当年阿里巴巴是美团的第二股东，它们后来为什么不合作了？？

1. 当年阿里巴巴是美团的第二股东，它们后来为什么不合作了？？

时间回到2010年，那时候美团红极一时。因为美团被当时的互联网三巨头之一的阿里领投了。
  
 大概到2013年时，网上就传出了王兴极力摆脱阿里的“新闻”，这里面美团与阿里有什么瓜葛，我们作为一个旁人自然不会清楚。但是通常情况下，一个被控股公司发展起来以后，最大的一个矛盾点是控制权的问题，虽然不清楚阿里跟美团是否有过这方面的矛盾，但是事实就是，到了2015年6月，阿里就开始搞自己的生活服务品牌口碑网，然后同年10月，美团宣布与大众点评宣布合并，离开阿里。同年的一系列动作，在笔者看来，绝对不是偶然。
  
 
  
  
 那么在2010年-2015年的时，阿里与美团发生了些什么？我们不妨做下猜测。
  
 
  
  
 2010年到2015年，京东在阿里的缝隙中发展壮大，当年错失了压制京东，所以阿里肯定不想在美团点评上再出意外。美团点评合并后，在阿里最高层的会议上就曾讲到，蔡崇信力主发力口碑、拿下饿了么以牵制美团点评；很快，阿里巨额资金入股饿了么成为大股东。同时，通过“抛售”所持的股份四处唱衰美团点评，配合阿里强大的公关能力，一时间美团点评在舆论上风雨飘摇。
  
 
  
  
 
  
 对美团点评来说，其实这是生死之战；对阿里来说，这只是重要的局部战。以少胜多、以弱胜强，美团点评不是没有机会。对运营效率很高的美团点评来说，账上的钱依然在，仓库有粮，心中不慌。阿里想速战速决，而美团点评强调论持久战，这考验王兴的耐力，也考验马云和蔡崇信的耐心。
  
   
  
 
  
  
 后来的事大家都知道了，阿里搞起了自己的口碑，美团一方面与大众点评合并，一方面又找来腾讯做“靠山”。总得来说就是美团强大起来，不想被阿里控制了，而美团跟腾讯“合作”，使得美团、阿里的关系变得非常微妙，在商场中也一直有一句话“你可以不做的我合作伙伴，但是你不能做我的对手”，这或许就是阿里与美团没有最后深度合作的重要原因，用一句解释的话，就是利益分配不均衡，然后双方谈崩了。
  
 
  
  
  总结 
  
 
  
  
 经过对起因过程的分析推理，在笔者看来，极大可能是阿里想要增加美团的控制权，但是随知到被美团给“套路”了（美团找了新的“靠山”），然后阿里就开始运营自己的生活服务品牌了。
  
 
  
  
 （-23东南偏北）
   美团与阿里巴巴爱恨情仇  
 美团网是在2010年成立的，当时只是一个团购网站，比起拉手网、窝窝网、高朋网，美团只能勉强挤在第二梯队上。
  
   
  
  
  
 2011年弱小的美团获得了阿里巴巴领投的B轮5000万美金融资，引进阿里出身的干嘉伟担任COO，补齐了线下短板。
  
 正是由于干嘉伟的加盟，美团才能在2012年百团大战中幸存下来，并实现弯道超车。
  
 但美团接下来的所作所为就有点忘恩负义了。
  
 美团为了平衡阿里，引入了新的投资方，2014年5月美团获得3亿美金C轮融资，阿里巴巴跟投。
  
 2015年10月美团与大众点评合并，并引入腾讯投资，这就是之前C轮布的局的果，这次合并阿里巴巴并不同意，于是王兴纠结其他股东强行通过。
  
   
  
  
  
 2015年11月阿里巴巴退出美团。
   小马云王兴  
 王兴是连续创业者，人人网、饭否网、美团网，在王兴心目中，想要把美团打造成国内第四极，因此怎么会甘愿受阿里巴巴摆布呢？
  
   
  
  
  
 就连新靠山腾讯都特别忌惮王兴。王兴斥资13亿购买支付牌照，直接与微信对立，在2017年5月15日美团新一轮融资上，大股东腾讯直接拒绝领头，这是对美团不受支配的惩罚。
   四处开战的美团  
 美团除了团购老本之外，还扩展到外卖、电影、酒店、 旅游 、票务、打车、短租等，美团非常急功近利，在没有吃透现有业务就大肆扩张。
  
   
   总结  
 阿里巴巴投资美团当然是想控制美团，谁知被美团摆了一道，最后还灰溜溜退出美团。
  
 王兴这个人注定不会受人控制的！
  
 在互联网的BAT时代，是阿里巴巴、腾讯、百度三者生态之争，加入哪个生态最有利，创业公司就会选择哪个体系站队，目的都是为了得到资金或者流量，发展自己。不仅美团，滴滴也做过选择，而在BAT时代，也就是PC流量为主的时代，最大的流量来源是搜索，百度占有流量的入口。当年阿里巴巴领投了美团，给美团带来的，除了资金，还有线下运营的能力，对于当时美团发展至关重要。
  
 进入移动互联网时代，搜索已经不是最大的流量的入口，社交成了最大的流量来源，BAT中的百度没落，互联网变成AT之争。百度入了糯米、阿里巴巴做口碑，收购饿了么，这个时候美团是没有选择的，已经成为百度和阿里的竞争对手，只能合作腾讯。而对于腾讯来说，折腾了多年电商，不断铩羽而归，腾讯需要通过投资电商变现流量，京东、拼多多、美团、58同城成为了腾讯投资对象。二选一的美团这个时候也只能选择腾讯。
  
 所以阿里巴巴退出盖是互联网生态竞争的结果，与阿里巴巴之间的合作，美团要么彻底退出成为竞争对手，要么被整合进阿里体系，显然彻底退出选择与腾讯合作，承接流量变现最为有利。
  
 
  
  阿里巴巴是美团第二股东，持股15%，在阿里巴巴通过投资和出人帮助美团建立行业壁垒后，美团一脚踢开阿里巴巴，转投腾讯，最终阿里巴巴和美团分道扬镳，势同水火，阿里巴巴92亿全资收购饿了么对抗阿里巴巴。
    
   
  
 2011年在团购里面比较小的美团获得了阿里巴巴领投的B轮5000万美金融资，此后c轮阿里巴巴仍然跟进。
  
 此后阿里巴巴为了帮助美团将自己铁军建立者的副总裁干嘉伟引入美团担任CEO，干嘉伟帮助美团成功建立了铁军，让美团从团购里面脱颖而出。（之后2017被扫地出门）
  
 但美团之后开始忘恩负义，美团开始引入腾讯钳制阿里巴巴。2015年10月美团与大众点评合并，并引入腾讯投资，但阿里巴巴不同意，会影响阿里巴巴的权益，王兴纠结其他股东强行通过。
    
  
  
 2015年6月，阿里巴巴复活口碑，60亿元资金让口碑复活，因为本地生活对阿里巴巴来说势在必得，线下的数据是阿里巴巴必然要拿的，支付场景也是支付宝必须要的。
  
 2016年1月，阿里卖出美团的股份，低价作价9亿美元，两年的投入产出超过3倍，全是很成功的投资。但是对阿里巴巴来说，是失败的，因为阿里巴巴错失了盟友，如果当时投资拉手等平台，那就没有美团什么事情了。
  
   
  此后阿里巴巴92亿美元收购饿了么，饿了么CEO张旭豪基本要出局。
   你认为美团踢开阿里巴巴是好的行为吗？  
 
  
 天下大势，分分合合！这就是自然的规律，那么是什么支配着这样的规律呢？那便是利益。  
   跑马圈地  
 随着移动互联网的发展，BAT这样的格局已遥遥领先，尤其是阿里系和腾讯系，甚至可以用无所不做来形容。马云作为中国优秀的企业家，从淘宝到天猫，从支付宝到阿里云等等所有的战略布局都是围绕着阿里巴巴的生态链建设，我们的衣食住行到吃喝玩乐，每一个环节马云都有布局，而美团在“百团大战”中杀出重围也看出了王兴的能力水平还是很厉害的，而这王兴还要得感谢阿里系人称“阿干”的干嘉伟，王兴请来阿干做了COO，而阿干成功的让美团杀出重围，并且登上团购第一的宝座。这就是王兴结缘阿里的关键点。
  
  
   
   各自为政  
 帮助王兴完成晋级的阿干，自然会更倾向于阿里，王兴也和阿里实现了“联姻”，一个需要充实团购外卖领域，一个要背靠大树好乘凉，两人也是各取所需。然而事情的发展让这种很快就让他们度过了“蜜月期”，作为美团绝对老大的王兴很快将阿干淘汰出局，并宣布脱离阿里系投奔腾讯系，这一快速变脸让马云无疑是不能容忍.为什么会出现这种情况？无非是阿里系像加强对美团的控制来增强自身“中心化”的生态链系统，这种出发点是建立在阿里自身的链条之上的，美团只是一种生态链上的补充。而对王兴来说，自己想让美团更好的发展，不想被阿里控制，成为一个小兵，和自己想建自身的生态链的愿景是矛盾的，“去中心化”选择断交是最好的出路。
  
  
    两个优秀的人才都心有不甘，一个想要为己所用，一个不甘屈居人下，都有想征服天下的勇气和愿望，矛盾不可避免也！ 
  
  一人一行者，我是行者，欢迎留言讨论、关注哦 
  
 个人觉得马云的一统江湖思想比马化腾所谓附能类似同盟国形式更厉害，因为二十年前马云就说过我们的竞争对手在美国硅谷，现在也是这样，只有在国内思想，行动上，战略上一统江湖，才能杀向美国一统天下！！前提必须有一位牛逼的领导者！！而马化腾的同盟国形式只适合在中国！很难出国打仗，因为不排除在你跟敌人血拼的时候小弟出卖你！所以要想一统天下，先要握紧拳头 一统江湖！江湖就是中国，天下乃整个世界！等阿里一统天下之时，正是我中华登上世界巅峰之时！只能说二马的战略对手，目标不一样！祝愿阿里，祝福中国！
  
 熙熙攘攘，利来利往。
  
 因为阿里和美团的利益无法合理分配，都不能得到自己想要的东西。
    
  
  
 阿里希望得到美团的大数据和线下客人，美团想得到阿里的线上资源，双方都不让步，就造成了分歧越来越多，最后不欢而散。
  
 前阵顺丰也是因为大数据的问题和阿里闹起来，这些大佬知道以后，都是依靠大数据才能发展好，都在想办法给自己多争取些利益。
    
  
  
 最后，这些大公司还会不断融合，他们的分，是偶然事件，美团不背靠阿里，就要背靠腾讯，阿里这样做，其实是给自己树立了一个竞争对手，并不是好事。
    
  
 阿里和美团的恩怨情仇，说来可就话长了。其中的最核心的一点是，马云和王兴这两位大佬，都属于个性很强的人，谁也不太服输，谁也不太愿意被别人管束。
  
 美团团的王兴也清楚被阿里投资的公司，发展到一段时间后会被阿里揉碎消化，然后创始人出局；被投公司的创始人对此有怨言，碍于阿里霸道，大多敢怒不敢言。美团翅膀硬了后，心高气傲的王兴想打破这个惯例，从2013年开始极力谋划摆脱阿里。
    
 阿里的战略是，投资然后收购，让其成为自己的一项业务，饿了么，优酷等等，美团不想成为其中的一员。
  
 ！我乙7线[微笑][爱慕][送心][我想静静]

2. 当年阿里巴巴是美团的第二股东，它们后来为什么不合作了？？

当年王兴去找马云投资，马云高兴地接待了这位年轻人。
  
 
  
  
 马云问：少年，你觉得我最大的优势是什么？
  
 
  
  
 王兴回答：你最大的优势是战略和忽悠？
  
 
  
  
 马云笑了笑说：不对，是管理。
  
 
  
  
 看得出来，马云很喜欢面前的这位年轻人，阿里巴巴也因为这一次会面正式投资了美团。
  
 
  
  
 双方最大的分歧，有人说是因为阿里巴巴的控制欲太强，有人说，是美团王兴的野心太大？
  
 
  
  
 分歧之一：在百团大战那会儿，美团烧钱烧的特别厉害，想要让阿里巴巴追加投资，可是阿里巴巴不愿意再投钱。
  
 
  
  
 分歧之二：百团大战的后期基本上是大众点评和美团两家的战争，王兴觉得两家可以合并，他把这个想法告诉了马云。
  
 
  
  
 但是却被马云拒绝了。王兴问马云，难道美团和大众点评不能像快滴和滴滴一样吗？
  
 
  
  
 王兴是希望获得阿里和腾讯两位大佬的支持。
  
 
  
  
 但是马云却说快滴和滴滴的合并是一个错误，我们不希望这样的错误再发生一次。
  
 
  
  
 事情随后的发展，大家都知道了。王兴拉到了腾讯的投资，大众点评和美团合并了。
  
 
  
  
 在公司股份上，腾讯的股权份额超过了阿里，阿里巴巴毅然选择退出美团，转投饿了么！
  
 
  
  
 美团和阿里巴巴在电商生活领域的竞争，也正式拉开了帷幕。
  
 
  
  
 在阿里看来，当初美团在初创的时候，我给了你钱，还给了你阿里的销售队伍，你却成了白眼狼。
  
 
  
  
 在美团看来，阿里巴巴出尔反尔，在我们最需要弹药的时候，你却置之不理。
  
 
  
  
 谁对谁错？
  
 
  
  
 就看他们两家什么时候写晚年回忆录了！
  
 时间回到2010年，那时候美团红极一时。因为美团被当时的互联网三巨头之一的阿里领投了。
  
 大概到2013年时，网上就传出了王兴极力摆脱阿里的“新闻”，这里面美团与阿里有什么瓜葛，我们作为一个旁人自然不会清楚。但是通常情况下，一个被控股公司发展起来以后，最大的一个矛盾点是控制权的问题，虽然不清楚阿里跟美团是否有过这方面的矛盾，但是事实就是，到了2015年6月，阿里就开始搞自己的生活服务品牌口碑网，然后同年10月，美团宣布与大众点评宣布合并，离开阿里。同年的一系列动作，在笔者看来，绝对不是偶然。
  
 
  
  
 那么在2010年-2015年的时，阿里与美团发生了些什么？我们不妨做下猜测。
  
 
  
  
 2010年到2015年，京东在阿里的缝隙中发展壮大，当年错失了压制京东，所以阿里肯定不想在美团点评上再出意外。美团点评合并后，在阿里最高层的会议上就曾讲到，蔡崇信力主发力口碑、拿下饿了么以牵制美团点评；很快，阿里巨额资金入股饿了么成为大股东。同时，通过“抛售”所持的股份四处唱衰美团点评，配合阿里强大的公关能力，一时间美团点评在舆论上风雨飘摇。
  
 
  
  
 
  
 对美团点评来说，其实这是生死之战；对阿里来说，这只是重要的局部战。以少胜多、以弱胜强，美团点评不是没有机会。对运营效率很高的美团点评来说，账上的钱依然在，仓库有粮，心中不慌。阿里想速战速决，而美团点评强调论持久战，这考验王兴的耐力，也考验马云和蔡崇信的耐心。
  
   
  
 
  
  
 后来的事大家都知道了，阿里搞起了自己的口碑，美团一方面与大众点评合并，一方面又找来腾讯做“靠山”。总得来说就是美团强大起来，不想被阿里控制了，而美团跟腾讯“合作”，使得美团、阿里的关系变得非常微妙，在商场中也一直有一句话“你可以不做的我合作伙伴，但是你不能做我的对手”，这或许就是阿里与美团没有最后深度合作的重要原因，用一句解释的话，就是利益分配不均衡，然后双方谈崩了。
  
 
  
  
  总结 
  
 
  
  
 经过对起因过程的分析推理，在笔者看来，极大可能是阿里想要增加美团的控制权，但是随知到被美团给“套路”了（美团找了新的“靠山”），然后阿里就开始运营自己的生活服务品牌了。
  
 
  
  
 （-23东南偏北）
   美团与阿里巴巴爱恨情仇  
 美团网是在2010年成立的，当时只是一个团购网站，比起拉手网、窝窝网、高朋网，美团只能勉强挤在第二梯队上。
  
   
  
  
  
 2011年弱小的美团获得了阿里巴巴领投的B轮5000万美金融资，引进阿里出身的干嘉伟担任COO，补齐了线下短板。
  
 正是由于干嘉伟的加盟，美团才能在2012年百团大战中幸存下来，并实现弯道超车。
  
 但美团接下来的所作所为就有点忘恩负义了。
  
 美团为了平衡阿里，引入了新的投资方，2014年5月美团获得3亿美金C轮融资，阿里巴巴跟投。
  
 2015年10月美团与大众点评合并，并引入腾讯投资，这就是之前C轮布的局的果，这次合并阿里巴巴并不同意，于是王兴纠结其他股东强行通过。
  
   
  
  
  
 2015年11月阿里巴巴退出美团。
   小马云王兴  
 王兴是连续创业者，人人网、饭否网、美团网，在王兴心目中，想要把美团打造成国内第四极，因此怎么会甘愿受阿里巴巴摆布呢？
  
   
  
  
  
 就连新靠山腾讯都特别忌惮王兴。王兴斥资13亿购买支付牌照，直接与微信对立，在2017年5月15日美团新一轮融资上，大股东腾讯直接拒绝领头，这是对美团不受支配的惩罚。
   四处开战的美团  
 美团除了团购老本之外，还扩展到外卖、电影、酒店、 旅游 、票务、打车、短租等，美团非常急功近利，在没有吃透现有业务就大肆扩张。
  
   
   总结  
 阿里巴巴投资美团当然是想控制美团，谁知被美团摆了一道，最后还灰溜溜退出美团。
  
 王兴这个人注定不会受人控制的！
  
 在互联网的BAT时代，是阿里巴巴、腾讯、百度三者生态之争，加入哪个生态最有利，创业公司就会选择哪个体系站队，目的都是为了得到资金或者流量，发展自己。不仅美团，滴滴也做过选择，而在BAT时代，也就是PC流量为主的时代，最大的流量来源是搜索，百度占有流量的入口。当年阿里巴巴领投了美团，给美团带来的，除了资金，还有线下运营的能力，对于当时美团发展至关重要。
  
 进入移动互联网时代，搜索已经不是最大的流量的入口，社交成了最大的流量来源，BAT中的百度没落，互联网变成AT之争。百度入了糯米、阿里巴巴做口碑，收购饿了么，这个时候美团是没有选择的，已经成为百度和阿里的竞争对手，只能合作腾讯。而对于腾讯来说，折腾了多年电商，不断铩羽而归，腾讯需要通过投资电商变现流量，京东、拼多多、美团、58同城成为了腾讯投资对象。二选一的美团这个时候也只能选择腾讯。
  
 所以阿里巴巴退出盖是互联网生态竞争的结果，与阿里巴巴之间的合作，美团要么彻底退出成为竞争对手，要么被整合进阿里体系，显然彻底退出选择与腾讯合作，承接流量变现最为有利。
  
 
  
  阿里巴巴是美团第二股东，持股15%，在阿里巴巴通过投资和出人帮助美团建立行业壁垒后，美团一脚踢开阿里巴巴，转投腾讯，最终阿里巴巴和美团分道扬镳，势同水火，阿里巴巴92亿全资收购饿了么对抗阿里巴巴。
    
   
  
 2011年在团购里面比较小的美团获得了阿里巴巴领投的B轮5000万美金融资，此后c轮阿里巴巴仍然跟进。
  
 此后阿里巴巴为了帮助美团将自己铁军建立者的副总裁干嘉伟引入美团担任CEO，干嘉伟帮助美团成功建立了铁军，让美团从团购里面脱颖而出。（之后2017被扫地出门）
  
 但美团之后开始忘恩负义，美团开始引入腾讯钳制阿里巴巴。2015年10月美团与大众点评合并，并引入腾讯投资，但阿里巴巴不同意，会影响阿里巴巴的权益，王兴纠结其他股东强行通过。
    
  
  
 2015年6月，阿里巴巴复活口碑，60亿元资金让口碑复活，因为本地生活对阿里巴巴来说势在必得，线下的数据是阿里巴巴必然要拿的，支付场景也是支付宝必须要的。
  
 2016年1月，阿里卖出美团的股份，低价作价9亿美元，两年的投入产出超过3倍，全是很成功的投资。但是对阿里巴巴来说，是失败的，因为阿里巴巴错失了盟友，如果当时投资拉手等平台，那就没有美团什么事情了。
  
   
  此后阿里巴巴92亿美元收购饿了么，饿了么CEO张旭豪基本要出局。
   你认为美团踢开阿里巴巴是好的行为吗？  
 
  
 王兴不想被阿里一家制约，引入腾讯来制衡阿里，阿里不同意，王兴就联合其他股东通过了引入腾讯的决定，阿里被迫退出美团，从这里可以看出王兴明显不是被人制约的主，背叛了阿里，现在开始做电商，做社交，也想摆脱腾讯的控制，有反骨的人，背叛刻在了骨子里，王兴野心很大，只想自己做老大，可是又处在夹缝中，稍有不慎就满盘皆输。
  
 2011年弱小的美团获得了阿里巴巴领投的B轮5000万美金融资，美团在2012年百团大战中幸存下来，并实现弯道超车。2015年10月，美团与大众点评合并，并引入腾讯投资，阿里不同意，可美团王兴联合其他股东集体通过，阿里退出！
  
 引入腾讯这事，对阿里来说是一种忘恩负义、背叛的感觉，自然就退出了！
  
 现在阿里注资饿了么，从饿了么外卖平台到饿了么团购，剑指美团！新一轮大战即将开始！
  
 天下大势，分分合合！这就是自然的规律，那么是什么支配着这样的规律呢？那便是利益。  
   跑马圈地  
 随着移动互联网的发展，BAT这样的格局已遥遥领先，尤其是阿里系和腾讯系，甚至可以用无所不做来形容。马云作为中国优秀的企业家，从淘宝到天猫，从支付宝到阿里云等等所有的战略布局都是围绕着阿里巴巴的生态链建设，我们的衣食住行到吃喝玩乐，每一个环节马云都有布局，而美团在“百团大战”中杀出重围也看出了王兴的能力水平还是很厉害的，而这王兴还要得感谢阿里系人称“阿干”的干嘉伟，王兴请来阿干做了COO，而阿干成功的让美团杀出重围，并且登上团购第一的宝座。这就是王兴结缘阿里的关键点。
  
  
   
   各自为政  
 帮助王兴完成晋级的阿干，自然会更倾向于阿里，王兴也和阿里实现了“联姻”，一个需要充实团购外卖领域，一个要背靠大树好乘凉，两人也是各取所需。然而事情的发展让这种很快就让他们度过了“蜜月期”，作为美团绝对老大的王兴很快将阿干淘汰出局，并宣布脱离阿里系投奔腾讯系，这一快速变脸让马云无疑是不能容忍.为什么会出现这种情况？无非是阿里系像加强对美团的控制来增强自身“中心化”的生态链系统，这种出发点是建立在阿里自身的链条之上的，美团只是一种生态链上的补充。而对王兴来说，自己想让美团更好的发展，不想被阿里控制，成为一个小兵，和自己想建自身的生态链的愿景是矛盾的，“去中心化”选择断交是最好的出路。
  
  
    两个优秀的人才都心有不甘，一个想要为己所用，一个不甘屈居人下，都有想征服天下的勇气和愿望，矛盾不可避免也！ 
  
  一人一行者，我是行者，欢迎留言讨论、关注哦 
  
 源于美团的彻底背叛！虽然阿里的投资就是为控制，但是美团在没有通知阿里的情况下独自去和腾讯合作。虽然是通过投资人介绍的。但是基本的商业素养王兴是没有的。
  
 王兴的思维就是好处都要自己占，阿里给你给人，给钱让你从千团大战中走出来。但是美团返过身来就是一刀。
  
 个人觉得马云的一统江湖思想比马化腾所谓附能类似同盟国形式更厉害，因为二十年前马云就说过我们的竞争对手在美国硅谷，现在也是这样，只有在国内思想，行动上，战略上一统江湖，才能杀向美国一统天下！！前提必须有一位牛逼的领导者！！而马化腾的同盟国形式只适合在中国！很难出国打仗，因为不排除在你跟敌人血拼的时候小弟出卖你！所以要想一统天下，先要握紧拳头 一统江湖！江湖就是中国，天下乃整个世界！等阿里一统天下之时，正是我中华登上世界巅峰之时！只能说二马的战略对手，目标不一样！祝愿阿里，祝福中国！

3. 外界都认为美团和阿里终有一战，这两家公司为何非要争个你死我活？

从2011年阿里投资美团、助其打赢千团大战，到美团接受腾讯投资，弃阿里而投入腾讯。如今，从外卖、电影票，到零售、共享单车，两家公司的生态重叠越来越多。

王兴曾经说马云是一个诚信有问题的人。王兴所讲的“诚信”，指的是2010年支付宝的分离问题。当时支付宝已经做到市场第一，但马云未经董事会批准单方面决定断掉支付宝与阿里巴巴集团之间的协议控制关系，使其成为马云和谢世煌的个人控股公司。最终，阿里巴巴集团、雅虎和软银就支付宝股权转让事件签署了补偿协议。

除了外卖，如今美团和阿里的业务重叠越来越多。美团点评高级副总裁王慧文坦言，美团与阿里在多个业务上已经形成了全面的正面竞争。美团做的业务，阿里都做了。外卖有饿了么，到店有口碑;我们做酒店旅行，它有飞猪、有淘票票;我们有小象，它有盒马;我们有B2B，阿里也有B2B，现在是完全重合。这是美团和阿里不可回避的事实。王兴曾突然在公共场合说起了马云的失德，阿里的失德，支付宝的往事。就此做法，我个人觉得，支付宝脱离阿里巴巴，是非常明智的做法，也是符合形势发展和大众利益的，无可厚非，这样的决定正好反应出了马云的眼光和布局，反之？王兴所指出的失德之意，仅仅是为了找到存在感。

个人认为:作为一个大企业的大佬级人物，应该明白一个道理，打人不打脸，但是不知为什么，王兴却做出了如此举动，确实令人费解。

4. 阿里与美团的恩怨你怎么看？

5. 阿里与美团有什么恩怨？

6. 阿里巴巴和美团有哪些恩怨？

7. 阿里巴巴和美团有什么恩怨？

8. 阿里巴巴和美团之间有什么样的恩怨？