财务风险论文答辩问题及答案

1. 财务风险论文答辩问题及答案

亲爱的
比如问题
①财务风险有哪些？简明
②财务风险怎么防范？
答案③财务风险可以划分为筹资风险、投资风险、经营风险、存货管理风险以及流动性风险。【摘要】
财务风险论文答辩问题及答案【提问】
亲爱的同学
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亲爱的
比如问题
①财务风险有哪些？简明
②财务风险怎么防范？
答案③财务风险可以划分为筹资风险、投资风险、经营风险、存货管理风险以及流动性风险。【回答】
可以采取以下防范措施：1.提高风险防范意识2.健全企业内部控制制度3.提高企业管理者财务决策的科学性4.建立财务风险预警系统5.确定合理的融资策略，化解筹资风险【回答】
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2. 我国企业财务风险的成因及其防范，这方面的毕业论文有么？

我国企业财务风险的成因及其防范
风险是指由于多种因素的作用，使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。以财务决策为例，企业的财务决策几乎都是在风险和不确定性的情况下作出的，离开了风险，就无法正确评价企业报酬的高低。因此，对财务风险成因及其防范进行研究，以期降低风险、提高效益，具有十分重要的意义。本文拟就此问题进行探讨。　　　　一、企业财务风险的基本特征　　在财务管理工作中，只有充分了解财务风险的基本特征和产生原因，才能采取针对性措施，防范和化解财务风险。归纳起来，企业财务风险主要具有以下几个特征：1.客观性，即财务风...
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3. 写论企业财务风险及其防范课题的基本内容

　　在市场经济日趋完善的今天，企业每时每刻都面临着来自市场的各种风险。财务管理系统作为企业风险预警器的作用愈来愈显示出其重要性，企业经营者应经常进行财务分析，防范财务危机，建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险决策。企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，将损失降至最低，为企业创造最大的收益。
　　企业的财务风险来源多样，而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。总体来看，主要有以下几个方面的原因：
　　第一，企业的财务管理系统跟不上企业所处外部环境的变化。企业所处的外部环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会人文环境、世界政治、经济形势的变化等众多因素。外部环境的变化可能为企业带来新的机会，但也可能是某种威胁。如果企业财务管理系统不能快速适应企业外部环境的变化，必然会给企业带来某种风险。目前我国企业财务管理面临的问题在于：财务管理基础工作不够完善、专业人员业务素质不高、财务机构设置不合理等。我国许多企业建立的财务管理系统在应对外部环境变化时，没有预见性，反应滞后，应对措施不力，由此产生了企业财务风险。
　　第二，企业财务管理人员对财务风险存在的客观性认识不足。我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管理好资金就不会产生财务风险。但在现实工作中，只要企业有经营活动、财务活动，就一定会存在财务风险。
　　第三，财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此而导致决策失误的经常发生，从而导致财务风险。
　　第四，资本结构不合理。企业的资本结构一般有三种类型：第一类是正常的资本结构类型，也就是用流动负债来购置流动资产，用自有资本来购置固定资产。第二类是资产负债表中累计结余出现了红字，表明自有资本减少，其在总资本中的比重下降，说明出现财务危机。第三类是自有资本全部被亏掉，而且负债也被亏掉了一部分，这种情况属于资不抵债，必须采取有效措施以防范这种情况的出现。
　　针对以上原因，企业应根据自身面临的风险，采用正确的风险管理方法，制定适合企业自身的财务管理系统，以有效应对企业风险，降低企业成本，提高企业利润。
　　首先，以指标分析为基础，确立完善财务预警系统。
　　企业要想获得长远发展，就必须有一个完善的财务管理系统。这其中，财务预警系统是必不可少的组成部分。在财务预警系统中，获利能力、偿债能力等指标最具有代表性。资产获利能力指标有总资产报酬率和成本费用利润率。前者表示每一元资本的获利水平，反映企业运用资产的获利水平；后者反映每耗费一元支出所得的利润，该指标越高，企业的获利能力越强。偿债能力指标有流动比率和资产负债率。如果流动比率过高，则会使流动资金丧失再投资机会，一般生产性企业最佳为2左右；资产负债率一般为40%—60%，在投资报酬率大于借款利率时，借款越多，利润越多，同时财务风险越大。资产获利能力和偿债能力两个指标是企业财务评价的两大部分。
　　从长远看，良好的获利能力是企业发展的前提，也是企业控制财务风险的有效措施。盈利能力越强，企业的对外筹资能力和清偿债务的能力才能越强。相关指标有总资产净现率、销售净现率等。虽然上述指标可以预测财务危机，但从根本上讲，企业发生风险是由于举债导致的，一个全部用自有资本从事经营的企业只有经营风险而没有财务风险。因此，要权衡举债经营的财务风险来确定债务比率，应将负债经营资产收益率与债务资本成本率进行对比，只有前者大于后者，才能保证本息到期归还，实现财务杠杆收益。同时还要考虑债务清偿能力和债务资本在各项目之间配置的合理程度。考核指标有长期负债与营运资金比、资产留存收益率以及债务股权比率。
　　其次，根据实际情况采取合适策略。
　　企业在建立了财务管理系统尤其是拥有了风险预警指标体系后，要及时分析产品积压、应收账款增大、成本上升等风险信号，并根据其形成的原因及过程，制定相应的风险管理策略，如回避风险、控制风险、接受风险、分散风险等，以降低危害程度。其中控制风险策略可进一步分类，按控制目的分为预防性控制和抑制性控制。前者指预先确定可能发生的损失，提出相应措施，防止损失的实际发生；后者是对可能发生的损失采取措施，尽量降低损失程度。市场经济中，利用财务杠杆作用筹集资金进行负债经营是企业发展的有效途径。
　　最后，加强财务活动的风险管理。
　　筹资活动是企业发展壮大不可或缺的过程，对筹集资金的使用、管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。企业筹集资金渠道包括企业所有者投资和借入资金两类。对于所有者投资而言，不存在还本付息问题，资金可长期使用、自由支配，其风险只存在于使用效益的不确定性上。而对于借入资金而言，企业在取得财务杠杆利益时，实行负债经营而借入资金，将给企业带来丧失偿债能力的可能和收益的不确定性。因此，在使用筹集资金投资时，一个重要原则是既要敢于进行风险投资以获取超额利润，又要克服盲目乐观和冒险主义，尽可能避免或降低投资风险，追求收益性、风险性、稳健性的最佳组合。
　　企业财务活动中最重要的环节是资金回收。应收账款是形成资金回收风险的重要因素，它虽使企业产生利润，然而企业资金并未增加，相反企业还要用有限的流动资金垫付未实现的利税开支，加速现金流出。因此，对于应收账款管理，应建立稳定的信用政策，确定客户的资信等级并评估企业的偿债能力，确定合理的应收账款比例，建立销售责任制，加快应收账款的回收。
　　收益分配是企业财务循环的最终环节，企业应根据自身发展的需要，合理分配收益。如果企业正处在发展和扩张中，需要购置大量资产，那么税后利润应大部分留用；如果企业利润率很高，就应该以一部分收益作为分红或股息派发，防止形成收益分配上的风险。
　　企业在经营中，应对面临的财务风险进行详细分析，建立适合自身的财务管理系统，加强企业的风险管理，为企业在市场中不断发展夯实基础，应对随时可能发生的风险。

4. 企业财务风险防范的文献综述

首先,企业财务风险产生有外部、内部原因,如何加强企业财务风险防范措施,以下能为你提供一定的借鉴作用。 
1 企业财务风险的成因分析 
　　 
　　1.1外部原因 
　　一是宏观经济变化。宏观经济的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的,其不利变化必然给企业带来财务风险。二是税收法律规范变化。任何企业都有法定的纳税义务。税负是企业的一项费用,会增加企业的现金流出,对企业理财有重要影响。企业无不希望在不违反税法的前提下减少税务负担。税负的减少,只能靠精心安排和筹资、投资和利润分配等财务决策。但是如果税收法律发生变化会使企业的财务决策出现不确定性,从而引起企业的财务风险。三是利率、汇率变动的影响。由于企业负债的利息率一般是固定的,如果未来利率呈下降趋势,企业仍然要按原合同约定的利率水平支付较高的利息,从而加大了企业的财务风险;如果未来市场利率呈现上升趋势,企业尽管只需按原合同约定的利率水平支付较低的利息,但随着市场利率的持续上升,货币升值压力增大,一旦货币升值,公司债券可能遭到赎回的压力,则企业还本负担加重,从而加大了企业财务风险。 
　　1.2 内部原因 
　　一是理财者风险意识淡薄。二是企业内部财务关系不顺。单个企业与内部各部门之间或企业集团内部母公司与子公司、子公司与子公司之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。三是财务决策缺乏严肃性。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。四是资本结构不合理,财务治理制度不健全。五是营运赊销存在的风险。一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,导致企业应收账款大量增加,这一方面由于企业在赊销过程中,对客户的信用等级了解不够,盲目赊销,造成应收账款失控,相当比例的应收账款到期无法收回,直至成为坏账。 
　　 
　　2 企业财务风险防范措施 
　　 
　　2.1提高企业财务风险意识 
　　企业财务风险意识,是企业在进行财务活动时对市场可能出现的消极情况的一种自我防范意识,任何市场都是有风险的,因此,企业作为市场的参与者,一定要有必要的风险意识。因为企业处于一个多变的环境之中,特别是企业的市场状况、产品的升级换代速度、利率和外汇市场的变化、银行信用和利率政策的改变等等,都会对企业的财务状况、筹资能力和偿债能力等产生巨大影响,如果企业缺乏有效市场适应能力,也没有建立必须的风险准备基金,当市场任何一个环境发生变化,企业就可能由于适应能力较差,而导致财务危机的出现。一个成熟的和管理水平较高的企业,都会自觉的培育和完善企业的外部环境,增强企业的抗风险能力,同时关注和跟踪经济环境变化的各种因素,及时有效的调整起经营战略和财务方针以达到预防财务危机发生的目的。 
　　2.2完善企业财务风险管理制度 
　　完善企业财务风险管理制度强调在财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析等财务管理过程中,必须系统全面的识别、分析与测试财务风险,采取科学的方法防范与控制财务分析,并对管理效果做出客观评价。这表明了企业财务活动的风险性特征,强调企业整个财务活动是一种风险性活动,要求管理者在进行财务管理时必须关注财务风险这一客观存在的经济现象。

5. 浅谈企业财务风险的成因及对策分析

企业财务风险的产生主要有外部和内部两方面成 因。财务风险产生的外部原因是企业外部环境的复杂性。 企业财务管理活动的外部因素影响包括自然因素、社会 因素、市场因素等。外部因素的变化，企业是难以准确预 见和把握的，具有不确定性，势必会给企业带来财务风 险。然而在企业内部，为了适应市场的要求和加快企业的 发展，现代企业的财务活动日益复杂化和多样化,在资金 筹集、资金投放、资金运营、收益取得等方面的风险日益 加强。同时，企业的管理水平、产品或服务质量、经营条 件、工作效率、员工素质等也会给企业财务管理活动带来 风险。造成我国企业财务风险的成因具体表现为： 1.作用于企业财务管理的宏观环境错综复杂。这是企 业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括 法律环境、经济环境、社会环境、市场环境等因素，虽然这 些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的 影响。由于财务管理的环境具有复杂性和多变性，使外部 环境变化既可能为企业带来发展机会，又可能使企业面 临一定威胁。如果企业财务管理系统不能适应复杂而多 变的外部环境，那就必然会给企业的生存发展带来困难，由此产生财务风险。 
2.财务人员对风险认识的滞后性。企业的财务活动贯 穿于企业活动的全过程，随着近年来企业资产规模日益 扩大和发展速度的提高，我国企业的财务活动变得越来 越复杂，由此所面临的财务风险也随之增大。同时，在财务工作中，财务管理人员风险意识仍然相对淡薄，www.homelunwen.com 没有把 握风险的本质，清醒的认识风险，使得对风险的认识滞后 于风险的存在，是造成我国企业财务风险的重要因素。 3.财务决策缺乏科学性。目前，我国企业财务决策过 程中普遍存在着经验决策及主观决策现象，并没有利用科学的决策和分析方法，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。
4.企业资金结构不合理，负债资金比例过高。资金结 构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。目前，我国企业资金结构不合理的现象普遍存 在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。很多企 业资产负债率达到 30%以上。资金结构的不合理导致企 业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风 险。 
5.企业内部财务监控机制不健全。我国的企业大多没 有建立内部财务监控机制，即使有，其财务监督制度执行 也并不十分有效，而且一些企业管理与监督合二为一，缺 乏资产损失责任追究制度，对财经纪律置若罔闻，难以进 行有效的约束，财务风险极易发生。

6. 企业财务风险防范的文献综述

首先,企业财务风险产生有外部、内部原因,如何加强企业财务风险防范措施,以下能为你提供一定的借鉴作用。 
1 企业财务风险的成因分析 
　　 
　　1.1外部原因 
　　一是宏观经济变化。宏观经济的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的,其不利变化必然给企业带来财务风险。二是税收法律规范变化。任何企业都有法定的纳税义务。税负是企业的一项费用,会增加企业的现金流出,对企业理财有重要影响。企业无不希望在不违反税法的前提下减少税务负担。税负的减少,只能靠精心安排和筹资、投资和利润分配等财务决策。但是如果税收法律发生变化会使企业的财务决策出现不确定性,从而引起企业的财务风险。三是利率、汇率变动的影响。由于企业负债的利息率一般是固定的,如果未来利率呈下降趋势,企业仍然要按原合同约定的利率水平支付较高的利息,从而加大了企业的财务风险;如果未来市场利率呈现上升趋势,企业尽管只需按原合同约定的利率水平支付较低的利息,但随着市场利率的持续上升,货币升值压力增大,一旦货币升值,公司债券可能遭到赎回的压力,则企业还本负担加重,从而加大了企业财务风险。 
　　1.2 内部原因 
　　一是理财者风险意识淡薄。二是企业内部财务关系不顺。单个企业与内部各部门之间或企业集团内部母公司与子公司、子公司与子公司之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。三是财务决策缺乏严肃性。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。四是资本结构不合理,财务治理制度不健全。五是营运赊销存在的风险。一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,导致企业应收账款大量增加,这一方面由于企业在赊销过程中,对客户的信用等级了解不够,盲目赊销,造成应收账款失控,相当比例的应收账款到期无法收回,直至成为坏账。 
　　 
　　2 企业财务风险防范措施 
　　 
　　2.1提高企业财务风险意识 
　　企业财务风险意识,是企业在进行财务活动时对市场可能出现的消极情况的一种自我防范意识,任何市场都是有风险的,因此,企业作为市场的参与者,一定要有必要的风险意识。因为企业处于一个多变的环境之中,特别是企业的市场状况、产品的升级换代速度、利率和外汇市场的变化、银行信用和利率政策的改变等等,都会对企业的财务状况、筹资能力和偿债能力等产生巨大影响,如果企业缺乏有效市场适应能力,也没有建立必须的风险准备基金,当市场任何一个环境发生变化,企业就可能由于适应能力较差,而导致财务危机的出现。一个成熟的和管理水平较高的企业,都会自觉的培育和完善企业的外部环境,增强企业的抗风险能力,同时关注和跟踪经济环境变化的各种因素,及时有效的调整起经营战略和财务方针以达到预防财务危机发生的目的。 
　　2.2完善企业财务风险管理制度 
　　完善企业财务风险管理制度强调在财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析等财务管理过程中,必须系统全面的识别、分析与测试财务风险,采取科学的方法防范与控制财务分析,并对管理效果做出客观评价。这表明了企业财务活动的风险性特征,强调企业整个财务活动是一种风险性活动,要求管理者在进行财务管理时必须关注财务风险这一客观存在的经济现象。

7. 企业财务风险形成的原因及防范建议

    　　如何有效防范和化解财务风险是企业财务部门一项重要的工作。企业财务风险形成的原因是什么呢?面对存在的风险该怎么去防范?下面我告诉你。
       　　企业财务风险形成的原因       　　(一)外部原因
       　　企业财务风险形成的外部原因源于复杂多变的宏观环境，而宏观环境又包括金融、法律、经济、税务环境等指标。这些指标不仅反映了企业外部环境的变化，而且影响着企业的内部环境。
       　　1、金融环境指标对企业财务风险的影响
       　　金融环境指标是衡量市场经济环境的关键指标，而金融政策又从宏观调控层面影响着金融环境指标，例如在经济危机中，国家一般通过紧缩的货币政策、提高银行存款准备金率、提高企业信用等级标准等措施来净化金融市场环境;而这些措施又或多或少的对企业面临的财务风险造成影响。
       　　2、法律环境指标对企业财务风险的影响
       　　法律环境对企业的财务管理活动有着至关重要的作用，企业的财务活动必须遵循国家的法律法规。因此，企业在确定生产经营和财务管理计划时，就一定要细心阅读法律法规的标准，在法律容忍的限度内合理合规的制定计划，不能违反法律法规的相关规定，否则会给企业造成不必要的损失。
       　　3、经济环境指标对企业财务风险的影响
       　　经济环境是指关系到经济发展的多维度因素，企业在不同的经济发展阶段制定的财务政策不同。经济高速发展时期，企业应实施激进的财务政策;经济萧条时期，企业就应采取保守的财务政策;经济复苏时期，企业应采取稳健的财务政策。
       　　4、税务环境指标对企业财务风险的影响
       　　国家的税务政策在国民经济中有着牵一发而动全身的地位，在不同的时期、不同的经济环境下，国家的税务政策会随着客观条件的变化而发生改变。在这种情况下，企业就应该理性的分析税务环境的变化，在国家允许的合法合理范围内进行税收筹划，但是需要注意的是不能推卸企业的纳税义务和责任。
       　　(二)内部原因
       　　企业财务风险形成的内部原因主要是由于企业自身管理不当的内部缺陷造成的，不同的企业，其内部原因的产生也是不同的。但总的来说，主要包括财务管理关系混乱，财务管理制定不完善，财务风险防范意识淡薄等方面的原因：
       　　企业内部财务管理关系混乱，资金结构不合理。企业内部管理制度的不完善，使得内部财务管理关系较为混乱。很多时候表现为“同工不同酬、同锅不同饭”。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间在资金使用管理、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的问题。这些问题造成资金使用效率低下、流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。
       　　企业财务风险的防范建议       　　(一)完善企业债务管理
       　　要完善企业债务管理，一要提高短期偿债能力，二要降低资产负债比率。首先，影响短期偿债能力的重要指标是流动比率，而流动比率又受流动资产和流动负债的影响。因此，要提高短期偿债能力，就必须加强企业的流动资产和流动负债的管理。其次，降低资产负债比率，我们可以拓宽筹资渠道。目前，农垦企业筹资中存在的问题主要是筹资渠道过于单一，主要还是靠直接筹资。直接投资就是靠银行等非金融机构向投资者筹集资金获取投资的方式。拓宽企业的投资渠道是降低企业资产负债率的一个重要手段。因此，农垦企业除了靠短期借款、发行债券筹资外，还可以动员职工入股，利用股权激励等渠道筹资，以改变筹资渠道单一的现状，促进资本结构的优化。
       　　(二)提高应收账款周转率
       　　1、建立健全客户信用制度
       　　应收账款能否收回，能收回多少和企业的客户信用制度息息相关。要想提高应收账款的周转率，就必须建立一个健全的客户信用制度。农垦企业可以参照国际和行业信用等级标准，结合自身的情况，把客户的信用条件划分为不同的等级，建立一个不同层次不同账龄不同信用额度的客户信用制度，以达到尽可能提前收回账款的目的。
       　　2、建立坏账准备制度
       　　无论企业制定怎样健全的应收账款管理制度，坏账的发生总是不可避免的，因此，农垦企业要和大多数企业一样，建立坏账准备制度，提前对坏账损失进行估计，并提取相应的坏账准备金，以尽可能的弥补企业自身的坏账损失，降低企业自身的应收账款。
       　　(三)加强企业软实力建设
       　　1、合理优化人才结构
       　　农垦企业在这个大环境下，应该尽可能的用可观的待遇和良好的发展前景吸引农业院校及相关高校的毕业生扎根企业，为企业的建设出谋献策;同时也应该吸收一部分具有深厚实践经验的农民专家进入企业，指导实际操作;再次应聘请具有一定农业企业管理经验的职业经理人管理企业，以优化农垦企业的人才结构。
       　　2、提高管理水平

8. 论企业财务风险及措施

企业根据规模和业务量的不同，财务风险是不一样，一般的企业的财务风险主要有：
资金、采购、存货、销售、工程项目、固定资产、无形资产、长期股权投资、筹资、预算、成本费用、担保、合同、业务外包、子公司管理、税务、等等，所有的这些都需要有一套行之有效的内控制度，特别是资金的审批权限等等，这个题目都可以做博士论文题目了。