竞品分析五大维度是什么？

1. 竞品分析五大维度是什么？

竞品分析五大维度是战略层、范围层、结构层、框架层以及表现层。
1、战略层
战略层的工作主要由产品经理来完成，要明确产品的商业目标和用户需求，这是用户体验的基础。只有对产品有了明确的前期定位，我们才能有逻辑地拆解优先级，知道下一步该怎么做。同时，准确的产品定位也能方便用户的认知。
2、范围层
范围层需要明确“做多少”的问题，主要完成产品功能与内容的整合。
3、结构层
在分析了用户的功能需求和内容需求之后，软件需要把这些需求组合成一个整体。结构层考虑产品的各个部分互相之间是什么关系，主要分为两个部分，即交互设计和信息架构。
4、框架层
框架层通过将将需求与结构进行系统整合，确定用什么样的功能和形式来实现，处理更精确的细节问题。我们的关注点几乎全部在独立的组件以及它们之间的相互关系上。
按钮、控件、照片和文本区域的位置。框架层用于优化设计布局，以达到这些元素的最大的效果和效率。到了这一步，才出现用户真正能看到的东西，框架主要包括产品的界面设计、导航设计及信息设计。
5、表现层
在表现层，UI设计师将内容、功能和美学相结合，最终完成设计来满足其他层面的所有目标。最后一步的主要工作包含了视觉设计和内容的优化，比如页面的配色、字体字号等，这里的表现决定了最终产品的气质。这一层也是用户最关心的层级，因为用户能直观地感知到产品，所以用户体验的知识便在这一步广泛应用了。

竞品分析的书写结构，典型的有两种：横向与纵向。
1、横向：将需要做分析的方向列出，然后分别观察和比较对手情况。最后得出评分表、比较表、各式图型或结论陈述段落。
2、纵向：将所有对手或相关产品列出，分别体验并撰写需要分析的点。因为每个对手或产品具有的点并不完全相同，比如综合门户和垂直网站，他们所包含的东西肯定不一样，所以，这时候采取纵向评析，是科学有效的。最后得出详尽的各路产品的打分图或对比陈述报告。

2. 竞品分析五大维度是什么?

竞品分析五大维度是战略层、范围层、结构层、框架层、表现层。
1、表现层
在表现层surface，你看到的是一系列的网页，由图片、文字、音乐、视频等元件组成。有些可以点击，具备某个功能，有些就作为一个静态呈现。
2、框架层
在表现层之下是网站的框架层skeleton：按钮、空间、图片和文本区域的位置，框架层用于优化设计布局，以达到这些元素的最大效果和效率——使用户在需要的时候，能记得标识并找到相应按钮。
3、结构层
与框架层相比更抽象的是结构层structure，框架是结构的具体表达方式。框架层确定了页面上交互元素的位置，而结构层则是用来设计用户如何到达某个页面，并且在他们做完事情之后，能去什么地方。
框架层定义了导航条的位置，以及导航条上各要素的排列方式，而结构层则确定哪些要素应该出现在导航条上，以及哪些要素能去到哪里。




4、范围层
结构层确定网站各种特性和功能最合适的组织方式，而这些特性和功能就构成了网站的范围层scope。某个功能是否应该成为产品的功能之一，就属于范围层要解决的问题。
5、战略层
网站的范围基本上是由网站战略层strategy所决定的。这些战略包括了产品设计者想从网站得到什么，也包括用户想从网站得到什么。

3. 竞品分析五大维度是什么？

竞品分析五大维度是战略层，范围层，结构层，框架层，表现层。
竞品就是与自己产品形成竞争的产品。竞争产品分析，的意义是通过分析竞争对手的产品，更好地发掘并满足用户需求。


还可以将竞品与自家产品进行对比，明确自家产品的优势、劣势、机遇和威胁，从而为产品设计、运营活动、战略规划等提供市场参考和行动建议，提升市场占有率。


竞品分析流程步骤主要分为：竞品基础数据管理、竞品流程管理、竞品分析、竞品展示，重点在竞品数据结构的搭建和竞品分析管理。

相关内容
做好竞品分析是有利于进一步开拓市场。对某个领域做客观分析，多维度横向对比判断全局，为市场切入找准方向和角度。为商业模式、竞争策略的制定打下基础。
做好竞品分析是有助力预防性策略的制定。通过分析和定期跟进观察，对竞争对手过往运营活动节奏和类型有更深入的了解和掌握，推断竞品可能动向，提前做出预防性布局。

4. 竞品分析

http://study.163.com/course/introduction/1005102004.htm
  
 章节1为什么要进行竞品分析
                                          
 第一，为企业战略布局提供了客观参考
  
 第二，了解竞争对手的产品，市场动态，战略意图和调整方向
  
 竞品分析的目标？
  
 做好产品的同时，
  
 如何通过竞品分析来提升产品的竞争力
  
 1、从哪些角度考虑界定竞争对手
  
 竞争深度：
  
   营销导向：争夺某个非常重要的广告位，电商产品的展示位
  
   资源导向：争夺某种稀缺的人力资源
  
   顾客导向：争夺顾客的时间，预算，花费；                                                             例单机版游戏和网络游戏；移动设备和pc设备
  
   地理区域：
  
 竞争广度：
  
    产品形式竞争、  品牌竞争、预售竞争、属类竞争
  
 2、界定竞争对手具体的方法
  
 a、产品是否可替代：
  
 b、看管理者的判定
  
 c、顾客的消费信息判定：品牌转换，购买次数，需求交叉弹性
  
 d、根据顾客的意见判定：整体相似，部分相似，产品删除，使用替代
  
 章节3如何收集情报信息
  
 1、情报收集的效用模型
                                          
 基础信息：公司主页
  
 从信息升级到情报：竞争对手公司新闻汇总，行业专家提供
  
 指导行动的情报：访谈方式
                                          
 2、几款免费的情报收集工具
  
 百度文库：专注于教育、ppt、专业文献、应用文书四大领域
  
 百度指数：网络曝光率，用户关注度
  
 新浪微指数：
  
 淘宝指数：
  
 谷歌趋势
  
 中国网络视频指数
  
 3、几款专业的情报收集工具
  
 取真经：淘宝，唯品会，数据店铺、活动陈列，店铺运营，商品管理
  
 情报通：淘宝平台，微观分析，店铺的具体业务指导
  
 数据魔方：宏观数据分析，制定战略
  
 章节4竞品分析中如何进行市场分析
  
 行业现状，行业发展趋势，行业容量
                                          
 案例（一）：电商女装行业市场分析（上）
  
 1市场整体销售分析
  
 整个女装市场本月的销售现状是怎样的？
                                                                                                                          
 2市场搜索趋势分析
  
 整体女装市场本月春装和夏装的搜索趋势是怎样的？
                                                                                  
 3市场竞争的态势分析
  
 整个女装市场本月的竞争激烈程度是怎样的？
                                                                                                                          
 4，市场类目销售结构分析
  
 整个女装市场本月各类目的销售占比是怎样的？
  
 
  
                                                                                                                                                                  
 5市场热销属性分析
  
 以连衣裙为例，分析消费者对热销属性（颜色，廓形，风格）的偏好
  
 a、颜色
                                                                                                                          
 b、廓形
  
 
  
                                                                                                                          
 3、流行元素
  
 
  
                                                                                                                          
 总结：企业本身有自己的风格定位，不要盲目追逐市场流行热销元素
  
 案例（二）：电商羽绒服市场分析
                                                                                  
 天猫女装类目下搜索羽绒服，抓取排名前三页单品，共180件商品，分析成交量、客单价分布，统计出的图表
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  
 案例（三）：消费者购买行为分析
  
 不同季节消费者购买行为不同：
                                                                                  
 不同季节消费者购买行为不同：
                                                                                                                                                                  
 
  
                                                                                                                                                                                                                                                  
 一天24小时 消费者购买行为分布：
                                                                                                                                                                  
 章节5竞品分析中如何进行产品分析
  
 
  
                                                                                                                                                                  
 1销量库存矩阵模型---适用于研究竞争对手的备货策略
                                                                                  
 2动销率跟踪
                                                                                                                          
 
  
                                                                                                                          
 3售罄率分析
  
 
  
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  
 章节6如何对互联网产品进行竞品分析
  
 1互联网产品分析的几个维度
  
 
  
                                                                                  
 2案例分析：美团外卖 VS 饿了么