瞬间的资本智慧的内容简介

1. 瞬间的资本智慧的内容简介

在互联网+金融的时代，拥抱资本的盛宴，你必须比别人更早一步看到赚钱的机遇。无论股市暴涨或暴跌，你的角度要足够与众不同，才能看到投资的价值。资本投资是一瞬间的智慧，却能创造一生的财务自由、身体自由、灵魂自由。《瞬间的资本智慧》不是一本纯技术炒股书籍。中国资本市场“活化石”、上市公司资产重组的传奇推手唐晓康首次出书，讲述如何运用资本智慧，在风云诡谲的股市创造奇迹。《瞬间的资本智慧》还告诉你，随着资本市场的进一步开放，新的投资机会，已经来了！瞬间的资本智慧：给你一个投资新方向伟大的中国已经成为世界第二大经济体，未来成为世界第一经济体只是时间问题。伟大的资本时代已经悄无声息地降临，谁也阻拦不了它坚定的步伐，实体经济的接力棒正在向虚拟经济交接、过渡和发展。对比中美个人储蓄中证券占的比例，中国仅为2%，美国已到20%。这说明什么？这意味着中国直接融资的发展空间很大，股权投资的发展空间更大，这是历史发展的必然趋势，也是人类社会进步发展的必然趋势。为此，我郑重提出“个人资产股权化”，这并不是无中生有，更非“拍脑袋发明”。事实上，股权投资在经济调整发展的中国将被实践证明是最赚钱的商业模式之一。众所周知，营利性是商业企业最基本的属性。也就是说只有盈利的企业才是对股东有回报的企业，只有盈利的企业才是对员工有保障的企业，只有盈利的企业才是对社会有贡献的企业，所以盈利是企业的基础。瞬间的资本智慧：为你解读股市暴涨暴跌中国股市的暴涨暴跌怎么看，仁者见仁，智者见智。中国股市的暴涨暴跌都是对立统一的两个方面，既有区别，也有联系。暴涨的时候，伴随着风险和机会；暴跌的时候，也伴随着风险和机会。涨和跌，快和慢，深和浅，参差不一，很难表现得那么均等、那么明显、那么随心。作为投资者，最好的选择是尽自己所能，来实现最好的投资命运。暴涨与暴跌，大起与大落，并不是什么坏事，它恰恰是市场经济特别是股票市场应有的产物。股票市场波动幅度的大小，与市场本身以及市场之外的检验成正比。什么波动都没有的股市是一个没有希望、没有机会也没有发展的股市。

2. 瞬间的资本智慧的精彩试读

甘当马良，操刀上市公司重组2005年4月20日的成都，与往常一样，天还是那个天，地还是那个地，太阳照常从东边升起，城市依然在按照自己的节奏变化着，上班的人群按部就班地做着自己的事，并没有什么特别的地方。但对我来说，意义却非同凡响。我记住了这个平凡而特殊的一天，因为从这天开始，我自由了，身体自由了，我正式办理了银行职工内部退养的一切手续。内部退养，大意就是在单位内部休养，由单位继续发工资，但没有年终奖、季度奖等，只有协议规定的每月固定工资。我内退的时候49岁，根本不可能交社保局，不够退休年龄，只能在单位内部解决。可能很多人觉得难以理解，当时为什么有这个政策而现在没有了呢？说起来，这还是有一定原因的。即中国银行当时在搞股份制改革，争取上市，30年工龄或50岁，只要达到其中一条，就可以申请内退，没有人强迫，完全自愿。“一觉睡到自然醒，两耳不闻窗外事。三餐过后百步走，四季清淡度余生。”这是我当时的人生愿景之一，至少实现了身体自由。身体自由带来的最大变化是，每天不像原来那样，大清早起床，吃罢早餐就急吼吼地往单位赶。有时，甚至连极其重要的早餐都来不及吃。而办理内退后，睡到自然醒成为常态。每天9点起床，形成了自己的生物钟。说实话，这个社会，期待身体自由的人有很多，但真正能够实现的太少，我足足等了49年才做到，着实不容易。身体自由了，没有人打考勤，没有人安排工作，没有领导在耳边吩咐这吩咐那，那段时间，我确实感到生活是如此的惬意。但一段时间后，我发现仅仅身体自由还不够，没法让自己灵魂彻底得到自由。因为办理内退时，过去欠的钱还没还完，所以还得想办法做点事情，只有把债务问题解决了，心才能尽早安定。那么，接下来又该做什么呢？说实话，凭着之前在工作和生活中认识的一帮朋友，当时我有几个选择，但我最终选择了一个从小就认识的老乡。当时，这位老乡已是亿万富翁，他负责一个国际房地产开发公司，办了一个很有名的酒厂，还有两艘很大的游轮在长江上来回穿梭。两人见面，一拍即合。我答应出任公司副总经理兼管财务，他是董事长兼总经理，典型的私营企业，一切事务由公司最高领导说了算。加入老乡的公司后，我的收入有了保障，还旧债的速度明显加快了。第一年，平稳地过去了，没有起伏，更没有惊喜。无论工作还是生活，犹如死水一潭。突然有一天，这位老乡告诉我：“老唐，有个事你判断下。有家深圳的上市公司，因为经营不善，董事长侵占上市公司的大量资产，涉及金额几个亿，发现情况不对，董事长跑到加拿大去了。证监会正会同有关单位处理这件事情，新任董事长问我愿不愿意搞重组，你看看能不能做？”我这位老乡不懂这方面的事，也没有涉足过证券行业，他选择先咨询我的意见，说明他还保持清醒的，至少没有不懂装懂。我回答他，我先了解一下情况再说。我以最快的速度找来资料，详细翻阅了这家ST公司的财报，已连续两年半亏损，如果连续三年亏损，将面临暂停上市的命运。当时这个公司的股价仅为每股12元左右，负债几亿元。经过仔细研判之后，我很快做出回答：“董事长，可以做。机会比风险大，成功的概率有80%，盈利至少100%以上，最大可达到10倍的利润。”我一直认为，只要你懂，真懂，你就无所畏惧，所谓艺高人胆大就是这个道理。这个世界上有两种人胆子最大：一种人是根本不懂，犯了法出了大错都还没察觉，只管蛮干，最后的结果只能是为鲁莽买单；另一种人是懂到极致，了解透彻，但这种人从不犯法，懂得在快要越线时立刻止步。我应该属于后一种。话说回来，10倍的利润，不疯的人都会发疯，当时我很冷静，但我的老乡疯了。有了前面那么多苦辣辛酸的人生历练，别说10倍的利润，就算给我一个银行金库，我都不会疯。我当时只有一个小小的想法，等我把欠的钱还完了，就退隐江湖，自由自在地活在深山老林。但我那个老乡不是，他激动得睡不着觉，连连说：“干，大干一场！”于是，我进入了深圳这家上市公司董事会，我向中国证监会写出书面保证，自己不买卖重组公司的股票，所有亲戚朋友也不能买卖重组公司的股票，更不能透露任何一点重组公司的消息。事情敲定下来后，我去了深圳，我只带了一本《圣经》。第一件事情是把近10亿元的债务摆平，把外逃加拿大的前任公司董事长救出来，使其不受刑法的制裁，这也是当年证监会、公安部等多个部门联合制定的政策——在2006年12月31日以前还清侵占上市公司资金的，可免于刑事责任。问题是，如何筹集这近10亿的资金？而且时间不到半年，又要救董事长，又要救上市公司，还要救持有这家上市公司股票的近10万股民。由于是我建议做这件事的，又是我来负责此事，我感觉压力很大。我深深知道，无数人的希望、幸福或不幸，都沉甸甸地压在了我肩上，稍有不慎，或棋差一着，就会满盘皆输。在那段特殊的日子，面对美味佳肴我毫无胃口，再美的风景亦无心欣赏。这家重组上市公司的新任董事长原来是中国人民解放军某海军舰队的一个军官，我的老乡兼老板，那位国际房地产开发公司兼酒厂董事长，也曾是中国人民解放军某野战集团军的战士，而我曾是原成都军区司令员的秘书。三个军人居然在资本市场上走到了一起。所不同的是，他们两人对中国证券市场知之甚少，更没有什么亲身经历。对于股票为何物、如何买卖、上市公司如何重组……两眼一抹黑。我毕竟在金融行业工作过几十年，加上常年出入资本市场，确实比另外两位更有底气。“没有钱必须把它变出来，虚拟经济的理论必须变成现实，10个亿也必须得变出来。”听了我的豪言壮语，两位军人大感惊讶，他们没有听过“虚拟经济”一词，更不知如何“变出10个亿来”。也许，他们在心里嘀咕：老唐莫不是把自己当神笔马良了？随手一挥，就能变画为宝！我没有太多时间和他们解释，很快开始紧张而有序的重组工作。第一步，我把老乡的所有公司、所有资产变成股份，然后请评估公司进行资产评估，评估后的资产还得请当地的证监部门认可。由于老乡手里的酒厂很有名，品牌、商标很值钱，最后评估下来有10多个亿。我那个老乡享有绝对控股权，占股51%，永远持有。他心里的石头也就落了地。第二步，拿出近10个亿的股份，帮上市公司还债，以股抵债。由于我此前在银行的相关部门干过几年，这可是我的强项。第三步，上市公司不流通的那部分股权，近4000万股，全部转到老乡控股的公司名下。置换股权也在同一时间进行。2007年底，所有步骤在最后期限之前完成，也向社会公开了这个信息。“置换股权”，如今看来似乎很容易，但事实上，我不知为此操了多少心，这里面的风险实在太大，一旦出事，就是大事。