曾号称永不倒闭汽车集团,如今负债8亿,面临破产,经销商都跑了

2024-05-18 15:57

1. 曾号称永不倒闭汽车集团,如今负债8亿,面临破产,经销商都跑了

我国的汽车市场是非常的大的,而且潜力也是非常的好,从现在拥有汽车的人数上就可以看到,而且我国的经济正在快速的发展,人们的收入也会变得越来越多,所以我国汽车行业的潜力是非常大的,很多的外国企业就是看到了我过巨大的汽车行业的发展,所以他们都进入到中国来制造销售汽车。

外国汽车企业进入到我国虽然能给我国带来很大的经济效益,但是对我国本土汽车企业或者说是与汽车相关的企业是一个非常大的冲击,我国汽车企业起步晚,所以在技术上是不如外国企业的,落后的生产工艺,在遇到新的生产工艺的时候如果不进行改变,那注定要淹没在历史的长流中。新引进的上生产工艺改变了手动组装汽车的传统模式,将汽车生产走向流水线模式,这就让很多企业为了降低价格让自己的产品有竞争力而对产品进行偷工减料,但是偷工减料影响的就是汽车的质量,汽车的质量是人们绝对不允许有任何的质量不过关的。曾号称永不倒闭汽车集团,如今负债8亿,面临破产,经销商都跑了。

汽车的质量是深受大众关注的,而信义就是那个为了跟外企竞争而对汽车进行偷工减料的企业,这家企业是不生产汽车的而是为汽车制造厂家提供零部件的,当时信义集团的汽车零部件已经走出国门,销往几十个国家,生意可谓是极其红火。

但是外企一到国内,完全打破了手工的汽车组装工艺,信义集团的产品销售被冲击的非常严重,为了企业生存他们不得不对生产产品进行偷工减料,以此来减少生产成本,从而让自己的商品取得更大的竞争力,可是偷工减料的产品总是会被大家知道的,一旦知道这个企业的产品质量有问题那么这个企业的信誉也就丧失了,信义集团就是丧失了人们对他的信任而被市场淘汰的,其实信义集团破产的原因是他们在外企进入国内他们的应对方针就是错误的,如果他们不是在产品上做手脚而是在技术投入资金认真的将自己的生产工艺进行升级,并且他们还拥有之前强大的销售渠道,试问这样的企业怎么可能会走到破产的地步呢。

汽车的质量对于车主们非常的重要,因为汽车是用来使用的,在使用的过程中一旦出现意外,好的质量的车总会提供更好的安全保障,而且汽车的质量不仅仅是在出现意外时起作用,也体现在平时汽车出现问题的次数等等,汽车质量是汽车企业的一个红线,绝对不能在汽车质量上做手脚,不然后果是非常严重的。
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曾号称永不倒闭汽车集团,如今负债8亿,面临破产,经销商都跑了

2. 这家百年车企曾经破产倒闭!如今却扛起了新时代的大旗?

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大家好,我是电动车公社的社长。
社长今天想先问大家一个问题:
一共有多少个汽车品牌,能坐拥百年的造车历史?
三五个?六七个?十二三个?都不对。
正确的数字,是25个。
而这其中的5家,都属于同一家汽车集团。
但就是这样一个历史悠久的大家伙,却面临着好几次生死存亡的境地。5很有可能会变成4,变成3,甚至变成0!
这家车企,就是美国历史上规模最大的车企,通用汽车。

通用辉煌过。
自从1990年《财富》世界500强排行榜发布以来,通用就一直牢牢占据着榜单前十的位置。甚至在1997年-2000年,还连续4年成为全球营业收入最高的企业,没有之一!

诸如沃尔玛、美孚、壳牌之类的顶级行业巨头,都被通用按在地上疯狂摩擦。
通用能够成功的因素,就是“多生孩子好打架”。这种战术虽然简单,但有效。
通过大量的联合和兼并,通用先后整合了别克、凯迪拉克、雪佛兰、庞蒂亚克、沃克斯豪尔等世界著名汽车品牌,再通过品牌之间不同的产品定位,分散生产不同档次的汽车。
这样一来,购车的消费者们,可以从性价比最高的雪佛兰开始买起,几年后置换成别克,最终换成总统座驾——凯迪拉克,形成了一个完美的闭环。

当时的通用,花起钱来做宣传,可是比一次发布6款新车的恒大阔绰多了:
举世闻名的泰坦尼克号,通用汽车和白星航运公司合作建造的!

如果不是因为意外,这艘全球最大的远洋客轮,很有可能会在通用的博物馆里终老一生。
硬实力就更不必说了:
全球第一款封闭式车身,全球第一台概念车,全球第一款硬顶敞篷车,通用出品;
全球第一套四轮刹车,全球第一套独立前悬架,全球第一款液力变矩器,通用出品;
全球第一款V8发动机、全球第一款V16发动机、全球第一款涡轮增压发动机,还是通用出品。
当时的通用,就是大马力、高性能、豪华和个性的代名词,市占率一度达到51%!

没有任何一家车企,能够做到如此辉煌的成就。
但70年代、80年代、90年代的三次石油危机,让通用第一次尝到了挫折的滋味。
通用不得不推出车身更加紧凑、排量更小的经济型轿车,来应对市场变化。
与此同时,新能源车的沃土美国加州,由于长时间受到光化学烟雾的困扰,还要求车企必须制造一定比例的零排放汽车,才能获得在加州出售汽车的许可。

要么走人,要么认罚,要么去造电动车。
不过这时候的通用,敏锐地发现了新的商机:
我们为什么不借着这个机会,造出一台惊世骇俗的电动车呢?
于是,用3.5亿美元真金白银砸出来的电动车,通用EV1诞生了。

在137马力的交流感应电机加持之下,EV1 8秒的零百加速性能,甚至能够快过当年的性能钢炮高尔夫GTI!
环抱式的数字面板和密密麻麻的物理按键和飞机设计有着异曲同工之妙,也从科技感上赚足了人们的眼球。

不过在1996年的时候,锂电池技术的发展还没有现在这么迅速。
EV1只能用上重达533kg的铅酸电池包,重量已经和现在100度电的三元锂电池差不多了,容量却只有16.5kWh。
所以要想提升续航,就必须在细节上想尽办法。
EV1 0.19Cd的超低风阻系数和低矮车身带来的0.367m?超低撞风面积,即使是现在的特斯拉,也完全不是对手。铝合金的车身框架、复合材料车门甚至是轻量化的镁铝合金轮毂,也把除了电池包的重量控制在了一吨以内,比采用全铝车身的蔚来早了20多年。

最终,EV1的续航里程达到了97km,百公里16kWh的电耗甚至并没比现在的新车高很多。
在改款后换装了更大容量的镍氢电池组之后,续航里程甚至能达到230km!
这一水平,足够让20年后的国产新能源车汗颜了。
通用EV1,不只是奠定了现代电动车电池、电机、电控的三大基本架构,还向人们展示了新能源车不仅仅是排放法规下的产物,而是未来汽车发展的一种可能性。
当时思想前卫的社会名流,包括《阿甘正传》的主演汤姆·汉克斯,就对这种没有噪音、没有污染、驾驶感受又十分出色的车赞不绝口。

不过也正是因为EV1的深入人心,触动了某些巨头们的利益。
短暂的6年之后,以美孚为主的石油企业联合起来,对EV1进行了全方位的扑杀。
花了重金质疑电动车的环保价值不说,甚至不惜借美国汽车工业协会之手,阻止在加州新建充电桩,并动摇电动汽车法案的合法性。
最终,迫于多方面的压力,通用放弃了研发12年之久的电动车产业。1117台EV1,也被通用集中回收销毁。
有着划时代的意义的EV1,却在时代的长河中悄然落幕。

通用遭遇第二次危机,却是在2008年。
在这一年里,多品牌高杠杆、疯狂生产的营销策略,把通用推下了无尽的深渊。
一场席卷全球的次贷危机,不仅把美国,也把通用的骄傲轰得连渣都不剩。

在全世界人民都在节衣缩食、节省成本,只为了能够活下去的时候,通用擅长的大马力、高性能、豪华和个性,全都失去了用武之地。
由于其高昂的售价和高油耗带来的高使用成本,通用汽车在一夜之间变得无人问津。
各种品牌巨量积压的库存,把仓库变成了大型汽车坟场。
更加悲哀的是,这些车就和资本主义倒掉的牛奶一样,即使当废铁卖都卖不掉。

2004年还能有28亿美元盈利的通用,在2007年和2008年分别血亏387亿、309亿,直接创下了全球汽车公司最高年度亏损额的记录!
而彼时通用汽车的市值却只剩70亿,还不到箭牌口香糖的一半(还不如雅诗兰黛的市值高),完全无力承担自身市值十几倍的亏损。
背水一战的通用,想尽了一切办法。
先是通过关闭或部分关闭旗下多达28家整车和零部件工厂、裁撤上万名员工、白领降薪30%、放弃旗下1100家经销商等动作,意图削减100亿美元的运营成本。
但这对于年亏损300亿美元的通用来说,犹如杯水车薪。
随后,通用下定决心放弃此前的多品牌策略,把不赚钱的品牌通通卖掉。连零部件子公司ACDelco,也不能幸免。
但这种亏损的品牌就像烫手的山芋一样,根本卖不上价钱。

通用开始寻求银行的帮助。但覆巢之下安有完卵,次贷危机下的银行只用了一句话,就把通用搪塞了回去:
“地主家,也没有余粮了”。
通用还尝试过和另一位同样挣扎在破产边缘的难兄难弟——克莱斯勒抱团取暖。通过并购的方式来进一步缩减成本、增加营收。
但当时通用账面上的钱只剩162亿美元,只够亏损半年——
强行并购的后果肉眼可见:更加恶化的现金流无异于刀口舔血,只会加速通用汽车的分崩离析。
无奈的通用,甚至要靠变卖总部办公大楼——位于底特律的复兴中心勉强度日。

美国政府关键时刻的174亿美元有条件贷款,也并没能给通用换来明日的朝阳。
提交重组方案,驳回;发行新股偿还债务,拒绝;单是一个季度的净亏损,就是60亿。
通用扛不住了。
在苟延残喘半年之后,无力偿还270亿美元到期债转股的通用,放弃了挣扎:
正式向美国政府,申请了破产保护。
前一年还在《财富》500强榜单上赫然在列,转过年来,居然成就了美国制造业历史上最大的一宗破产案!时代的转变如此之快,快到让通用来不及反应。

一位名为戴瑞尔·克莱姆(Daryl Klemp)的通用汽车工人,在采访中是这样描述的:
“我们原本以为,自己是世界上最强大的汽车制造商,所有人都想买我们造出来的大排量汽车。但这一切就好像梦境中的泡泡一样,伸手一碰就全都消失了。”
雄踞全球汽车行业77年的龙头老大,就此陨落。
2009年7月9日,通用得到了美国财政部600亿注资。摇身一变,成了一家美国国企——新通用汽车公司。
在鬼门关走过一遭之后,通用终于意识到了自己的问题所在。
品牌不是越多越好,规模也不是越大越好。通用最需要的,是profitability,盈利性。
只知道找通用汽车伸手要钱的品牌,比如萨博和悍马,该出售的必须出售,该停产的也必须停产。
除此之外,通用开始重新审视自身的全球业务。不赚钱的欧洲和东南亚地区,通通砍掉!
2010年,关闭比利时零部件工厂;
2012年,关闭德国零部件工厂,出售法国输电业务;
2015年,全面退出俄罗斯市场,在印尼停止生产;
2017年,非洲业务打包卖给五十铃,欧宝、沃克斯豪尔和通用金融(欧洲)打包卖给标致*雪铁龙集团,在印度停止生产;
2018年,关闭韩国组装厂,在越南停止生产;
2019年,全球7家工厂关厂,裁员1.4万人,停产6款轿车车型;
2020年,宣布霍顿停产,泰国工厂打包卖给长城。

总之,通用新的目标,是只留下雪佛兰、别克、凯迪拉克和GMC四家盈利的核心品牌,并且把全部精力都倾注到中国、南北美洲两大核心区域中。
盈利和现金流双双回正,行将就木的通用,从泥沼里走出来了!
死而复生的通用,开始重新思考未来汽车的发展方向。
未来的汽车,到底是什么样的?
在生死存亡之间练就了强大感知能力的通用,这一次终于走对了路:
这条路的名字,叫做电气化。

通用先是在2011年推出了增程式的雪佛兰Volt,探索汽车电气化的未来。
这也是继百年之前保时捷推出增程式轮毂电机车型之后,第一台量产的增程式混合动力车型,比宝马i3、奥迪A1 e-tron早了整整2年。
一经推出,就直接拿下2011年度车型、2011年度最佳创新奖、2011年度环保风云车等多个奖项,还荣获了沃德全球十佳发动机的称号!
上市5年间,就轻松达成了10万台销量的优秀成绩。

在获得了广大消费者的认可之后,通用更加坚信不疑:未来,将会是纯电动汽车的时代。
于是没过多久,定价仅有3万美元、续航200英里的经济型纯电动车,雪佛兰Bolt来了。
上市第二年,就步入全球新能源车销量榜单前十名。

(图源:盖世汽车)
位列世界百强女性排行榜第五名的通用汽车CEO玛丽·博拉,也在新闻发布会上公开表示:通用汽车将会从一家传统的汽车制造商,转型成为一家高科技公司。
人们慢慢发现,这艘机械时代的巨轮,开始改变航向了。
但只是嘴上说说远远不够。
同期的特斯拉,从濒临破产到一年交付30多万台,从无情做空到市值飙升至3000亿美元,只用了十年的时间。
特斯拉摧枯拉朽的屠杀速度,更是震惊了全世界。

只有做出实际行动,才能才能真正带领通用向正确的方向转变。
兵马未动,粮草先行,得先有钱。
在今年3月4日的EV Day上,通用正式宣布:在2025年之前,要在电动车和自动驾驶领域投资200亿美元,平均每年投资超过30亿美元。
反观2019年通用的营业利润,是46.99亿,几乎把赚来的钱,全部都投了进去。
钱有了,下一步是能够创造价值的人。
在通用位于沃伦的全球设计中心,一共有2万名科学家、工程师和设计师。
从事电动汽车开发工作的员工比例,从几年前的20%,一跃升至了60%!

他们的目的只有一个:用天马行空的想象力,设计出更优秀的车型,让消费者对通用的电动车更加满意。
通用心里很明白,只有把车造好了,才能实现业务盈利,才能赚钱。
钱也有了,人也有了,下一步是研发。
此前的雪佛兰Bolt,就因为零部件都是供应商制造的,被很多人抨击说,通用并没有自己的核心技术,无非就是一个贴标的组装厂。
即使通用在研发和指挥供应商生产方面付出了大量人力物力,也被人们选择性忽视。
这次,通用做了一个大胆的决定:直接下场自己干!
和被政策推着走的其他传统厂商不同,意识到未来汽车发展方向的通用,很早就开始了模块化的电动车平台的设计。

简单来说,就像拼乐高积木一样,用同一套汽车架构和尺寸相同的零部件,就能完成从小型车到SUV、甚至是全尺寸皮卡的生产!
积木的材料,也包括电动车的核心——电池包。
通用和LG化学共同研发的的Ultium电池,并没有采用主流的CTP技术,而是沿用了软包电池的方案。
通过对6/8/12个模组进行水平放置,可以达成50-100kWh的容量。对于耗电量更大的皮卡来说,直接堆上2层积木,就能轻松达到200kWh。比起特斯拉的21700圆形电芯,效能也会更高。

不过这款电池包在材料的选择上,和全球主流动力电池厂商的路线产生了分歧。
我们知道,现在主流的三元锂电池,要么是NCM镍钴锰酸锂电池,要么是NCA镍钴铝酸锂电池。根据配比不同,有高密度的811电池,也有712、622、523等等。
其中第一个数字代表镍的比例,越高电池容量越高,性质越不稳定;
第二个数字代表钴的比例,越高电池容量越低,性质越稳定。不过钴属于稀有金属,在锂电池中占了很大一部分成本。
但通用的Ultium电池,创新性地在NCM电池中加入了铝,也就是变成了NCMA四元锂电池。其中镍的比例,更是接近90%!钴的用量,也得到了进一步降低。

这种四元配方,高镍大幅度提高了电池包的能量密度,低钴直接降低了30%的成本,达到了100美元/kWh的标准。添加的铝,则能够提高电动汽车的续航里程和稳定性。
但这种高镍低钴的电池,由于高密度和高充电倍率的原因,发生热失控后会很难控制,极易发生爆燃。
这就对制造精度和电芯一致性提出了极高的要求,而且还必须配合更加强大的BMS电池管理系统,才能保证电池的安全性。
也正是因为这一点,NCMA电池并没有被主流厂商所采纳。
万事俱备,只欠东风。通用的最后一步棋,是产品。
在金融危机中被迫停产的悍马,以零排放的电气化身份王者归来了。和电动悍马一起的,还有一款全新的纯电动SUV,凯迪拉克Lyriq。

单从账面上看,凯迪拉克Lyriq完全不输特斯拉Model Y:
车身尺寸比较接近,300英里的续航相差无几,接近L3的增强版Super Cruise也同样提供了按需变道功能。
但最出彩的,却是各种各样的“屏”:
中控33英寸的OLED曲面显示屏,显示色彩高达10亿种,并且不是简单的分屏设计,而是一体式的整体屏!

这种集成难度,比起普通的分屏设计要高得多,也说明通用真正用上了领先的电子电气架构。
而后排座椅上的双屏设计,还可以独立播放不同的节目,再也没有了“抢电视”的烦恼。
带AR功能的HUD抬头显示,在和通用旗下的高精度地图联动之后,更是营造出了酷炫的导航体验。
用通用自己的话说,没有了内燃机的阻碍,设计师们可以尽情放飞自我,引领汽车设计的潮流。

最终,用最好的产品,积极迎接这个全新的时代。
写在最后
社长想给大家讲一个冷笑话。
从前有两个人,在森林里肩并肩行走。但不巧的是,他们遇到了一只饥肠辘辘的老虎。
其中一个人想都不想,扭头拔腿就跑。
另一个人十分不解:“你跑有什么用啊!难道你还能跑得过老虎吗?”
那个人头也不回地回答到:“当然有用了!我只要跑得比你快不就行了吗!”
其实这则冷笑话,就像现在全球汽车行业的现状。
这只老虎的名字,叫做电气化时代。一开始,你只要跑得比别人快,就能活下来。反应最快、体格最棒的特斯拉,就是撒丫子跑得最快的那个;但长远来看,只有比老虎跑得快的人,才有资格活着。

所以通用拿出全部身家All in,誓要成为一家科技型汽车公司;
大众集团豪掷600亿欧元,集体转型电动化;
奔驰、丰田、日产、福特……纷纷拿出了数十款电气化车型的计划;
国内的传统车企和造车新势力,也在尽全力追赶着特斯拉的步伐。
在这场旷日持久的追逐中,跑得不够快的,都会被蚕食到连渣都不剩。
还没意识到这一点的车企们,可是真的要小心了。
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3. 说句不讨喜的,今年就是新势力造车企业的倒闭之年

2020年7月,是个阴雨连绵的月份,浇熄了烈日,灌涌了长江中下游城市的大街小巷,人们议论纷纷担心洪灾,水位线数字更闻之色变。
同样在这个季节,造车新势力的境遇和场景与此如此相似,一连串造车凉凉的新闻,冲垮了他们曾经的雄心壮志,一眼望去已是物是人非。

被央视点名的拜腾"烧光84亿造不出量产车",一度被顶上了热搜。从2017年的成立,再到M-Byte 2018年亮相顺势甩掉"PPT造车"名号,拜腾也绝对算得上是新势力造车当中的佼佼者。

可是在进入2020年以来却是负面消息不断,接连被曝出欠薪、办公室退租、工厂水电欠费等消息,甚至决定从7月1日起,暂停中国区业务运营,停工停产。有媒体报道,烧光了84亿元,连量产车都没造出,可谓胎死腹中。
去年风风火火请来国际影视巨星杰森斯坦森代言的赛麟汽车,近日也被国资股东诉至法院。
实际控制人王晓麟远赴美国避险,不出意外其将成为新势力造车当中的第二个贾跃亭。赛麟汽车公司则资金链已断,两个工厂也已停产停工,资产被查封,上千员工停薪失业。等待赛麟汽车的或许只有破产一条路可选,公安机关目前还对王晓麟进行了立案侦查。

至于那款激动人心的,号称拥有400匹马力,峰值扭矩高达450牛·米的超跑型SUV赛麟·迈客同样算是胎死腹中了。

与赛麟处境相同的是,博郡CEO黄希鸣也被传逃回美国、永远不回中国,还发了一封看似诚恳实则为自己开脱的公开信,表示无论花多大精力,无论遇到多大困难,自己都会待在国内,全力以赴保障大家的合法利益。可戏剧性的是,近段时间博郡方面才刚刚流出了员工讨薪、变相裁员等等丑闻,早就间接承认博郡已是死透的咸鱼。

淘汰赛倒下的还有前途汽车,18年成都车展凭借K50超跑外观、70 多万售价、4.6 秒百公里加速,上市获得了不少车迷关注,被誉为中国第一电动超跑。但前途也是今年最早一批被爆出资金链断裂的造车新势力车企,从 3 月份开始,就被传出现严重拖欠员工工资,一同被爆出的还有使用员工信息进行贷款的消息。

而截至目前,前途汽车江苏苏州工厂大部分车间都处于停工状态,没有进行相关汽车生产,前途汽车董事长陆群更是被限制高消费,这家以生产超跑为主的造车新势力企业已名存实亡。
至于其他更多诸如国金、国能、绿驰、游侠等,至今仍处于“PPT”阶段的新势力来说,2020年下半年甚至不闻其声就基本可以宣布出局了。
这一桩桩一幕幕,都不禁让人感到唏嘘。造车新势力屡遭不顺,无一不述说着同一个道理:造车真的不是一件容易事儿,拿到钱的时候或许还有一线生机,钱烧完了还没有新鲜血液输入,真的只能就此陷入绝境,再无翻身余地。

尽管我们也曾在往昔中见证过这些新势力的努力自救,也曾听闻他们三句不离的“敬畏造车规律”、“立足核心技术”之类的云云。但受政策的影响、传统车企的入局以及特斯拉的国产,造车新势力所面临的局面本就十分严峻。况且对于大部分新势力玩家来讲,家底薄、基础弱,并且大都还未进入交付状态,只有一直投入,却没有任何收入,在面临这样的一个局面下,困难早就被无限放大。
而疫情黑天鹅无疑是压倒他们的最后一根稻草。受今年不可抗力影响,造车新势力的融资渠道转瞬间全部关闭,仍处于未量产阶段的玩家必须面临资金断链的现实问题。即使是脱颖而出,一时风光的三家新势力领头羊——蔚来、小鹏、理想,未来的发展也并非就高枕无忧,当资金烧光后,如何解决盈利和持续融资问题显然是他们仍需时刻面对的难题。

不太健忘的人,应该还记得两年前的北京车展,李书福斥责造车新势力的那番话:“互联网公司造车就是一天到晚的在瞎忽悠老百姓。”基石资本董事长张维去年也曾直言:“没有一家造车新势力值得投资。”他们的表态可能都带有比较浓重的主观色彩,然而面对当下新势力汽车行业现状反倒是一语成谶。

回顾从2015年进入到公众视野,一浪高过一浪的新势力造车企业,还不到2000天,就从意气风发变成了一地鸡毛。其实一开始大家都应该明白,这些前后差不多上百家打着“互联网+电动”标签的新兴车企,一定会面临几轮洗牌和淘汰,只是没想到来得如此之快。
只是这个结局对于看客来说,或许早已习惯。就像这年来的神州租车、摩拜单车、瑞幸咖啡们,一个又一个事实早已证明互联网的下半场,流量为王是不成立的,神话已经破灭。除了浪费投资人的金钱,透支中国企业的信誉,给大家提供茶余饭后的闹剧八卦外,还有什么实际意义?而这些难以为继的新势力造车企业们的故事,又何尝不是一样的道理?
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说句不讨喜的,今年就是新势力造车企业的倒闭之年

4. 半年共亏近百亿,“造车新势力”为何会持续亏空?

不知道,从什么时候开始有很多企业都会选择开始来做车,尤其是一些科技性比较强的企业比方说像小米。今天还想和大家一起来谈一谈有关于造车亏空这个问题。

大多数选择的都是新能源汽车。最近这两年新能源汽车一个热门,而且也是重点扶持项目,所以有很多企业也是纷纷的进入有很多已经是做了很多年之后,也是蛰伏至今也有一些外国的品牌在国内售卖,而且有一些中高端品牌持续的在供货,所以整个市场来说也是需要一些新鲜血液的这个时候,有一些汽车也是纷纷的选择来做新能源,可是新动员本身就是一个比较新的东西,所以核心技术是要掌握的,可是有很多的公司是照抄不误又或者是选择了购买其他厂家的核心,所以导致自己的销售一直都不太好。

消费者对于新能源还是怀疑状态。有很多消费者在买车的时候也会选择新能源,但是大多数的年轻人一些重要的还是选择汽油汽车。除此之外,新浪源汽车本身就是充电了,所以对于一些北方地区,尤其是东北来说,冬天是非常的没有安全感的非常容易,突然间没电不仅如此充电桩,也是没有办法普及有很多偏远的城市,他是没有的。

新能源的市场不是很好抢占。在这里呢,我想和大家说的就是有关于这个东西,毕竟是一个新科技,所以普通的研发也充满了重中之重,如果想要真的做出一番天地,那么首先就要满足一些汽油汽车可以满足的一些基本条件,只有硬性条件达到了你再做锦上添花才会有更多的人去选择你而不是说一上来就剑走偏锋其他的硬件不行,那也是徒劳无功。好了,这个话题到这里啊。

5. 造车新势力10月销量爆棚,但有人破产清算

“在任何情况下,遭受的痛苦越深,随之而来的喜悦也就越大。”古罗马思想家圣奥古斯丁如是说。

新冠疫情造成的上半年车市暴跌,为第三季度开始的复苏回暖提供了最好的反衬。第四季度的上行势头,甚至向前又跨越了一步,而造车新势力的头部企业们又是格外鲜明的例子。
11月份第一个工作日,几家目前处于领先地位的造车新势力便抢先晒出了10月份的成绩单:蔚来首次突破单月产销5千辆大关,理想小鹏威马哪吒零跑等相继创下自己的单月新高,或者至少站稳了某个台阶,大多数实现三位数同比增幅。
另一重反差来自于同属于新势力阵营的弱势企业,云度、爱驰等一众公司始终未能跨入月销四位数序列。更有甚者,长江汽车新近被曝光进入破产清算程序,据《汽车公社》了解,涉及破产的新势力还不止一家。

而它们的倒下并非只有悲剧色彩。当造车新势力“死掉99%”的时候,剩下的头部企业却会活得更加滋润,而中国汽车行业的生态也将得以改善,行业规律终将去芜存菁,推动进化的脚步。
“不涨100%都不好意思见人”
中国的新能源车以及新势力,在2020年憋了太久。
一方面是“欧洲新能源车销量超过中国”的黑色幽默,另一方面是不计其数的造车新势力与背后的供应商们在资金重压下苦苦支撑。于是,接连告捷的销量数据便被赋予了格外突出的安慰意义和鼓舞效果。

2020年10月头部造车新势力销量排名
“一款非豪华车,只有月销量5千辆才有希望盈利”,这样的说辞在造车新势力面前更加刺耳,毕竟长期以来,整个品牌实现月销量5千辆,对这批行业新面孔来说都似乎高不可攀。
终于,蔚来汽车首次打破了第一层尴尬——在正式销售汽车2年5个月后、品牌整体月销量跨过了5千辆关口——10月份,蔚来交付销量同比大涨100.1%至5,055辆,让9月的4,708辆“新高”头衔只戴了一个月便易主。连原本被视为较小众的电动轿跑SUV EC6都达到了883辆。可以确定的是,接下来蔚来势必将朝着单一车型销量破5千辆以及毛利率转正发起冲击。

业已公布或者对《汽车公社》提供销量数据的造车新势力还有:理想汽车、小鹏汽车、威马汽车、哪吒汽车和零跑汽车。总体而论,这些车企10月成绩呈现以下特点:
1、理想、小鹏、威马都跻身“月销3千辆”俱乐部;
2、有同期对比的车企中,威马的劲增46.1%已经不算突出,蔚来、哪吒、小鹏等都实现同比翻倍,尤其小鹏的同比增幅高达229%;
3、有累计销量同期对比的车企,均实现正增长;
4、上险数、零售数表现好于批发数,例如哪吒、理想等均符合这一点;
5、从销量绝对值来说,甚至连最靠前的蔚来也没有达到“入侵者”特斯拉月销过万的水平,还称不上确保盈利,因而乐观仍需要谨慎;
6、而整体态势仍然还算向好,尤其是市场份额朝着新势力头部车企集中,在弱势车企消亡的过程中,领先的车企有更多机会做大。
谨慎乐观,这是迄今造车新势力成绩应该给业界带来的整体感受定调方向。今年第三季度开始,一些外部因素意味着乐观的成分可以稍稍增多:市场环境和政策环境的变化并不大,没有出现去年同期剧烈的补贴调整等因素的干扰,故而新能源车和造车新势力销量抬头,可以视为比较健康的增长。

然而即便是头部新势力们,也还远未到可以松一口气的地步。以汽车产业过往经验来看,真正要实现稳定盈利,普通品牌年销量需要达到10万辆以上,并且产能利用率要超过80%,这些条件迄今没有新势力可以企及。
当然,蔚来等新势力在寻求电池业务、租赁业务等“另辟蹊径”的盈利模式,并且初见成果。话说回来,崭新的模式要实现良好的盈利效果,花费的时间会比常规手段更长。这也是为何造车新势力仍需要谨慎的缘故。
弱势车企将沉沦
率先公布成绩的车企,显而易见属于“尖子生”、“优等生”,那么“后进生”呢?由于排名靠后的新势力们还未给出10月成绩单,我们可以拿9月新势力完整排名进行参考。

2020年9月造车新势力车型销量排名
作为起步较早、打法较传统的云度汽车,同比增幅的显眼却掩盖不住销量水平的落寞,始终冲不进月销量四位数的门槛,那么等于万里长征第二步都未能踏稳。从博郡汽车转了一圈回归云度的林密,想必对于在博郡的20万月薪已经无法流连——黄希鸣对其表现并不满意。那么云度对于他的重返又会是怎样的态度呢?至少眼下还难言理想。
阵容铺开的国机智骏、实际控制权正在易手的金康赛力斯、顶层生变求援欧洲的爱驰……除了ARCFOX因为刚起步提前销售、成绩还不具备参考性之外,其他几家新势力表现都已经陷入低迷。当然还有更惨的,合创、新特、领途都是“0”。诚然,存在乘联会统计不全的可能,但至少这些新势力没能拿出令人信服的成绩。
比起“销量低落”更为凄惨的,则是“匆匆退出”。

日前,杭州市余杭区人民法院发布破产文书称,长江汽车有限公司已经进入破产清算阶段。根据杭州万途商务服务有限公司的申请,杭州市余杭区人民法院于2020年8月24日裁定受理长江汽车有限公司破产清算一案,并于2020年9月11日指定浙江京衡律师事务所、浙江诺力亚律师事务所、宁波科信会计师事务所有限公司为杭州长江汽车有限公司管理人。杭州长江汽车有限公司的债权人应于2020年11月11日前,向管理人申报债权并提供相关证据材料。
回顾长江汽车四年前的高光时刻,2016年4月发布电动车品牌“长江EV”,当年和次年相继获得发改委和工信部新能源资质。旋即杭州工厂正式投产,一期年产能为10万辆,二期年产能为30万辆,同时吸引了不少政府背景的投资。然而由于缺乏造车经验,长江EV迟迟未能真正实现大批生产销售的业务正循环,以至于长江汽车加入到赛麟、博郡等“危在旦夕”的序列。

2020年9月造车新势力品牌销量排名
此外,《汽车公社》独家获悉,一家与国内头部本土零部件关系密切的造车新势力,也接近进入破产清算程序。关于该车企的详细报道,将在《C次元》专栏近期发布。
正如两年前蔚来资本管理合伙人朱岩的预测,中国有数百家初创公司押宝电动汽车革命,但由于新技术研发需要投入大量资金,最终只有1%能够生存下来。中国绝大多数造车新势力并没有大规模工业制造和大批量销售的经验,在资本市场活跃的年代,很容易吸引来首轮资金,但随着宏观经济的降温,资金无法长期支撑新势力们效率低下的烧钱,自此开幕式转换到淘汰赛。
在难度一定的前提下,淘汰赛的残酷程度和参赛时的踊跃程度基本上都是正相关的关系,国内新能源汽车项目的狂热注定了结局。
以中国流通协会统计的数据看,新能源整车项目仅仅在2015年至2017年6月底,计划投建的数量就超过了200个,相关投资金额突破人民币万亿元。如果将各家车企业已公开的新能源汽车产能目标汇总,那么几乎接近当前国内燃油车销量——超过2,000万辆,大约是当前市场年销量的近20倍。

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与之形成强烈反差的是落地速度。根据工信部企业及产品公告统计,2017年度共有64家车企实际生产了新能源汽车。如果按照487家新能源车企业统计,比例仅有13%。即便是2020年,能够对着乘联会报出自己销量成绩的新势力,也不过三个巴掌就统计完了。竞争很残酷,时间很紧迫,但绝大多数选手竟然还没有站到跑道上,这就是造车新势力们最现实的写照。
2020年10月的新势力销量排名,在数字的背后隐含了大量的潜台词信息,足以成为一面镜子,照出这个产业俯拾皆是的悲欢。
作为行业的观察者,我们没有太多时间沉溺于主观的悲欢情绪,更应该欣慰于中国汽车行业生态在物竞天择的涤荡中得到改善。
终究,这是每一个行业都躲不过的锤炼。
文/卡曼
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造车新势力10月销量爆棚,但有人破产清算

6. 车市冰火两重天:一边多家破产淘汰,一边掀起合资热

汽车市场竞争越发激烈,近期行业内品牌发生了一些淘汰和更新。一边众泰破产清算、华晨被破产,另一边又掀起了合资热:长安华为宁德时代联合、庆铃鑫源合资、"智己汽车"定名、华晨新日新能源下线......是加速淘汰成为炮灰,还是能够勇立潮头?品牌们成立全新合资品牌究竟作何考虑?它们未来的方向布局如何?我们一起来关注一下。
长安、华为、宁德时代:"国家队"集结创高端智能汽车品牌
为了保持竞争力、顺应时代的发展,长安汽车携手华为和宁德时代将打造一个全新高端智能汽车品牌。作为汽车产业、ICT产业和智慧能源产业的领头羊,长安汽车、华为、宁德时代三家企业强强联手,共同打造全球领先的智能电动汽车平台和汽车产品,以及超级"人车家"的智慧生活和智慧能源生态。据悉,三方联合打造的首款产品已经完成了前期研发,即将进入量产。

未来,这三家企业的融合创新或许将对整个汽车产业发展带来重大影响。

庆铃鑫源:做商用车市场的主流
12月2日,东方鑫源集团联手庆铃股份汽车有限公司进行了合资合作。双方期待通过紧密合作进行优势互补,更好地满足市场需求。

针对商用车市场,合资公司将基于庆铃现有体系"两大系列,三款产品"进行产品导入,利用双方的品牌影响力和市场竞争力,进一步开拓市场。

通过这次合资,庆铃鑫源的皮卡车型将结合五十铃的技术、庆铃汽车的企事业单位用户资源、鑫源集团的"个体"用户市场资源等等。在当前越来越严峻的市场竞争当中,庆铃与鑫源或许能够确保并扩大自身的生存空间,进一步成为商用车市场的主流品牌。
智己汽车:三大巨头联合打造用户企业
全新用户型汽车科创公司"智己汽车"由上汽集团、浦东新区和阿里巴巴集团三方联合打造,后台实力相当超群。
三方股东分工明确,上汽集团将提供资金、造车经验、技术、零部件体系、供应链等支持;浦东新区将汇聚张江高科技园区世界级的高科技产业集群生态和AI、芯片等核心技术资源;而阿里巴巴则将为品牌赋能用户大数据、阿里云等智能生态。

并且,智己汽车新车马上就要来了。据了解,其将于2021年1月在上海、伦敦、拉斯维加斯CES现场举办三地全球同步发布会,发布旗下全新高端汽车品牌及旗下2款车型,速度相当之快。

令人感到欣慰的是,智己汽车品牌以用户为核心,更加专注于产品和技术核心,致力于制造生产更为丰富的AI智能全新电动汽车产品。相比于特斯拉、蔚来、理想的资本泡沫,我们似乎看到了智己汽车更多的诚意。
在许多自主品牌纷纷倒下,越来越多品牌涉足新能源领域的情形之下,智己汽车整合了三大巨头的多方优势,希望通过深入把握用户与产品,成为智能时代高端智慧出行的代表。
华晨新日:要分新能源代步车一杯羹?
"华晨"与电动自行车企业"新日"进行了跨界合作,进军新能源汽车行业。目前"华晨新日"的首款汽车已正式投产,车型定位微型纯电动车,正面对刚近期十分火爆的五菱宏光MINI EV。

最近,华晨汽车集团因自主业务亏损资不抵债,进入到破产重整程序,成为汽车行业内热议的对象。此次华晨又与电动自行车企业新日成立新合资公司,或许是其加速布局新能源市场的举措。不过,能够制造出满足消费者的高质量高价值产品才是核心。

并且,此次华晨的风波,对华晨新日品牌的推广必然造成一定程度的影响。未来该品牌能否健康持续地发展,消费者到底买不买账,还需要时间的考验。
写在最后
随着行业市场越来越严峻,许多汽车品牌纷纷联合其他品牌,互相整合资源,以新品牌的面貌进一步开拓市场,或布局全新的领域。不过合资也有风险,特别是汽车这个领域,涉及研发、生产制造、销售等多个方面。
品牌间合资或许是破局的一种方式,但能否真正取得成效,也还需接受市场的考验。但是像长安汽车、宁德时代、上汽集团等"国家队"的整体实力较强,具有先天的优势,赢得市场的机会也会更大。
(文/沉尘;审/青柠)
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7. 资本“倒戈”造车新势力,几家欢喜几家愁

最近造车新势力的一连串消息表明,造车新势力,资本还是爱你们的。
当然这份资本的爱只给到还在赛道上的伙伴们,提前出局的兄弟就没那么幸运了,而提前出局的很大原因就是没有资本的加持。
先来看看这半年了先后倒下的造车新势力。
今年6月,造车新势力博郡汽车在还没有看到量产车时不得不先走一步。公司公告表示,博郡汽车已经没有厂房和土地可以变卖,只能通过出售车型与平台知识产权来获取资金弥补亏欠员工的工资漏洞。
 

 
接下来,拜腾汽车也说了拜拜。公司宣布不含香港在内的中国区所有公司将自 2020?年7月1日起停工停产,预计六个月。据扉旅汽车了解,拜腾汽车拖欠工资的员工超过一千人,月工资总额就达到了3000万。
同样是造车新势力的赛麟汽车也遭遇了工厂和办公楼被全面查封、账户被冻结的处境。7月2日,江苏省如皋经济开发区管委会通报显示,江苏赛麟董事长王晓麟等人因涉嫌提供虚假证明文件、挪用巨额资产等问题,已被公安机关立案侦查。
这三家公司提前造车的赛程很大原因就是因为缺钱,换句话说,资本没有更多的选择他们,而他们的离开,也让资本更加看清楚了该做怎样的选择。
7月20日,小鹏汽车官方宣布完成C+轮融资,金额为5亿美元。
 

 
扉旅汽车了解到,小鹏汽车的本轮融资主要的投资方为Aspex、Coatue、高瓴资本和红杉中国。
据扉旅汽车统计,小鹏汽车成立于2015年,在2017年完成了22亿元的A轮融资,据扉旅汽车统计,从A轮融资算起,小鹏汽车已经顺利完成7轮融资,总融资额超过110亿元。
在这7轮融资中,融资额最高的是B+轮,2018年8月2日,小鹏汽车宣布完成总额40亿元的B+轮融资,与此次C+轮背景不同的是,如果当时的小鹏汽车还被戏称PPT造车的话,而如今的小鹏已经拥有了两款在售车型。
2018年12月12日,小鹏汽车宣布G3正式上市,2019年,小鹏G3已经累计的销量达到了16,609辆。2020年4月27日,小鹏汽车宣布P7正式上市,并于7月17日正式开启全国交付。
与小鹏汽车传来同样好消息的还有哪吒汽车。
扉旅汽车了解到,哪吒汽车已经启动C轮融资,并计划2021年在科创板上市。哪吒汽车是浙江合众新能源汽车有限公司旗下的汽车品牌,算上此次已经启动的C轮融资,哪吒汽车已经完成了5轮融资,总融资额已经超过60亿元。
扉旅汽车了解到,目前哪吒汽车在售车型有两款,分别是,2019年8月12日推出的哪吒N01和2020年3月21日推出的第二款量产车哪吒U。据最新公布的数据显示,今年5月,哪吒汽车单月交付达1146台,环比增长33%,同比增长110%。今年1-6月,哪吒汽车累计销量突破5002台,同比增长13%。
 

 
不难看到,受到资本青睐的小鹏汽车和哪吒汽车有着共同的特点,那就是已经有不止款量产车型,并且销量还算可观。这也再次印证了不管是造车新势力还是造车老江湖,产品表现决定企业的走向和发展。
而遵循这一规律的另两家造车新势力则走得更快。
一个是稳坐国产新势力造车老大宝座的蔚来汽车,另一个则是紧随其后即将在纳斯达克挂牌上市的理想汽车。
扉旅汽车了解到,理想汽车计划于北京时间7月31日晚间正式以“LI”为股票代码在纳斯达克挂牌上市。
在7月10日,理想汽车就正式向美国证券交易委员会(SEC)递交F-1招股文件。招股书中显示,理想汽车创始人、董事长李想是理想汽车的最大自然人股东,持有约3.56亿股,约占总股本的25.1%,拥有70.3%的投票权;王兴及其关联方美团为理想汽车第二大股东,持有3.32亿股,约占总股本的23.5%,并拥有9.3%的投票权;理想汽车联合创始人、总裁沈亚楠持股1.1%,联合创始人、CFO李铁持股1.0%。
 

 
理想汽车成立于2015年,2019年11月开始量产首款车型理想ONE。公开数据显示,理想ONE 6月份的销量为1891辆,上半年累计销量为9666辆。
新势力造车已经走向了下半场,几个脱颖而出的同道中人继续在赛道上快马加鞭的奔跑,并用实际行动打破了PPT造车的戏说。
而如今看来,造车新人们依然后劲十足,资本为跑在前面的车企不断加持,而这种加持的结果会让这些车企跑得更快,良性循环已逐渐形成。
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资本“倒戈”造车新势力,几家欢喜几家愁

8. 高管重回传统车企,造车新势力凸显危机,黑暗时刻已来?

工资翻三番,职位升三级。三四年前的造车新势力,是不少汽车人眼里的香饽饽,但凡跳槽过来的高管或者一线员工,都看上了这一诱人待遇,当然,还有在初创车企干出一片天的雄心壮志。

如今,情况似乎发生了180度的大转变。不少造车新势力接连遭遇减薪、裁员,甚至高管出走,回流到传统车企的尴尬情况,曾经的雄心壮志更是消磨殆尽。回过头来将两幅场景前后对比,颇有点造化弄人的感觉。
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2020年年初,由数位造车新势力高管“参演”的汽车界《凤还巢》大戏轮番上演,该戏“讲述”了那些为了梦想而投奔造车新势力的传统汽车人,在经历了理想和现实的双重考验后,又回归到传统车企的现实故事,发人省醒。
先是2月27日,天际汽车董事、首席营销官(CMO)向东平离职,不久后加盟现代汽车,担任现代汽车集团(中国) Vice President 、北京现代副总经理、销售本部长。

随后,原博郡汽车市场营销和销售副总裁陈曦加盟奇瑞,出任EXEED星途品牌营销中心总经理,全面负责星途品牌营销业务;原合众公关总经理兼营销副总裁邓凌加盟上汽大通,担任品牌公关及策略部副总监;蔚来前用户中心副总裁赵昱辉入职长城汽车,担任长城销售公司用户中心总经理;国机智骏汽车有限公司高级执行副总裁林伟离职,加盟天美汽车。

与之一同到来的还有离职潮,小鹏汽车自动驾驶研发副总裁谷俊丽及零跑汽车副总裁赵刚先后离职;威马汽车出行事业部总经理刘立群于2月份离职;还有刚于2019年底从领克“跳槽”至博郡担任市场传播总裁的张震,近期也在其朋友圈发布了一则类似离职的消息。

当然,在不少业内人士看来,上述几位高管离职案例只是冰山一角,随着新能源车市步入“后疫情时代”,诸多不稳定性加剧,造车新势力职业经理人回流传统车企,或者是离职等状况将更加明显,2020年或将成为造车新势力的生死年。
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众所周知,在“新冠肺炎”疫情的冲击下,各行各业的生存都十分艰难,尤其是本来就持续不景气的汽车行业,情况更是不理想,这一点从2月份各车企纷纷同比下滑80%左右的销量便能看出一丝端倪。
也就是说,眼下就连巨头传统车企都感受到生存的压力,更不用说这些底子差的造车新势力了。正是企业生存都普遍困难的情况下,但凡有点职场经验的人都知道眼下并非跳槽的好时机,对于上述几位汽车老江湖来说,这么浅显的道理他们不可能不知道。那么,这样情况下,为何他们毅然决然的选择离开造车新势力,回归传统车企?

只能说,当下的造车新势力属实是太难了。以前途汽车为例,在3月下旬,就有不少前途员工爆料,前途已经多次推迟了工资的发放的时间,且目前仍无钱发放已拖欠数月的工资。而在该消息爆料之后,其仅收到公司补发的半个月工资。此外,还有消息称,截至三月,前途对部分员工停止发放工资长达9个月。

当然,拖欠工资的造车新势力绝非前途汽车一家,如果你打开百度,输入造车新势力欠薪等关键字眼,能够搜索到诸多典型案例。
而除了拖欠员工工资外,一些造车新势力也陆续出现了拖欠供应商的情况。据启信宝公开的信息显示,博郡及关联公司因劳动合同、拖欠供应商货款等事项,共涉及21起诉讼,涉及汽车材料、模具、营销策划等不同领域的供应商。此外,国金汽车等新势力也出现了拖欠供应商货款的情况。

即便是造车新势力中的“乖孩子”,没闹出什么负面新闻的云度新能源,据云度副总经理兼营销中心总经理张洪岩讲述,受到疫情的影响,云度的供应链、资金链出现断裂,至今仍未复工。
如同理想汽车CEO李想在社交媒体上说的那样:“上百个新造车企业中,坚持到今天,从不拖欠员工工资,从不拖欠供应商的货款,这两个最基本最本分的能做到的估计已经不超过五个了。”无疑,造车新势力当下的惨烈,要比我们想象的更加严重。
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为何造车新势力落得如今这步田地?事实上,除了大环境不景气之外,很大程度上在于这么长时间以来,消费者对于造车新势力的信心和兴趣迟迟没有建立起来,以及新能源汽车眼下出现了包括电池自燃、故障率高于油车、售后无保障、电池续航及寿命衰减等在内的一系列问题,消磨了用户的购买信心。

就笔者春节期间和身边的亲朋好友的交谈来看,大家普遍认为当下的新能源汽车存在诸多痛点,比如买的时候价格贵、用起来更贵,使用过程中遭遇到的烦恼很多,保值率比燃油车低、故障率居高不下。用很多年轻人的话说,花10万块钱买台卡罗拉或者花20万买台雅阁,又省心又不费钱,为什么非得当新能源的“小白鼠”,除非在北上广这种限牌城市生活,迫不得已才选择了新能源汽车。

实际上,在张洪岩看来,除了上面面临的诸多难题外,几乎所有的新能源主机厂,都面临着“卖的越多,亏损越大”,没有形成规模效应的现实情况。即受限于庞大的研发、人员、建店、售后、营销等巨额成本,以及惨淡的销售状况,单款车型的利润普遍跑不过成本,试想这样畸形的盈利情况,融资能力再强的造车新势力恐怕也撑不了多久。毋庸置疑,这已经成为制约造车新势力发展的根本原因。
而放眼新能源汽车未来几年的发展格局,或将会形成风格鲜明的两个细分市场。一是20万元以上的细分领域,造车新势力将要和特斯拉等高手一较高下,竞争的结果一定很惨烈,就像现在这样;另一个则是6万元左右的农村为主的低端车市场,这片尚未被开发的处女地或许蕴藏着机遇。

要知道,现在的农村市场,几乎被不正规的电瓶汽车所代替,相对来说这些车子不安全不正规,亟需“正规军”前来救场。毕竟,农户家里充电方便,续航基本无焦虑,再加上定位6万左右,这三条卖点的支撑或许能打开一个广袤的领域。
然而,在不少创始人看来,造车新势力生下来的基因就是“生态化反”这样的高级名词,承担的使命就是改变人类的出行生活,好比喝惯了咖啡,冷不丁喝玉米粥的话,会有些不适应。
但是,鉴于吉利、长城、比亚迪、奇瑞等传统自主车企皆是从低端做起,经过数十年的努力才慢慢的进入高端市场,所以说,对于造车新势力来讲,从低到高的路子不丢人,放下所谓的面子,真正的造出高品价比的新能源汽车,才能在寒冬中生存下来,而只有生存下来才能谈一系列的宏图大计。
如今,回过头来再来看基石资本CEO张维发表的文章《为什么没有任何一家造车新势力值得投资?》,他曾尖锐地指出:“新势力是资本催熟的产物,脱离政策与热钱的扶持,势必无路可走。”的确,折腾了这么多年,在资本逐渐回归冷静后,造车新势力接下来的路该如何走,这的确需要创始人们好好思考思考了。
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