客户在银行大厅吵闹大堂经理该怎样做

2024-05-18 09:31

1. 客户在银行大厅吵闹大堂经理该怎样做

楼上那位热心网友说的是正规的处理流程,基本上很正确,但并不实用,那只对有一定素质的、讲理的客户有用,而会在大厅里大吵大闹的客户并不在此列。他们只想自己,不肯理解别人,不听解释和劝阻,只是发泄不满甚至煽动他人,唯恐天下不乱,也不考虑这样做只会造成影响正常秩序,让等候时间更长。十足的狭隘愚蠢。
对这样的客户,首先按照正常流程处理,简单的解释和端茶倒水等安抚还是必要的,如果不管用,不可跟他说得太多,这时候要让他发泄,你只要注意控制局面。让他喊十句,你再解释一句,让他发泄但不能让他爆发,同时注意,你的解释既是讲给他听,更是讲给在场其他客户听的,要争得大家的理解,高素质、有头脑的人还是占大多数的。这样就只是他一个人在闹,不会造成群情激愤便场面失控。
如果事态还未平息,这时的解释说词要换一换了,告诉他,已经上报主管,正在想办法帮他解决,马上就会安排人员上岗增加人手。
再闹,这时候差不多该主管出面了,请到其他空间,继续解释安抚,一般到了这个层次也就差不多能解决了。再不行就行长出面,办法同上,这时候也该到他的号了吧,等办完了业务再说两句好话,再抱歉一下,再鼓励鼓励他,让他继续这样愚蠢下去。
还有一点要注意,决不能他一闹就安排他优先办理,如果真有急事,想必其他人也能理解,应该征得其他客户的同意方可安排优先。不然其他客户还有不闹的吗?

客户在银行大厅吵闹大堂经理该怎样做

2. 客户在银行大厅吵闹大堂经理该怎样做?

首先按照正常流程处理,简单的解释和端茶倒水等安抚还是必要的,如果不管用,不可跟他说得太多,这时候要让他发泄,你只要注意控制局面。让他喊十句,你再解释一句,让他发泄但不能让他爆发,同时注意,你的解释既是讲给他听,更是讲给在场其他客户听的,要争得大家的理解,高素质、有头脑的人还是占大多数的。这样就只是他一个人在闹,不会造成群情激愤便场面失控。
其次,如果事态还未平息,这时的解释说词要换一换了,告诉他,已经上报主管,正在想办法帮他解决,马上就会安排人员上岗增加人手。
如果再闹,这时候差不多该主管出面了,请到其他空间,继续解释安抚,一般到了这个层次也就差不多能解决了。再不行就行长出面,办法同上,这时候也该到他的号了吧,等办完了业务再说两句好话,再抱歉一下,再鼓励鼓励他,让他继续这样愚蠢下去。
最后,还有一点要注意,决不能他一闹就安排他优先办理,如果真有急事,想必其他人也能理解,应该征得其他客户的同意方可安排优先。不然其他客户还有不闹的吗?

3. 银行大堂经理如何安抚取不到30万元钱的客户,如何避免

首先,作为大堂经理,要懂得安抚客户的工作内容及顺序。 

1、先亲切(不能微笑,表示同情)地与客户问好,说明你是“经理”身份; 

2、聆听客户诉说——听清对方所说的内容,是报怨?是诉求?是无理取闹? 

3、等对方把话说完,如果是报怨,请求对方理解,向对方诉说你们工作的难处。 如果是诉求,判断是否能及时为对方解决?如果确定能解决,就承诺帮他,并立即行动! 如果是无理取闹,告诉对方:我非常理解您的心情,然后叫保安驱逐就OK 

4、在安抚一个客户时,要顾及旁边的顾客,大事化小,小事化了,千万不要引起公愤。 试一试,相信你可以做到更好!【摘要】
银行大堂经理如何安抚取不到30万元钱的客户,如何避免【提问】
首先,作为大堂经理,要懂得安抚客户的工作内容及顺序。 

1、先亲切(不能微笑,表示同情)地与客户问好,说明你是“经理”身份; 

2、聆听客户诉说——听清对方所说的内容,是报怨?是诉求?是无理取闹? 

3、等对方把话说完,如果是报怨,请求对方理解,向对方诉说你们工作的难处。 如果是诉求,判断是否能及时为对方解决?如果确定能解决,就承诺帮他,并立即行动! 如果是无理取闹,告诉对方:我非常理解您的心情,然后叫保安驱逐就OK 

4、在安抚一个客户时,要顾及旁边的顾客,大事化小,小事化了,千万不要引起公愤。 试一试,相信你可以做到更好!【回答】
如何避免累死情况【提问】
类似【提问】
因为是用户反馈的,很难避免【回答】

银行大堂经理如何安抚取不到30万元钱的客户,如何避免

4. 银行大堂经理如何做好客户服务

银行大堂经理如何做好客户服务
                   
 随着金融创新和银行改革的日益深化,银行营业网点的转型升级不断加快,在日趋激烈的市场竞争中,大家越来越深刻的认识到优质文明服务的重要性,服务创造价值已经成为不争的事实。以下我为大家整理了银行大堂经理做好客户服务的做法详细内容,希望对大家有所帮助!
 
   
 
 首先,要清醒的认识到服务的重要性。“以服务求生存,以服务创效益,以服务谋发展”,尤其在现今银行业竞争日趋激烈的大环境下,服务更是体现了银行的软实力与竞争力,服务是银行经营的载体,是银行经营必不可少的有机组成部分。而承担营业网点服务的核心人物——大堂经理,则显得更为重要。服务是品牌,是形象,是一个单位核心的竞争力,大堂经理就是他们的守护神、展示者。礼貌是服务的第一要素,营业大厅是向客户提供服务的第一平台。作为大堂经理,是接待客户的第一人,是连接客户、柜台人员、客户经理的纽带,更要以良好的服务形象、高度的责任心、文明的言谈举止、丰富的金融知识,穿梭服务于客户之间,向社会展示良好的银行服务形象。微笑是服务最基本的要求,微笑也是最美的花朵,微笑是人间永远的春天。微笑更是一种情绪,一种气质,是微笑者积极人生态度的表现,是他们充盈的内心世界真实、自然的流露。要做好服务,首先就要学会微笑。
 
 其次,服务要注重细节。服务无小事。客户一到银行网点,首先看到的接触到的'就是大堂经理,大堂经理作为银行形象的代言人,我们的一言一行,一举一动,都要让顾客觉得我们是在用心为他们服务。我们要善于观察客户、理解客户,对客户的言行要多揣摩,要想客户之所想,急客户之所急。并且要持之以恒的做好每一个细节。什么是优质服务?优质的服务并非卑躬屈膝,而是以细心、耐心、热心为基础,以客户为中心,时刻让客户感受到优越感和被尊重。 “ 以客户为中心 ” ,是一切服务工作的本质要求,更是银行服务的宗旨,是经过激烈竞争洗礼后的理性选择,更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。
 
 再次,要用心做好服务。除了要对业务知识有熟悉的了解之外,更重要的是要以客户为中心,了解客户的需求,跟客户交流感情,设身处地为客户着想,做好客户利益的代言人,保证客户满意。客户既是服务需求的提出者,又是服务产品的接受者,也是服务质量水平的最终评判者,客户的需求是银行前进的动力。其实客户就是我们每一天都要面对的“考官”,如果我们银行员工每天上岗懒散,妆容马虎,甚至言辞冷淡,态度生硬,那换位想一下,你会对银行里的工作人员付出应有的尊重吗?这样我们就无法赢得客户,赢得竞争。以心相交成其久远。

5. 银行大堂经理如何做好客户服务

银行大堂经理如何做好客户服务
                   
 随着金融创新和银行改革的日益深化,银行营业网点的转型升级不断加快,在日趋激烈的市场竞争中,大家越来越深刻的认识到优质文明服务的重要性,服务创造价值已经成为不争的事实。以下我为大家整理了银行大堂经理做好客户服务的做法详细内容,希望对大家有所帮助!
 
   
 
 首先,要清醒的认识到服务的重要性。“以服务求生存,以服务创效益,以服务谋发展”,尤其在现今银行业竞争日趋激烈的大环境下,服务更是体现了银行的软实力与竞争力,服务是银行经营的载体,是银行经营必不可少的有机组成部分。而承担营业网点服务的核心人物——大堂经理,则显得更为重要。服务是品牌,是形象,是一个单位核心的竞争力,大堂经理就是他们的守护神、展示者。礼貌是服务的'第一要素,营业大厅是向客户提供服务的第一平台。作为大堂经理,是接待客户的第一人,是连接客户、柜台人员、客户经理的纽带,更要以良好的服务形象、高度的责任心、文明的言谈举止、丰富的金融知识,穿梭服务于客户之间,向社会展示良好的银行服务形象。微笑是服务最基本的要求,微笑也是最美的花朵,微笑是人间永远的春天。微笑更是一种情绪,一种气质,是微笑者积极人生态度的表现,是他们充盈的内心世界真实、自然的流露。要做好服务,首先就要学会微笑。
 
 其次,服务要注重细节。服务无小事。客户一到银行网点,首先看到的接触到的就是大堂经理,大堂经理作为银行形象的代言人,我们的一言一行,一举一动,都要让顾客觉得我们是在用心为他们服务。我们要善于观察客户、理解客户,对客户的言行要多揣摩,要想客户之所想,急客户之所急。并且要持之以恒的做好每一个细节。什么是优质服务?优质的服务并非卑躬屈膝,而是以细心、耐心、热心为基础,以客户为中心,时刻让客户感受到优越感和被尊重。 “ 以客户为中心 ” ,是一切服务工作的本质要求,更是银行服务的宗旨,是经过激烈竞争洗礼后的理性选择,更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。
 
 再次,要用心做好服务。除了要对业务知识有熟悉的了解之外,更重要的是要以客户为中心,了解客户的需求,跟客户交流感情,设身处地为客户着想,做好客户利益的代言人,保证客户满意。客户既是服务需求的提出者,又是服务产品的接受者,也是服务质量水平的最终评判者,客户的需求是银行前进的动力。其实客户就是我们每一天都要面对的“考官”,如果我们银行员工每天上岗懒散,妆容马虎,甚至言辞冷淡,态度生硬,那换位想一下,你会对银行里的工作人员付出应有的尊重吗?这样我们就无法赢得客户,赢得竞争。以心相交成其久远。

银行大堂经理如何做好客户服务

6. 大堂经理怎样解决情绪激动地顾客

银行一线岗位不管是哪一个都不好做,你能发这样的贴,从这一点上可以肯定,你是一个合格的经理。

你说的问题每家银行都会遇到,每个网点都有发生。
凡事都要从另一个角度去考虑,那事情就好办了。

排队的人有想法,你要以其他排队人的立场去劝慰,如果都不排队,那老人小孩怎么办?如果你在排队,我却不排队,你会怎么想......

提现超额是个问题,但也可以变通一下,如果是在城区,可以要他多走几个网点。或者了解一下是否可以不使用现金方式,尽可能使用转账。

服务流程,这个必须得走,原则上这样的投诉是无效的,只要当班人员做了解释,没有错误,这个问题是客户的素质问题了。

对于不讲理的客户,尽量不要在大厅内解决。可以要求他们去办公室聊聊,如果是在公众环境客户由于也好面子,也许会更横,隔离开来处理更妥,另外可以找比你级别更高的领导来劝解,有些人就是这个样子,好面子。

在大厅里由于很多人会因为曾经的不满而怂俑,使问题更大化。

人,形形色色,不是所有的方法都适合所有的人,不是所有的人都适合同样的方式,这个还得边学边做,边做边想。

所以,不可能所有的人都会满意,有钱的会有想法,没钱的也会有想法。光是忍绝对是错误,但不忍更是错误,还是要能说会道的好,说话有分寸,但要有力量,不让别你看低,但也不要让人感到傲慢。

不是所有的人都会满意你的笑脸,也不是所有的人都可以接受你的冷淡。
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