保险公司的组训好不好

1. 保险公司的组训好不好

寿险公司排名情况综合分析在进入前25名的中国寿险公司中（详见附录表格3），前三名——中国人寿、平安人寿、太平洋人寿——不仅在中国被列为前三，而且他们也跻身亚洲前150家保险公司的前十名。这显示了中国保险公司在亚洲的强大竞争力。我们用六项测试对在中国的寿险公司样本进行竞争力分析。Ⅰ.市场规模三家老牌中资公司——国寿、平安和太平洋——稳居规模指标的榜首。在市场规模的各项指标中，中资公司遥遥领先。虽然友邦凭借其领先一步进入国内市场的优势挤入前10名，中意人寿和中英人寿也因大量的银保业务在外资公司中居于领先地位，但与熟悉国内市场规则和中国文化的中资公司相比，外资公司在中国要达到其规模，仍需很长时间。Ⅱ.资本能力据计算的三个指标来看，排名在前的主要外资公司都是小型或中型外资保险公司。原因可能在于，中国保险业在没有得到足够资金的情况下发展迅速。在净保费和所有者权益比率中，AIG排名第一。净负债与所有者权益比率中，新华人寿排名第一位，经过几年的努力，这家偿付能力曾经不足的公司已摆脱了困境，步入稳步发展轨道。泰康、平安、太平人寿也以雄厚的资本能力入围前10名。Ⅲ.赔款准备金在这一指标中，中国公司在亚洲的排名普遍不高，原因可能在于业务扩张较快。值得注意的是，中国人寿和生命人寿两家公司不仅在市场规模指标中排名前10位，在赔款准备金充足率的分项指标中也进入前10名，说明他们对保险风险的控制能力超过其他中资公司。Ⅳ.盈利能力国内四家最大的公司——中国人寿、平安人寿、中国太平洋人寿和泰康人寿——都排在资产收益率的前列，其中三家达到最高的资本收益率和盈余。这充分体现了这些公司创造利润的强大能力。但在净资产收益率和盈利能力总排名中，居于首位的国寿则退居第6，暗示该公司在提高资本使用效率上还需要花工夫。费用率计算中，AIG仍然排名第一，只有三家中资保险公司入围前十，说明中资公司目前还存在盲目扩大规模而忽略效益的问题。值得注意的是，友邦虽然在国内寿险业的费用率排名中居于首位，但在亚洲总排名中其仅处在第116名。会计准则的差异固然是其中的原因之一，但国内市场竞争激烈，使各保险公司不得不花费大笔的营销费用来保住市场份额，也是不争的事实。赔付率指标中，位于前10名的绝大部分是成立时间不长，业务量较小的新公司，这与人寿保险业务的长期性有关，保费收入与赔付时间间隔较长，一些新公司业务尚未进入赔付高发期。Ⅴ.资产流动性流动性指标包括三个计算比率：投资资产比率、当前的流动性以及整体流动性。中国人寿及生命人寿在投资资产的比率上名列前茅，太平洋人寿处于第4位，平安人寿和泰康人寿在10名之外，说明这些大型公司在资产管理上还需要加强。在当前的流动性排名中，民生人寿、太平人寿虽然在国内进入前十名，但在亚洲的排名则在第90名以后。此外，在国内寿险整体流动性排名中，平安人寿、太平洋人寿和中国人寿跻身前十名。Ⅵ.经营稳定性经营稳定性测试包括两项指标：净保费收入变化，资本及盈余变化。净保费增长率指标上，四家大型公司和太平人寿进入前10名，说明中资公司在控制业务规模上能同时兼顾安全和发展。但是，在资本盈余变化指标上只有中国人寿和新华人寿排在前十名，这说明大部分中资公司的资本金仍未能跟上业务的快速扩张。国内寿险公司前10名分析第一名中国人寿保险股份有限公司在国内寿险公司的排名中，中国人寿在市场分额和利润两方面排名第一，赔款准备金充足率上排名第一，流动性和稳定性上分别排名第4和第7。鉴于此，虽然该公司的资本能力方面比其他保险公司略低一筹，但是从综合能力来看仍位居首位。第二名中国平安人寿保险股份有限公司平安人寿总体竞争力排名为第二位，主要因为其在市场规模上排名第2位，盈利能力排在第3位，资产流动性也很靠前，排在第5位。其他指标上，其资本能力比较靠近行业平均水平，排名第10位，赔款准备金充足率和经营稳定性则相对靠后，都在第15位。由于其净资产增长率太低，以至于公司稳定性相对较低。第三名中国太平洋人寿保险公司太平洋人寿的市场总体竞争力排名第三。这主要得益于其较强的资产流动性（第1名）、市场规模（第3名）和较高的盈利能力（第5名）。但是该公司在其他指标上的表现则略逊一筹。其中，资本能力排在第12名，赔款准备金充足率排在第13名，特别是经营稳定性，在我们所统计的25家寿险公司中排到第24名。同时，由于净资产增长率太低，导致其总体稳定性相对较低。第四名太平人寿保险有限公司太平人寿的综合竞争力在国内排在第四位。其在资本能力和盈利能力中，均排在第二位，资产流动性高（第2名），市场规模相对靠前（第6名），但经营稳定性和赔款准备金充足率表现欠佳，仅排在第19名。第五名泰康人寿保险有限公司泰康人寿的综合竞争力排在行业第五位。这主要得益于其排名第一的盈利能力。另外，该公司在市场规模和资本能力上，均排在第4位。但其他指标，如赔款准备金充足率（第18名）、资产流动性（第19名)、经营稳定性（第18名）则相对靠后。第六名生命人寿保险股份有限公司生命人寿在国内的综合竞争力排名第6，得益于其良好的稳定性和资产流动性，这两项测试中，其在行业内均排名第3位。此外，该公司的市场规模排名第8位。其它指标排名居中，略高于行业平均水平。其中，资本能力排名为10位，赔款准备金排名第12位，盈利能力排名为第12位。第七名中宏人寿保险有限公司中宏人寿是国内首家中外合资寿险公司，其综合竞争力排名在第7位。其中，经营稳定性排在第2位，资产流动性排在第6位，盈利能力排在第7位，赔款准备金排名第8。另外两个指标——市场规模和资本能力——排名比较靠后，分别为第17位和第15位。第八名新华人寿保险股份有限公司新华人寿作为一家全国性大型保险公司，其综合竞争力排名在第8位。新华人寿的优势在于其市场规模（第5名）、经营稳定性（第8名）和盈利能力（第9名），但其资本能力（第20名）、流动性（第17名）、赔款准备金（第24名）则相对靠后。第九名太平洋安泰人寿保险公司太平洋安泰人寿是由中国太平洋保险公司与美国安泰保险集团合资成立的保险公司，其综合竞争力排名第9。比较突出的表现在于其稳定性（第6名）、赔款准备金充足率（第6名）；表现尚好且超过平均水平的是盈利能力（第11名）和资产流动性（第12名）；但在资本能力（第19名）、市场规模（第20名）等方面则表现较弱。第十名美国友邦保险有限公司作为唯一一家获准在中国经营保险业务的外资独资寿险公司，友邦的竞争力主要来源于其资本能力、盈利能力和市场规模，比较突出的表现在资本能力（第1名）、盈利能力（第5名）、市场规模（第7名）。稳定性（第10名）和资产流动性（第13名）也都表现良好。其不足主要表现在赔款充足率排名较低（第25名）。
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2. 保险公司的组训累不累

行内有句话是来形容保险公司的组训的：保险公司的女组训是当男人用的，男组训是当畜.牲用的。而在一些没有男组训的保险公司，女组训就理所当然被当成……所以组训这个岗位根本不存在好不好做的问题，因为肯定是不好做的。但是如果你能够在这样的岗位都能生存下来，我也相信你也能够坦然面对将来会遇到的任何挫折与困难。在保险公司当组训，心态比技能重要。技能是可以锻炼的，因为公司的节奏总是以历史的顺序年复一年，刚开始你还不习惯可能有点困难，慢慢你就会适应，技能也会越来越好。但心态这个东西只能靠你自己调整。有时会很委屈，有时会觉得很累，有时甚至会觉得很绝望，你只能不断地调整你自己去适应环境。但确实这些年在保险公司，人会被锻炼得对什么都很坦然，而且会更加懂得怎么去处理各种关系。你要做的准备，我想应该是把最近的时间都花在陪家人和朋友方面。但你进入保险公司，就是没日没夜，没周一没周日，等你好不容易喘口气，你只想睡觉。所以把握好时间多陪陪在乎的人吧。欢迎你加入！
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3. 保险公司组训的出路？

1.组训的具体工作内容是什么?
组训定义一直以来就很模糊，有人说他是站在经理背后的经理，也是人才的储备库。组训，工作职责其实就是“组织”“训练”，基本上营销一线的工作他都要会而且都要参与。例如：早会经营，追踪出勤，追踪业务，辅导，陪访，产说会创说会组织等等，再加上新人班，保代班，衔接班等等的制式非制式培训。
2.组训是否是保险公司里的内勤编制?与一般内勤员工是否享受一样的待遇?
一般来说组训是正规内勤编制，享受同样待遇，但是也有一些公司做的很差，在这里我不点名。据我所知某些公司招收刚毕业的大学生，给很低的薪资（大约800元）1－2年换一个。正规一点的公司给组训的待遇还是满不错的，甚至超过其他岗位的内勤。我们公司组训一般都能拿到3000左右，还不算奖金。
3.组训的岗位待遇有无级别之分,新进员工的薪资待遇是多少?
印象里泰康原先推过类似的组训分级制度，好像没有推起来。关于薪资我只能按照一般的情况告诉你，某些特例的公司除外。一般来说组训要求是大学本科以上学历，刚入司的薪资一般在1500－2000左右，因为你是新人，没有任何经验，试用期基本薪要打八折。
4.除了底薪外有没有其他的待遇,比如说提成/奖金/佣金等?
一般来说组训是前线人员，可以拿到绩效工资的。也就是你所在的营业单位，只要达标上面下达的业务，人力，以及一些相关指标如新人三转率等等，就可以拿到绩效奖金。佣金是你做业务才拿的，如果你有业务当然可以拿佣金。
5.一个月实际能拿到多少薪水?
我现在手下的组训，在平安原先做过一年，我挖他过来，是在北方的一个地级市，现在给他的工资是3300，税前。我所在公司组训一般都在2000－3000之间。
6.组训的职业发展方向有哪些?就是做得好,提拔的话会往哪个部门提?
机会很多。可以去培训部，营销部，甚至团险、银保也不是没有可能。但是从个人发展角度来说，建议你还是先做服务部经理（有些叫区经理），这样你会掌握到如何运作一支团队，具备基本管理能力。然后有机会的话，晋升中支总，负责公司在一个区域的所有业务，包括内勤管理。有专车，有级别，有收入（一年最少10万）。到时候你才会知道什么叫寿险的“黄金十年”。呵呵。
 组训是内勤讲师，你还得看是不是签劳动合同，如果是劳动合同，那百分百是组训讲师了。我朋友就是组训，就是在保险公司负责给营业部经理处理平时的杂事的。
如果和你签的是代理合同，那就不是讲师了，因为代理人是兼职的讲师，必须要有足够的经验才能被保险公司聘为外勤讲师，外勤主要是做业务，收入靠提成，没业绩就没收入。 保险公司的培训师事实上大多都是做保险业务出身，当然保险公司招聘的时候一般都不会说什么做业务之类的，都是什么主管啊、讲师啊、你去后他会告诉你，先从业务做起。有欺骗嫌疑在里面。。何况你不熟悉保险行业，还有你没做过激励培训。
搞保险的都要做激励培训的，简单说就是增强自信心，让你认为保险有前途

4. 保险公司里的组训是干什么的？

保险公司里的组训主要从事的工作包括：
1、负责营业单位销售人员各种培训、辅导活动。负责产品、创业说明会的运作。
2、协助营业单位进行增员、选择、评估，促进营业单位的组织发展。
3、参与营业单位经营计划的分析、制订、执行和评估，切实督导营业单位的经营目标达成，推动营业单位的业务发展。
4、参与营业单位日常管理活动（包括差勤、早会、组会、夕会、周会、报表及各种业务指标经营会议），检讨关键业绩指标，策划专项销售活动。
5、参与所在区域市场的调研，策划、制定相关的对策。
6、弘扬企业文化，培养业务人员良好职业精神，塑造良好企业形象等。



保险公司的组训一定要有销售经验吗
1、组训不一定要有销售经验。很多公司专门招白板组训，也就是没有销售经验的人做组训，这样的人更容易培养，统一思想。不过有一定销售经验的人在工作时会容易一些。你要先做业务，而且有任务必须完成，否则你会被淘汰。当然能留下的也会给你内勤岗位的，不过看待遇如何。
2、组训很锻炼人，确实是。组训一词来源于台湾保险业，国内平安最先引进。标准的组训首先应该接受3个月左右的封闭培训，会学习从业务员到督导区管理一系列的课程，然后还有成长训练、PTT 讲师训练等学习，组训的精神是3个1精神，组训要求的是“无所不能”。
在工作岗位上，组训首先电脑水平应该具备OFFICE通用软件必会，然后要有一定的沟通能力、讲课传承能力、策划推动能力、追踪辅导能力等要求。
3、组训号称后备干部培训班，目前很多公司的老总们都是组训出身，当然现在的组训升职的机会也比一般人多一些，因为你是业务型干部，晋升机会多的时候被淘汰的机会也多。不过目前国内保险公司云集，跳槽找工作很简单。
不做保险行业你可以出去做培训师、销售经理、策划等工作都可以应付。我就是组训出身，现在已经做了10年保险了，工资收入在当地属于中上，但压力很大。你要有足够的心理准备。

5. 保险公司组训岗位怎么样？

作为保险公司的一个组训岗位人员，可以给你说句实话，那就是中规中矩，这个岗位最大的优势就在于可以磨练自己，毕竟年轻人肯是需要多吃点苦的，所以说愿意吃苦的是可以来试一下，不愿意的话那么最好不要来，这个岗位真不适合少爷和小姐。在这个岗位想要做好，需要几个前提条件，第一个就是要有一个好的领导，如果没有好领导的话，在任何岗位上都是比较难的，稍微有点做的不好领导就千方百计的刁难你。第二个就是你自身条件要好，这个自身条件指的就是你家庭条件，没有错这个工作还是要拼爹的，这样的话你在交任务的时候还能够自己给自己填坑。第三个就是职场都会存在的问题，那就是拍马屁，如果连马屁都不会拍，活该一辈子都升不了职，不管是哪个公司基本上都是这样的文化。最后就是要做好心理准备，那就是这个岗位和做土木工地的差不多，没有时间，没有对象。比工地好一点的就是在城市里，一周休息的时间可以说是屈指可数。
 
如果以上的条件你都具备了的话，那么恭喜你，你是可以做好这个岗位的，而且工资想提高的话也是非常快的，但是很多人即使是做到了也很难坚持下去，因为实在是太累了，这样的日子随着自己年龄的增长也开始觉得疲惫了，不知道什么时候才能熬出头。这才是最关键的。当然我只能说自己这边是个什么样的情况，并不代表别的公司的组训是我这样子，可能人家的生活就会过的比较愉快一些，听我说了这么多，其实还不如自己去试一下，试过了之后就知道是什么样的情况了。希望你能够适合这个岗位。
 

6. 保险公司里的组训是干什么的？

保险公司里的组训主要从事的工作包括：
1、负责营业单位销售人员各种培训、辅导活动。负责产品、创业说明会的运作。
2、协助营业单位进行增员、选择、评估，促进营业单位的组织发展。
3、参与营业单位经营计划的分析、制订、执行和评估，切实督导营业单位的经营目标达成，推动营业单位的业务发展。
4、参与营业单位日常管理活动（包括差勤、早会、组会、夕会、周会、报表及各种业务指标经营会议），检讨关键业绩指标，策划专项销售活动。
5、参与所在区域市场的调研，策划、制定相关的对策。
6、弘扬企业文化，培养业务人员良好职业精神，塑造良好企业形象等。



保险公司的组训一定要有销售经验吗
1、组训不一定要有销售经验。很多公司专门招白板组训，也就是没有销售经验的人做组训，这样的人更容易培养，统一思想。不过有一定销售经验的人在工作时会容易一些。你要先做业务，而且有任务必须完成，否则你会被淘汰。当然能留下的也会给你内勤岗位的，不过看待遇如何。
2、组训很锻炼人，确实是。组训一词来源于台湾保险业，国内平安最先引进。标准的组训首先应该接受3个月左右的封闭培训，会学习从业务员到督导区管理一系列的课程，然后还有成长训练、PTT 讲师训练等学习，组训的精神是3个1精神，组训要求的是“无所不能”。
在工作岗位上，组训首先电脑水平应该具备OFFICE通用软件必会，然后要有一定的沟通能力、讲课传承能力、策划推动能力、追踪辅导能力等要求。
3、组训号称后备干部培训班，目前很多公司的老总们都是组训出身，当然现在的组训升职的机会也比一般人多一些，因为你是业务型干部，晋升机会多的时候被淘汰的机会也多。不过目前国内保险公司云集，跳槽找工作很简单。
不做保险行业你可以出去做培训师、销售经理、策划等工作都可以应付。我就是组训出身，现在已经做了10年保险了，工资收入在当地属于中上，但压力很大。你要有足够的心理准备。

7. 不做保险公司的组训还能做什么呢

当今中国保险业业务员是保险公司存在的支柱，保险公司之所以不停的招人，一方面是保险公司业务员的离职率很高；其次方面再保险公司每招进一个人会有奖金，如果所招之人成功转正，还有奖金；再者每个人手下的人多了，自己可以做主管，也就是保险公司常说的团队，主管的底薪要比普通业务员要高啊；最重要的一条是，只要下面的人开单，公司会按业务员所得佣金（公资）的一定比例奖励给主管。所以保险公司会一直不停的招人。离职率高主要还是因为压力太大，一个是保险公司业务员的底薪很低，有的甚至没底薪；二个是保险公司每个月都会逼着你开单，如果你没客户的话就会让你找亲戚朋友下手；三个是现在保险公司的名声做的很臭，客户真的不好找，很多人都不愿意买保险，不出口骂业务员已经都是很客气的了。当然还有一个原因，保险公司会骗，应聘时说有年终奖什么的，其实你的年终奖就是你开单所提取佣金（工资）的20%，完成考核的话这20%才会百分之一百发给你，完不成考核还按一定比例扣。总之就是个坑。
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8. 保险公司，组训是个什么工作

说起来这个问题好可笑，是一个金融服务业呗。这样的问题还用得着回答？地球人都知道。可是，当你走进保险的时候，你又会觉得直分的迷茫，它是一个服务行业吗？免强说得上，但不全面。它出售保险产品，为社会公众提供保障服务。它积集了大量的资金，将分散的资金集结起来，形成一定的规模，然后运用出去，这不就是一个金融服务？但我感觉，保险，特别是人身保险，说白了，是一个纯销售活动。更是一个单纯的圈钱行为。首先，它的主要工作就是销售。营销人员几近占了保险公司人员总数的90%以上，营销部门是公司的最大的部门，即使其他的培训、审核及其他，大多也是为销售服务的。销售成其为最大的生命线。其次，从本质上来说，保险是不提供保障功能的。从销售产品时你就可以得知，对于承保是有相当严格的条件的，有很多的不保条款和免责条款，这就是最好的例证。至于说也有保障的，那不过是为了卖出去更多的产品，积集更多的资金而付出的必须成本而已。制造产品是需要成本的，保险就是一张纸，没有其他，因而也就只能是提供一些“保障”服务了。保险是一种利用精算技术而摄取资金的行业。无论他的什么产品，都是经过严格的计算，最大的边际成本估算了的，它不会亏损——万一出现这种情况，只能说明他卖得不好。而保险的销售，也是利用人们的一种心理进行的推销术。先给你构造一个十分恐怖的环境想象，然后动员你消除恐惧而出钱。为完成销售，保险公司是不断的招人，更换新人。每一个新进来的人员，都会成为其客户，包括他的家人，亲戚朋友，远方四邻。这样就可以维持一段时间，当这部分资源耗尽的时候，他们中的大多数也就只好选择离开，而公司又招新人，又有新的家人、亲朋、邻居走进来，形成这样一个不断的循环过程。而只所以会这样长期的维持下去，是在于其分配机制。保险公司看起来是以业绩来论英雄的，但这种业绩是将大部分人的收入降低而保持高层——即少数人的高收入，让他们乐此不疲。为个行业就这样，每个管理人员都是高薪，而基层人员则只能是望洋兴叹。还有一种更为绝的主意，那就是收入累进，所谓续保收入。将你进行绑架，只能永远地在这里，不断地努力，不断地去打拼。为了保持那一点收入，为了增加保费，也就不择手段，只要能进钱就是英雄，形成外界对保险的负面看法也就不奇怪了。那么，保险究竟是一个什么样的行业？内行看门道，外行看热闹。我没有办法看出门道，只好在旁边凑凑热闹。还是让你自己去判断吧。
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