《滚雪球2》txt全集下载

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内容预览：做久篇（6）但跟着标杆好走路，是要有一定前提的。其中最重要的条件就是资金、体制和人才都要提供相应的支撑；也就是说，资金、体制和人才这三个轮子，必须要与战略转型的轮子同步启动。华源当初认为，它从纺织向医药进军，是有明确的参照系的，比如杜邦、巴斯夫、葛兰素·史克等都是由纺织产业转型而来的。但华源没有深刻地认识，这些标杆也存在着难以克隆的地方，那就是上述的资金模式、体制模式和人才模式是难以克隆的。在融资模式上，杜邦并购的资金来自于自有资金、股市、基金、银行等多条渠道。而华源的并购资金却面临着如下瓶颈：一是自有资金不足；二是渠道来源单一，主要依靠银行。华源的这种资本模式显然无法克服以下风险，即当负债和利息高到不能承受时，或者当并购整合不能按时达到目标时，资本的轮子就会失去控制，而资本一旦出现问题，就足以使整辆战车抛锚。除了资金的瓶颈，在组织和体制上，华源也难以模仿。杜邦的组织是一种哑铃形的结构，……

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《滚雪球：沃伦·巴菲特和他的财富人生》 是一本由中信出版社出版的书籍，作者是施罗德。

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书名：滚雪球
豆瓣评分：6.5
作者: 安德鲁·卡内基出版年: 2009-5
内容简介 

《卡内基:财富的声音》是关于某人一生的故事，尤其值得注意的是，这是一个由主人公亲自讲述的故事。他应该被允许用他特有的叙述方式，甚至作为故事的一部分，大量的过于铺张的背诵也是可以接受的。在表面的夸张中，事实依然有迹可循，这个人的品质可能构成了他的健康精神的基础。所以，编者在准备本书的出版时，除了将材料按照年代和逻辑的顺序进行组织整理之外，还做了更多的工作以保持叙事的完整和连贯。其中的一些尾注是用于解释的，在其中加入一些图表以使文本在视觉上看起来更加生动，但文章的叙述才是主题和重点。他的一生是一部“离奇且多变故的历史”，若在这里颂扬他的性格，会显得不合时宜，但我们也许应当认真思考这样一个事实：历史的确是离奇且多变故的。即便是阿拉伯《一千零一夜》里的故事也不会比这个故事更加神奇。一个移民美国的贫穷的苏格兰小孩，靠着他一步一步的努力，在经过了一个又一个考验和胜利之后，最终成为了伟大的钢铁大王，建立了庞大的产业，聚集了巨额的财富，最后为了全人类的教化和改良，郑重地贡献出他全部的财产。不仅如此，他创立了不容忽视和遗忘的财富圣经，他的这一姿态给随后的百万富翁们如何分派其财产开创了先例。在他的事业生涯中，他堪当一个民族的建设者、思想的领袖、作家、演讲家、工人的朋友、学者和政治家，他是崇高和谦卑的结合。然而，与他所做出的那些具有启示性的伟大事件（他对自己财产的处置、他对世界和平的激情及他对全人类的爱）相比，这些也只能算作美谈轶事而已。也许我们离得太近以致不能用一种合适的尺度来审视这段历史，但随着时间的流走，我们将越来越有兴趣和能力来看待和感悟它，我们的后代将会比今天的我们更加充分地认识到它的奇妙之处。通过卡内基先生自己的文字和轻快的风格，他为我们保留了这段历史，这是一件值得高兴的事情。这是一段值得回忆的记录——一段也许我们再也无法得见和重复的记录。

作者介绍
安德鲁·卡耐基（1835—1919），出生于苏格兰，苏格兰裔美国实业家、慈善家，卡耐基钢铁公司的创始人，被世人誉为“钢铁大王”，被世人誉为“美国慈善事业之父”。
卡耐基1865年与人合伙创办卡耐基科尔曼联合钢铁厂；1881年与弟弟汤姆一起成立卡耐基兄弟公司；1892年组建卡耐基钢铁公司。
2009年7月，《福布斯》公布“美国史上15大富豪”排行榜，安德鲁·卡耐基以2812亿美元位列第二。

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书名：滚雪球
作者：安德鲁·卡内基
豆瓣评分：6.5
出版年份：2009-5
页数：326
内容简介：
《卡内基:财富的声音》是关于某人一生的故事，尤其值得注意的是，这是一个由主人公亲自讲述的故事。他应该被允许用他特有的叙述方式，甚至作为故事的一部分，大量的过于铺张的背诵也是可以接受的。在表面的夸张中，事实依然有迹可循，这个人的品质可能构成了他的健康精神的基础。所以，编者在准备本书的出版时，除了将材料按照年代和逻辑的顺序进行组织整理之外，还做了更多的工作以保持叙事的完整和连贯。

7. 《滚雪球》11

所罗门公司失败的原因是什么？
  
  
 1、主力干将流失
  
 1985年，所罗门公司发展的顶峰，这一年，公司的税后纯利润达到5.57亿美元。但是包括股票部门在内的一些公司新近扶持的部门并没有给公司带来预期的利润，因而公司内部的竞争出现了近乎失控的局面。
  
 面对这个千载难逢的机会，所罗门公司的竞争对手挖墙角行为。一批帮助公司创造巨额财富的主力干将，面对高薪的利用相继离开。古特弗罗因德意识到了公司面临的危机，希望通过提高员工待遇的方式来挽留人才，但他没有对股票交易和投资银行两个部门的员工流失采取任何的动作。
  
 
  
  
 2、古特弗罗因德奢华的生活作风引发内部矛盾
  
 古特弗罗因德和他的妻子苏珊过的生活非常奢华。他的客厅里铺着价值百万美元的地毯，放着一个价值百万美元的法国古董。股市夫妇在法国还购买了一处18世纪的古堡作为寓所，而他们的邻居就是世界著名时装设计师纪梵希。有了这种便利，苏珊就邀请纪梵希为她量身设计服饰。
  
 古特弗罗因德给他的妻子随便挑一件礼物就是价值六万美元的珠宝，他的生活非常的奢靡。
  
 所罗门兄弟公司内部的人员开始抨击古特弗罗因德奢华的生活作风，并开始了相互之间的权力争夺战。
  
 
  
  
 3、所罗门公司的业务经营风险
  
 首先，它只能通过垃圾债券来完成融资。
  
 这家之前曾在投资银行业呼风唤雨的公司现在由于受到市场压力的影响，只能去开发新的商业银行业务。但所罗门公司通过垃圾债券来融资完成公司收购的做法，却为巴菲特所不齿。对于竞争激烈的并购业务，所罗门公司还是一个新手。
  
 
  
  
 其次，公司内部经营的有关衍生工具合约存在很大的风险。
  
 所罗门公司的金融衍生业务崛起的非常快，主要在那些交易量不大的市场进行交易。这交易持续的时间不长，一般只有几年，金融衍生品交易中转手的现金量非常小，所罗门公司账面上利用数理模型评论这些衍生品的价值。因为这个模型的发明者能获得多少奖金是由这些模型决定的，所以这些模型往往显示这些交易的利润非常高，通过这种错误的会计手段，盈利被高估了2000万美元。然而，审计委员会的审计对象只是那些已经得到批准了，往往也是已经完成的交易。所以这种只存在于交易前的监管无法阻止交易过程中高估盈利的行为。
  
 所罗门公司就是一部套利交易的机器。
  
  
 
  
  
 4、公司声誉受损
  
 《说谎者的扑克牌》，这本书的作者就是所罗门公司的经纪人，迈克尔•刘易斯，这本书不但描写了所罗门公司的企业文化——傲慢，富有创新精神，而且精力充沛，还详细的描写了一九八六到一九八七年公司的衰落。此书一经问世，就登上了销售榜的头名位置，该书对所罗门公司内部的一些古怪行为的描述给读者带来极大的震撼，所罗门公司被视为一个聚集者华尔街最好斗、粗俗之人的类似于动物园的地方，这使所罗门公司的声誉从此很难恢复。
  
 
  
  
 5、公司内部管理混乱
  
 在所罗门，谁能创造收益，谁就有发言权。各部门负责人直接向古特弗罗因德汇报，而且汇报范围与他们向其他上级上司汇报的范围毫无而至。严格地说，斯特劳斯是所罗门的总裁，但是因为他的职位太高，他看起来就像是高悬在交易厅上空的一个氢气球，各部门负责人不动声色的就把他排除在外了。
  
 所罗门的经理人做起事来毫无忌惮，而且总是与福伊尔施泰因的手下，包括交易部助理律师扎卡里•斯洛一起行事。这种体制使法律部看起来很强大，但又很软弱——很大程度上他们需要负责索罗内部的几乎所有事物。
  
 
  
  
 6、所罗门公司国债部门负责人保罗•莫泽尔多次违反美国财政部的竞拍规则，暗箱操作牟取暴利。
  
 在保罗•莫泽尔的指挥下，所罗门公司将买下的国债囤积起来，并借此“压榨”那些手头国债“短缺”的公司——它们之前预计国债价格会下降，因此卖出了手里的债券，从而导致自身所需的债券数额不足。这样一来，国债价格就会迅速提升，短期出售者后悔不迭，而交易大全里却呼声一片——所罗门从中获取了巨额利润。
  
 莫泽尔的问题远非超标竞拍，在1991年2月财政部的竞拍上，为了达到35%的数量，他假借客户的名义购买国债，然后将这笔国债隐藏在所罗门的账目中。事实上，他在这一次竟购中并不只有一个伪造行为。他还有另外五宗造假案。
  
 7、公司管理者包庇罪行
  
 古特弗罗因德、莫斯劳斯、梅里韦瑟、福伊尔施泰因以及公司的法律顾问都知道了莫泽尔的所作所为。莫泽尔行为已经构成了犯罪。
  
 但是古特弗罗因德表示会严肃处理这件事，但他并没有拿出任何确切的方案—他没有造访美联储富丽堂皇的意式府邸，告知科里根事情的来龙去脉。更要命的是，他们居然将莫泽尔继续留在管理层。
  
 公司管理者本来到了必须采取行动的时候，却只是坐在那儿苦思冥想，白白浪费时间。
  
 
  
  
 8、资产负债规模过大，短期贷款太多。
  
 所罗门有数百亿美元的短期商业贷款（资金运转），并且一天比一天多，如果消息公布出去，贷方贷款方也许会拒绝续借，芒果认为，“资金困难”将引发“财务恐慌”。
  
 所罗门的资产负债规模在全美众多公司当中排名第二。它比美林证券、美国银行及美国运通公司的规模更大，它的所有贷款当中几乎都有短期借款，而这些短期借款的出借方在几日或者数周内就能抽回投资。公司只有价值40亿的股票，而贷款却由1460亿美元。
  
 同时，所罗门还有高达数千亿美元的账外衍生债务——包括利率掉期交易、外汇掉期交易以及期货合同——这个巨大而复杂的交易链牵涉全球各地众多的合作伙伴，并且这些合作伙伴同样还有数不清的其他交易业务，这正是纠缠不清的全球金融网络的一部分。一旦这些资金消失，所罗门的一切资产将被变慢。
  
 同时，政府缺乏全国性的政策来向这些摇摇欲坠的投资银行提供贷款，因为他们的规模太大而不能倒闭。这家公司也许会在一夜之间变成无底深渊。
  
 
  
  
 以上这种种因素造成了高层辞职、客户流失、股票下跌，这就是所罗门公司失败的原因。

8. 《滚雪球》12

长期资本管理公司为什么陨落？
  
  
 1、长期资本管理公司的赢利模式是这样的：每年从投资者手里收取2% 的手续费，并从投资者的投资利润中分得25％的利润。即便如此，委托期资本管理公司进行投资的客户依然络绎不绝，他们看重的是这家公司的名气，以及提出的“和投资天才一起赚钱”的口号。
  
 的确，在长期资本管理公司成立初期，公司的运营是非常出色的。从创下对冲基金募集史上最高的12.5亿美元开始，长期资本管理公司有了一个很不错的起步。长期资本管理公司挖到了之前在所罗门公司工作的老臣和经营团队。在新公司，这些套利交易的专家能够把自己的全部精力投到交易开发上，不会受到外界干扰，自己辛辛苦苦赚回来的利润也不会被公司其他部门瓜分﹣一之前在所罗门公司时，套利交易部门创造的财富往往成为诸多部门觊觎的对象，不过在长期资本管理公司，这样的局面再也不会发生了。在长期资本管理公司成立的前三年，业绩非常好，投资者的投资总额翻了两番。到1997年底，公司累计资本达到了70亿美元。但好景不长，之后出现的对冲基金竞争激烈的局面开始制约公司回报的增长，而梅里书不得不向投资者返回23亿美元的资产以填补投资者的损失，剩下的则完全投入了市场。那时长期资本管理公司的套利交易依然维持在1290亿元的水平线上，但是这个数字看起来更像是公司的债务总额。事实上，当时长期资本管理公司只有47亿美元的流动资产。公司原本的策略，是通过募集投资者的资金以巴菲特选择的投资组合作为自己的蓝本积累财富，但是现在梅里韦瑟发现公司的资产中几乎有一半是记在自己合作者名下的。
  
 
  
  
 2、1998年的俄罗斯金融风暴，最终摧毁了长期资本管理公司的所有设想。
  
 1998年78月17日，俄罗斯政府宣布卢布贬值。这场金融风暴引发了全球性的金融动荡，长期资本管理公司受到重创，投资者能做出的唯一选择就是抛售手里的所有股票和债券。
  
 长期资本管理公司在进行金融巨大的套利交易中谋利的做法，无异于在重型推土机前去捡五美分的硬币危机，随时都有可能发生。
  
 这场金融动荡导致长期资本管理公司的资金严重缩水，不到一周公司的资产净值减少百分之五十。
  
 3、长期资本管理公司生活极尽奢华
  
 办公大楼里就两张撞球台，一个面积达到3000平方英尺的健身房，还配有专业的健身教练。
  
 4、领导者梅里韦瑟没有正视现实，而是给人们制造一种错觉
  
 他认为，长期资本管理公司有这个能力募集到资金东山再起。它可以等到金融风暴平息后把失去的损失夺回来。事实上，如果公司希望弥补失去的损失就需要大量的资金做后盾，以公司目前的情况只能通过杠杆交易的方式，而过高的杠杆率，又让这种想法变得不太现实。在这种局面下，投资风险的唯一解释就是赔钱了，很显然，长期资本管理公司没有做好赔钱的准备。
  
 5、长期资本管理公司无视风险
  
 巴菲特常说，无论基数多大，他与零相乘的结果依然是零。
  
  
 对于巴菲特来说，零的概念就是没有任何结余的损失。在任何一项投资中只要存在完全亏损的可能，那么不管这种可能变成现实的概率多少，如果无视这种可能继续投资，资金归零的可能性就会不断的攀升，早晚有一天，风险无限扩大，再巨大的资金也可能会化成泡影，没有人能够逃得了这这一切。
  
 但巴菲特的这种理论显然在长期资本管理公司是不存在的，他们一直认为所谓灾难性的情况出现的概率不到百分之二十，巴菲特描述的灵感概念在他们眼中基本上是不存在的。