关于成立领导机构和工作机构的实施方案怎么写

1. 关于成立领导机构和工作机构的实施方案怎么写

　　单纯成立工作比较简单，实施方案较复杂一点
题目：某某单位某某工作实施方案（一般工作机构包含在实施方案里面，当做一块内容）
实施方案内容：一、开头,为加强、提高、增强、推动。做好某某工作，再说几句套话，现根据某单位实际，制定某方案，具体内容如下;
一、领导机构
成立某工作领导小组
组长;一般为单位一把手（党务工作为书记）
副组长：单位二把手
成员;相关人员
领导小组办公室（根据需要，只能为处理具体事宜，联络，后勤，贯彻执行决议等）
二、工作方案
1、
2、
……

2. 集团公司组织机构设置方案

亲亲您好，集团公司组织机构设置方案如下:一、总体安排（一）公司总部1. 总经理办公室：负责公司的经营管理工作；2. 财务部：负责公司的财务管理工作；3. 研发部：负责公司的研发工作；4. 市场部：负责公司的市场营销工作；5. 人力资源部：负责公司的人力资源管理工作；（二）分公司1. 上海分公司：负责上海地区的业务拓展；2. 广州分公司：负责广州地区的业务拓展；3. 深圳分公司：负责深圳地区的业务拓展；4. 北京分公司：负责北京地区的业务拓展；5. 成都分公司：负责成都地区的业务拓展。二、组织机构设置（一）公司总部1. 总经理办公室：总经理、副总经理、助理经理；2. 财务部：财务总监、会计师、会计；3. 研发部：研发总监、工程师；4. 市场部：市场总监、市场经理、市场专员；5. 人力资源部：人力资源总监、人力资源经理、人事专员。（二）分公司1. 上海分公司：分公司总经理、副总经理、经理；2. 广州分公司：分公司总经理、副总经理、经理；3. 深圳分公司：分公司总经理、副总经理、经理；4. 北京分公司：分公司总经理、副总经理、经理；5. 成都分公司：分公司总经理、副总经理、经理。三、管理体制（一）总经理办公室负责公司的总体经营管理工作，并直接领导各部门的工作。（二）各部门负责公司的相关工作，并向总经理办公室汇报工作进展情况。（三）各分公司负责本地区的业务拓展，并向总部汇报工作进展情况。【摘要】
集团公司组织机构设置方案【提问】
你好【提问】
我想要个集团公司机构组织设置方案和薪资管理体系【提问】
亲亲您好，集团公司组织机构设置方案如下:一、总体安排（一）公司总部1. 总经理办公室：负责公司的经营管理工作；2. 财务部：负责公司的财务管理工作；3. 研发部：负责公司的研发工作；4. 市场部：负责公司的市场营销工作；5. 人力资源部：负责公司的人力资源管理工作；（二）分公司1. 上海分公司：负责上海地区的业务拓展；2. 广州分公司：负责广州地区的业务拓展；3. 深圳分公司：负责深圳地区的业务拓展；4. 北京分公司：负责北京地区的业务拓展；5. 成都分公司：负责成都地区的业务拓展。二、组织机构设置（一）公司总部1. 总经理办公室：总经理、副总经理、助理经理；2. 财务部：财务总监、会计师、会计；3. 研发部：研发总监、工程师；4. 市场部：市场总监、市场经理、市场专员；5. 人力资源部：人力资源总监、人力资源经理、人事专员。（二）分公司1. 上海分公司：分公司总经理、副总经理、经理；2. 广州分公司：分公司总经理、副总经理、经理；3. 深圳分公司：分公司总经理、副总经理、经理；4. 北京分公司：分公司总经理、副总经理、经理；5. 成都分公司：分公司总经理、副总经理、经理。三、管理体制（一）总经理办公室负责公司的总体经营管理工作，并直接领导各部门的工作。（二）各部门负责公司的相关工作，并向总经理办公室汇报工作进展情况。（三）各分公司负责本地区的业务拓展，并向总部汇报工作进展情况。【回答】
能不能出个具体方案【提问】
亲亲，您是想要集团公司机构组织设置方案和薪资管理体系的具体方案吗？【回答】
是【提问】
我把我的想法表达给你【提问】