俞敏洪新东方怎么了

1. 俞敏洪新东方怎么了

不可思议的是，新东方的股票会突然大跌90%，直接损失2000亿，余一夜老去。
突然间，这一秒，新东方是一个巨人，下一秒，它是一座正在倒塌的大楼。令人惊讶的是，在如此艰苦的条件下，创始人于向农村小学捐赠了8万套全新的课桌椅。
余每年都会去贫困山区当助教，希望能让更多的孩子走出大山。今天的余虽是泥菩萨过江，但仍是一个山村。这样的企业家真的很有良心！
工程师杨曾说:“当时代决定抛弃你的时候，他们不会打招呼。”耶！长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。这是时代发展的规律。
当时代抛弃了你，悄悄地，让我们在今天走进于的自救之路。

2. 新东方半年亏损57亿，俞敏洪发声称不认输，他将会如何破局？

俞敏洪很有可能会开辟新的业务，因为传统的学科培训已经不能正常开展了，所以俞敏洪需要在新的业务上有所突破。
对于新东方和俞敏洪来说，因为新东方本身所参与的学科培训的占比非常大，在学科培训被叫停以后，新东方的业绩受到了严重影响，新东方的股价甚至暴跌了70%以上。在这样的巨大影响之下，很多人已经对新东方失去了信心，但俞敏洪表示自己不会认输，同时也会把这种不认输的精神用到企业经营上。
一、新东方在半年亏损了57亿元。
在新东方的学科业务被进一步叫停之后，新东方的股价曾经出现了70%以上的暴跌。在此之后，现在新东方的股价出现了一定的反弹，但新东方的业务量已经受到了严重影响。在公布了自己的半年报的结果之后，新东方的上半年亏损已经达到了9亿美元左右，折合人民币57亿元。
二、新东方的俞敏洪需要开辟新的业务。
虽然新东方的股价有所下跌，新东方的业务受理情况也非常严重，新东方甚至半年就亏损了这么多钱，但新东方的俞敏洪并没有因此而灰心。俞敏洪表示自己一定要开辟出新的业务，同时也坚信新东方一定能够渡过难关。对于广大网友来说，网友也非常支持俞敏洪，因为大家普遍认为俞敏洪是一个非常负责任的企业家。
三、新东方在开展留学服务。
除了学科培训之外，新东方也在重点开展留学服务，并且希望把这些服务做成自己的主营业务。虽然学科培训已经不能经常经营了，毕竟新东方的体量非常大，新东方更是整个培训行业的龙头老大。新东方真的能够找准自己的定位的话，新东方会以最快的速度恢复往日的经营规模，我个人比较看好新东方的后续发展。

3. 俞敏洪为什么退出新东方?

年纪大了，想退休。
1993年由俞敏洪创立的新东方教育，到如今已经走过了27年岁月，俞敏洪年纪渐长，新东方也从最初的一个小小的教育机构成长为如今的大型教育集团，这段时间漫长却又短暂。
而对于新东方来说，它足够强大却又不够强大。众所周知，新东方算得上是国内一等一的教育集团，俞敏洪也是教育界响当当的高身价名人，但其实，新东方的潜力并没有完全发挥出来。

参照俞敏洪对自己的评价：“对做企业没太大兴趣”。这句话于普通人而言，就仿佛在听着马云说：“我最后悔的事情便是创立了阿里巴巴”一般，让人觉得只有满腹骄傲才能如此狂妄。
就如俞敏洪在昨天的直播上所说“新东方对于高科技的真正重视，并且高质量的去配备科技人才，是去年新东方才开始做的事情，大大的落后了。”俞敏洪称。
这些年，教育界风起云涌群雄揭竿而起，比如学而思，再比如中公教育等等，这些年都作出了比新东方更佳的成绩，其创始人身价更是一度超越了俞敏洪。造成该局面的原因，对科技敏感度的慢一拍定然是其一，但也有部分原因出在新东方内部。

4. 新东方半年巨亏57亿，俞敏洪称不认输，新东方除了坚持直播外还有退路吗？

新东方半年巨亏57亿，俞敏洪称不认输，新东方除了坚持直播外还有退路吗？下面就我们来针对这个问题进行一番探讨，希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。

新东方发布了2021-2022财年上半年度财务报告，净亏损超9亿美金（折合RMB57亿），这也是2004年上市以来，新东方第一份销售业绩亏损财务报告。受此信息影响，新东方盘前一度涨跌幅近10%，但随后走高，截止到发表文章，新东方的涨跌幅下挫至1.64%。
新东方财务报告表明，截止到2021年11月30日的6个月财务报表表明，新东方大半年营收为19.67亿美金，上年同期营收为18.74亿美元。尽管营收提高了，可是新东方6个月的运营亏损为7.36亿美金，上年同期的经营利润为1.18亿美元；净亏损为9.07亿美金，上年同期的纯利润为1.79亿美金。
2022年1月，新东方创办人俞敏洪曾自曝，2021年，新东方的估值跌去百分之九十，主营业务收入降低百分之八十，职工解雇六万人，退学费、职工解雇N+1、办学点续租等现钱开支近二百亿。依据财务报告表明，截止到2021年11月30日，新东方拥有现钱即货币性资产、受到限制现钱为10.5亿美金，上年同期新东方拥有现钱及货币性资产、受到限制现钱为26.48亿美金，降低近16亿美金（折算RMB100亿人民币）。
此外，财务报告表明，截止到2021年11月30日，新东方大半年运营成本与行政部门支出为27亿美金，上年同期为17.55亿美元；在其中，新东方大半年一般及行政部门支出做到12.92亿美金，上年同期为5.87亿美元。据统计，“一般及行政部门支出”指的是公司办公室房租、水电工程及其设备折旧。正因如此，新东方在2022财年上半年度的亏损主要是退学费、职工解雇N+1、办学点续租等现钱开支导致。

对于销售业绩状况，新东方表明，新东方全国各地全部教学中心早已终止向幼稚园至九年级学员给予课程有关培训服务。该服务项目停止对公司截止到2021年11月30日止六个月的总营收组成重要不好影响。
但这也代表着，在2022财年的后半年，新东方将丧失三成以上营收。依据2020财年及2021财年，新东方在线的K12业务流程营收各自为2.95亿人民币及7.87亿元，同期公司全部各分部的总营收各自为10.81亿人民币及14.19亿元。公司称，近2个财年内，K9业务流程约占K12分部的58%-73%。为此测算，2021财年K9业务流程营收约占新东方在线总营收的32%-41%。
新东方表明，现阶段公司早已并将再次把其关键资源转为与K9课程类培训服务不相干的早教产品及服务项目，例如复习课程内容、成年人语言表达课程培训及教材内容，并将运用过去累积的运营工作经验、品牌形象和教学资源，探寻别的创业商机。
依据新东方网站表明，现阶段新东方的首要业务流程分三大版块，高校考试（包含英语四六级、研究生考试）、国际教育机构、学习英语。此外，新东方还给予海外游学、亲子教育核心、书籍等多种新的服务项目。现阶段，这种新业务流程在财务报告中都还没反映。可是新东方的转型发展之途并没有预料中的那麼平整。
在其中，以香港上市公司为核心的新东方在线，开创中国东方优选直播卖货系统软件，转型发展为以农业产品挑选和售卖为关键的电子商务平台，为全国各地农户给予商品增值业务，做连接农户和购买者的可信赖的服务平台。而据红星新闻，新抖大数据平台表明，自12月28日播出以来，中国东方优选总计卖货产品数335件，总计销售总额454.76万余元，总计销售量8.14千件。在其中，单天销售量最大的一天，中国东方优选卖出了1.1千件产品。

而据1月21日，港股新东方在线中后期销售业绩公布通告表明，截止到11月30日止6个月，新东方在线完成主营业务收入5.74亿人民币，同比下降15.3%；期限内亏损5.44亿人民币，同期相比下挫19.3%；每一股亏损0.54元，同比下降25.0%。这代表着关掉了K9业务流程以后，新东方在线的亏损在2022年将持续扩张。
俞敏洪22日在其公众号中表明，2月14日到20日的这一周，几乎每一天全是阳光明媚的气温，仅有周四那一天，彤云密布，我以为又要下雪了，结果第二天又晴了。虽然是大晴天，但每日温度并不高，大部分在零度以下，一周的时间，上个星期下的雪都还没化过。特别是在在太阳照不到的地区，斑迹的冬慧，看起来支离破碎，好像是被撕破的美好记忆，恍如隔世。
谈起近期虽热的话题讨论-冬季奥运会，俞敏洪表明，大家不必担心年轻一代的发展，她们的发展方向早已超过了大家的陈旧观念。她们的身上反映出的精神面貌，拥有一种义无反顾的洒脱的熠熠闪光。这正好是我们这一代承受传统式压力的人所不具有的。

提到最近的工作中，俞敏洪说，这一周举行了八次业务工作大会，对于不一样的业务流程根线和各位一起清除构思，设计方案未来发展途径。各新式业务流程和转型发展业务流程，在起初的忙碌后逐渐由浅入深推动，有的早已初显成果。新东方人拥有一种不认输、不待见的胆量，拥有矢志不移的精神实质。有她们在，坚信新东方可以不断发展趋势。

5. 俞敏洪谈曾被赶出新东方，当初他究竟经历了什么？

俞敏洪是新东方的创始人，他带着新东方做得越来越好，成为了教育领域的领先企业，但是俞敏洪曾经也被赶出过新东方，当时其他人认为俞敏洪太土了，不适合新东方的现代化发展，所以让俞敏洪把位子让出来，接下来跟大家具体说明。1.俞敏洪也被赶出过新东方。事情的经过是这样的，俞敏洪本身是新东方的创始人，但是新东方要想更好的现代化发展，其他人认为俞敏洪就是最大的障碍，因为他的思维太土了，不适合新东方的继续发展，所以要求俞敏洪退出董事长的职位，在这种情况之下，俞敏洪其实就是被赶出新东方了。2.一个人的能力非常重要。在公司创始阶段，因为需要的是一个好的创意，所以创始人非常多，而且一般都是创始人带着公司发展，但是公司要想更好地发展，创始人的能力可能匹配不上公司的发展速度，这个时候创始人可能就会被赶出自己的公司，这也是一个比较正常的事情，但是俞敏洪虽然被赶出了新东方，后来俞敏洪又被请回来了，因为人们发现俞敏洪的思想虽然比较土，但是非常适合新东方的发展，而且新东方也是他创造的，在别人回来之前，他已经带领着新东方发展了三年多，而且在新东方里有很多人都是奔着俞敏洪来的，所以俞敏洪的影响力非常大，他的能力非常强，即使被赶走也会被请回来。总而言之，俞敏洪当初之所以被赶出新东方，是因为如果新东方想要更好的发展，那么俞敏洪是不能够担当这个重任的，所以俞敏洪被赶出了新东方，但是因为俞敏洪的影响力和能力确实很强，所以后来又被请回来了，这也充分的告诉了我们，一定要提高个人的能力。

6. 新东方半年巨亏57亿，俞敏洪不认输，新东方若想转型成功有哪些难点？

新东方这家公司转型面临着以下三个方面的困难：糟糕的行业环境、缺乏了投资者的信任以及下降的利润。
对于新东方这家公司来说，在未来如果想要转型成功的话，必须要克服资金方面的压力，而且也必须要提高自身在社会当中的口碑，只有这样才能够得到外界的认可。新东方在未来面临的压力是非常大的，所以必须要在有限的资源的情况之下做出最好的配置。
行业环境是比较糟糕的。众所周知我们国家在过去，一年之内已经对在线教育行业进行了打击，新东方也是被打击的对象，可以说整个行业的环境是比较糟糕的，因为我们国家对于这个行业的监管力度是比较严格的。
缺乏了投资者的认可。在资本市场上同样也面临着非常大的困难，因为很多投资者认为这个行业已经没有了太好的发展机会，新东方在两个月的时间之内仅仅卖出了450万元的课程，从一定程度上说明这家公司没有太好的发展前途，所以很多投资者已经减少了对于这家公司的投资。
利润在不断的下降。我认为存在的最大的一个问题，其实就是不断下降的利润率，就必须要有充足的利润，对于这个说目前的利润率正在不断的下降，所以在未来可使用的资金在不断的减少，对于转型来说是非常致命的。拥有了更多的利润之后，就能够让投资者看到希望的，而且也能够让外界更好的相信这家公司能够获得发展。
对于新东方来说虽然面临着挑战，但是在未来也充满了希望，因为这家公司依然是教育行业第一大公司，而且这家公司已经在美国上市，在资本市场上依然是能够获得一定的资金支持。

7. 俞敏洪救得了新东方吗？

这一次，有点难。
  
 
  
  
 文丨何旭
  
 
  
  
 受政策影响，新东方危机持续。
  
 
  
  
 8月24日消息，近期，新东方大愚书店关联公司因发布虚假广告被罚0.35万元。比起新东方正在经历的深层次动荡，这点小浪花实在算不得什么新闻。
  
 
  
    
 
  
  
 目光的焦点放到了俞敏洪身上。
  
 
  
  
 俞敏洪对危机并不陌生。从过往经历来看，他也并不避讳对外界讲述新东方曾经遇到过的经营危机，他甚至还会发挥作为一名教师善于分析总结问题的长处，对新东方以往危机进行概括，有条理地呈现出来。
  
 
  
  
 大众熟知的就有，“三驾马车”时代，新东方遭遇过的合伙人管理理念分歧；资本繁荣期，高层管理者陆续出走，且与新东方直接竞争；2014年新东方陷入长达两年的经营危机，俞敏洪演讲分析新东方可能会因为什么原因而死掉。
  
 
  
  
 从最新动作看，新东方在积极自救。
  
 
  
  
 8月6日,新东方成立北京新东方素质教育成长中心，也正是该机构发布的“优质父母智慧馆”课程，引发了网友对于新东方是否会转型“培训父母”的讨论；8月16日消息称，新东方已陆续在武汉、唐山、包头、福州等地成立了新公司，分别涉及校外托管、临时看护、文娱经纪人、家政等业务。转型方式可谓多样。
  
 
  
  
 然而，这些业务无论是从市场规模，还是从增长前景看，都和原先的K12培训业务相去甚远。新东方的光辉时代，是否一去不复返？
  
 
  
  
 这一次，俞敏洪救得了新东方吗？
  
 
  
  
 
  
  
 近28年 历史 中，新东方曾遇到的第一大问题是管理层的分歧。
  
 
  
  
 王强、徐小平加入新东方后，俞敏洪陆续让家族成员离开，但随着新东方慢慢壮大，关于未来如何发展，几位合伙人观点不一。分歧争论长达三四年，俞敏洪曾用“心力交瘁”形容这个时候的自己。
  
 
  
  
 最后的解决办法是管理层改制，合伙人轮流当领导者，但最后问题依然没得到彻底的解决，俞敏洪又坐上领导者的位置，直到他最终决定让新东方上市。和许多公司上市首要目的是获得资金支持、继续做大不一样，俞敏洪上市想要解决的首要问题是管理层意见不统一、对利益格局不满的问题。2006年新东方上市后，徐小平、王强离开董事会。
  
 
  
  
 上市后新东方做过的最重大战略决策是2007年底进入K12领域，这更多是一种战略防御。这一点，俞敏洪在当年新东方逐渐向K12领域转型的时候提到过。他的解释是，发现竞争对手除了做数学，还进入了英语领域。对学生来说，在一个机构学两门学科，显然效率更高。
  
 
  
  
 这是个多年后被验证正确的决定。2020年底，俞敏洪接受许知远《十三邀》采访称，青少年培训业务已占到营收百分之六七十；新东方于2021年4月发布的最新财报也显示，2021财年第三季度（截至2021年2月28日）净收入取得同比29%的增长，俞敏洪称，这主要得益于作为公司增长引擎的K12中小学全科课后教育业务的全面复苏。
  
 
  
  
 抓住K12是俞敏洪将新东方做大的一步重要的棋。而此时，留学英语培训业务呈现分众发展之势，影响了新东方固有的市场。2000年以来，外企英语培训公司纷纷入华，新东方内部也有高管离职创业，2004年初，熟谙雅思培训业务的胡敏离职，创办新航道英语，不少新东方老师跟随。胡敏的离开，开了新东方高管离职创业、和新东方形成竞争的头。这不能不说是一种损失。
  
 
  
  
 而这一点，又可以延伸说到，缺少在优势领域的细分品牌，或者细分品牌名头不够响亮，成为新东方发展过程中的一种遗憾。
  
 
  
  
 继管理、扩张任务完成后，新东方遇到的第三大挑战是互联网。尽管俞敏洪早于2000年就注意到了这一趋势，新东方进入到远程教育领域，且他个人也十分认同信息技术在教培行业的应用，但新东方在在线教育领域的 探索 谈不上领先。
  
 
  
  
 直到2010年，新东方在线成立了5年之后，俞敏洪将信息化战略作为口号在高层管理大会上提出，将之命名为“三化”战略，标准化、系统化、信息化。但相比于新东方还在提口号，网站未上线，学而思（好未来前身）网校信息事业部此时已成立两年，并上线了网校，开始砸钱投入。
       
 
  
  
 将互联网的功能、优势引入新东方，并非将整个机器完全朝着这一方向转变，是新东方对在线教育公司非常规打法的应对态度。作为 探索 以及学习，新东方在2014年推出过单词学习APP，上线了直播教学网站，还和腾讯合资成立了某教育问答产品。但可惜，均未产生品牌效应。
  
 
  
  
 除了发展理念的原因，新东方无法拿出足够的气力杀入在线教育还有另一大原因：此时的新东方，再一次被经营发展问题困住了。俞敏洪事后演讲回忆称，2015年时，新东方出现了严重的战略错误，在管理层意见发生分歧的时候，考虑到上市公司的业绩和利润，公司选择了以市场营销为主来进行拓展，最后的结果是，教学质量下降，新东方营收下跌。
  
 
  
  
 就在新东方对在线教育采取尝试态度，且面临战略失误时，新东方又一员大将陈向东出走。陈向东加入新东方14年，是线下学校扩张时期的重要推手，离开时任职新东方执行总裁。陈向东离职后，邀请互联网大厂技术大咖，创办了在线教育平台跟谁学（高途前身）。陈向东接受媒体采访时称，他认为用互联网的方法直接对接老师和学生，省去销售顾问环节是行之有效的，且可以应用到各类教育培训之中去。这对新东方的线下教育模式可谓一种完全的颠覆。
  
 
  
  
 
  
  
 据俞敏洪的说法，他是在2015年以后，才深刻意识到 科技 和教育领域结合的重要性。而此时，在线教育公司已经烧钱 探索 了一轮，以题库进入市场的猿题库上线K12辅导平台猿辅导，好未来开始 探索 后来被验证盈利模型可行的双师直播课。
  
 
  
  
 因追求业绩，最终被业绩所困的新东方，此时选择了首先拯救经营问题。2016年初，新东方进行了管理人员和结构的调整，摒弃了以营销、扩张求增长的思路，定下以教学质量和老师为核心的战略。这也导致2016年新东方实际出现了两个战略方向，以教学为核心和以 科技 为核心。
  
 
  
  
 2016年，由新东方集团和新东方在线共同投资的东方优播成立，这本是新东方布局在线教育的重要阵地，但几年发展下来，该品牌并未跻身在线教育头部平台之列。
  
 
  
  
 可以说，直到2019年新东方在线上市，新东方布局在线教育的决心才真正体现了出来。正如俞敏洪所说，上市主要是让管理层和投资者知道，新东方是很严肃地在做在线教育，会承担亏损。此时新东方选择的战略方向和所有在线教育公司一致，两到三年肯定会亏钱，要以最快速度铺市场。
  
 
  
  
 直到2020年疫情后，新东方100多万学生实现了同步线上学习，在俞敏洪认为新东方的 科技 布局算是跟上了时代之时，他开始公开反思之前 科技 布局晚的原因。
  
 
  
  
 俞敏洪说，这要归因于自己的人文情怀，以及对 科技 的不理解，导致新东方 科技 和教育的结合一直做得不到位。
     
 其实，不难看出，俞敏洪对待在线教育的态度始终是矛盾、持某种中庸之道的。他认可 科技 对教育的作用，但反对烧钱抢市场的发展模式。应该说，是在现阶段没有更好办法的前提下，新东方在线选择跟进砸钱。在这方面，新东方的做法和大多数被互联网巨头猛攻的行业老大做法类似。
  
 
  
    
 
  
    
 
  
  
 “双减”之前，在线教育的烧钱拉锯战已出现了混战结束、战国开启的迹象。2021年1月，在线教育明星公司学霸君爆雷，学霸君创始人兼CEO张凯磊在朋友圈发出公开信，确认公司遇到了资金困境，并承诺问题不解决不宣布破产。4月，据晚点报道，新东方在线进行了一轮集中裁员，中学部主讲老师已有 20% 左右离职。新东方后续进行了否认，称是进行了“教师资源优化”。更多的明星公司则在等待上市，准备摘取长期残酷厮杀后，属于自己的胜利果实。
  
 
  
  
 在这场战争即将进入第二阶段时，一切戛然而止。关于新东方要不要继续跟进烧钱的犹豫和思索，也随之自动消亡了。
  
 
  
  
 
  
  
 近年来，比起以新东方教育 科技 集团董事长的身份向外界宣讲公司战略理念，俞敏洪更乐于做的依旧是公开演讲，撰写励志类文章，积极传播他的教育理念。
  
 
  
  
 2013年他说他准备发个微博，写2014年是自己的闭嘴年。原因是一直以来说得太多，经统计发现，这一年投入到公司的时间只有五分之一，大量时间花在了应酬、 社会 活动及演讲上。
  
 
  
  
 不过，让俞敏洪停止和大众分享自己的所思所想是件不大可能的事。发出闭嘴宣言没多久，他开通了自己的微信公众号“老俞闲话”。据海克 财经 查阅，老俞闲话最早一篇文章发布于2014年1月15日。迄今为止，俞敏洪已在这个阵地至少发文626篇，内容涉及读书、励志演讲、散文、回忆录等。
  
 
  
  
 除了和公众保持沟通，在经营新东方的过程中，他也将更多精力花在了寻找人生下一阶段之上。2013年10月9日，俞敏洪成为北京工业大学耿丹学院理事长。接掌这所学校时，俞敏洪显得豪情万丈，他说他希望用自己后半生的精力和资源，打造出一所出色的中国私立大学。实际上，培养大学生、对成年人进行价值观教育、试图用正派观念影响一个人的人生志向，一直是俞敏洪乐于为之的事。
  
 
  
  
 这样的思想，也延续到了新东方做K12教育的理念之中。2015年9月，在线教育公司攻入线下教育营收领地，俞敏洪发表观点称，帮助学生提高分数这件事虽然要做，但不是新东方的目标，新东方必须从满足功利的需求升华到非功利的追求。
     
 除了做教育，投资也成为俞敏洪新的研究方向。2014年11月，俞敏洪和聚会时救急给了他一箱茅台的盛希泰创立了洪泰基金。在谈到为何创办这一机构时，俞敏洪表示，其中一个原因是，人最怕被时代抛弃、最怕自己变老，所以像自己这样开始变老的人就必须跟年轻人合作。
  
 
  
  
 在研究新东方如何和 科技 结合的过程中，俞敏洪同时也在研究着下一阶段的人生方向问题、对待K12教育的理念问题。但是，他又并未像许多年轻企业家一样，更多让职业经理人成为公司的高光1号位，反而，他依然想要将某种正确理念、价值观赋予到新东方的经营中来。
  
 
  
  
 从90年代鼓励学生追求理想主义、树立正确价值观、要“从绝望中寻找希望”都可看到，俞敏洪的价值体系其实是一脉相承的，至少20多年未有大变化。或许你可以说，改变的是时代。年轻人还听得进俞敏洪的话吗？新东方最大的受众群体青少年呢？
  
 
  
  
 作为新东方董事长，俞敏洪有责任把公司市值和股价拉高，但就一位年近60岁的成功人士、经营教育的商人来说，他内心还有其他想法没有实现。俞敏洪的民办大学梦最终破灭。2016年秋，俞敏洪卸任耿丹学院理事长，原因复杂，海克 财经 这里略过不提。
  
 
  
  
 和90年代呼应者众的状况比起来，在今天，演讲家俞敏洪已难以号召更多年轻人信仰奋斗就能改变人生的价值观。追随“躺平”文化的年轻人，焦虑的鸡娃家长，大众所消费的，和俞敏洪所倡导的，几近背道而驰。
  
 
  
  
 2017年6月，俞敏洪在自己的公众号谈到“女德”问题，他说他认为女德是必须的，就像男人也有男德一样。最高赞评论写道：德就不应该分男女。
  
 
  
  
 俞敏洪没有停住对性别问题发表意见，并最终因发表“女性堕落论”于2018年11月招致一片骂声。骂俞敏洪的多是女性，她们同时也可能是新东方的学员、家长或老师，俞敏洪多年励志演讲的传播效果比不上一句在微博发酵的演讲内容的摘取。
  
 
  
  
 一家教育公司，它全力要做的，一度是招徕更多K12学员，好和势力不断增长的对手同场竞技，跟上时代的浪潮。它的创始人，对当下的业务增长方式表达异议，对教育理念也有另一套看法，还在孜孜不倦传播着一贯的，90年代以来一直在传播的正确价值观。这多少给人一点漂浮于现实之上的游离感。
  
 
  
  
 对一家上市教育公司来说，无法继续K12业务是痛苦的。但对可能处于矛盾中的，有更多想法等待实施的俞敏洪来说，这未尝不是一趟新的征途。

8. 新东方“完了”？别把俞敏洪想得那么脆弱

 自从双减政策出来以后，仅仅5个多月时间，新东方的就股价暴跌了87%，蒸发2000多亿！
   网上最近也在传言，在新东方内部会议上，有人建议公司转型做托儿所，俞敏洪还忍不住落了泪。
   甚至有人说，校外培训死了，俞敏洪的事业也彻底化为泡影了……
   真的吗？
      当年，俞敏洪初办新东方时，就因为家中留的现金太多被绑架过。劫匪在抢走俞敏洪的百万现金后，还在他体内注射了一针兽用麻醉针，好在抢救及时才捡回了一条命。
   从那以后，俞敏洪增加了防范意识，且在创办新东方的路上也都相对比较顺利。
   但是这一次，“双减”对新东方的打击，会不会让俞敏洪彻底崩溃，会不会如我们绝大多数人想的那样，从此死灰……
   从早几年，俞敏洪参加《朗读者》时，自述的经历和对人生的感悟中就可以明白。
      当年，俞敏洪参加《朗读者》时，简单讲述了自己当年如何努力考上清华；入学后在学校如何被人瞧不起；因为自己满口的乡村口音和英语口语太差被取笑；因为对课外书知之甚少被同宿舍的室友白眼……
   在这期间，为了融入那个环境，他几近讨好，帮助干活是常有的事，甚至为了讨好别人，自己省吃俭用，为的就是请他们吃饭，尽管那时的他也很拮据……
   同时，为了让自己超越这些人，他使劲努力，但是在大三时，非但没有成为学习最好的那个人，反而因为自己长期不分昼夜的学习把身体搞坏了，得了传染性肺结核，在医院躺了整整一年时间。
   在这一年时间里，俞敏洪看了200多本书，同时也想明白了两个道理：
    1.跟别人比，没有任何意义 
    2.进步都是关于你自己的事，你只要保持你自己生命在进步，付出足够努力，至于说别人是比你好、还是比你差，关你P事 
   简单的大道理，谁都能懂，谁都能一语中的。但是，真的能做到知行合一，若不是有极高的领悟力，便是人生境遇太过坎坷。
   人常说，受过苦，才能领悟普通大道理的真谛！
      五年前，马云在论坛上对俞敏洪说：中国的教育一定会存在，但新东方不一定会存在！俞敏洪当时只是哈哈大笑！
   可是五年后，咱们看看，不论俞敏洪还是马云自己，在外人看来，不都深陷困局之中吗？
   但是，至于对他们而言，当下是否痛苦，是否人生一去不复返，努力已成泡影，这就要看他们是如何看待痛苦的意义了。
      早几年，有人采访俞敏洪时，他就说过这么一句话： 人生活着就是为了解决痛苦，因为打人一出生，就是痛苦的！你若能在苦中找到乐和幸福，你就是幸运的；如果你认为人生来就是幸福的，那么你一辈子更加苦，因为你总能碰到更多烦恼。 
    如果你认为人生下来，就是为了迎接痛苦和烦恼的，那么你做任何事情有痛苦和烦恼，你都会心安理得。 
    因为你知道，你做这件事有痛苦烦恼，你不做这件事，做另外的事情，痛苦烦恼一定是一样的。 
      想想当年，听到马云那段话之后，俞敏洪为什么哈哈大笑？难道这种方式表达的不是彼此心境、彼此对待人生痛苦领悟的不同吗？
   在马老师看来，一个事业做出来以后，就或许是长期的，但是，对于俞敏洪来说，他活着，就是为了用乐和幸福去应对生来就有的苦。
      双减政策出来以后，新东方股价暴跌，千亿身价化为灰烬。除了身价暴跌，很多人觉得，校外补习这事一定对俞敏洪的冲击很大，俞敏洪的人生彻底化为泡影了……
   但是，很多人忽略了一点，真正可以打败一个人应该是内心而不是外在。
   一个一直保持人生即是痛苦，生来就是为了在苦中寻找乐和幸福的人，你觉得他真的就那么脆弱吗？
       董卿曾说： 
    痛苦本身是没有什么意义的，要看它对于谁来讲。对于温室里的花来讲，它就是灭顶之灾；对于一棵松柏来讲，它如果能扛过所有的苦难，那才是财富。 
   【作者简介】：
   万子婳：学者
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