京东又陷入亏损了，上市都已经7年，追赶阿里或者已经没有希望了

1. 京东又陷入亏损了，上市都已经7年，追赶阿里或者已经没有希望了

京东第三季度又亏损了，单季度亏损了28亿。如果看经营利润的话，还是达到了26亿。也就是说京东不是因为业务上亏损，而是因为投资减值亏损的。
  
 
  
  
 虽然如此，京东的业绩真的是让人越来越没耐性了，京东单季度的利润率只有1.2%。因为京东有庞大的自营体系，所以利润率肯定没阿里那么高，不过京东的利润率也是太低了。在很多人的希望中，京东是要成长为阿里、腾讯那样年利润过千亿的巨头，即使没有过千亿，也是得年利润数百亿的巨头。
     
 不过如今京东都上市7年了，大规模盈利依然没来，而且还时不时陷入亏损中，刘强东当年说的超越阿里，还真的会发生么？当年在央视的采访中，刘强东说如果时间足够，京东肯定会超越阿里。
  
 
  
  
 从市场份额上说，阿里现在是5成左右，京东则是2成多，阿里几乎是京东的一倍，关键是在利润上阿里的年利润早就突破千亿，京东则还在小规模盈利跟亏损中徘徊。
  
 
  
  
 过去京东长期亏损，大家相信京东的亏损将换来一个更好的未来，于是即使京东亏损，市值依然是涨到了1千多亿美元。京东旗下还有物流、 健康 跟金融三大业务，如果算上分拆的公司，京东全系的市值也是2千亿美元左右，阿里最好的时候，市值已经8千亿美元了。
     
 刘强东认为京东可以超越阿里，底气来自哪里呢？那就是京东的物流。因为京东物流是自营，阿里的物流是第三方。京东在服务上确实好于阿里。不过这一点的优势，真的能够帮助京东超越阿里么？
  
 
  
  
 京东上面有自营跟第三方，阿里则全部都是第三方。京东因为是自营起家，所以标准品上的优势明显，但是在非标上面，却是远远落后于阿里。阿里在服装等非标产品上的优势巨大，特别是在品类上比京东多太多了。
  
 
  
  
 另外阿里的发展时间比京东更长，消费习惯不是一天养成，也很难在一天内被改变。如今大家网购习惯了，快递速度自然是大家关注的，但是也没特别关注。因为如今很多第三方的物流速度也不会特别慢，一般跨省也是三天左右就可以收到。
     
 其实大家网购的时候，更多还是关注价格跟体验，物流优势无法改变一切。如今京东跟阿里是越来越像了，京东如果在没有大变革之前，要成功击败阿里，显然是非常难的。其实不管是京东还是拼多多，他们都无法撼动阿里的地位，因为阿里的用户使用习惯不是他们在一天两天内可以击败的。
  
 
  
  
 诺基亚跟摩托罗拉竞争多年，谁也无法赢谁，不过当苹果来之后，他们两个人都失败了，因为苹果是跨维度打击。数码相机肯定想不到，他们最终会输给了手机。柯达也想不到，自己最终不是输给其他胶卷厂商，而是输给了数码相机。
     
 如今的电商市场，也是如此，能够战胜阿里的，一定不是另外一家阿里。京东虽然跟阿里有一些不一样的地方，不过这些差异化，还不足够跨维度去战胜阿里。这需要刘强东想更多的办法。战胜实体零售的是电商，战胜电商的或者是另外一种购买体验方式。扎克伯格最近提出了元宇宙。这个概念看过电影《超级玩家》的应该就有概念了。在各种的穿戴设备下，创造出的一个新世界。
  
 
  
     
 
  
  
 或许未来的购买，将是元宇宙跟现实的结合，我们在元宇宙中可以体验到实体购物的感觉，甚至是更好的体验，然后在里面完成购买，然后在现实中收货。这样的超级革命性购物，才是战胜目前电商模式的未来。
  
 
  
  
 其实电商最近几年也在发展，不管是直播还是其他模式，都是为了增加互动性，弥补不足，体验感跟互动性都是目前电商所缺欠的，只有能够从技术上改变这两个问题，才可以战胜目前的电商巨头。以京东的模式来说，其实追赶阿里又已经几乎没有希望。当然阿里想要完全压制京东也是很难了，大家如今就是各自发展，三大巨头形成鼎足之势。

2. 阿里京东后的第三大电商诞生，已经连续了26个季度盈利

随着如今 社会 发展，人们进入互联网时代，对于网购的需求也是逐渐的多了起来，淘宝、京东的成功更是拉起来一大批争相模仿的追逐者。
  
 数据显示，去年国内电商交易额达到了31.63万亿元！京东的创始人刘强东曾表示“未来电商企业只有两种模式可以存活，一种是平台式，一种是个性化和品牌化的垂直网站。”而在众多追逐者之间，唯品会就绝对是垂直电商的成功代表。
  
 
  
  
 
  
 唯品会成立已超过了10年，拥有3亿多的用户，已经成为了国内的第三大电商平台。其去年订单数量达到4.37亿，净收入为845亿，截至目前已经连续26个季度盈利了！
  
 十年前，唯品会悄然在广州诞生，那时候淘宝与京东早已是电商巨头，各类购物平台的厮杀也是异常激烈，作为后辈，唯品会只能走一些前人没走过的路，来实现弯道超车。其创始人沈亚和洪晓波就想出了新的电商模式——名牌折扣+正品保障+限时抢购。
  
 并以女性用户为目标群体，聚焦于服装、鞋帽，通过采购各大品牌的库存尾货，然后进行限时抢购。
  
 
  
 很快，唯品会的模式受到广大女性喜爱，又便宜又保障正品的情况下，迅速积累大批粉丝。并且唯品会走的是“农村包围城市”的路线，当时三四线城市用户对于品牌的感知较弱，唯品会便针对一些产品进行包装与推广，利用价格优势迅速抢占市场、提升知名度。
  
 而为了更多的抓住年轻群体的心，唯品会还特意请来周杰伦与昆凌来担任唯品会的首席惊喜官与代言人，于是宣传语“傲娇的品牌，只卖呆萌的价格”诞生了。事实证明唯品会是成功的，这一波操作顺利的抓住了90后消费者的心。
  
 而当国内服装行业产能过剩、大量品牌因库存压力而清仓时，唯品会也就进入了高速发展的快车道，但随着品牌商品的库存压力减小，唯品会的营收也在所难免的逐渐变缓。
  
 
  
 当然唯品会也在逐渐的做出改变，比如现在其宣传语就是“全球精品，正品特卖”，逐渐开始强调“正品”。
  
 而其前不久更是花了29亿买下了杉杉商业旗下运营的五个奥特莱斯广场，恐怕是打算走线上线下融合的新零售道路了。

3. 这几年京东整体亏损很严重，为什么从来都不差钱？

京东只是在一些业务上投资过多，导致整体亏损。也不是完全无利可图。


京东金融实际上是在赚钱。京东的损失主要在仓库建设和物流方面。现在仓库已经基本完工。京东的亏损只能证明其发展战略的正确性。目前的损失正在为未来的发展铺平道路。等到京东开始盈利的那一天，这是京东的利润高峰！京东的广告费用现在超过了利润余额。现在京东已经成为四大赚钱门户之一。京东现在正在扩张。只要模型没有问题，利润就绝对没有问题。

理论上讲，只要有现金流，有亏损都没关系！例如，一家公司的年现金流为100亿美元，年亏损为1000万美元。然后它可以运行数百年，因为它只在10年内损失1亿英镑，在100年内损失10亿英镑。只要现金继续流动，还款延期几天或几个月，谁知道是赚了还是赔了。


我只从现金流来分析:如果京东的年收入大幅增长，那么手头的现金可以完全弥补损失，推迟还款！
例如，如果假设收入为3600亿英镑，亏损为20亿英镑，还款期延长一个月，那么到今年年底，3600亿英镑将额外增加10亿英镑！(30亿应付账款，减去20亿损失)。假设北京和东营明年将获得540亿元人民币，再亏损20亿元人民币，到年底它们只会亏损5亿元人民币(45亿个应付账款，20亿个亏损，30亿个应付账款是去年遗留下来的)。
因此，只要京东的收入在增加，亏损没有显著增加，京东就有足够的钱花很多年。京东真正关注的是未来的发展收益。

4. 京东为什么亏损

为什么外界都说京东亏损，却依然没有倒闭？揭秘资本的内幕

5. 这几年京东整体亏损很严重，为什么从来都不差钱？

最近，JD发布了2016财年第三季度的业绩。财报显示，京东三季度营收607亿元（约91亿美元），同比增长38%。第三季度，公司实现交易总额1588亿元（约合238亿美元），较去年同期1110亿元增长43%。此外，订单量和毛利同比分别增长55%和59%。

         不过，京东第三季度的营业亏损为人民币4.162亿元（约合6240万美元），而去年同期为人民币6.672亿元。净亏损8.079亿元，比去年同期的5.349亿元有所增加。数据显示，京东仍处于净亏损状态，较去年同期增长51%。连续亏损12年今年7月，《财富》杂志中文版发布了2016年中国企业亏损榜。在榜单中，京东商城以93.7亿元的亏损成为it和互联网行业亏损最多的企业，并再次获得“亏损王”称号。

        事实上，京东自2004年成立以来，无论其他数字有多亮丽，都给外界留下了亏损的印象，京东（账面上）也没有任何盈利。财务报告作为企业经营的晴雨表，反映企业在一定时期内的经营状况和财务状况。财报显示，2009年至2012年，京东分别亏损1.03亿元、4.12亿元、12.84亿元和17.29亿元，呈逐年递增趋势。

          近日，针对巨额亏损的传闻，刘强东表示：“京东电子商务盈利已久，但近几年来，只有投资没有收益。我们与市场上的补贴和恶性亏损的公司有本质区别，因为我们的亏损可以称为投资。”用户增长率是行业和公司经营趋势的领先指标。庞大的流量和用户购买习惯已经成为京东很好的竞争壁垒，京东因此提高了公司的估值，使得京东出售同样的股权融资以筹集更多资金，这进一步推动了更好护城河的建立。电子商务平台交易量的增长取决于用户的增长。第三季度，京东活跃用户数增至1.99亿，较去年同期增长57%。第三季度活跃用户净增1090万元，是阿里巴巴的两倍。这也应该是京东新用户数量首次超过阿里巴巴。因此，投资者对京东的未来持乐观态度。他们认为，京东的融资资金主要用于仓储和物流建设，以创造自身优势。未来，随着建设投资的提高和收入的快速增长，利润完全可以预测。

6. 京东利润再创历史新高，下沉市场为什么成为京东的救命稻草？

　节流效果明显

　　对于京东的盈利情况，刘强东在8月13日晚间，Q2财报电话会上对外透露，经过多年布局，京东物流目前已接近盈亏平衡。而此前京东物流一直处于连续亏损的状态，仅去年就亏损28亿元。

　　刘强东强调，盈利不是砍掉亏损业务而得到的，京东仍然在为了盈利增长进行大量的业务投资。但至于京东Q2财报来说，果真如此吗？



　　京东物流至于京东的商业模式来说，是举足轻重的一环，除了商品的质量，有大部分消费者是冲着快递的服务而来，而在年初京东对企业构架进行大刀阔斧改造的同时，京东物流就成为了改革中的重点对象。

　　数据显示，京东物流能够实现盈亏平衡很大程度上依赖于履约费用占比的大幅下降。过去三年中，京东的履约成本在收入中的占比分别为7%、7.1%、6.9%。在Q2的履约费用占净收入的比例为6.1%，相较于Q1的6.7%有大幅下降。

　　履约费用是用户从下订单，到最终完成订单流程所需要的全部成本。其中以物流成本为主。主要是仓储和京东数量庞大的快递员在底薪和公积金方面的支出。今年4月，在取消快递员底薪和下调公积金后，按京东物流拥有的快递员的数量来估算，京东物流每年省出来的人力成本将达到11亿元。

　　在京东财报中提到，京东开放物流业务及其他服务收

入同比增长达到98%，除了对内支持京东商城的履约，京东物流的开放业务也在往外延伸，其中618期间非京东平台物流服务收入同比增长120%。值得一提的是，在大促季京东实现Non-GAAP净利润达36亿元人民币，这已经是京东单季最好的成绩。去年同期，京东Non-GAAP净利润仅为4.8亿元人民币。

7. 这几年京东整体亏损很严重，为什么从来都不差钱？

京东只是在一些业务上投资过多，导致整体亏损。也不是完全无利可图。


京东金融实际上是在赚钱。京东的损失主要在仓库建设和物流方面。现在仓库已经基本完工。京东的亏损只能证明其发展战略的正确性。目前的损失正在为未来的发展铺平道路。等到京东开始盈利的那一天，这是京东的利润高峰！京东的广告费用现在超过了利润余额。现在京东已经成为四大赚钱门户之一。京东现在正在扩张。只要模型没有问题，利润就绝对没有问题。

理论上讲，只要有现金流，有亏损都没关系！例如，一家公司的年现金流为100亿美元，年亏损为1000万美元。然后它可以运行数百年，因为它只在10年内损失1亿英镑，在100年内损失10亿英镑。只要现金继续流动，还款延期几天或几个月，谁知道是赚了还是赔了。


我只从现金流来分析:如果京东的年收入大幅增长，那么手头的现金可以完全弥补损失，推迟还款！
例如，如果假设收入为3600亿英镑，亏损为20亿英镑，还款期延长一个月，那么到今年年底，3600亿英镑将额外增加10亿英镑！(30亿应付账款，减去20亿损失)。假设北京和东营明年将获得540亿元人民币，再亏损20亿元人民币，到年底它们只会亏损5亿元人民币(45亿个应付账款，20亿个亏损，30亿个应付账款是去年遗留下来的)。
因此，只要京东的收入在增加，亏损没有显著增加，京东就有足够的钱花很多年。京东真正关注的是未来的发展收益。

8. 这几年京东整体亏损很严重，为什么从来都不差钱？看完你就懂了

 
   
   要说京东完全不赚钱，也不是，只是在部分业务上的投入过大，导致整体的亏损。
   
   1、京东金融其实是赚钱的，京东的亏损主要在仓库建设和物流上，现在仓库基本完成了。
   2、京东这种企业亏损恰恰说明其发展策略的正确性，现在的亏损都是为后面的发展做铺垫，真到哪天京东开始盈利了，那就是京东盈利的高峰期来了!
   3、为什么亚马逊亏很多年，市值依然很高?为什么房地产商都是欠银行的钱，比自己的流动现金还多?连平衡都做不到，就别想当大企业。
   4、京东的广告费现在已经超过了它的盈利平衡。现在的京东已经成为四大门户赚钱工具。自己么却在一直亏钱。
   5、京东现在就是要扩张，只要模式没有问题，盈利是肯定没有问题。所以看似亏损，还有人投资就是这个道理。
   
    那么问题来了，京东一直在亏钱，为什么不缺钱? 
    对比一下苏宁、国美你们就会知道了! 
    1、你们知道现金流对生意有多重要吗? 
   2、国美，苏宁们卖家根本不挣钱，或者只赚点辛苦钱。为什么他们还要开那么多店，还要低价大甩卖?
   3、现在不挣钱，少挣钱没关系的，打败了对手，以后来就可以挣大钱了。这句话为什么：纯属扯淡?
   三家公司经营模式的不同，但他们的目的就是获取现金流，美苏就是靠现金结算流进行资本动作来赚钱的。
   举个例子：假如我每天给你1万，注意是每天都给，要求你3个月之后还我1万，注意也是每天都还，你一年的现金流就是365万。你挣钱了吗?
   天天有进有出，他们赚的就是起初的90万和365万的现金流还有银行的利息。
   道理很简单。美苏，假设一年100亿营收，延迟三个月还款，手里就是25亿现金流!延迟六个月还款，手里就是50亿！假设疯狂开店扩大现金流，一年200亿营收了，延迟三个月还款，手里就是50亿，延迟六个月，就是100亿!
   美苏拿这些钱会存银行吗？不会！
   
   在零几年之前中国经济大发展、大通胀的年代，在房地产疯狂涨价的年代，有这么多钱不搞地产、不进行资本运作，怎么可能存银行。
   拿一块地盖个楼，几年之后房价涨几倍，你说赚多少钱？何况美苏们通过房地产和资本运作挣钱了，银行们反而会求着他们贷款，他们拿着银行的廉价资金，就可以赚更多的钱！
   所以，家电连锁，只是美苏获取现金流的手段！卖家电只能挣点小钱，就算赔点也没什么，而在别的地方可以挣到多得多的利润!但前提是：现金流一定要充足!
   这，才是美苏们疯狂开分店的根本原因!
   所以，分析苏宁(以及有巨大现金流的企业)的股价，绝对不能只看家电本身！一些机构仍然在分析苏宁的销售额、毛利什么的，并据此信心百倍，散户们也在憧憬苏宁的成长性，在懂行的看来简直可笑得要命！
   
    那么美苏现在怎么样呢? 
   我们还得从现金流入手：格力，早就先款后货了，苏宁捞不到便宜，所以苏宁不愿意卖格力。由于价格问题，国美也和格力闹翻。可2000年之后，尤其是2005年之后，海尔、海信、创维，越来越多的家电厂商要求先款后货，或者最多一个星期、半个月就要付款。所以美苏的现金流大减。
   比如苏宁和国美2011年的销售额都是1100亿元，如果还是十几年以前的宽松环境，可以占压厂商三个月甚至半年的资金，美苏手上就有275亿元或550亿元；而现在只能占用半个月了，手里的现金立马变成46亿!
   
   多少见不得人的项目，多少急需现金的亏损项目，会因为现金流大减而露出水面?
   所以当我听说苏宁在增发47亿之后又要借债80亿，我倒吸一口凉气。苏宁不断融资，根本不是装B的人说的“搞电子商务，扩大物流”。而国美曾干过五折卖地，把国美商都卖给了海航集团，拿到50亿元，远低于2009年的100亿元。很显然，国美也是缺乏现金流才不得不这么干的。
   回顾07年左右的时候，中国经济总体还不错，美苏毕竟有多年的积累，靠吃老本和银行贷款，也能继续维持。可是这几年中国经济形势始终不见好转，银行也控制得越来越紧，美苏就会越来越缺钱。现在知道他们的形势有多严峻了吧?
   
   好了，再分析一下美苏目前的经营环境，看看他们的前途如何?
   美苏已经不可能采取过去那种疯狂占压现金、疯狂开店扩大现金流、再拿现金流大肆进行资本运作的经营模式了。
   首先，付款方式导致现金流大幅减少。
   其次，店已经够多，而且电子商务发展起来了。京东冲击的，既是美苏的利润，更是现金流!
   第三，美苏有限的现金流也不可能有过去那么多好项目了，因为中国经济整体减速，商业地产形势严峻，所以美苏还会有多少利润?
   第四，连锁店过去好歹还能挣点小钱，现在在电子商务的冲击下肯定是赔钱的，而且越赔越多。但烫手的山药不好甩，关个店相当于割一块肉啊，方方面面都要赔钱!
   总之：现金流紧张多了，利润大幅减少甚至亏损，这就是美苏目前面临的局面。靠电子商务?只能暂时获得现金流，而且中短期不可能赚钱!
   
   理论上说，只要有现金流，亏损了也都关系!
   比如一个企业一年现金流100亿，每年亏1000万。那么它运作几百年都没问题，因为10年才亏1亿，100年才亏10亿，只要现金不断流转，稍微延期几天或几个月还款，谁知道它是赚是赔啊。所以现金流有多重要知道了吧?
   赔钱的企业只要有现金流，就可以耐心等待时来运转；而赚钱的企业没有了现金流，就会立马死掉!
   
   用这个理论我再分析一下京东。
   只要京东的现金流不断扩大，一年赔点钱算什么？他完全可以靠现金流长期支撑！所以只分析京东的利润，以为京东每年亏几亿十几亿，融不了资肯定撑不下去，幻想着它在几年内倒闭是不对的。
   我只从现金流来分析：假如京东每年的营收都急剧扩大(年增50%以上，目前这个目标很轻松)，那么手里的现金完全可以应付亏损和延期还款！
   例如，假设京东今年360亿营收，亏20亿，延期还款一个月，那么京东到年底手里的钱反而多出了10亿！(30亿应付账款，减20亿亏损)。假设明年京东营收540亿，又亏20亿，但年底手里只会减少5亿(45亿应付账款，减20亿亏损，再付掉去年留下的30亿应付账款)。
   所以只要京东的营收越来越多，而亏损不是大幅增加的话，京东手里的钱足够用很多年。
   所以，京东、苏宁、国美之战，表面上看是市场份额之战，利润之战，但从财务角度来说，更加紧迫的原因，是现金流之战!
   
   谁的现金流被打掉，谁的裤衩立刻被扒下来!那么现在谁最急迫呢?显然是苏美啊，呵呵。都割肉卖地、连续融资了，现金流能不急吗?所以苏美只能靠欺负京东吸引眼球了，而京东，当然要奋起反击。
   所以表面上看，电商之战似乎是一场闹剧。但圈内人都明白里面的道理。刘强东很明白，张近东、黄光裕们，也很明白。但是，装B的不明白，广大仍然看好苏宁的散户们也不明白。他们以为刘强东在虚张声势，色厉内荏，但真正虚张声势的是苏宁。
   我们再看看电商的鼻祖，美国亚马逊过去二十年一直在亏损，但市值却一直那么高，就知道亏损并不代表企业没有前景，真正看中的还是未来发展收益，这其实就是投资。