财务部经理可以兼任出纳吗？

1. 财务部经理可以兼任出纳吗？

财务部经理不可以兼任出纳职务。财务制度规定，会计与出纳不得由一人同时担任，应当分别由人担任。
公司财务部门的职能：
(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。
(三)积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。

扩展资料：
第六条
会计的主要工作职责是：
(一)按照国家会计制度的规定，记账、算账、报账做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报帐。
(二)按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。
(三)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
参考资料来源：百度百科-财务制度

2. 每个做会计的都是冲着财务总监去的吗

财务总监已经是公司的高层了。【摘要】
每个做会计的都是冲着财务总监去的吗【提问】
稍等一下【回答】
亲，这个不能说每个，但也有百分之90【回答】
财务总监已经是公司的高层了。【回答】
大家肯定都想去【回答】
一年几十万【回答】
待遇又好，都想往上面怕【回答】
您是什么想法呢【回答】
[吃鲸][吃鲸]【回答】
真不好坚持啊【提问】
那肯定啊【回答】
没有什么事，是好坚持的【回答】
有多大几率才能做到总监的位置【提问】
你要知道一个公司就一个财务总监【回答】
分公司除外【回答】
1%的机会【回答】
[左捂脸]【回答】
凭经验和才能，一般人是达不到【提问】
是的是的【回答】
吃得苦中苦方为人上人【回答】
坚持可能不会成功【回答】
但是你放弃就真的啥也没了【回答】
你们人资一般招总监考察的对方的什么【提问】
当财务总监不也是为了自己嘛【回答】
业务能力和管理能力【回答】
首先一个会计的基本职业素养和专业水平，其次个人的性格脾气能力。【回答】
如果只具备一项呢【提问】
您是那一项不符合呢【回答】
管理能力可以，业务能力不太好【提问】
那也要多看看这方面的书【回答】
财务总监的业务能力也不差的【回答】
毕竟你也是领导。【回答】
要有带头作用【回答】
有问题请点击我的头像【回答】

3. 财务部经理可以兼任出纳职务吗

财务制度有一项重要原则：会计与出纳不得由一人同时担任，应当分别由人担任。财务部经理如果没有兼任会计职务的话，是可以兼任出纳职务的，这并不违反财务制度。同理，也是可以兼任会计职务的。

出纳是按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作的总称。
在中国古代出纳也指家庭等方面的收支管理情况，例如清田兰芳《明河南参政袁公（袁可立子袁枢）墓志铭》：“十七来归，即传家政。按亲族，御臧获，美肴酒，综出纳，无事不井井。”

4. 总经理可以兼任财务负责人吗

1、可以。
2、财务负责人主要是指对财务的全面工作负责，但自己不负责具体的会计业务。
会计机构负责人（财务经理、会计主管等）才是负责具体会计业务的。
所以总经理是可以兼任财务负责人的。
3、企业内部不相容职务有：授权批准职务、业务经办职务、财产保管职务、会计记录职务和稽核检查职务。这五种职务之间应实行如下分离：
①授权批准职务与执行业务职务相分离。
②业务经办职务与稽核检查职务分离。
③业务经办职务与会计记录职务分离。
④财产保管职务与会计记录职务分离。
⑤业务经办职务与财产保管职务相分离。
4、企业应当通过内部管理制度汇编、员工手册、组织结构图、业务流程图、岗位描述、权限指引等适当方式，使企业员工了解和掌握内部机构设置及权责分配情况，促进企业各层级员工明确职责分工，正确行使职权，并加强对权责履行的监督。

扩展资料：
财务负责人岗位职责
一、贯彻党的经济工作方针政策，遵守《会计法》，熟悉和掌握国家有关法律、法规、财政政策和各项财务制度。具体领导本单位财务工作，结合本单位具体情况，制定财务管理办法。
二、按照《预算法》，认真编制并严格执行部门预算和政府专项资金预算，及时检查分析财务收支和预算执行情况，找出问题，提出建议和措施，不断提高财政资金的使用效益。
三、严格执行各项财经纪律，建立和健全经费管理、国库集中支付管理、银行账户管理、票据管理、资产管理等制度。对部门预算、重大开支和重要的经济事项，要经单位领导集体讨论决定，坚持民主理财和“一支笔”审批制度。
四、加强内部会计控制，建立会计岗位责任制，根据不相容职务相分离的原则，合理、明确会计、出纳分工，并做好内部和外部的协调工作。
五、规范各项会计基础工作，及时审查本单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报表；定期组织会计档案的整理、归档工作，保证财会工作符合《会计基础工作规范》的要求。
六、定期或不定期对单位内部会计控制制度执行情况进行检查和评价，对涉及会计工作的各项经济业务、内部机构和岗位在内部控制上存在的缺陷提出改进建议。
七、负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。
八、时刻加强会计职业道德修养，做到遵记守法、坚持原则、廉洁奉公、依法理财。
九、负责对会计及其他有关财务人员的业务指导。组织和参加会计人员继续教育，不断提高政策执行水平和业务能力。
十、会计或出纳调离本岗位时，应负责监交。
参考资料：财务负责人——百度百科

5. 如何从会计做到财务总监？

做好出纳工作并不是一件很容易的事，它要求出纳员要有全面精通的政策水平，熟练高超的业务技能，严谨细致的工作作风，以及良好的职业道德修养。很快，就会做到会计岗位，再过两年就会到会计主管。如果你已经是会计主管了，那么你需要协助财务经理制定业务计划、财务预算、监督计划，登记保管各种明细账、总分类账等工作。
20多岁是整个会计职业发展的基础，应着重放在基础工作的夯实上。全面、扎实的做好从出纳到会计主管的本职工作，认真研究会计行业的特点，养成良好的学习、工作、生活的习惯，培养自己的人脉意识，学会有效的沟通，培养自己的职业人意识，这些基础知识都是对以后进一步发展具有决定性作用的。
这个时间段如果想要考一些资格证书，去提升自己的专业度，可以根据自己的职位选择。
这个时间段推荐考的证书：
会计从业资格、初级会计职称、中级会计职称、注册会计师。
28岁的财务人，不仅累积了足够的实务经验，体力、精神、能力等各方面也都处于极高的状态。如果你一直坚持做，很多会计人都是这个领域非常职业和专业的人才了。
这个时期，会计人需要完成从普通的会计到管理者角色的转变，有些人已经走在财务经理、财务总监的路上了。他们都需要加强培养管理意识。此外，会计人这一时期重点要锻炼和培养的能力是如何协调上下级的关系，如何打造团队，如何辅助CEO，当好参谋。
那么，如何从财务经理晋升到财务总监？财务总监的综合素质往往对职业生涯的进一步发展起到决定性的作用，一个优秀的财务总监，必须具备较高的综合管理能力以及资源整合能力。如果你的目标是财务总监，那么你必须努力加紧的学习。

6. 从会计新人到财务总监

没有人愿意在一个岗位上停滞不前，每个人都希望自己能在职场上得到晋升，会计人也一样，从会计小白到财务总监，是需要一个过程的，会计人，目前你正处在会计岗位的哪个阶段，今后对于自己的职业有哪些规划？有目标的会计人一定要做到心中有数。
一、出纳
如果你是一个刚进入到会计行业的新人，你手里拥有会计从业证，这个证让你有了入行的敲门砖，目前你的工作能力处于一个急需提高的阶段，你对会计行业的分工、工作方向、自身发展认知度都比较低，这些并不影响你对会计工作的热情，你对会计行业以及自己充满了自信，出纳需要完成现金管理，开票的工作你现有的能力足以应付，出纳阶段，你的薪资在2000—3000之间，虽然能够完成现有的工作，但是毕竟是新人，难免会出现紧张、焦虑等心理方面的压力。
二、普通会计
你已经成功的从出纳岗位走到了普通会计岗位，在出纳岗位，你积攒了很多工作经验，距离自己入行也有三年的时间了，对整个会计行业也有一定的了解，你目前的薪资基本维持在3000—5000之间，在三年的工作中，你不在是那个会计小白，你内心不在焦虑与担心，你开始想着向更高的职业目标进发，你着手开始准备初级会计、中级会计考试，你希望在会计这一行能做得久一些，走的远一点，于是，你开始为考证做足了准备。
三、总账会计
熬过了出纳，普通会计，你终于晋升到了总账会计，这个阶段的你，已经是会计行业的“老司机”了，你从事会计行业已经有五年的时间，不仅本职工作做得好，而且还具备了一定的管理能力，你对公司整体的财务比较熟悉，你发现在总账会计的岗位上，你的视野要比之前开阔的多，你的各方面能力都得到了锻炼，尤其是处理全盘问题的时候。这时候，你的薪水在5000—7000，养家糊口，还算可以。
四、财务主管
一步一步走到了今天，你当然想位置做得更高，权利更大，薪水更多，于是你向财务主管发起进攻，两年的时间，你又从总账会计做到了财务主管的位置，加上这两年，你已经在会计行业中摸爬滚打会快八年的时间了，有困难，有辛酸，但好在还算顺利，一路晋升，做到了财务主管的位置，这时你的工作的重心更偏向于财务管理，制定公司的会计制度、领导财务部门工作、给高层财务领导当助理、加强日常财务管理与成本控制……，这些工作对你来说，期待已久，但也充满着挑战，工资自然也随着职位的提高而增加，基本在8000—10000之间
五、财务总监
如愿以偿，你爬到了财务总监的位置，你的工作年限、工作经验、工作能力，足以让你在会计职场中如鱼得水，回头想想这几年在职场经历的风风雨雨，还真想感谢一直不停向前的自己，在财务总监的位置，你的工资已经达到了10000以上，你知道只要坐上财务总监的位置，薪水根本不是问题，在这个位置上，你更多考虑的是如何突破传统会计的视野，从战略高度考虑公司的发展，在未来，你还要一直继续努力，奋斗下去。

7. 财务总监的工作难吗

财务总监不仅要管理独立的会计系统，还要全面、全过程地参与企业管理。因此财务总监不仅应该是会计、财务、审计等领域的专业高手，还应该有一定的法律知识、评估知识、电脑知识、理财知识和管理知识，具有较深刻的行业管理知识，努力做到“学贯古今，兼融中外”，重视跨学科与多学科的应用知识，使之成为学术视野宽广，全面发展的开放性人才。
公司财务总监岗位职责
1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

8. 财务总监和会计主管是干嘛的

财务主管要比会计主管的范畴更大，会计主管一般仅负责企业会计核算的工作，工作目的是做好帐务处理，并期末出会计报表。工作内容有设置会计机构、制定会计制度、会计方法、日常帐务处理、期末会计报表。
财务主管除了包含会计核算的职能，还包括企业融资、投资、成本费用控制、资金的管理、财务分析等等内容，比会计主管的层次更高些。

财务经理和财务总监的职责要看单位具体情况，如果单位只设其中一个职位的话区别应该不大，如果两个职位都有的话，财务经理主要做会计主管的工作，并协助财务总监做好财务管理工作。

望楼主采纳

沈阳金蝶财务为您解答