什么是微笑曲线?

2024-05-18 07:11

1. 什么是微笑曲线?


什么是微笑曲线?

2. 什么是微笑曲线?


3. 什么是微笑曲线?

微笑曲线是国内重要科技业者宏_集团创办人施振荣先生,在1992年为了“再造宏_”提出的理论,以作为宏_的策略方向。
微笑嘴型的一条曲线,两端朝上,在产业链中,附加值更多体现在两端,设计和销售,处于中间环节的制造附加值最低。 
微笑曲线中间是制造;左边是研发,属于全球性的竞争;右边是营销,主要是当地性的竞争。当前制造产生的利润低,全球制造供过于求,但研发与营销的附加价值高,因此产业未来发展趋势趋向于微笑曲线的两端发展,即在左端加强研发创造智慧财产权,在右端加强客户导向的营销与服务。
微笑曲线有两个要点, 第一是能找出附加价值所在, 第二个是关于竞争的型态。

扩展资料:
产业经济学中的“微笑曲线”表明,加工制造位于产业链附加值曲线的最底端,利润相对薄弱,企业若要获得更多的附加值,需要向两端延伸:
1、向上游端的零件、材料、设备及科研延伸;
2、向下游营销端的销售、传播、网络及品牌延伸。
总体而言,愈靠近微笑曲线两端,企业获得附加值越多。
参考资料来源:百度百科-微笑曲线

什么是微笑曲线?

4. 微笑曲线指的是什么?

分类:  商业/理财 >> 财务税务 
   解析: 
  
 微笑曲线(Smile Curve)是1992年时,当时的宏碁电脑董事长施振荣在《再造宏碁:开创、成长与挑战》一书中所提出的企业竞争战略。
 
 微笑曲线分成左、中、右三段,左段为技术、专利,中段为组装、制造,右段为品牌、服务,而曲线代表的是获利,微笑曲线在中段位置为获利低位,而在左右两段位置则为获利高位,如此整个曲线看起来像是个微笑符号。微笑曲线的含意即是:要增加企业的盈利,绝不是持续在组装、制造位置,而是往左端或右端位置迈进。

5. 微笑曲线,什么是微笑曲线

微笑嘴型的一条曲线,两端朝上,在产业链中,附加值更多体现在两端,设计和销售,处于中间环节的制造附加值最低。
微笑曲线中间是制造;左边是研发,属于全球性的竞争;右边是营销,主要是当地性的竞争。当前制造产生的利润低,全球制造也已供过于求,但是研发与营销的附加价值高,因此产业未来应朝微笑曲线的两端发展,也就是在左边加强研展创造智慧财产权,在右边加强 客户导向的营销与服务。如下图所示:

微笑曲线,什么是微笑曲线

6. 微笑曲线的由来?

微笑曲线(Smiling Curve)是国内重要科技业者宏基集团创办人施振荣先生,在1992年为了“再造宏基”提出了有名的“微笑曲线”(SmilingCurve)理论,以作为宏基的策略方向。经历了十年多,以迄今日施施振荣先生将“微笑曲线”加以修正推出了所谓施氏“产业微笑曲线”以作为台湾各种产业的中长期发展策略之方向。
顺时针公司是“微笑曲线”的实践者之一。它在1991年创办时只是个贴牌企业,转折发  微笑曲线生在2004年,这一年,顺时针公司全面进军彩棉内衣行业,同中国彩棉集团结为战略联盟,掌控中国名牌彩棉“天彩”牌彩棉的上游资源,同时借助媒介推出品牌,由著名表演艺术家陈强和陈佩斯父子为“顺时针”保暖内衣做形象代言,在中央电视台“非常6+1”、“幸运52”等强档栏目和黄金时段轮番推出“顺时针”广告。   目前,顺时针企业销售总额突破亿元,成为同行业的佼佼者除了西藏、海南、广东,全国大多城市都有顺时针公司的代理商。

7. 什么是微笑线?

微笑线,也叫”C“弧、”月牙线“。微笑线不祼露在皮肤外层,负责甲板与甲床的连接。它决定着甲床的大小,可随修剪而改变。也指臀部的臀沟。




给大家介绍两个动作,可以帮你紧致臀部,减少臀部脂肪,练出微笑线或者使微笑线显得更加明显,一起来学习一下吧。
1、后抬腿动作
这个动作做起来是很容易地,没有一点技术含量,老少都可做。
标准动作:让你的身体站直,双脚开立,双臂贴紧双股,抬起一条腿,向身体后方抬起,直到抬到最高点时,停止上抬的动作,感受臀部肌肉拉伸的感觉,保持该动作10秒钟,放下这条腿,再抬起身体另一侧的一条腿,做相同的动作,让两条腿相互交换着做抬腿动作。
每天做5组,每组做10个,每组动作之间休息1分钟。
2、深蹲动作


深蹲是练腿的经典动作,但是也是练臀的金牌动作,做深蹲不仅可以锻炼腿部的肌肉,增强腿部肌肉的力量,而且还可以拉伸臀部的肌肉线条,锻炼臀部的肌肉,使臀部看起来更加紧致,线条更加流畅,还有燃烧臀部脂肪的作用,使臀部的微笑线更加明显突出,让臀部看起来更加好看。


标准动作:笔直的站立在地面上,让双腿间的距离与肩同宽,举起手臂,使其与地面平行,让身体下蹲,直到大腿与平面平行,然后起身。
每天做5组,每组做10个,每组动作之间休息1分钟。

什么是微笑线?

8. 微笑曲线的提出者是谁?

微笑曲线是国内重要科技业者宏碁集团创办人施振荣先生,在1992年为了“再造宏碁”提出的理论,以作为宏碁的策略方向。
微笑嘴型的一条曲线,两端朝上,在产业链中,附加值更多体现在两端,设计和销售,处于中间环节的制造附加值最低。 
微笑曲线中间是制造;左边是研发,属于全球性的竞争;右边是营销,主要是当地性的竞争。当前制造产生的利润低,全球制造供过于求,但研发与营销的附加价值高,因此产业未来发展趋势趋向于微笑曲线的两端发展,即在左端加强研发创造智慧财产权,在右端加强客户导向的营销与服务。
微笑曲线有两个要点, 第一是能找出附加价值所在, 第二个是关于竞争的型态。

扩展资料:
产业经济学中的“微笑曲线”表明,加工制造位于产业链附加值曲线的最底端,利润相对薄弱,企业若要获得更多的附加值,需要向两端延伸:
1、向上游端的零件、材料、设备及科研延伸;
2、向下游营销端的销售、传播、网络及品牌延伸。
总体而言,愈靠近微笑曲线两端,企业获得附加值越多。
参考资料来源:百度百科-微笑曲线