓库保管员绝对非常出色。总之适合沙僧的职位有很多比如后勤、采购、会计出纳都可以放心交给他去办理。沙僧绝对可以做到公私分明,分毫不差。

3. 从创业学的角度来看《西游记》,唐僧会是师徒四人中的领导核心是因为什么?

基于目标导向的思维方式
扩展:
有本事但是处处惹事的猴子,好吃懒做又油滑好色的八戒,任劳任怨千年苦力的沙僧,和把妖怪当人看的“阿弥陀佛”唐三藏。这是一个一路打怪修得成佛的团队,也是一个有背景的高干子弟下到基层从无到有的创业故事。

取经其实和创业很像。很多创业公司的目标是——上市,百亿美金。但在实现之前,要经历很多的困难:融资的艰难、资金的断流、团队的分裂、产品的失败、为了活下来而不得不进行的裁员甚至是合并、员工和家人的不理解、以及永不停歇的焦虑和孤独……在碰到挑战和困难的时候,创始人可以告诉自己,这就是八十一难的经历,如果硬着头皮扛过去,也许就可以变成更强大的自己。创业的路上充满着坎坷,一路跌跌撞撞,一个企业,就像是自己带孩子一样,有念头开始就如怀孕,到行动到初步结果,孩子已经出世,再逐渐的从会爬,到走,再到能跑,一步,一步都充满着挑战,所以,过程都是熬出来的,成功的企业也是坚持下来的,对于我们创业的心态来说,内心中要无限的充满着希望,不断对未知的世界不断去探索,总有一天,会把想的变成现实。

从创业学的角度来看《西游记》,唐僧会是师徒四人中的领导核心是因为什么?

4. 西游记中四个人谁最适合创业?为什么?

在取经团队中,唐僧是师父,处于团队的核心位置,代表认知力的孙悟空是大师兄,居于第二位,能力强的猪八戒再次之,最下方的是代表中层管理者的沙僧。
1、沙僧与他对标的是企业中层管理者,负责执行上级的命令,没有自己独立解决问题的能力。沙僧最常说的一句话:“大师兄,师傅被妖怪抓走了!”将问题传递给同伴之后,如何处理便是同伴的事情,自己要做到的是守行李不动窝。
2、猪八戒其实是高管出身,论背景原是赫赫有名的天蓬元帅,论本领也不比孙悟空差多少。或许在辨别妖怪、变化分身方面,不及孙悟空,但要是真发起狠、打起架来,输赢胜负尚无定论。在猪八戒的身上,体现的是创业者的能力。
3、孙悟空的能力也很强,一根铁棒战天下,身负七十二般变化,一个跟斗可翻十万八千里,但最令人印象深刻的是他那双明辨是非的火眼金睛。在他面前,谁是妖怪、谁是神仙,一看便知。如果放到创业层面,孙悟空代表的便是创业者的认知力,何处有机会何处有风险,都能一一看穿。
4、唐僧是一个比较有争议的人物。除了念经,他手无缚鸡之力,经常忠奸不分,错怪好人。换句话说,他既不具备出众的管理能力,也没有强大的认知力。原因在于,他此心坚定,不至西天绝不回头,具备极其强大的意志和信念。
也正是因为有了他,取经团队才能历经九九八十一难的苦痛和折磨,最终取得真经、修成正果,体现的正是心力对于创业的重要作用。


能力之上是认知力
纵观历史会发现,杰出人物往往并不是能力特别出众的人。这是因为“时无英雄,使竖子成名”。这种情况或许会有,但如果仔细研究历史,会发现更多的时候,杰出人物之所以能取得成就,是因为做的都是能力之上的事情。
回归到创业活动中,会英语、懂财务、写代码、讲故事、做运营等属于能力的范畴。对创业者来掌握能力十分重要,有些能力和认知力之间的边界并不清晰。对趋势性机会的判断能力、搭便车的能力、把握价值洼地的能力、创造机会的能力、战略框架的搭建能力以及与人合作的能力等。
这些能力都仅仅停留在战术层面,拥有它们,确实能让创业者打赢几场小规模的战役,却无法让创业者赢得最后的胜利。

5. 《西游记》中四个人谁最适合创业?为什么?

唐僧创业,我认为没有问题,因为不管做什么事,坚持不懈都很重要,天天向上,只要坚持不懈就能实现自己的目标!(有趣的)但是,我不明白猪八戒的加入,想想他的嘴巴,很可能会扰乱整个团队的和谐!他更不接受孙悟空这样一个有能力的人的存在!在后面给你一个小报告,两三天给你一个完整的色情犯罪,这样一个人怎么能成为他们的伴侣呢?唐僧:为了目标的坚定,即使下面的人都死光还坚持往前走,不怕牺牲,一路征召贤士,终于变成了果实。虽然最终被收购了,但这对企业家来说是一条出路。八戒:容易吃懒,看风,不能独立创业沙僧:温和,忠诚,诚实,不好。可以是刘伟身边的史玉柱。悟空:没有组织,没有纪律,只有抑制的诅咒可以约束,不时地逃回果山作为地主。

《西游记》中四个人谁最适合创业?为什么?

6. 《西游记》中四个人谁最适合创业?为什么

唐僧创业,我认为没有问题,因为不管做什么事,坚持不懈都很重要,天天向上,只要坚持不懈就能实现自己的目标!(有趣的)但是,我不明白猪八戒的加入,想想他的嘴巴,很可能会扰乱整个团队的和谐!他更不接受孙悟空这样一个有能力的人的存在!在后面给你一个小报告,两三天给你一个完整的色情犯罪,这样一个人怎么能成为他们的伴侣呢?
唐僧:为了目标的坚定,即使下面的人都死光还坚持往前走,不怕牺牲,一路征召贤士,终于变成了果实。虽然最终被收购了,但这对企业家来说是一条出路。八戒:容易吃懒,看风,不能独立创业沙僧:温和,忠诚,诚实,不好。可以是刘伟身边的史玉柱。悟空:没有组织,没有纪律,只有抑制的诅咒可以约束,不时地逃回果山作为地主。

7. 有人说《西游记》实际上讲的创业历程,你同意这种说法吗?

答:我同意《西游记》可以从创业学角度理解师徒四人的创业历程。
首先,我们来聊一聊孙悟空。孙悟空这个人物一诞生,其实就是他开始创业的开始。唐僧从他的国家离开,一路上收服了猪八戒、孙悟空、沙悟净。其实就是在为他的团队招兵买马。这个创业团队每个人都有自己的长处做自己擅长的事,为团队奉献。唐僧久好像是一个ceo,作为整个团队的领导核心。其他三个人都听他的话。而他承担的风险也最多,这九九八十一难的各种各样的妖怪就是别的公司派出来的小兵,为了打垮这个新的创业公司。

孙悟空就是唐僧这个公司里技术最好的工作人,唐僧的大部分危险都由他解决。沙悟净像这个公司里最老实,埋头工作的人。猪八戒像这个创业公司不确定的因素。
期间,唐僧会受到观音菩萨的指导,就像新手小白受到大牛前辈的指导一样。然后每次都逢凶化吉,公司顺利渡过难关。

每天不辞辛劳,跋山涉水。就是为了早日达成目标,功成名就。期间付出了大量的汗水、时间。
万事开头难,就像唐僧孙悟空沙悟净猪八戒一开始加入团队都多少带点不甘愿,但是后面慢慢磨合,最后团队有了凝聚力。一起努力努力的成为去达成目标,成功地西天取经。

这不正像创业过程一样嘛。创业地四个阶段,生存阶段。要在西天取经地路途上努力地生存,拼命地让自己不被妖怪吃掉,保全队友,活到最后。在过程中,又要提升公司地文化凝聚力,上下一心,朝共同目标前进。
不断获取创业资源、有过高谷有过低峰。到最后,终于到达终点了。唐僧成为旃檀功德佛;孙悟空成为斗战胜佛;猪悟能成为净坛使者;沙悟净成为金身罗汉。 

有人说《西游记》实际上讲的创业历程,你同意这种说法吗?

8. 西游记四人取经的工程,是一种创业,他们的创业三要素如何评价?

一、机会:
如来:“我观四大部洲,众生善恶,各方不一。东胜神洲者,敬天礼地,心爽气平;北俱芦洲者,虽好杀生,只因糊口,性拙情疏,无多作践;我西牛贺洲者,不贪不杀,养气潜灵,虽无上真,人人固寿;但那南赡部洲者,贪淫乐祸,多杀多,正所谓口舌凶场,是非恶海。我今有三藏真经,可以劝人为善。”佛祖想要传经,为防众生愚蠢,怠慢了佛法,所以要寻一个取经人,历尽千难万险来求经,让世人知道妙法的珍贵。这个机会岂止千载难逢,应该说只此唯一,因为再传一次,也就体现不出其珍贵了。
二、资源:
唐僧取经之事诸天神佛尽知,但有需求可以说是无有不应,这些都是稀缺资源,但只要孙悟空跑跑腿,打听打听信息就可获取。而基本资源是稳定的,观音菩萨派来暗中保护取经者的,分别是六丁六甲、五方揭谛、四值功曹、一十八位护教伽蓝,各各轮流值日听候。
三、团队:
悟空、八戒、沙和尚、小白龙本来都是神仙,唐僧原来更是如来的二弟子,现在都被贬落凡尘,他们一心想要得成正果,心往一处用,力往一处使。唐僧对取经的信念最坚定,是事业的灵魂;孙悟空能力极强,虽然不好管理,但却是事业的主要推动力;八戒虽然懒惰、意志不坚定,但容易管理,起到了润滑剂的作用,所以唐僧感觉和八戒走得更近;唐僧、悟空、八戒是有独立思考的人,而沙和尚、小白龙属于跟在高层、中层后面埋头干的员工。