企业管理软件有哪些

1. 企业管理软件有哪些

目前我们所处的时代和以往有了很大的不同，是一个互联网+的移动大数据时代，企业管理移动化（APP）是大势所趋。一个团队的管理的核心是管人的问题，建立健全持续推进企业管理提升的长效机制，管理创新，我推荐使用【团队激励宝】积分制管理软件来管理，它从人性出发，用科学机制的力量，持续提高团队干部员工的工作积极性，解决干部员工源动力问题，用奖分和扣分的方式点对点的进行奖扣，不断给干部员工信号，让企业各阶层人员素质得到实实在在提升，各部门的衔接管理会越来越流畅，让公司各项规章制度能够真正做到落地执行，一天一个脚印向前进，性价比超值！
用积分制建立健康的企业文化               
1.积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩，员工好的行为就用奖分进行认可，员工的不良行为就用减分进行约束，因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。
2.用积分制增强制度的执行力                   
实行积分制管理，员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱，改为减分，不影响员工的工资，员工人人都能接受。同时，通过减积分，员工又接受到了处罚的信号，有了这套管理体系，大大增强了制度的执行力。
3.用积分制解决分配上的平均主义               
实行积分制管理，积分代表一个人的综合表现，员工的积分按照名次排得清清楚楚，奖金都与积分名次挂钩，人人都有的不平均发，少数人有的可以放在台上公开发，彻底解决了分配上的平均主义问题
4.用积分制节省管理成本                     
一是积分不需要花钱买，是一种取之不尽、用之不竭的激励资源，积分不直接与钱挂钩，用的永远是名次，待遇分配方案制定以后与积分用的多少没有关系，二是用了积分，把原来平均分配的福利待遇转为与积分名次挂钩，开支不增加，由于拉开了差距，激励效果成倍增加，也相当于节省了成本。
5.用积分制留住人才                  
实行积分制管理，员工工作时间越长，表现越优秀，积分累计就会越高，积分越高，成就感越强。同时，得到的各种福利也会越多，有的甚至配了股份，解决了归属问题，企业就有了留人才的砝码，员工也就稳定了。
6.不需要修改规章制度，改变流程              
每一个企业都有自己的管理体系，都有自己的规章制度，都有自己的流程，但这一切都不需要改变，只需要把积分体系配套导入就可以了。因此，这套管理方法任何一个企业都可以放开使用。
【团队激励宝】积分制管理专家  APP各大平台均可下载

2. 管理软件的互联网管理

管理软件正面临着互联网、云的冲击。同时互联网、电子商务更务实更成熟，这种发展对管理软件的影响和冲击也体现在，企业管理内外有别。尤其是移动互联网的发展，对管理软件的及时性提出了挑战。要求企业第一时间快速反应，企业决策者要在第一时间掌握信息和数据(财务、生产、材料等等)。现在企业对商业数据的抓取、整合配给和应用的要求更高。过去，是结果，现在是即时性以及互动性。 随着产品平台化、应用碎片化时代的到来，产品更新、发版的速度更快，新技术应用于产品的周期更短，对产品服务化进程也有了新的变化，国内领先的管理软件巨头畅捷通公司以更新升级为主的产品支持服务。区别于传统的系统运维服务，而是专注于产品本身的更新和新技术的运用。企业信息化的过程是持续的，需要产生的效果也是持续和不断更新的，这对于产品服务化，将产品与服务相融合，就有了很好的落脚点，也更适应企业的需求和企业信息化的进阶。

3. 企业管理软件与互联网的交点在哪

就现状来说，一般认为，企业管理软件是提供企业级别的管理方案，其行业一般没有明显的互联网属性，而是软件产品属性+项目式属性+解决方案属性。但是未来，企业管理软件会与互联网有交点吗？之所以提到这个问题，主要是基于这几个考虑：1、OFFICE也是企业级应用，虽然是轻量级的应用，但是现在已经有明显向OFFICE365倾斜的趋势？
office只能称为办公工具，离企业级应用有相当大差距。office365属于轻量级协同，但跟office个人工具有本质区别，取名office+365，更多的是从产品的认知（品牌）跟使用体验（产品）层面充分将office本身的沉淀用起来，双赢。

4. 互联网+时代，用T立方软件作为企业管理工具是一种什么体验？

"我是一名企业普通职员，以我使用T立方经历亲身说法：1.早上不用急着赶电梯，楼下轻松打卡。2.日程与任务轻松安排，执行与协作有条不紊。3.审批流程简单，审批速度大大提高。4.文件轻端存储共享，提高沟通效率，减少传输浪费时间。5.项目过程产生的宝贵经验永久保存。6.工作汇报轻松传达。7.内部活动统筹管理。8.工作笔记快速记录，一键分享 。除此之外，还有其他实用功能对提升工作效率大有裨益。

5. 国内做企业管理软件比较好的公司有哪些?

在了解国内做企业管理软件比较好的公司之前，简单说一下企业管理软件的功能类型包括哪些，如下：
1、CRM：利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升其管理方式，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户，增加市场。
2、项目管理软件：专门用来帮助计划和控制项目资源、成本与进度的管理工具，主要用于收集、综合和分发项目管理过程的输入和输出。
3、HR：从人力资源管理的角度出发，用集中的数据将几乎所有与人力资源相关的信息（包括：组织规划、招聘管理、人事在职离职档案、员工履历、劳动合同、培训管理、绩效管理、考勤管理、员工自助等）统一管理起来。
4、OA：核心应用是：流程审批、协同工作、沟通工具、文档管理、任务管理、会议管理、通讯录、工作便签等)。
5、采购管理系统：通过采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理，以及质量检验管理等功能综合运用的管理系统，对采购物流和资金流的全部过程进行有效的双向控制和跟踪，实现完善的企业物资供应信息管理。
6、财务管理软件：以会计业务为基础，在此基础上扩充其他的一些财务操作。如总账管理，生产财务报表等。
8Manage软件基于一个系统一个设计的架构，通过建立元素之间的关系实现一体化，系统模块涵盖CRM、项目管理、采购与供应商、人力资源管理、OA、O2O等，所有模块可根据需求组合应用，可选择性高，灵活易用，界面简洁，支持数据实时整合，帮助企业实现全面业务流程管理和信息共享。

6. 管理软件的优缺点

一.优势
1、对企业级应用经验丰富。这是连BAT也看到的优势，咱们自己更没必要妄自菲薄。产业互联网或者称企业互联网，其应用模式必然会借鉴消费服务领域的应用模式，但不可避免地要与企业本身的特点相结合。从消费者到企业级应用，这里面的差别不小，可以提升的空间也很大，这是管理软件企业的优势，必须得到发扬。 
2、后台部分的产品应用基础较强。如果把与消费者的应用看作是企业客户对用户的应用模式的话，作为企业应用的后台部分并没有因为互联网的前台应用而消失，反而由于前台的海量用户的需求，对后台系统的要求更高，也更为迫切。这部分是管理软件厂商的传统优势，值得挖掘。需要改进的是，在软件架构设计与呈现上要进一步互联网化、人性化，大幅提升用户体验。 
3、人员素质较高，与企业的沟通能力较强。如果说消费个体的互联网应用几乎都是以产品说话，供应商与海量客户的沟通也基本上利用即时通讯等互联网形式完成。但企业级应用可能离不开供应商与客户之间的深层次交流，尤其在管理模式、商业模式上更成为企业客户竞争优势的组成部分的前提下，管理软件厂商在管理咨询方面的优势可以得到继续发挥。 
4、集成化应用需求依然，从“轻”到更加灵活的“重”可能是个螺旋式上升趋势。“碎片化、去中心化”等时髦词汇大为流行的原因是可以吸引到海量用户，如果说把这种模式生搬硬套到企业级客户身上，可能会带来适得其反的效果。企业需要处理的流程和数据并没有因为互联网应用减少，反而可能更多了。流程本身也成为“数据”种类之一，企业的协同要求更加广泛，分割开来的各种“轻”应用势必还需要重新集成，以形成新的协同应用效果。从“轻”到更加灵活的“重”应用可能是一个螺旋式上升的过程，管理软件如何适应这种新的变化，也决定了其未来的商业优势和发展前景。

二.不足
1、应用产品太“重”，难以轻装上阵。从部门级到企业级应用，从财务到ERP，从预算到管理，从报表到共享，管理软件基本上一直以消灭“信息孤岛”为己任，不断扩展应用边界，以达到集成化、整体应用的协同效果为目的的，这样一套系统与“小快灵”的互联网应用产品根本是两个概念，客户群体也存在着企业级与个体应用的严重偏差。枣庄软件公司 
2、商业模式守旧，难以做到海量用户。互联网应用动辄上亿的用户群体在传统的管理软件领域是难以想象的，“羊毛出在狗身上”的所谓“互联网思维”在这个商业模式下根本无法展开。“业务规模不大、利润水平不高、成本居高不下”几乎是所有管理软件厂商的真实写照，个体间的差异也只仅限于规模大小，在数量级上不会存在太大的悬殊比例。 
3、人才结构老化，公司氛围离互联网企业距离较远。管理软件公司大多15年甚至更长的发展历史，创业元老和管理团队也都在40-50岁以上，公司的精神气、管理氛围和互联网企业有太大的差别。在这类公司的人才结构上，年轻人的占比，尤其是管理岗位上年轻人的占比基本上可以反映出这家公司的潜力和后劲。也难怪，现在的投资者不仅要看团队的资历，还要看团队的“年轻度”如何，毕竟资本家投资的是未来，而且是一个相对稳定、有冲劲的团队所带来的未来。 
4、想转型但顾虑多，破釜沉舟的勇气不大。在对待转型的问题上，管理软件厂商群体一点都不比传统制造业高明到哪里去。相对于海尔集团张瑞敏的破釜沉舟，“倒金字塔”、“人单合一”等等概念，在如何盘活存量、提高增量上，不少传统企业仍然顾虑重重，难免有得过且过的思想。

7. 跪求好的企业管理软件，求推荐求告知？

很多的，如果你要用的话，这两年出现了不少基于互联网的人力资源SAAS软件，这种东西是新出来的，不用安装，注册就可以用，而且大多都是不要钱的，互联网企业，都走补贴用户的路子。
推荐一个“2号人事部”，这个是目前比较好的企业管理了，简单。

8. 企业管理到底是干嘛的

什么是企业管理？