如何看待联想现在的问题？

1. 如何看待联想现在的问题？

联想现在怕是尾大不掉，时日不久了！
  
 1.现在的竞争更加激烈！以前也就有个神州和它争一争，现在小米和华为也加入了进来，一个主打性价比，一个钻研高品质，虽然在电脑方面是个新手，可是品牌的影响力强大，再加上外国品牌在国内言行举止小心谨慎，赢得了不少好感。自身有没有强有力的牌，市场占有率下降是理所当然的了。
  
 2.联想自身的问题太多了，现在一下子爆发了出来，且都是实锤。几乎到了人人喊打的地步，以后还能有好日子过了吗？
  
 联想股改是时代的产物。当时的联想股份制改革就像全国职工下岗，国企破产一样。符合当时的精神。
  
 当时政府改革的阵痛。才换来今天的大发展。不能拿旧事来否定改革开放。联想有没有罪要依靠法律去裁决。不能用自媒体去引导法律定性。不能够用投票，爱国，去绑架那个企业。政府也一直鼓励使用外资投资。鼓励国内企业走国门。希望联想也要检讨一下自己，在法律边缘游走，也是很危险的。
  
 联想高层很厉害，能盖住这么多问题。
  
 事实与真像。
  
 
  
  
 司马先生不畏权与钱而要什么？普通百姓不知此事，当知此事参加进来想要什么？

2. 为什么联想逐渐没落了?

这可能和联想的经营模式有关系。
联想是一家做硬件的公司，做硬件就需要用到很多的零配件，这部分零配件有些是核心元器件，比如芯片和存储，有些是非核心元器件，比如机箱和线缆，由于核心元器件的门槛非常高，自主研发核心元器件可能需要十年到二十年的时间，为了节约更多的资源。
联想在这些年基本没有研发过核心元器件，这种模式在早期会为联想带来低成本优势，但是在后期却使联想的产品陷入了同质化竞争，由于缺乏差异化，联想在硬件上的利润非常低，又因为自主研发比例低，联想的大部分利润都被上游供应商赚走了，这成为了联想逐渐衰落的主要原因。

联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。
从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。
联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。
2005年，联想集团收购IBM PC（Personal computer，个人电脑）事业部；2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月，联想集团宣布该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。
自2014年4月1日起， 联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，联想名列第四。

3. 联想为何衰败了?

其实联想的衰退最主要原因还是在对技术研发的不上心，崛起是靠组装电脑市场，而各个部件都是靠批发别的厂商，很少自己的核心产品。
毕竟科技才是核心发展力。
2018年，有网友发现，同一款电脑在国内售价比国外更高。联想Y700P，GXT1060笔记本电脑，在美国亚马逊官网售价1290美元，折合人民币8915元，而同样型号配置的电脑，在中国亚马逊官网售价人民币9488元，同一款笔记本联想在国内卖得比国外还要贵500元左右。
作为民族企业，理应在中国售价比国外低才对，苹果手机在美国售价就比中国便宜很多，这也是可以理解的。我们一直引以为傲的联想，一直被崇拜的民族企业竟然这么对待他的国人。这次联想伤透了国人的心。

联想的历史是一个艰苦奋斗的历史：
1984年，柳传志带领11名中国计算机科技人员怀揣着PC必将改变人们工作和生活的梦想，以20万启动资金创立了联想。在柳传志的带领下，联想艰苦奋斗，勇于创新。
突破一个又一个技术难题，自1996年一直蝉联中国市场销量第一，2005年，联想集团收购IBM公司PC事业部，2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。
联想成绩斐然，是民族企业的榜样，创始人柳传志人品、资历和影响力都很出众，是很多人的榜样，深受后来者崇拜。

4. 大家都在说联想，联想究竟哪里错了？

联想没有错，错在改制中没有垮掉！作为一名国企下岗职工，下岗了几十年。企业是职工的衣食父母，领导干的好，拿再多都应该，因为解决了成千上万职工的生存问题。领导不拿钱，企业倒闭了有什么意义！大河有水，小河才满。作为一名下岗工人，政府不会为你安排工作，自谋出路。司马南更不会为你安排工作，现在的他拿着企业的税拿着退休费，专干企业垮台的事，此人打着爱国却在害死普通人的活路！如今的 社会 只有企业好，企业多，老百姓才有活路。没企业了，政府为你安排公务员，司马南为你发薪！大家一定用脑子想一想。司马南拿着嗟来之食，哪里懂得企业的生存之道。
  
 司马南先生从维护国家利益的立场出发，罗列事实，质疑联想从公司成立、经营管理、红利分配、资不抵债等等一些情况和问题，联想只在处心积虑搞公关而不坦坦荡荡正面回答问题，联想就错在这里。
  
 联系是国家扶持的企业，但到现在他们早把国家给忘了。
  
 现在已经弄不清楚，联想是中国的还是美国的还是国际的？
  
 首先与现在共同富裕的方针背到而驰，其次体制改革中国资变个股是否有当时的政策支持？再次，高管人员录用是否妥当？
  
 问题的核心是：当一家企业高负债，高银行贷款，高供应商欠款时；却只有少数人超高薪水时，意味着：这少数人有意绑架银行，绑架供应商去徇私。国家应该查查这么高的薪水交个人所得税了吗？
  
 一个企业的经营和发展之路上，不可能没有错误，但是联想在她成长的过程中，历经磨难，在很大程度上也扛起了民族企业的大旗，维护了中国电脑的尊严，在进入新的大变局下，联想从来没有忘记自己是中国的企业，一些人一些媒体尤其一些自媒体及其自媒体人，听风就是雨，除了赚取流量，博人眼球，不知到有没有一个底线在那里，还有没有一个良心在那里！联想集团诞生于千军万马下下岗之际，成长于中国改革开放的进程里！发展在同伟大的祖国一起蒸蒸日上的新时代里！联想要做百年民族企业，企业的责任， 社会 的担当，联想人也从未忘记！联想不单单是真正的中国企业，更是拥有超前眼光放眼世界的世界企业！作为放眼世界的企业，在企业的管理层吸收外籍人士参与到联想集团的管理运营自然也是在正常不过的事儿！中国的开放政策永远不会取消，中国改革开放的大门也永远不会关闭！联想也中国同步，她的开放改革的步伐也永远不会停止！联想在做企业的同时，更不会忘记做一位响当当铮铮铁骨的中国人！所以那些罔顾事实纯心摸黑联想及其联想企业员工的人们应该休矣！
  
 联想没有错，只有法院判决，才可以确认。人有没有病是医生断定。这是常识。
  
 给美军捐电脑！

5. 联想真的有问题吗？

用老百姓的话说，趁乱把国家的东西全部放进自己的口袋，尝到甜头后一发不可收拾。台底下的交易多了，现在被放到台面上了，在黑暗中生存了那么多年，能见光吗？最坏的是他这一套东西，影响了许多人带坏的整个企业界，姓柳那个糟老头子太坏了，坏的很。
  
 实事求是，任何想实现帝国(包括经济，商业， 科技 )统治，终究是南柯一梦。
  
 君不见历代帝皇，帝国的盛衰，贪得无厌的家伙，谁能善终？
  
 庙穷僧富的企业十有八九是有问题的。企业是靠人经营的，如果路子歪了，偷梁换柱，蚂蚁搬家，借壳干私活，那是人有问题。
  
 联想是没有问题的，但联想的管理者是有问题的，据张捷教授几期视频来看，管理者犯的罪行太大了，他们给国家造成的损失不是用经济能衡量的，而是压在国家头上的高 科技 技术被他们打垮了几十年，其罪当死
  
 联想有没有问题，只有通过国家相关部门的介入调查，才有可能最终定性。
  
 除了我们国家相关执法机关拥有最终解释权，任何私人或民间团体，自媒体大V都无权对任何人或事、或者企业，进行无端的指责谩骂甚至抹黑攻击，由其引发的严重后果，将由加害人承担一切责任。
  
 一切以自身利益为动机，或以主观臆断为前提的假设，都是不成立的。
  
 一切靠地缘关系，采取拉帮结派，死缠烂打的行径，都是扰乱 社会 的毒瘤，也是污染互联网的祸水。
  
 毫无根据的对他人或企业进行造谣攻击的人，无异于耍流氓，是素质极为低级，非常下流的行为。
  
 时间久了，国人就会明白，那些故意扰乱互联网秩序的人，终将成为网络公害，会被人人喊打。
  
 中国人要擦亮眼睛，思想千万别被那些拉帮结派的奸邪之徒带偏了。
  
 一切以国家政府的解释为准则。
  
 联想还是中国超级计算机研究领域发展带头的老大，过去多次夺得超级计算机系列世界冠军的研究研发制造单位。为中国人在这一领域争过光，是为国家机关，骨干大型企业，科研研发单位的超级计算机应用研究作出贡献的单位。超级计算机是国家综合实力研发技术应用，综合国力象征之一，联想做为制造单位，有属于全球超级计算机的核心技术，超级计算机的温水水冷技术，热回收技术，是行业标杆性技术。受市场和专家肯定，多组超级计算机服务在国家各行各业都在运转，在全球高性能超级计算机500台集群机中，联想也很有影响力，数量很多，性能优秀都占上游，但企业高管老总的年薪所得，远远超出人们对联想的管理人应得数量的想法。
  
 有帝国分崩，王子分家抢产之势。令人非常担心，昔日的计算机帝国会因此消失吗？。从一七年老总年薪以四倍上涨以来，联想的超级计算机开始衰弱。原来中国超算冠军的宝坐，却让位给其它国家，美日超算己经领先，日夲超算计算机富岳一举反超，四年为魁，联想数量很多，总算力还是与美日有差距，有美国技术打压原料封锁的原因但研发资金缺少也是问题。如果资金缺少长期放老总们分光吃尽。帝国崩溃，不是没有可能。联想欠债累累，研发乏力，令人担忧。普通家用电脑市场被幸果华为平板电脑市场占有替代，产品技术老化，己经在世界市场6点5折打折促销。手机研发没落。嘴上喊得一家独大，实际外强中干，好曰子己经过去，急需纠正方向，走出危机，重现青春而努力。
  
 联想如果没有问题，那就是司马南老师有问题，司马南老师提出的6个质疑是假的还是编造的？联想有没有问题？那首先要去请教柳教父，其次再请教白岩松主持，最后请教杨元庆总裁，这个问题要由他们来回答。联想水太深太浑，我们老百姓真没有联想的能耐 ，去联想联想有没有问题？
  
 不是有没有问题，而是有没有犯罪!归根结底是联想管理层那些人的犯罪问题——作为红顶企业管理层不乏党员干部身份，在政治思想意识和经济手段上，存在犯罪嫌疑不容忽略和法外逍遥。
  
 问题肯定有。但是应该在 历史 的长河中动态地看待联想的问题，并且核心在于不能损坏当今中国的利益。
  
 倒查40年什么都清楚了——厂长一夜暴富工人艰难度日[流泪]

6. 联想为什么不受待见

   
     注册制时代，稍微有点 科技 含量的公司在科创板都可以上市，而联想递交招股书后仅一个工作日就撤销了。  
     
     一家公司准备上市工作是极其复杂的，上市辅导期要3个月以上也可能一年，然后是券商内核，保荐机构推荐，最后才是发审委上会。整个流程跑下来估计要花费几千万，甚至上亿元。  
     
     然后联想仅用了一天的时间就撤销了，因为保荐人是中金，事后中金的相关保荐代表也被证监会约谈了。  
     
      在中国，你应该找不到任何一家能比联想名声还要差的企业了，哪怕是百度，也得甘拜下风。   
     
     联想的问题出在企业文化上，管理层的价值观是导致联想一次次被推上舆论风口浪尖的直接原因。  
     
     杨元庆之前有被问到，你们到底是中国公司还是美国公司时，他的回答是，   根植于中国的全球化公司。   
     
     联想不敢硬气，最本质原因还是公司没啥核心技术，上游技术依赖美国下游市场也依赖海外，属实得罪不起。  
     
     
      01   
      对美国的依赖   
     
     大陆地区并不是联想的最大市场，欧美地区才是联想的主战场，公司大陆地区的销售收入占比只有23.47%。  
     
     PC领域经过这些年发展，行业集中度已经非常高，全五大厂商联想、惠普、戴尔、苹果和宏基的市场份额超过70%，其中联想第一。  
     
     从联想的财报中不难发现，公司的主要收入还是靠电脑，个人电脑和智能设备收入占比89.58%，其中个人电脑和智能设备收入占比79.87%，移动设备收入占比9.33%，数据中心业务占比10.42%。  
     
     业务单一的问题联想很早就意识到了，但联想在手机领域一直发展不太好，现有的手机业务也是并购摩托罗拉。  
     
     联想的口碑不好，并不是经营做的不好，能把PC端做到全球第一，起码销售做的是不错的。  
     
     关键问题是联想对国产替代没有任何贡献，除了代工厂在国内，其核心技术基本都在欧美。  
     
     无论是在电脑还是在手机领域，联想的技术基本都要依赖美国，Intel和AMD的处理器，高通的手机处理器，英伟达的显卡，微软的系统。  
     
     不仅如此，联想连当下主营的产品也都是收购来的，   电脑业务收购美国IBM，收购日本NEC，手机业务收购摩托罗拉，服务器业务收购IBM。   
     
     其实联想除了Logo是联想以外，其他的早已不是曾经的联想了，很多人说他是"美帝良心想"。  
     
     如果能像韦尔那种买到核心技术也行，可联想买来的业务基本没啥核心技术。  
     
     从毛利率的情况来看，联想2020年中报毛利率为15.41%，数据中心业务毛利率只有13.01%，也就组装厂的毛利。  
     
     
      02   
      代工厂贴牌商   
     
     联想的生产模式是自产和委外加工两种，根据招股书披露，2020年财年，前五大供应商中，第四和第五大供应商均来自委外生产加工服务，说明公司委外加工的比例不低。  
     
     联想的主要采购原材料包括：处理器芯片、内存及内存器、显示器和软件，前五大供应商中前两家是处理器芯片和软件。  
     
     一台电脑是由处理器芯片+内存条+存储器+显示器+软件+线路板+再加上一个铁壳子组成的。  
     
     基本可以确认，联想干的是整个产业链最下游的组装，而且大量的组装还委托给了加工厂，贴牌。  
     
        
     从近三年的财报可以看到，联想各项业务毛利率均低于20%，而且大部分业务毛利率都在下滑。  
     
     在 科技 领域，谁有核心技术谁就有话语权，就能拿到更高的利润率。高通的手机芯片毛利率57.51%，微软的毛利率68%，代工厂的毛利率基本在10%左右。  
     
     数字化时代，全球数据中心业务都在高增长，作为联想最有潜力的一块业务，也就只拿到了代工的利润率。  
     
     
      03   
      研发支出偏低   
     
     一般研发型企业的研发费用占比都在10%以上，华为每年会保持15%左右的研发支出，2021年研发投入1257亿，排名全球第二。  
     
     联想2019年-2021年财年的研发投入分别为  84.95 亿元、92.89 亿元和 98.52 亿 ，分别占收入比例2.48、2.63%和2.39%。 
     
        单位：百万元  
     
     不到3%的研发占比确实不高，比小米还低，不过联想本身也不是研发型企业，   当年联想最风光时期，柳传志的态度是坚决不搞核心技术。   
     
      组装厂我是办定了。   
     
      04   
      联想没有未来   
     
     作为一家营收3000多亿的港股上市，联想在港股的估值不到10倍，市值仅1000亿港元。  
     
     港股市场的定价权完全看外资，这也就意味着，不只是国内资本不看好，   外资也不认可联想的模式。   
     
     无论是手机还是电脑业务，都属于充分竞争的大红海，手机领域联想基本没啥空间了，摩托罗拉在内地基本卖不动，非洲有小米、三星，欧洲也有三星、小米和OV。  
     
     此外，联想的研发投入较低，就算再来一次类似于苹果那种颠覆性技术革命，也轮不到联想。  
     
     况且硬件公司本身就没啥想象空间。  
     
     数字化时代的未来玩家划分也已经非常明确了，亚马逊、谷歌、微软、华为和阿里，作为代工厂的联想，确实好难。  
     
     苹果的创始人乔布斯，曾在发布会上说过"每隔一段时间，就会有一个革命性的产品出现"。    科技 技术本身就在不断地迭代，没有创新能力的公司，还谈啥估值。   

7. 联想成功的原因

创业30年，联想从当初的10多位员工发展到了4.2万员工，并成为世界500强企业。无数中小企业，都将联想视为了学习的标杆。博商管理科学研究院在此与你分析，联想的成功之道，一起好好学习！

不断提高目标

联想认为：要让企业持续地发展，就要有一个不断提高的目标。而联想也是这样做的。20世纪80年代联想初创时，联想就把做出中国自己的PC作为一个很高的目标来追求。后来，联想又一次提高了企业的目标，同时开始做投资新的领域，进入多个行业，就又有了新的愿景和目标，有点像登山，登上一座高峰后会发现还有更高的。

不断创新

不管是在产品创新上面或者业务模式创新上，联想有一个基因是“永不满足、爱折腾”。比如说业务模式曾受到戴尔的直销模式非常大的挑战，联想就进行了很好的研究，做了双模式的建设，也非常成功，这就是创新；在产品上，当平板对PC造成冲击的时候，联想不是一味的防守、保守的抵抗，而是积极主动的去发现为什么会冲击，发现了PC弱点的地方然后去加强，这样子就可以用创新的产品更加进攻的方式、主动的方式来防守。

选对人，给舞台

联想非常重视“选对人”。对于选人，联想的要求是：这个人不仅能够独当一面，还要有博大的胸怀，以及非常强的学习能力。

而对于培养人才，联想强调要给人以施展才华的舞台。这个舞台包括从物质到精神，使人才在这个行业，在这个舞台上是真正的主人。这也是联想能够越做越大的重要原因。

打造多元文化

联想的企业文化与中国很多企业都不一样，呈现出多元化、国际化的特点。从联想管理层的构成上就可以看出来，那是一个多国部队，像一个联合国，他们充分利用每一个国家人才的优势，这样使他们对各个市场都有所了解和掌控，都找本地最优秀的人才担当重任。所以联想的文化讲求兼收并蓄，以适应多国联军的需要。

成功企业的身上，总有不少闪光点，值得我们企业好好研究与学习。联想的成功因素，你企业身上是否也具备呢？

8. 什么是联想

1、联想，动词。因一事物而想起与之有关事物的思想活动；由于某人或某种事物而想起其他相关的人或事物；由某一概念而引起其他相关的概念。
2、联想，是我国一国产品牌。其名下有：手机、电脑等电子产品。