董事长和总经理最大的区别是什么？

1. 董事长和总经理最大的区别是什么？

通俗地解释一下，董事长就是董事会的老大，而总经理不是董事会成员，是由董事会选出来的高级管理人员。他们最多只能在董事会开会的时候到场旁听（俗称：列席），没有表决权。董事会拥有执行权，董事长通常也兼任ceo（首席执行官），董事长会把董事会决定要做的项目交给帮董事会行使执行权的总经理
公司的治理结构已经有答主讲过了，讲得不错，我这里就用一张图简单表达一下：
董事长和总经理的区别，通俗地总结如下：
产生的方式不同：董事长产生由公司章程规定、总经理产生由董事会任命
一个公司，真正的主人是股东，但是股东往往是投资人，他们需要一些由相关专业背景的人来帮忙管理公司，于是就成立了董事会。董事会作为一个执行组织，需要有自己的领导人，就是董事长。
董事长的选举方式由公司章程规定，毕竟选出来的董事长要带领整个董事会行使执行权，权力很大，所以按照公司章程规定选出来之后还要给股东大会过目，要经过股东大会。
总经理是公司的高管，主要任务就是去落实董事会的决定，所以由董事会直接任命。
决定其报酬的主体不同：董事长由股东会决定、总经理由董事会决定
秉着“谁选出来的，就对谁负责”的原则，董事长不仅要对董事会负责，还要对股东会负责，董事会和股东会一对比那就是执行权和所有权的对比，当然是股东会的所有权比较大，所以董事长每月的工资多少就由股东会说了算。
总经理是由董事会选出来的，理应为董事会负责，所以工资也是由董事会说了算。
权限不同：董事长组织董事会执行股东会决策，经理主持公司日常经营工作
如图所示，一间公司，越高位的组织需要做越大方向的规划。所以，大的发展方向通常都由股东会来决定，比如说公司的经营理念是什么呀、公司主打产品主打的方向是什么呀；股东会决定了方向之后就轮到董事会按照这个方向去制定经营计划了，为了达到股东会制定的目标，董事会先会计划今年总共要赚多少钱、然后计划一个个的项目来完成年度指标，把各个项目详细地分配到每个部门的总经理身上；接着总经理就拿着这些项目开始组织其下设部门的部长讨论如何开展工作了。

2. “总裁”和“董事长”哪个职位大？

企业最高的职位，究竟是董事长、CEO还是总裁呢？

3. 请简述一下董事长，总裁，总经理这三个职位的区别

《中华人民共和国公司法》有限公司必须有：法定代表人（执行董事/董事长/总裁）、监事、经理三个职任，担任了执行董事和经理的人不能兼任监事。 
一、执行董事对股东会负责，行使以下职权： 
（一） 负责召集股东会，并向股东会报告工作； 
（二） 执行股东会的决议，制定实施细则； 
（三） 决定公司的经营计划和投资方案； 
（四） 制订公司年度财务预、决算，利润分配、弥补亏损方案； 
（五） 制订公司增加和减少注册资本、分立、变更公司形式，解散、设立分公司的方案； 
（六） 决定公司内部管理机构的设置和公司经理人选及报酬事项； 
（七） 根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项； 
（八） 制定公司的基本管理制度。 
二、经理由公司过半数表决权的股东聘任或者解聘。经理对股东会负责，行使以下职权： 
（一） 主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东会决议组织实施公司年度经营计划和投资方案； 
（二） 拟定公司内部管理机构设置的方案； 
（三） 拟定公司基本管理制度； 
（四） 制定公司的具体规章； 
（五） 向执行董事提名聘任或者解聘公司副经理、财务负责人人选； 
（六） 聘任或者解聘除应由执行董事聘任或者解聘以外的管理部门负责人； 
（七） 股东会授予的其他职权。 
三、公司可不设监事会，只设监事一人，由公司过半数表决权的股东选举产生；监事任期为每届三年，届满可连选连任；执行董事、经理、财务负责人不得兼任监事。监事的职权： 
（一） 检查公司财务； 
（二） 对执行董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的执行董事、高级管理人员提出罢免的建议； 
（三） 当执行董事和经理的行为损害公司的利益时，要求执行董事和经理予以 纠正；在执行董事不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主 持股东会会议； 
（四） 向股东会会议提出提案； 
（五） 依照（公司法）第一百五十二条的规定，对执行董事、高级人员提起诉讼； 
（六） 公司章程规定的其他职权。
参考资料：《中华人民共和国公司法》

4. CEO、董事长、总裁、总经理这几个职位如何区别？

董事长、总裁、总经理的关系
首席执行官(CEO):
公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任.
总裁:仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人,所以总是裁人.一般由CEO兼任.
总经理、首席营业官(COO):
CEO的助手,公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政,所以他不裁人.
董事长:公司董事会主席,直接领导公司里的董事会,以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大.
总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版首席执行官更简洁，在中国人心目中更有神圣感，于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO，海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO，但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长，总裁，CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。如果权力变成了一种享受，甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受，那真是糟糕透顶。
董事长的英文是Chairman(准确的说是ChairmanoftheBoard)，总裁是President，首席执行官是ChiefExecutiveOfficer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（MemberoftheBoard）和监事（MemberoftheBoardofSupervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免，却依然保留董事职务；即使他没有多少股份，仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。
怎样设置企业的高层管理人员职位，以及如何界定他们的职责权限，是一个在实际上和法律上都还没有公认标准的问题。从公司治理结构比较完善的美国的情况来看，也并没有一个公认的联邦标准。美国绝大多数州规定上市企业至少要有三名行政官员：总裁（President），董事会秘书（Secretary）和财务主管（Treasure）。除此之外，企业的董事会可以根据公司章程（Bylaw）任命任何数量的其他行政官员,包括CEO，COO职位，但并非法定必设。
换言之，企业的行政长官的职权划分并没有一个统一的标准，而是因企业不同而不同。两位同样具有CEO头衔的行政长官的实际权力可能相去甚远。这是因为企业的法定权力机构是董事会，而董事长的实际权力在不同企业之间相差很大。从美国实际来看，CEO，董事长在什么情况之下可以或不可以代表企业，有很大差异。1973年美国AmericanExpressvs.Lopez案例中，法院判决意见指出董事长一职在其演化过程中在不同企业出现了不同的走向。在有的企业，董事长一职由首席执行官兼任，他可能把日常事务都交付给了一位年轻的经理，但仍然执掌大权；在其它企业，董事长由资深、退休的首席执行官担任，但实际只起咨询参谋作用。在另外一些企业，董事长和首席执行官则成为权力大体平等的双首脑制度。还有的企业则设CEO办公室，由几个高级行政长官共同执行企业权力。
因此，美国法律中对企业行政首脑（不管头衔是总裁，还是首席执行官或其它职称）的明显权力（Apparentauthority）和实际权力（ActualAuthority）有很详细的讨论。一般来说，在处理企业的一般业务时，企业首长被认为可以代表企业做出有法律约束力的决定；而对于特别业务（ExtraordinaryBusiness），如出售企业的重大资产，收购兼并其它企业，重大捐赠，或为其它企业担保债务等等，则不能代表企业，而需由董事会决议。
因此，从实践来看，是否需要同时设CEO，总裁，COO，要根据企业的规模、业务种类、总裁更替计划的需要来定。美国企业的通常实践是CEO作为一把手，而把总裁和COO作为培养一把手接班人的过渡性岗位。但是并不是所有的企业都必须同时设这三个岗位。

5. 总裁 总经理 董事长这三个职位有什么区别？

董事长是公司或集团的最高负责人，股东利益的最高代表，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会时才享有与其他董事同等的投票权。他拥有召开董事会、罢免CEO等最高权力，但他从来不掌握行政权力；
总裁：其实就是总经理，是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者，叫法和公司规模有关，一般比较大的公司或者公司下属有几个较小或者专业的公司中，称呼总裁的为多，单一公司称总经理为多

6. 董事长和总经理最大的区别是什么？

董事长就是董事会的老大，而总经理不是董事会成员，是由董事会选出来的高级管理人员。他们最多只能在董事会开会的时候到场旁听（俗称：列席），没有表决权。董事会拥有执行权，董事长通常也兼任ceo（首席执行官），董事长会把董事会决定要做的项目交给帮董事会行使执行权的总经理
董事长是决策者，总经理是执行者。也就是说，董事长以研究、思考、规划为主，总经理则以落实、执行、践行为主。打个简单的比方，董事长好比是领着10万人在深山里开路，能够爬到最高处，准确无误地下达前进方向命令的人。而总经理则是在队伍里管理人员，组织行动的人。
担当不同：董事长可能是投资人或是母公司负责人，总经理是此项目的负责人，独立运作，董事长主要负责战略方向的把控权，即别跑偏，也主要负责财务监督权，即别乱来；总经理负责事情的决策权，执行管理权和运营权，并有责任定期向董事会汇报财务情况。
董事长主持召开董事会会议，对企业进行重大决策，规划公司的战略发展方向，对企业管理者的业绩进行考核，对管理者进行审计、监督和命令等。
总经理负责公司的日常经营管理，拥有人事任免权和企业重大行政事项的决策权，对企业的经营业绩负责。
1.董事长和总经理都是公司治理结构中的角色（非传统的组织架构），都受到公司治理制度的约束。董事长和总经理都不一定是老板。董事长也可以采用聘任制。
2.即使公司注册时的法人代表也不一定是老板。法律也从来没有要求法人代表是老板。
3.简言之，董事长与总经理的区别：公司治理中的角色定位不同（决策与执行的关系）、产生的方式不同（股东与董事会）、责任与权力不同（一个是经营决策、一个是经营执行）。
董事长管的是脖子以上，总经理是管脖子一下。董事长思考战略，总经理具体执行，不能错位！再多说一句，一般没多大出息的公司往往是董事长在做总经理的事，总经理在做部门经理的事，部门经理在做员工的事，而员工，往往高谈阔论探讨董事长应该思索的战略问题。

7. CEO、董事长、总裁、总经理这几个职位如何区别？

董事长、总裁、总经理的关系
首席执行官(CEO):
公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任.
总裁:仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人,所以总是裁人.一般由CEO兼任.
总经理、首席营业官(COO):
CEO的助手,公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政,所以他不裁人.
董事长:公司董事会主席,直接领导公司里的董事会,以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大.
总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版首席执行官更简洁，在中国人心目中更有神圣感，于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO，海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO，但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长，总裁，CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。如果权力变成了一种享受，甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受，那真是糟糕透顶。
董事长的英文是Chairman(准确的说是ChairmanoftheBoard)，总裁是President，首席执行官是ChiefExecutiveOfficer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（MemberoftheBoard）和监事（MemberoftheBoardofSupervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免，却依然保留董事职务；即使他没有多少股份，仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。
怎样设置企业的高层管理人员职位，以及如何界定他们的职责权限，是一个在实际上和法律上都还没有公认标准的问题。从公司治理结构比较完善的美国的情况来看，也并没有一个公认的联邦标准。美国绝大多数州规定上市企业至少要有三名行政官员：总裁（President），董事会秘书（Secretary）和财务主管（Treasure）。除此之外，企业的董事会可以根据公司章程（Bylaw）任命任何数量的其他行政官员,包括CEO，COO职位，但并非法定必设。
换言之，企业的行政长官的职权划分并没有一个统一的标准，而是因企业不同而不同。两位同样具有CEO头衔的行政长官的实际权力可能相去甚远。这是因为企业的法定权力机构是董事会，而董事长的实际权力在不同企业之间相差很大。从美国实际来看，CEO，董事长在什么情况之下可以或不可以代表企业，有很大差异。1973年美国AmericanExpressvs.Lopez案例中，法院判决意见指出董事长一职在其演化过程中在不同企业出现了不同的走向。在有的企业，董事长一职由首席执行官兼任，他可能把日常事务都交付给了一位年轻的经理，但仍然执掌大权；在其它企业，董事长由资深、退休的首席执行官担任，但实际只起咨询参谋作用。在另外一些企业，董事长和首席执行官则成为权力大体平等的双首脑制度。还有的企业则设CEO办公室，由几个高级行政长官共同执行企业权力。
因此，美国法律中对企业行政首脑（不管头衔是总裁，还是首席执行官或其它职称）的明显权力（Apparentauthority）和实际权力（ActualAuthority）有很详细的讨论。一般来说，在处理企业的一般业务时，企业首长被认为可以代表企业做出有法律约束力的决定；而对于特别业务（ExtraordinaryBusiness），如出售企业的重大资产，收购兼并其它企业，重大捐赠，或为其它企业担保债务等等，则不能代表企业，而需由董事会决议。
因此，从实践来看，是否需要同时设CEO，总裁，COO，要根据企业的规模、业务种类、总裁更替计划的需要来定。美国企业的通常实践是CEO作为一把手，而把总裁和COO作为培养一把手接班人的过渡性岗位。但是并不是所有的企业都必须同时设这三个岗位。美国管理最好的企业，通用电气就只设CEO，而不设COO。

8. “总裁”和“董事长”哪个职位大？

“董事长”的职位大，总裁有的是经营权，董事长拥有所有权。
董事长的英文称chairman，日韩称会长，是董事会的主席，董事长是公司或机构的最高管理者，是企业所有权的代表,拥有召开董事会，罢免CEO的权利，掌握企业的股权并且决定企业的发展策略。
总裁是专业经理人，负责企业的日常的经营管理，并对企业的发展进行规划，但是否执行计划的决定权在董事会手里。
总裁一般由董事会任免，所以基本关系是董事长是公司的老板，总裁由董事会任命，董事会由董事长召集，理论上董事长可以随时罢免总裁。
董事长其实就是一个总监督员，一般不插手公司的日常运作，只是负责盯住CEO、首席执行官、总裁、总经理等人就可以了，公司一旦有什么损失，董事长就会向他们四个人追究责任，甚至可以开除他们四个人，但是公司的日常操作和运营董事长几乎没权插手管理的，一般都是执行总裁全权负责。